【問題】通路策略範例?推薦回答

作者:穆罕.梭尼,傑夫.札賓

  「....本書是給我們大家的電子商業。這兒沒有思科和戴爾....在本書,我們關注的是經濟平凡面的真人真事....對他們而言,本書勾勒出利用電子商業新可能的系統性途徑的大綱。」─取自〈引言〉  在電子商業的世界,“e”是工具,商業才是最終目的。商業的基本面未改,企業仍以創造顧客的價值、建構超級業務架構取勝。沒看清這點的高階主管,無不冒著走錯方向甚至迷路的危險。  本書是資深主管的羅盤,當他...

作者:派崔克‧巴維斯西恩‧米漢

還有比當紫牛更重要的事!別只為了差異化而差異化, 在顧客對商品最基本的要求上一較高下,才是勝出關鍵。◆ 到底顧客想要什麼?  高階主管大都認為,要贏得與留住顧客,就必須提供獨特的產品或服務。當實體商品愈來愈難達到差異化,企業便求助於品牌操作、花俏的噱頭,以及「跳脫框架的思考」;然而在此同時,相較於十年前,顧客滿意度卻持續下降。巴維斯與米漢認為,大部分企業積極尋求差異化時,早已把顧客拋在腦後。...

作者:徐德麟

本書特色 在商場上一定要懂的事:1、不會發薪水沒關係,跟著範例就能學會:薪水怎麼發,才會讓老闆和員工都滿意?用對投資人才的方法,讓聰明的老闆倒吃甘蔗,坐享甘美成果。只要尋找最符合自己的例子,利弊衡量清楚算給你看。 2、表格+圖解+公式,專業術語馬上了解:忙著作生意的老闆不用再擔心沒時間、不懂理論基礎了。經濟學、會計學、管理學丟在一旁,隨時有疑惑,隨時翻開《一定要懂的分紅制度》,所有生意上會碰...

作者:霍華.G.巴菲特霍華.W.巴菲特

每個人都能改變世界,只要你掌握40個機會!   《紐約時報》暢銷書、最擅長投資的巴菲特家族寫出人生報酬率的故事。     激勵人心、發人深省、最富挑戰的一本書!   父親華倫‧巴菲特真情洋溢作序,兒子霍華‧W‧巴菲特擔任共同作者,   造就第一部,也可能是唯一一部,傾巴菲特三代之力的著作!   如果你有一筆錢,可完成一件轟轟烈烈的事,那麼你要做什麼?   股神巴菲特2006年宣布將大...


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