新QC七大手法（N7）是將語言數據加以整理、組合，將混沌之問題整理成能夠解決的狀態，在具有計劃階段即能毫無遺漏的引導出創造‧發想等特徵。因此可作為TQM推行時解決問題的新手法。　　本書對列舉N7的製作步驟及活用方法等有詳細解說，並提出很豐富的事例加以說明，簡單、易懂且實用。可說是N7的入門書。對管理者、幕僚人員甚至班、組長等，均可作為自學、自習之用，亦可作為教育訓練的講義。 第Ⅰ部 ...

推行TQM的有效工具本書是為了導入並活用�新QC七大手法�的參考書。所以編寫目的是以初學者容易理解的入門書為宗旨。其重點為：1.為了使讀者理解「新QC七大手法」的語言資料圖形化為特點，揭載了大量的圖表實例。2.為了使對新QC七大手法�有興趣的人，可以自學、自習，所以各圖形都有附加其說明3.將文字說明與圖對應，使內容更清楚、更容易了解。 第一章何謂「新QC七大手法」第二章「新QC七大手法」在...

　　顧問領航系列　　一、按部就班了解推動架構與步驟　　二、圖解說明應用工具與流程，輕鬆易讀　　三、深入剖析企業輔導案例成果 　　精實生產推動手冊 ── 創造彈性、速度與創新的生產系統 　　在瞬息萬變環境中，消費者需求轉為多樣少量、產品生命週期變短，如何減少浪費、降低成本，有效運用資源提升產品競爭力，成為每間企業亟需解決的問題。所有的改善都存在一個組織心態的改變，是否願意認真而且有系統去看一個...

　　工業工程從最初的動作分析、生產線平衡、人機介面，到現代的供應鏈管理，都為企業帶來了因效率提升而獲得的利益，也因此減輕了人員的負擔。本書的內容，即將工業工程的精華部分，以淺顯的語言做了簡單扼要的敘述，再以實際案例說明應用的方法與成效。 　　本書運用輔導顧問之豐富經驗及背景資源，將工業工程的基礎原理，以最簡單且又最實用的敘述方式說明，相信閱讀者只要熟悉書中所介紹之各項改善技巧，以及適時、適切...

　　改善是品管活動的核心，能時時改善，企業也才能時時進步，但改善不是口號，是要付出行動的，也就是說要有改善的工具，所謂的工欲善其事，必先利其器就是這個道理。統計方法就是很好的改善神器，對中高層人員來說或許不難，但對基層人員或初學者來說難免有些難以應用，因此，日本早先在日本科學技術連盟的主導下，產學合作整理出QC七工具，各行各業推行之後成效卓著，但QC七工具的規劃較偏於量性資料，後來有感於質性...

　　工欲善其事，必先利其器。企業界或機構在導入改善手法及進行改善、執行製程品管、推行日常管理、進行決策分析、使用專案管理等等，均需要使用各項管理工具。舉凡QC七大手法、新QC手法、基本機率分配、統計分析工具、品管手法、問題分析手法、決策分析手法、以及策略規劃時所使用之手法等等各項工具，本書均做了精要的說明，有原理、有步驟、有例子。這本書對於所有各級主管、工程師均有很大的幫助，應該是需要人手一...

　　本書是針對大專院校學生的品管課程內容，加以蒐集、整理、彙編而成，共分為十一章，除了品質管制觀念的介紹外，尚有品質管制的技能與手法，如管制圖之製作與研判、抽樣計劃、QC七大手法、新QC七大手法，可靠度工程概論、田口式品質工程等內容，適合大專院校品管科目一學期的課程，本書除了考量有志於從事品質管制工作所需的技能外，在每章節中，附有範題，以及每章節末，附有習題及歷屆試題，以提供有志於繼續深造的...

　　學校對品質管理的教學，大都著重理論的傳授，在實務方面的課程略嫌不足。為達到理論與實務的配合，以培養各企業所需的品管人才，筆者撰寫了本實習教材，希望能藉由此實習教材，以加強學校技職教育的落實。　　本實習教材適合一學期的課程，共計十六個實習單元。實習一至實習四為品質改善工具，內容包括QC七大手法及新QC七大手法的改善方法；實習五至實習九為管制圖的製作與研判，內容包括計數值管制圖與計量值管制圖...

應用新QC七大手法　　本書是為了協助高階層經營者、管理人員幹部等，以方針管理為軸心，推動 TQM而編彙完成的。方針管理就是一個企業想要有效的發揮管理實績，必須先建立的一種總合管理的體系。亦既為了使公司整體一致在公司方針下集中力量、團結合作、突破現狀、向更高遠目標跟進的管理方法。在TQM的過程中，方針管理乃企業要達成真正企業經營目的必須依循的極重要實施重點。 第一章方針管理與全面品質管理第二...

　　不管是TQM、QCC或是QMU管理，都是以全員參與的團隊精神來解決問題、提高品質。為使大家有共通的意識及觀念，只靠過去的許多深奧統計手法是不夠的，還須藉由較簡單易懂的方法來做為共同討論的工具。　　所謂圖形思考法是指將言語資料予以一定的規則圖形化後再加以展開、統合來達成目的之圖形思考。 第一章統合零亂第二章整理複雜的枝節第三章以分枝思考第四章組合起來思考第五章展望未來第六章考慮步驟第七章...