「....本書是給我們大家的電子商業。這兒沒有思科和戴爾....在本書，我們關注的是經濟平凡面的真人真事....對他們而言，本書勾勒出利用電子商業新可能的系統性途徑的大綱。」─取自〈引言〉　　在電子商業的世界，“e”是工具，商業才是最終目的。商業的基本面未改，企業仍以創造顧客的價值、建構超級業務架構取勝。沒看清這點的高階主管，無不冒著走錯方向甚至迷路的危險。　　本書是資深主管的羅盤，當他們在展開電子商業轉型之旅時。在經過數千位高階主管的測試下，其集體的洞見幫助本書的完成，這本前瞻性的書讓有意將經營有成的大型公司轉換為衝勁十足、切合二十一世紀趨勢的競爭者。浸淫於古老的智慧，站在強勁完整的架構之上，透過數十個真實世界的範例鮮活地講解，本書對策略廣泛的議題注入清晰而深入的見解。包括如何：界定電子商業方案的演進路徑形成勝出的電子商業策略發現槓桿操作核心事業的機會同步的顧客接洽和解決通路衝突了解電子商業基礎設施的環境找到電子商業專案的經費和管理電子商業專案組合　　本書不只是另一本電子商業書。事實上它是給企業新世界的策略書。它顯示如何把科技、策略、流程、基礎設施和組織事件交織成豐富的掛氈，以創造未來的企業。它提醒我們電子商業是最終的企業形式，方式是把顧客至於電子商業方案的首位和核心。　　作者：穆罕．梭尼（Mohan Sawhnet），西北大學克勞格管理研究所（Kellogg）麥考米克講座電子商務和科技教授，也是該校科技、創新和電子商務研究中心主任。被《商業周刊》評選為電子商業領域最有影響力的二十五人之一，同時也是國際知名的顧問、作家、教師、指導和演講人。傑夫．札賓（Jeff Zabin），是位獨立作家和演講人，也是 DaimondCluster International 企業策略和科技解決方案公司的研究員。為 Nminds 網路公司的共同創辦人，也是數家科技和電子商務公司的顧問。