零售面貌的演變，如何改變我們的世界？　　零售業始終是適者生存的遊戲。傳統雜貨店屈服在百貨公司的腳下，而百貨公司也經不起購物商城與折扣商店的重擊。然而，沒有任何一種零售概念會比品類殺手（像是邦諾書店、寵物商城、與電路城這類以「大賣場」型態經營的專賣店）更具衝擊性與破壞性；也沒有任何一家賣場能像沃爾瑪這般，完全主宰整個零售業的食物鏈。　　在《品類殺手》這本書中，實務經驗相當豐富的新聞工作者羅伯‧...

　　本書由休閒組織面向加以撰寫，對於理論的紮實闡釋與說明，佐以實務應用的印證，力求對休閒行銷學的重要議題作一個完備的整合介紹及論述。本書共分五大部分(觀察市場、規劃市場、經營市場、管理市場、發市場)，內容涵蓋:鳥瞰行銷世界級休閒行銷概念、分析休閒市場及選擇市場機會、選擇目標市場及市場定義定位、確立行銷方案及行銷九P策略、執行行銷方案及考核行銷績效、延伸休閒行銷及永續經營發展等六大架構。 　　...

　　最受歡迎的行銷學教授  告訴你這樣行銷才是對的　　服務、行銷、廣告、定價、經銷，做對了賣什麼都能成交！　　逆轉業績、留住好客戶、贏得大客戶必讀！ 　　我們真的懂行銷嗎？1980年代，個人電腦產業掌握在巨擘公司手上：國際商業機器公司（IBM）、蘋果（Apple）、惠普（HP）及康柏（Compaq）。稍小一點的玩家也包含大公司像飛利浦（Philips）、西門子（Siemens）、東芝（Tos...

「核心競爭力」一詞首創者╱《經濟學人》等譽為「近十年最具影響力商業書」作者最新力作在競爭大未來，顧客是王Customer is the King！！新價值利基——共創經驗生產與消費界線消失 過去，企業負責生產，消費者負責消費，角色界線分明。現在，消費者愈來愈投入，生產和價值創造的過程產生質變，以消費者及經驗為中心。企業與顧客主從易位 過去，生產的產品╱服務含有價值，市場是交換...

　　《長尾理論》甫問世便登上各書市的暢銷排行榜，三年來各界討論持續不斷，「長尾」一詞也成為新的商業流行語，奠定了克里斯．安德森在網路新經濟這個領域的發言位置。 　　在前作問世後三年間，新虛擬市場裡逐漸站穩的Youtube、MySpace、Facebook、Google等平台又將網路勢力重新洗牌，創造出無線延伸的商機。最新增訂版延續了作者對網路世界的詳盡研究，不只修正了所有數據資料，更增加了多...

行銷史上改變遊戲規則最重要的關鍵！ 行銷之父科特勒醞釀6年最新力作 掌握社群、行動年代全通路行銷的路徑 　　數位行銷、傳統行銷該如何搭配最有效？ 　　掌握哪些關鍵族群才是最有效的行銷方法？ 　　為何負面宣傳不見得是壞事？品牌厭惡者是必要之惡？ 　　行動網路、大數據、擴增實境、beacon、NFC、RFID等不斷冒出來的新科技，改寫產業規則，更改變訊息世界，顧客與品牌間、顧客與顧客間的關...

晉級行銷經理人的12項修煉 超值加贈好用光碟　超好用的行銷表單 (Excel) 　　本書不空談理論，全部是作者真實的經驗案例，讓你快速掌握產品行銷及經營品牌的要義，行銷人所該掌握的觀念與架構，所應熟捻的方法與工具，盡在本書。 　　是成為行銷經理人、產品經理最需要的重量級指南！ 　　行銷當然不是只要懂 4P就好，本書內容涵蓋行銷的定義、行銷與企業環境分析、SWOT分析、市場調查...

「企業」和你想的不一樣， 「人生」可以更精采， 「消費力」更可以扭轉世界。 　　「幸福」企業可以有不同的定義！！ 　　這兒所說的幸福企業，不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…；而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下，能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。 　　這是源自於英國的「社會企業」（Social Enterprise），是一種肩負著社會使命，以商業方式解決社會問...

　　由於東歐邊界的開放與其他國家在全球貿易經濟的崛起，近幾十年全球化的現象逐漸增溫。取得成長市場的通路，或從價值鏈的重塑中，獲得品質、服務、成本優勢，仍是成為全球性公司最複雜的過程之一。本書強調公司在設計和執行全球生產與物流網路中所面臨的挑戰，同時建議一系列創新的方法。 　　 　　本書提供準則、工具和技術，以協助管理者和實務業者，進行全球生產和物流網路的設計與管理。它所展現的準則，乃是基於在...

　　擁有多少消費者行為數據？能夠做多高精確度的分析？ 　　將成為全通路零售時代企業獲利關鍵核心 　　站穩下一個十年，每個管理者、行銷人、MBA課程必讀的實戰手冊！ 　　【數位行銷的二大關鍵】 　　當「Amazon Go無人未來商店」、「全通路策略」、「臉部認證與表情辨識」、「自動駕駛」等改變消費行為，預測科技的演進、洞見未來的科技，也將成為位行銷工作的一部份，迎接全通路時代，數位行銷成...

112種創新策略應用 X 產業創新診斷 X 系統性創新架構 創新失敗從來不是因為缺乏創意，而是僅停留在單點，缺乏連結系統 突破盲點，連結最常產生創新的10個原點，建立跨部門的行動，確實落實創新 解析Google、蘋果、星巴克、Airbnb等創新典範，揭開成功連結系統的關鍵 　　很多人以為只要推出新產品，就是創新，但這反而是創新最常失敗的原因。 　　創新不能停留在一點、不能只靠單一部門...

打破追求藍海迷思， 讓「副產品」為你賺更多錢！   小公司求成長、中型公司求展店、大公司求持續擴張 怎麼做才能以最低風險和成本，創造高額利潤？ 答案就在「既有資產」再運用， 低成本、低風險，也能有高利潤！ 　　無論是什麼公司，一定有其業務範疇，公司想採取任何改變若超出此界線，都會大幅提高風險。相反的，若在範圍內運用現有資產提供新服務，即可以最低風險增加收入，挖掘出高額利潤與嶄新優勢的機會。...

★起薪最高6.3萬、年終4.4個月！台酒2020年持續再徵才，把握機會現在就開始認真準備！★ 　　坊間國營事業招考用書品質參差不齊...選擇宏典，滿足您購買題庫最簡單的二大需求： 　　1.「考古題」收好收滿：本書完整蒐集近年所有臺灣菸酒暨國營事業招考相關試題。一書在手即可飽覽近年考試全貌，看看都考些什麼題目！而面對部分新考科目考古題較少者，本書更貼心依據實際考情設計出「超仿真模擬試題」，...

　　二十一世紀是數位經濟的時代，企業在面對網路無國界的競爭環境中，必須快速反應市場、滿足顧客多樣化的需求，及早規劃及發展出具前瞻性、適切性的e化經營模式，將企業內外部資源作有效的整合，以提升企業競爭力，創造出傲人的營運績效。　　本書從企業e化的定義、企業e化現況與發展趨勢、核心競爭力、企業e化策略與個案分析等來探討：1.企業e化對核心競爭力的影響。2.企業如何e化以提升競爭力。3.對政府推動...

當「通路轉移」開闢了全新戰場， 實體企業，甚至是網路企業，該如何因應？ 「從理論與實踐兩方面，迫近全通路的本質！」 ★★★★★　榮獲2018日本行銷書大賞．準大賞　★★★★★ MUJI網路事業部長＞＞Oisix全通路長＞＞廣告公司＞＞顧問公司 實戰經驗豐富的兩位作者　奧谷孝司 ╳ 岩井琢磨 聯手揭開全通路時代最尖端的行銷策略！ 　　●　AMAZON為什麼要發展實體店面？ 　...