數字力=決勝力 　　哈佛商學院新生一入學就被指定閱讀〈How to avoid getting lose in number〉　　目的就是要對數字有一定的敏感度！ 　　英國研究顯示，有數字力的人薪資比一般人多三成，　　而沒有數字力的人失業率是一般人的兩倍！ 　　《經濟學人》也指出，投資人差勁的數字力是釀成2008年金融風暴的禍首之一！ 　　從生活、投資到工作，處處都得用上數字，　　你可以不必...

　　一位年輕的媽咪，如何開展年營業額高達數億美元、3600家連鎖店的上市企業，實現兼顧家庭與事業的夢想藍圖？　　一九八一年，麗貝卡‧馬提斯在自己家中發展事業時，陪伴她的除了一個新生的嬰孩及少許金錢外，只有滿滿的決心和精力。而今日，她的公司－媽咪工房：包括零售賣場「咪咪孕婦裝」、「母愛」及「豌豆莢」，已成長為數億美元的孕婦裝王國。　　以清新率直的筆調、信心十足的態度，這本書描繪出馬提斯如何從無...

　　「《i-D》大於時尚，屬於創造，絕不仿效他者。」──1980年《i-D》創刊號宣言 　　「在閱讀《Wallpaper*》時，哪怕只有半小時，那半小時看到的每一件事情都是美麗的。」──《Wallpaper*》總編輯Jeremy Langmead 　　我們永遠熱愛雜誌，因為她的美麗與精神。 　　因為她帶來書本或作品集無法呈現的娛樂性、時尚感、情報性，以及，亢奮感。 　　因為她以古老媒體之姿身...

　　◎總經理是業務出身，你該用業務角度還是技術專業向他做簡報？ 　　◎我的工作性質不需要簡報？錯！求職、轉換工作都需要。 　　◎熬夜做出自信簡報，結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎？ 　　作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理， 　　和全球第四大軟體公司威睿（VMware）資深技術顧問與業務經理。 　　畢業後擔任技術工程師的他，有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報， 　　毫無準備的他滿頭...

哈佛、牛津……最熱門的ＭＢＡ戰略課 只要你比對方精通「戰鬥方式」， 勝率就能隨之提高。 　　‧已吃了上百次閉門羹，業績還是掛蛋，光靠毅力跑客戶行嗎？ 　　‧負責經銷的商品，隨處可見又很普通，難道只能拚價格嗎？ 　　‧一時疏忽送錯產品給顧客，結果被要求鉅額賠償，怎麼辦？ 　　‧企劃提案總被主管和前輩吹毛求疵，怎樣才能獲得他們支持？ 　　大家都知道商場如戰場，你只要學會「孫子兵法的智慧」，就...

商業周刊第1436期書摘推薦 商業版的〈海賊王〉！ 社企經營者都該看的一本最真實記錄 　　傳統資本主義／效率至上／股東利益優先等僵固經營理念的最新顛覆版！ 　　美國B型企業（B Corp）標章代表型公司「班傑瑞冰淇淋」從創業到併購的故事！ 　　怎樣才能賣一球既賺錢又愛地球的冰淇淋？ 　　社會企業是「好理念」vs.「股東獲利至上」的零和產物嗎？ 　　關於「社會企業」的理念近年已被傳頌...

◎繼《次貸扭曲的世界：給投資人的警告》後，楊衛隆又一力作！ ◎榮登香港三聯書店財經暢銷榜第一名 ◎史上唯一準確預估次貸信貸危機的第一人　　信貸危機所引發的金融海嘯，迫使全球央行集資拯救壞帳，結果如何仍不可預期。美國一旦破產對你我的投資都可能付之一炬！因為全球性的經濟大蕭條一到來，經濟復甦遙遙無期！！《大國衰落》給你最真實的情況！ 　　銀行倒閉潮未完，企業倒閉潮又起，緊接失業率急升、消費緊縮、...

顧客究竟想要什麼？企業如何為他們提供最好的服務？克洛福德與馬修斯為了追求答案，展開了他們所謂「商務曠野的探險 」。結果他們發現了全新面貌的消費者──很少有公司了解這種消費者，遑論為他們製造商品，或是針對他們販售產品、提供服務。這種全新的消費者一心一意追尋人的價值，而在眼前迅速變遷、重 重挑戰的世界裡，人的價值是可望而不可即的稀有資源，因此他們轉而向能夠肯定這些價值的企業。曾有消費者說: 「我...