本書目的在於提供策略管理領域的整合觀點。為促進此一整合，本書的前幾章發展出一套VRIO架構，作為其他章節的組織架構。此外，透過VRIO架構讓讀者了解公司在競爭環境中所面臨的威脅和機會，以及進一步體認公司的優勢和劣勢對競爭力的影響，對策略的形成與執行相當重要。 　　本書由曾任教於歐美著名大學，並榮獲許多教學卓越獎的策略管理教授Jay B. Barney以及在教學和研究都非常優秀的Will...

　　本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用，使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。 　　【適用對象】 　　敏捷已成功的應用在各行各業，敏捷是知識經濟時代，尤其是行動互聯網時代，職場上人人都應該要學習的知識與應具備的能力，特別是： 　　● 一般讀者：專案經理、管理顧問、計畫主持人、專案管理團隊成員、...

　　本書是為了教學的目的而設計的，以過去的相關研究與教學用書為基礎，除了確保內容的完備性與正確性外，更希望可以將許多學術研究與理論轉換成比較容易理解與閱讀的文字，尤其適合大學與技職院校大學部高年級與研究所程度同學閱讀。 　　在整體的章節安排上，共分為「組織管理基礎」、「組織與外在環境」、「組織與內在環境」及「組織動態管理」等四大部分，並細分為十四章。在各章內容的安排上，包括本文、實務應用、...

　　本書以專案管理之「五大流程」與「十大知識領域」作為撰寫論述的架構，同時結合了理論、實務與專案管理師認證，為您奠定日後考照的基礎。 　　*模擬試題，自我評量：在各章末與附錄A提供了專案管理證照模擬試題，讓學習者能立即評核學習概念與實作技能，自我檢查學習成效。 　　*架構完整，循序漸進：讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的知識體系，不僅適用於相關課程教學，也是準備專案管理師考試的理想教材。 ...

「城市質感的形成是緩慢的堆積，而摧毀它則可以很快。」 場地行銷 × 品牌形象 × 評估管理 理論建構→開發流程→實戰案例，完美打造城市品牌力。 　　一般而言，人們透過感知和印象來評價地區。 　　現代城市發展──增長的形象與體制性逐漸發揮了重要的作用。地方政府有意識地嘗試去塑造一個特別的地方身分，並推銷給認定的市場。 　　透過三個過程，人們在腦中形成對這個地區的建構。一是透過有計畫的干預...

　　本書是作者歷經多年教學與研究經驗，並參考國內外相關文獻，花費近十年之慢工出細活所完成，特別適合作為大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程教科書。 　　二版重新調整章節架構與增修內容為十四章，以更符合實際教學與用書需求，其特色如下： 　　一、有別於一般作業管理的廣泛介紹，特別深入探討製造業有關生產計畫與管制(PPC)系統所涵蓋的各項子題理論及相關的管理課題。 　　二、以深入淺出方式介...

主管的天職就是完成組織交付的任務， 自慢社長職場經驗總整理，讓你多對少錯，獲得更大的學習、成果與回報！  　　★Google Play 2016 年度最佳書籍 　　主管的天職是完成組織交付的任務， 　　因此我們總是希望能做對，但錯事又必然會發生。 　　當事情有好結果時，要能細究其中是否還有改善的空間； 　　出現不好的結果時，更要找出原因，修正流程，避免再犯。 　　經理人想要多對少錯，必...

在全球經濟面臨巨大挑戰的21世紀，唯有「洞燭先機」才能不被淘汰！ 本書帶你站在最前線，一窺16大產業領域100家最強企業的全貌， 從產業核心價值、經營策略行動、科技應用方式、到創新服務的優勢所在， 讓你快速掌握變動世界中的「不敗」關鍵—— 　　無論是尋求「入對行」的上班族、想成功創業的經營者、還是希望「穩賺不賠」的投資人， 　　這本書，絕對是你不能不看的未來生存作戰指南！ 　　★日本產經...

　　「在這家公司，他們製造願景、汰換人才的速度比製造產品還快」 　　你是否早已習慣了每隔一段時間就再次更新的產能目標？你是否早已對公司轉型新業務領域的策略宣言毫無感覺？如果我們可以重新投資青春與專業，能說服自己再大幹這一場嗎？ 　　一部寫透職場「系統性無力感」的生產管理故事，一部每個製造管理工作者都要思索的生存哲學謎題。 　　本書主角Matt有著十多年本土製造業生產管理主管的經驗，當他...

　　作者融合多年教學經驗，並曾輔導台灣兩岸近百家知名企業與機構，建構完整「生產與作業管理」架構。生產與作業管理已不是單純的生產技術或製造方法，而是生產系統扮演決策與回饋的關鍵角色，亦是目前生管人員必須要具備的技能。此次改版除了延續前版特色架構，說明生產作業管理相關專業之範疇，並更新「管理個案新知」專欄，再輔以「工管小常識」教材內容，使讀者可學習到作業管理基本的概念，亦可相互驗證理論與實務，期...

網路上很多很多阿里巴巴創辦人馬雲的語錄， 但你不知道的是，馬雲其實更會講故事。 關於領導、經營、創業與人生每一步的解答，都在他說的故事裡。 　　◎關於賺錢機會，馬雲說的故事是：「看見10隻兔子，你要抓哪一隻？」 　　◎說到夢想，馬雲說的是「癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？」的故事。 　　◎目標和夢想的差別在哪裡？馬雲說了「夏利比桑塔納便宜2元」的故事。 　　◎馬雲怎麼用人？他拿大象和螞蟻吵架做比喻...

　　本書分上、下冊各十二章，除包括一般成本會計學與管理會計學之完整內容外，為使讀者易於了解並有效吸收，在取材及編排上作了下列特殊處理： 　　1.融合傳統與現代之成本與與管理會計學理，並配合本土實務，深入淺出、條理分明，詳細解說。 　　2.各章開始均有一至二頁關於全章架構之分層說明，使讀者對各該章之內容及各節、段落之關係有全盤之了解。 　　3.課文中之關鍵字或或重要觀念，均以特殊字體顯示，以...

從投資哲學、投資心理學、創新競爭策略 以及科學理論中激發你的投資洞察力 　　《商業週刊》年度十大商業好書 　　財經書網「800-CEO-READ」評為歷來百大最佳商業書籍之一 　　《策略+商務週刊》strategy+business Magazine年度商業書籍 　　本書至今全球已翻譯為八種語言版本 　　猶如在宇宙中尋找定律般的「投資潛規則」 　　自從初版以來，麥可．莫布新的《魔球投資...

　　「人力資源管理」旨在透過優質人力資源之規劃、引進、培育、運用及留任等作為，藉以強化人力管理效益，進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨全球化挑戰，兩岸關係定位欠明，產業陷入發展困境，國內更因人口高齡化與少子化，人力危機明顯。如何突破難關創造轉捩點或創新轉型迎向新局，厚植人才、打造內部精實團隊並強化核心能耐，人力資源管理實乃企業創造競爭優勢之重要法門。 本書特色 　　一、持續關注人管...