基層員工品質意識與解決問題能力的提升 | 品質提升 課程

【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949輔導、QCC​圈長與輔導員訓練、課題達成型 QC Story實務訓練、新舊QC七大手法之實務運用 ...工研院產業學院-產業學習網|跨領域課程|人才培育English搜尋課程搜尋 領域 不限資訊通訊電子光電機械系統材料化工綠能永續生技醫藥創新管理上課地點 不分區台北新竹台中台南高雄其他開課日期 即日起最近一個月最近三個月最近六個月過去一年過去兩年班別 不限全假日班全平日班其他班查詢熱門關鍵字5G機械線上直播智慧製造Python綠色科技深度學習無人機認證數位電力電子CCS1影像辨識工業4.0智慧電網補助AI化粧品首頁課程研討會基層員工品質意識與解決問題能力的提升回到課程總覽基層員工品質意識與解決問題能力的提升上課地址:工研院產業學院產業智慧化學習中心(台北)(實際上課地點依上課通知為主!!)時數:6起迄日期:2019-12-24~2019-12-24聯絡資訊:陳品諠/02-2370-1111#303報名截止日:2019-12-22課程類別:人才培訓(課程)活動代碼:2318050040我要留言課程介紹              基層員工品質意識與解決問題能力的提升透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。

主辦單位:工研院產業學院台北學習中心舉辦地點:工研院產業學院台北學習中心(實際地點以上課通知為主)舉辦日期:108/12/24(二)9:30~16:30(6hrs)課程大綱1.       品質管理的新思維與挑戰(1) 品質的價值/意義/概念與內涵(2) 品質思維的進化及挑戰(3) 從“小q”到“大Q”2.       品質與競爭力(1) 品質成本概念及其具體內容(2) ISO9000對品質成本的要求(3) 從顧客抱怨案例看品質的挑戰(4) 態度決定品質(5) 如何成為職場上具有競爭力的員工3.       品質改善常犯的錯與正確手法(1) 品質管理的範圍(2) 提升品質的五個關鍵因素(3) 品質管理實務手法介紹4.       問題解決程序與手法實務推演(1) 問題是什麼?如何發現?(2) 問題發掘的敏感度訓練(3) 問題解決的程序與具體要領(4) 問題解決的常用手法課程對象製造製程、品保品管之中階主管、基層幹部、技術人員與對此門課程有興趣者講師簡介黃清亮老師【現    任】工研院產業學院台北學習中心特聘講師【經    歷】中華汽車資深專員中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師中華汽車ISO9001/TS16949/ISO14001內部稽核員【資    格】勞動部勞動力發展署TTQS評核委員/教育訓練講師勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師2007~2017年管理雜誌500大企管講師中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格TUVVDA6.1/ISO9000-2000Audit&LeadAuditCertificate認證合格ISO/TS16949內部稽核員認證合格SixSigmaGreenBelt認證合格MATRIZ LEVEL2認證合格【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、課題達成型QCStory實務訓練、新舊QC七大手法之實務運用訓練、8D問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ創新問題解決、QFD與FMEA之應用、統計製程管制(SPC)、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO9001內部稽核訓練、ISO/TS16949基礎知識訓練、6S活動推行實務、TWI-JI新人輔導員實務訓練、TWI-JM工作改善訓練、TWI-JR工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

價格非會員:—原價:每人3,500元—開課10天前或同一公司二人(含)以上報名:每人3,000元。

會 員:—原價3,500元+勤學點數


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