品質提升課程 | 品質提升 課程
品質提升課程 · 對組織內部建立有效的監控抽檢(生產監控) · 對外部供應商執行有效的監控抽檢(外包監控及輔導) · 對新的供應商或外包商增加有效的評 ...Skiptocontent品質提升課程品質提升實務課程方案(企業包班)可分為短、中、長期之實務課程規劃(大樹養成規劃)。
大樹理論是指：個人成長與樹木(企業)的成長一樣，只要滿足一些條件，就能茁壯成長。
課程目標：整體效益(樹幹)：透過品質提升實務課程，達到組織(公司)落實與提升品質管理之方法與確效，進而達到減低組織(公司)營運中不必要的浪費，如不良品及客訴事件減少，滿足客戶期許為目標。
(培養優化內部品質專才，利用ISO等各項品管要求，延伸所需的統計技術、解決手法、系統工具等，以提升公司品質系統之落實性與競爭力。
)個人效益(樹枝)：強化品質管理系統的要求，結合實務統計技術、問題解決工具的整合能力，提升個人於職場中的競爭力。
相關課程內容列表：短期–理論基礎(根基穩固) 品質管理觀念 提升執行力 現場環境建議 QC7大手法 Xbar-R管制圖 MIL-STD-1916&105E表使用 流程績效 外包管控 生產管理 倉儲盤點 不合格品管制中期–實務運作(往上成長) ISO9001條文與實務運作 ISO文件化資訊管理 管制計畫制定 統計基本觀念與技術之運用及SPC統計製程管制實務 問題分析與解決實務(G8D) ISO量規儀器校正與管理 ISO內部稽核實務長期–實戰演練(迎向陽光)對組織內部建立有效的監控抽檢(生產監控)對外部供應商執行有效的監控抽檢(外包監控及輔導)對新的供應商或外包商增加有效的評鑑(選商)強調內部人員能力的資格(一方稽核+二方稽核)提升問題解析能力，找出根本原因，下達有效對策，避免問題再發降低不良品產生，減少過程浪費低減客訴事件發生，快速有效回應提升客戶滿意度，建立品牌形象持續改善，精實生產，永續經營~相關課程歡迎來電或來信詢問~達寬服務商業有限公司2020-07-01T14:42:26+08:002020-05-27|最新消息最新訊息(ID471)VDA5–量測過程能力訓練(ID417)用於過程及系統稽核的汽車業核心工具(ID410)生產過程和產品批准(PPA)(ID318)VDA6.5–產品稽核員資格訓練COVID-19期間對於稽核員資格展延之特殊規定(2021-05-27)
大樹理論是指：個人成長與樹木(企業)的成長一樣，只要滿足一些條件，就能茁壯成長。
課程目標：整體效益(樹幹)：透過品質提升實務課程，達到組織(公司)落實與提升品質管理之方法與確效，進而達到減低組織(公司)營運中不必要的浪費，如不良品及客訴事件減少，滿足客戶期許為目標。
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