執行是工作中的行為標桿，執行力是一個員工工作能力、工作態度的最好體現。而無條件執行是任何一個優秀員工的執行法則和不二准繩。《無條件執行》立足於員工執行力的打造和完善，以培養一個高執行力的員工為目標，深入實踐、結合具體的工作細節，詳盡而細致地闡釋無條件執行的內涵和意義，讓每一個員工學會執行，不斷提升員工的執行力，助推員工的成長，成就企業的未來。汪文輝，中國員工心態培訓專家；國內頂尖的學習型團隊...

動銷究竟和哪些核心要素有關？朱志明著的這本《動銷操盤（節奏掌控與社群時代新戰法）》從動銷的本質、流行的引爆、產品的魅力、價格的藝術、政策的力量、模式的選擇、管道的掌控、管理的策略、區域的定位、推拉的奧妙等方面給予廠家、經銷商精准的指導，確保產品能夠快速動銷、持續旺銷。 本書的作者在一線研究快消品行銷多年，用以上七個章節闡述關於動銷操盤的要訣，不僅能夠讓讀者能夠系統瞭解動銷系統的關鍵點、規律...

　　廠商欲順利拓展其產品市場，常須借助其上、下游廠商或經銷商之協力或配合。最常見為就其所提供之商品或服務對其經銷商為限制轉售價格之約定；或對其上、下游廠商為獨家交易之安排、或劃定並限制其經銷地區或交易對象、或約定維修或替換零組件時須使用特定品牌等，此種商場上常見之交易約定或市場拓展行為，在一定條件下，對相關市場會產生限制或阻礙競爭之效果，而受公平交易法之規制，本書對此等問題有深入之分析與討論...

  《精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法（十週年紀念版）》   庫存太多，永遠是管理者心中的痛！而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式（TPS）和及時生產（JIT）為基礎，徹底剖析精實生產（Lean Production）的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式，並推廣到研發、銷售、上下游廠商，大家一起持續改善，讓您的供...

　　【精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法（十週年紀念版）】 　　庫存太多，永遠是管理者心中的痛！而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。 　　本書以豐田生產方式（TPS）和及時生產（JIT）為基礎，徹底剖析精實生產（Lean Production）的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式，並推廣到研發、銷售、上下游廠商，大家一起持續改善，讓...

　　姊妹淘、雅虎時尚頻道、Elle網站專欄作家 H　　他的故事，比他寫的故事更精彩　　這次他要以自己的人生起落告訴你，　　是角色決定了故事的走向與結局！ 　　我是H，　　眾人眼中成功的小說作家。　　我結過婚，不到兩年又離了婚；　　我曾經事業風光，年過四十卻要重頭再來；　　我失去所有親人，身邊只剩下一條狗。　　但一路走來，我沒放棄過自己，　　我一直相信，「我就是主角」，　　主角必定能夠通過各種...

　　美國名廚愛莉絲．華特斯：《美食雜誌》（Gourmet）列為過去三十年間美國廚房內最具影響力的人物。 　　是誰？能夠成功說服歐巴馬，在白宮後院花園裡開闢自耕小菜圃。 　　是誰？讓美國名廚波登公開在自己的書中提及這位可敬的對手。 　　誰的食譜可以擁有這樣的魔力？讓廚師莊祖宜看完後，做出如此感動的回應──「重點是不管做什麼跟吃有關的事情，都有一種活著真好的感覺。」 　　真正的有機概念，作者愛莉...

　　全球性的解決方案，看見工作型態、商業模式與新世界的未來 　　人類因夢想而偉大，人人因共享而把世界擴大。 　　飛躍當代經濟理論的大夢想家，緊握時代脈動的共享經濟教母，告訴我們一個躬逢其盛的機會，透過開放資源、共用平台，以及無遠弗屆的對等網路，我們可以工作得更隨心高興、企業可以降低成本做得更好，世界可以更富足安樂，連無解的氣候變遷、嚴重的碳排放問題、貧富不均的社會問題都能有效解決。 　...

經銷商年會必備圖書,經銷商業務管理升級標配。許多經銷商都有這樣的感覺︰生意越做越大，也越做越難。不會規劃產品線、不知道如何培養優質客戶、在新渠道的沖擊下無所適從……解決這些問題的根本，在于持續改進業務基本面︰產品、客戶、品牌、促銷、渠道和績效。《新一代經銷商升級戰法:業務硬功夫》直擊經銷商關于六大要素最困惑的問題，通過優秀經銷商的最佳實踐和先進的管理工具，指導經銷商在業務管理方面更上一層樓。...

　　價格壟斷是壟斷廠商憑藉自身的壟斷地位(即在一個行業內，某些企業所占份額很大，既可決定產量又可操縱產品價格)，為謀求自身利益最大化而制定壟斷高價或壟斷低價的行為。通過壟斷價格行為，壟斷者或壟斷部門可獲得高額壟斷利潤。 　　一是經營者之間通過協議、決議或者協調等串通方式操縱價格。 　　二是經營者憑藉市場支配地位，在向經銷商提供商品時強制限定其轉售價格。 　　三是經營者憑藉市場支配地位，牟取...

　　針對時下最流行、高收入的網路創業新貴一族，深入探討介紹其中最富知名度的網路公司，由其創業起點談起，歷數一個好創意如何成為一個新事業的契機與成功範例。其中最為人耳熟能詳者例如：PC HOME李宏麟、104人力銀行楊基寬及蕃薯藤陳正然…等十六位春風少年哥。　　出版業的新勢力－－明日報李宏麟　　不僅電腦家庭塑造出流行資訊的媒體風潮，賽特資訊（網路家庭網站）也成為國內網路內容提供的原生地，現在，...

退役軍官的創業籌備系統地闡述了退役軍官創業籌備的基本原理和實際操作。全書共分6章，可劃分為兩部分。第一部分涵蓋第1章和第2章，主要闡述退役軍官創業的基本籌備和軍地模式的切換，為退役軍官創業籌備奠定主客觀條件基礎；第二部分涵蓋第3章、第4章、第5章和第6章，是本書的核心，闡述了退役軍官創業籌備的主要內容，包括企業管理體系的建立、運營體系的建立、人事管理思想和人事管理措施。退役軍官的創業籌備將理...