【問題】有關人身保險契約之保險費何者為非?推薦回答 1.《為什麼別人比我早下班?高階經理私藏的75個效率翻倍工作術》作者:木部智之 短短7天,效率翻倍! 這本書能讓你: ‧蓄積「工作前」的充足動力,迅速進入工作狀態 ‧提升個人文具、E-mail、PowerPoint、熱鍵、Excel使用技巧 ‧提升團隊溝通、會議討論默契,大幅降低成員閒置時間 ‧找到將零碎時間「化零為整」的聰明方法,過得更充實 ‧學會「快速思考」方法,處理任何事都能又快又好 ※想迅速完成工作,就從「改變思考模式」開始 ... 2.《人生大事之看穿對手的競爭攻略:成為贏家的42招商戰法則》作者:丹榮‧皮昆奇招險招,不如見招拆招! 開疆闢土必得經歷流血流汗, 商場如戰場,你得步步為營; 商人如戰士,你得時時堤防。 在分秒必爭的商場, 你沒有時間做多餘的事, 看清楚、想透徹、放手做, 攻防之間,為企業帶出獨特的競爭優勢。 好戰略帶你上天堂,壞戰略害你被打趴 所有的商業模式全都源自於古老的戰爭型態,作者鉅細靡遺地研析兩者之間的策略概念,從中找出獲勝的優勢。強大的商戰團...3.《圖解職場心理學:職場求生,不能只靠防小人!職場人際關係讓你腹背受敵,讓心理學家助你一臂之力成為職場強者》作者:齊藤勇 日本圖解書第一品牌西東社,暢銷圖解心理學系列授權中文版 知名心理學家齊藤勇,蒐羅心理學理論與腦神經科學,應用在職場關係上 職場的權力與競爭關係,讓人心變得好複雜…… 就讓心理學家當你的職場關係顧問吧! 實用‧易懂‧超有趣 3分鐘讀懂一個概念╳117則職場問題清晰詳解 從心理學觀點,解決各種職場關係的疑難雜症: 「如何跟不喜歡的上司打好關係?」 「如何...4.《透視人類高效勝算的非理性,行為經濟學套書(情緒賽局+有限理性)》作者:艾雅爾.溫特友野典男 I【情緒賽局】 ──生活即賽局── 情緒,則是爭取斡旋空間的寶貴工具 知彼解己x精進決策x創造雙贏 諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘,勞勃.歐曼(Robert J. Aumann): 「本書解釋為何情緒其實非常理性,並能增進我們每個人最切身的利益。」 ★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦: 湯瑪斯.謝林(Thomas Schelling)、肯尼斯.阿羅(Ken... 5.《成交在見客戶之前:成為頂尖業務的五項修煉》作者:梁櫰之你想成功的決心有多大? 業務員有兩種:一是振翅高飛的老鷹;一是聒噪不休的鴨子。 一旦決定走上業務之路,老鷹就是你唯一的選項! 切實執行這5項修煉,你也能成為頂尖業務! 第1項修煉:先破壞自己,然後重建 第2項修煉:建立自信、堅定決心 第3項修煉:培養贏家的習慣 第4項修煉:絕不看輕任何客戶 第5項修煉:如何回應客戶的拒絕 拒絕你,是客戶的習慣,但頂尖...6.《瞬間成為冷讀術高手:實做版》作者:石井裕之 ★日本Amazon連續十二天暢銷排行第一名 ★系列書籍暢銷日本四十二萬冊 所謂「冷讀術」,是指「利用心理.語言上的特殊手法,讓對方以為自己能夠解讀其人生或是心思的騙人話術」。這是算命師、騙子、邪教教主……最常使用的騙人手法:一開始說真話贏取你的信任,然後才開始騙你。 其實,所有的人際關係,無論是跑業務或是接待客人,無論是戀愛或是教育,任何形式的溝通不都是從「贏得對方信任」...7.《除了贏,我無路可退:華為任正非的突圍哲學》作者:周顯亮一個人的死裡求生,造就一個產業的奇蹟。 一個原本低調的名字,在5G戰場親上火線,成為全球矚目的焦點。 馬雲稱他為:「被遺忘的高人。」 華為有何能耐?任正非有何本事?讓美國視為頭號勁敵、追著往死裡打。 // 5G霸主從6人公司到海放全球的登峰告白 .為什麼任正非願意把99%的股份分配給員工? .華為內部的二次「大辭職」背後隱藏著什麼含意? .為什麼華為的工程師要把海灘上的海... 8.《金融行為通識課:從儲蓄、投資、保險到養老,如何處理金融商品?怎樣管控風險?》作者:W‧佛萊德‧范‧拉伊了解個人金融行為的第一本專書! 從經濟學、心理學與行為科學等角度, 剖析金融消費中各種行為特點與容易犯的錯誤, 以及如何避免非理性行為帶來的經濟損失。 提升個人金融素養、擬定最佳理財規劃, 協助金融機構以消費者為導向,提供合適的產品和服務, 幫助政府單位制定完善政策、穩定經濟體系。 ◎市場行銷學、金融管理學學者、金融從業人員與消費者政策制定者必讀書目 ◎以...9.《柔韌:善良非軟弱,堅強非霸道,成為職場中溫柔且堅定的存在》作者:法蘭‧豪瑟 得獎紀錄 ★2018年亞馬遜最佳商業選書 ★2018年最佳商業有聲書 ★《時人》雜誌與Refinery29最佳新書提名 ★2018年Goodreads評分最高的職涯書之一 ★女性富比士Boss Moves讀書會選書 ★2018年《商業內幕》最佳商業領導書前十名 ★2018年《Inc.》雜誌最鼓舞人心的書之一 ★亞馬遜網站4.8顆星高度推薦 ★《紐約郵...10.《Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。》作者:佐藤將之根據《財富》雜誌最新評選,在全球500大企業中, 亞馬遜排名第18名,是全球最大網路零售商,成立才不過二十年左右, Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎?亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外... 11.《成為活躍於全球的英語工作者:給非母語者的「絕對規則」,不只知道「如何」說,更要「正向」且「有禮貌」地說!》作者:岡田兵吾★Amazon.jp商業實用書連續11週NO.1!★ 在全球化的實力主義職場中, 非母語者要如何生存,進而大放異彩? ──讓與外國人共事23年的外商菁英告訴你! 誰,需要這本書──? ●計劃、即將進入外商公司的轉職者 ●工作上需要以英語溝通者 ●想成為跨國工作者的社會新鮮人 想在競爭激烈的國際職場脫穎而出, 只有英語流利是不夠的! 「do the be...12.《日本之金融改革(POD)》作者:蔣福齡”主要述及金融改革主要措施,金融監理一元化過程,金融廳之角色定位與功能,恢復定額賠付制度之議題探討,整理回收機構之主要業務及回收績效等內容,並提出有關對目前國內金融改革之數點建議. ”13.《非營利組織行銷:以使命為導向》作者:Peter C. Brinckerhoff 14.《美國對問題金融機構處理方式及其程序之研究》作者:黃鴻棋提出美國聯邦存款保險公司之監理及存保基金概況,再談問題金融機構處理之方式與程序及作實例探討,最後就個人淺見提出心得與四項建議:一.預防勝於事後處理.二.及早介入問題金融機構之處理.三.強化存保公司權能及四.充實問題金融機構處理資金等.15.《網路社會發展政策整合研究 第三期-資訊科技發展對非典型勞動之影響:以電傳勞動、虛擬辦公室與居家工作者為例(POD)》作者:行政院研究發展考核委員會 本研究執行政策德菲法,從政策議題的重要性及急迫性兩構面進行分析,研議2015年永續優值社會的政策規劃架構,以期創造讓民眾安心的網路社會。常見投資理財問答保險合作社其社務之主管機關為有關健康保險何者為是業務員不服受停止招攬登錄撤銷登錄處分得於受處分之通知到達之日起有關人身保險契約之保險費何者為非依保險法規定人身保險合作社之預定社員人數不得低於幾人下列有關保險法第116條復效規定之敘述何者為非延伸文章資訊行政院公報資訊網 | 保險業於受接管期間內主管機關得限制但保險合作社除其經營之業務,以金融監督管理委員會為主管機關外,其社務以合作社 ... 動用時點、範圍、單項金額及總額之限制由安定基金擬訂,報請主管機關核定。 ... 依前項規定監管、接管、停業清理或解散者,主管機關得委託其他保險業、保險 ... 第一百四十九條之二 保險業於受接管期間內,主管機關對其新業務之承接、 ...金融監督管理委員會主管法規共用系統 | 保險業於受接管期間內主管機關得限制但保險合作社除其經營之業務,以金融監督管理委員會為主管機關外,其社務以合作社 ... 第34 條保險人應於要保人或被保險人交齊證明文件後,於約定期限內給付賠償金額。 ... 二、使要保人、受益人或被保險人拋棄或限制其依本法所享之權利者。 ... 主管機關核准發還保證金者,以於接管期間讓與受接管保險業全部營業者為限。保險法 | 保險業於受接管期間內主管機關得限制一、證券商於承銷有價證券期間所取得,且於主管機關規定期間內處分之股份。 ... 報請主管機關核准發還保證金者,以於接管期間讓與受接管保險業全部營業者為限。 ... 動用時點、範圍、單項金額及總額之限制由安定基金擬訂,報請主管機關核定。 ... 主管機關得隨時派員檢查保險業之業務及財務狀況,或令保險業於限期內報告 ...法源法律網-相關法條 | 保險業於受接管期間內主管機關得限制三、保險業依第一百四十九條第三項規定被接管、勒令停業清理或命令解散,或經 ... 動用時點、範圍、單項金額及總額之限制由安定基金擬訂,報請主管機關核定。 ... 依第三項規定監管、接管、停業清理或解散者,主管機關得委託其他保險業、 ... 保險業於受接管期間內,主管機關對其新業務之承接、受理有效保險契約之變更或 ...保險法§149-2-全國法規資料庫 | 保險業於受接管期間內主管機關得限制保險業於受接管期間內,主管機關對其新業務之承接、受理有效保險契約之變更或終止、受理要保人以保險契約為質之借款或償付保險契約之解約金,得予以限制。保險業監管及接管辦法-全國法規資料庫 | 保險業於受接管期間內主管機關得限制金融監督管理委員會(以下簡稱主管機關)依本法規定派員監管或接管保險業時, ... 主管機關得委託財團法人安定基金、保險業、保險相關機構或具有專業經驗人員 ... 受理要保人以保險契約為質之借款或償付保險契約之解約金等事項,認為有限制 ... 保險業於受接管期間內,經接管人評估認為有利於維護保戶基本權益或金融穩定 ...保險業於受接管期間《保險法第149條之2》 @ 讓現在的辛苦 ... | 保險業於受接管期間內主管機關得限制保險業於受接管期間內,主管機關對其新業務之承接、受理有效保險契約之變更或終止、受理要保人以保險契約為質之借款或償付保險契約之解約金,得予以限制。8保險業於受接管期間內,主管機關得限制A 新業務之承接;B ... | 保險業於受接管期間內主管機關得限制8保險業於受接管期間內,主管機關得限制A 新業務之承接;B 受理有效契約變更;C 受理有效契約終止;D 受理要保人以保險契約為質之 ...180保險業於受接管期間內,主管機關得限制A新業務之承接;B ... | 保險業於受接管期間內主管機關得限制180 保險業於受接管期間內,主管機關得限制A新業務之承接;B受理有效契約變更;C受理有效契約終止;D受理要保人以保險契約為質之借款 (A)ABCD (B)A8 保險業於受接管期間內,主管機關得限制A 新業務之承接;B ... | 保險業於受接管期間內主管機關得限制