再保險公司 | 國際再保公司
再保險公司是指專門從事再保險業務、不直接向投保人簽發保單的保險公司。
就是保險公司的保險公司。
保險公司為了分散風險，把一些大的承保單位再分保給另一 ...再保險公司用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)再保險公司（reinsurancecompany）目錄1什麼是再保險公司2國際再保險市場3再保險公司主營業務結構4中國的再保險公司設立規定5相關條目[編輯]什麼是再保險公司 再保險公司是指專門從事再保險業務、不直接向投保人簽發保單的保險公司。
就是保險公司的保險公司。
保險公司為了分散風險，把一些大的承保單位再分保給另一保險公司。
接受這一保單的公司就是再保險公司，一般出現在在財險中比較多。
我國《保險法》規定，保險公司在被核定的保險業務範圍內從事保險經營活動，經金融監督管理部門核定，保險公司可以經營分出保險。
分入保險的再保險業務。
保險公司對每一危險單位，即對每一次保險事故可能造成的最大損失範圍所承擔的責任，不得超過其實有資本金加公積金總和的10%，超過的部分，依法應當辦理再保險。
除人壽保險業務外，保險公司應當將其承保的每筆保險業務的20%辦理再保險。
保險公司需要辦理再保險分出業務的，應當優先向中國境內的保險公司辦理。
金融監督管理部門有許可權制或者禁止保險公司向中國境外的保險公司辦理再保險分出業務或者接受中國境外再保險分入業務。
[編輯]國際再保險市場 近30年來，國際再保險市場發展十分迅速，曾一度超過同期保險業的發展速度。
但是，全球再保險業的發展在地域上存在一定的不平衡狀態，主要特征是：發展中國家再保險的需求旺盛，但再保險供給能力明顯不足，發達國家再保險公司的保費收入總量占據世界再保險市場的主導地位。
例如亞太和東歐非壽險分保比例分別為20.8%及22.4%，均高於世界上平均13.7%的分保比例，說明發展中國家直保公司對再保險的需求，高於發達國家直保公司的再保險需求。
由於發展中國家再保險公司實力較弱，再保險供給能力明顯不足，導致了發達國家再保險公司占據了很大的市場份額。
以2005年為例，在非壽險再保險市場上，北美再保險公司保費收入占世界份額的40.1%，西歐占36.2%，而世界其他地區總共僅占23.7%；在壽險再保險市場上，北美再保險公司保費收入占世界份額的49.1%，西歐為42.1%，世界其他地區僅占8.8%。
世界發達國家再保險公司大多把發展戰略定位於國際市場，尤其是潛力巨大的發展中國家市場。
因此，一些發展中國家和地區通過再保險方面的立法，並設立專門的再保險公司，保證國內再保險需求，保護當地再保險市場。
國際再保險業的發展進程也呈現出一定的周期性。
從20世紀80年代末期到90年代初，連續發生的5次全球性巨災使國際再保險市場蒙受沉重的打擊，市場進入短暫的調整期，隨著機構調整以及大量資金註入再保險市場，逐漸出現幾家大型再保險公司鼎立的市場格局。
由於世界經濟進一步向全球化方向發展，再保險業兼併與重組的趨勢愈演愈烈，國際再保險巨頭不斷自我充實壯大。
例如，慕尼黑再保險公司收購美國再保險公司，美國通用再保險公司收購德國科隆再保險公司，以及2006年6月瑞士再保險公司收購安裕再保險公司。
大規模的併購導致全球再保險市場集中度較高，70%的壽險再保險和非壽險再保險市場分別由全球前10大再保險公司占據。
種種跡象表明，今後國際再保險市場將是巨人間的競爭。
在組織架構上，國際大型再保險公司大都採用了金融控股集團的發展模式，實現集團一體化管理，絕大多數的主營業務子公司被設為全資子公司。
以瑞士再保險公司為例，在其105家子公司和關聯公司中，全資子公司共計97家。
[編輯]再保險公司主營業務結構 在業務結構上，境外大型再保險公司主營業務結構可劃分為兩類： 一類是以經營再保險業務為主，雖然也同時經營直接保險業務，但直接保險業務規模較小，與再保險業務相比尚未達到一定的比例。
瑞士再保險公司為其典型代表。
另一類是不僅經營再保險業務，同時還經營較大規模的直接保險業務。
慕尼黑再保險公司為其典型代表，其直接保險業務保費收入占到公司保費收入的一半左右。
此外，除再保險和保險業務外，金融服務或資產管
就是保險公司的保險公司。
保險公司為了分散風險，把一些大的承保單位再分保給另一 ...再保險公司用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)再保險公司（reinsurancecompany）目錄1什麼是再保險公司2國際再保險市場3再保險公司主營業務結構4中國的再保險公司設立規定5相關條目[編輯]什麼是再保險公司 再保險公司是指專門從事再保險業務、不直接向投保人簽發保單的保險公司。
就是保險公司的保險公司。
保險公司為了分散風險，把一些大的承保單位再分保給另一保險公司。
接受這一保單的公司就是再保險公司，一般出現在在財險中比較多。
我國《保險法》規定，保險公司在被核定的保險業務範圍內從事保險經營活動，經金融監督管理部門核定，保險公司可以經營分出保險。
分入保險的再保險業務。
保險公司對每一危險單位，即對每一次保險事故可能造成的最大損失範圍所承擔的責任，不得超過其實有資本金加公積金總和的10%，超過的部分，依法應當辦理再保險。
除人壽保險業務外，保險公司應當將其承保的每筆保險業務的20%辦理再保險。
保險公司需要辦理再保險分出業務的，應當優先向中國境內的保險公司辦理。
金融監督管理部門有許可權制或者禁止保險公司向中國境外的保險公司辦理再保險分出業務或者接受中國境外再保險分入業務。
[編輯]國際再保險市場 近30年來，國際再保險市場發展十分迅速，曾一度超過同期保險業的發展速度。
但是，全球再保險業的發展在地域上存在一定的不平衡狀態，主要特征是：發展中國家再保險的需求旺盛，但再保險供給能力明顯不足，發達國家再保險公司的保費收入總量占據世界再保險市場的主導地位。
例如亞太和東歐非壽險分保比例分別為20.8%及22.4%，均高於世界上平均13.7%的分保比例，說明發展中國家直保公司對再保險的需求，高於發達國家直保公司的再保險需求。
由於發展中國家再保險公司實力較弱，再保險供給能力明顯不足，導致了發達國家再保險公司占據了很大的市場份額。
以2005年為例，在非壽險再保險市場上，北美再保險公司保費收入占世界份額的40.1%，西歐占36.2%，而世界其他地區總共僅占23.7%；在壽險再保險市場上，北美再保險公司保費收入占世界份額的49.1%，西歐為42.1%，世界其他地區僅占8.8%。
世界發達國家再保險公司大多把發展戰略定位於國際市場，尤其是潛力巨大的發展中國家市場。
因此，一些發展中國家和地區通過再保險方面的立法，並設立專門的再保險公司，保證國內再保險需求，保護當地再保險市場。
國際再保險業的發展進程也呈現出一定的周期性。
從20世紀80年代末期到90年代初，連續發生的5次全球性巨災使國際再保險市場蒙受沉重的打擊，市場進入短暫的調整期，隨著機構調整以及大量資金註入再保險市場，逐漸出現幾家大型再保險公司鼎立的市場格局。
由於世界經濟進一步向全球化方向發展，再保險業兼併與重組的趨勢愈演愈烈，國際再保險巨頭不斷自我充實壯大。
例如，慕尼黑再保險公司收購美國再保險公司，美國通用再保險公司收購德國科隆再保險公司，以及2006年6月瑞士再保險公司收購安裕再保險公司。
大規模的併購導致全球再保險市場集中度較高，70%的壽險再保險和非壽險再保險市場分別由全球前10大再保險公司占據。
種種跡象表明，今後國際再保險市場將是巨人間的競爭。
在組織架構上，國際大型再保險公司大都採用了金融控股集團的發展模式，實現集團一體化管理，絕大多數的主營業務子公司被設為全資子公司。
以瑞士再保險公司為例，在其105家子公司和關聯公司中，全資子公司共計97家。
[編輯]再保險公司主營業務結構 在業務結構上，境外大型再保險公司主營業務結構可劃分為兩類： 一類是以經營再保險業務為主，雖然也同時經營直接保險業務，但直接保險業務規模較小，與再保險業務相比尚未達到一定的比例。
瑞士再保險公司為其典型代表。
另一類是不僅經營再保險業務，同時還經營較大規模的直接保險業務。
慕尼黑再保險公司為其典型代表，其直接保險業務保費收入占到公司保費收入的一半左右。
此外，除再保險和保險業務外，金融服務或資產管