2021 20本教你讀懂市場通路制度的必修理財課 | 市場通路制度

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   (4)銷售管理...2.《新企業規章應用範例(3)財會管理》作者:智囊團顧問股份有限公司要求)。

  為求企業規章在初期制定規劃時,就能具有遠見並考慮到將來的要求,且避免發生繁雜的重新編撰修改作業,在一開始即著手建立企業規章標準化編撰的作業觀念,就顯得非常重要了。

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  皇冠集團創辦人江枝田從為世界皮件名牌大廠代工,而發展成為名牌,成為大陸高官顯要喜愛的皮件,皇冠也是極早在大陸發展內銷市場。

  華立集團董事長張瑞欽早年在台灣經營高科技材料,一直是業界景仰的龍頭大廠,在十多年前進入大陸,在北京、上海、東莞...4.《新企業規章應用範例(6)旅館管理》作者:智囊團顧問股份有限公司化編撰的作業觀念,就顯得非常重要了。

   套書內之所有文件編撰,就是基於上述理念,以符合ISO品質認證的文件要求及公開發行申辦的會計、內控、內稽等制度要求,採用標準化(一元化)格式作業編撰,當您在著手規劃企業規章時,歡迎您以套書內的規章範例為基礎,再配合實際需要,加以修改後使用。

   『新企業規章應用範例』套書,分六冊單元,各單元要目列示如下:   (1)...5.《中國金融證照看了再考!》作者:陳威良其報考、準備證照所遇到的問題、困難及經驗,無私地分享給讀者。

因此,本書對於有興趣前往中國發展金融相關產業的人士受益匪淺,值得跟大家推薦。

寶來投信總經理劉宗聖  兩岸經濟合作架構協議(ECFA)於2011年正式上路,台灣金融業得以敲開神州大門。

2010年下半年,台灣各大銀行辦事處在中國的辦事處先後升格為分行,投信與證券業的策略聯盟與合資行動亦逐步展開,中國已成為台灣金融業...6.《臺商外銷轉中國大陸內銷市場注意事項手冊》作者:袁明仁石賜亮年抗戰的決心,如此成功的機會比較大。

第一年為內銷基礎年,主要工作為建立內銷的基礎工作,包括:註冊商標、建立品牌、做好參展招商準備、善用政府資源、善用媒體宣傳、開發符合中國大陸消費者需求的產品……等。

第二年為內銷推廣年,要在第一年的基礎上,加速展店速度及電商通路建立,提高產品、品牌及實體通路與電商通路的能見度。

第三年為通路佈建年,加速加盟店、電商及實體通路的展店。

雖然中國大陸內銷市場巨...7.《商學院沒教的30堂創業課》作者:曾國棟徐谷楨董的策略高度及傳承經驗的價值。

在創業之初,有這樣一本經典教科書,絕對可以讓創業家站穩創業腳步,逐步邁向理想實現的道路。

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六月下旬,國棟兄來找我,告訴我他...8.《你不知道的3M:透視永遠能把創意變黃金的企業傳奇》作者:彭芃萱影響全台灣2千多萬人生活的企業,所有台灣人都應該要了解它。

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真正的「日不落企業」——來自美國、擁有108年老靈魂的3M,如何拓展全球版圖,深耕台灣41年,台灣社會與產業界的蛻變與成長,都有它留下的足跡。

  3.中文世界第一本採地毯式採訪,挖遍3M台灣全公司上下老中青員工的祕辛,第一手撰寫


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