【問題】通路商?推薦回答

作者:丁敦吟等

  東協經濟共同體即將啟動,各個國家將從點與點之間,擴散成為面與面的經貿網路,優平方案中五個目標市場(中國大陸、印尼、印度、越南及菲律賓)經濟成長快速攀升,根據國際貨幣基金(International Monetary Fund,以下簡稱:IMF) 估計,東協經濟共同體及印度至2020年的內需市場規模會達到近7兆美元的商機,6年來商發院深化當地消費者分析研究與布局,並結合臺灣優勢產業找尋進入...

作者:陳麒元等

  隨著經濟起飛,新興國家已從世界工廠搖身為世界市場,當地中產階級對價格敏感,又要求高品質,MIT優質平價商品大有可為。鑑於新興市場情報取得不易、通路結構與資訊封閉,財團法人商業發展研究院鎖定中國大陸、印度、印尼、越南及菲律賓,針對目標市場消費需求進行深度調查,除了從產業研究、消費者市調、專家訪談的部份著手之外,今年更特別針對當地通路進行深入研究,期待我國企業能夠藉由本書,成功、順利前進新興市場。

作者:游舒帆Gipi

  含金量最高,可系統化解構商學院核心知識,   一本讓你全方位理解商業行為的書!   一間企業之所以存在,必然有它要創造的價值或商業目的,圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、運營、策略、敏捷四力,掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力,你,就是下一位主管接班人!!   公司的收入怎麼來的?主要的支出花在哪?   若既有的運營方...

作者:陳雪玲

  據麥肯錫Mckinsey公司最新出爐的調查報告,2010年後中國市場經濟正式從「重工業、出口業」轉變為「服務業、內銷業」的開發中國家。   所謂的服務業、內銷業的核心就是通路!「渠道為王」已經是中國商戰上致勝的關鍵,包括野村證券研究所、高盛投資、美林投資等知名國際投資團隊都已經佈局進場。而知名國際趨勢專家大前研一也說「誰掌握了渠道,誰就掌握明日帝國!」   事實上,早在五年前,自2004...

作者:中華民國對外貿易發展協會

  通過對海口、北海、桂林、南寧、貴陽、昆明六大城市的全面調查,針對重點產業、城市商圈、市場通路、台商及陸商典型經營案例展開研究分析,以全面掌握該地區市場的整體情況。 1. 前言 2. 泛北部灣城市群概況 3. 泛北部灣城市群經濟及購買力 4. 泛北部灣城市群重要產業及產業聚落分析 5. 泛北部灣城市群銷售通路分析 6. 泛北部灣城市群終端消費者分析 7. 泛北部灣城市群商圈現況及發展 ...

作者:潘進丁王家英

11種通路新商模、26個企業強實例 以商品、定價、促銷在全通路時代與顧客對話, 不只一種行銷模式     •當線上/線下一刀切的線性思考,變成線上↹線下的O型循環,   電商和實體通路的疆界已然消失。未來,360度無縫包圍消費者的企業,才能贏得終局。     •產業之間的界限愈來愈模糊,跨界整合將是未來生存競爭的關鍵,   同時做到差異化,又能聚焦經營、維持成本,才能在市場震盪中掌握長線...

作者:許景泰

在網路世界,人人都可以當老闆, 但為何95%都賠錢? 網路創業,不如你想的那麼容易, 小細節讓你的經營結果大不同!   PAZZO、Lativ、OB嚴選……,許多網路品牌迅速竄紅,   你知道他們的成功之道是什麼嗎?   你也想靠網路創業賺錢?讓高手教你致勝祕招!   不走冤枉路,還能賺入N桶金,   網路創業當老闆,一定要知道的事!   從企畫、商品挑選、有形成本與無形成品估算、...

作者:財團法人商業發展研究院

  要搶進人生地不熟的海外市場,以嚴謹的市場調查打底,知己知彼方能百戰百勝。但是對一般廠商而言,要跨越這條障礙,說來簡單,執行起來實難。大企業都未必有充足的管道和適切的調查人力,深入了解各市場的需求,遑論一般中小企業了。以國內現況而言,深耕歐美日海外市場雖然已有數十年,尚且不能說透徹理解,對於崛起中的新興市場,也往往會有看得到吃不到的慨嘆。   了解到此一難題,為了讓國內企業與政府相關單位...

作者:中華民國對外貿易發展協會

  此書為中國大陸通路系列之1,收集中國大陸之進口商資料,按企業名稱與進口產品分類。


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