銷售獎勵制度 | 業績獎勵方案
對於一個銷售員，必須每天都去工作、去銷售，可是，如果給很高的基本工資，即使工作不好、銷售不好，也沒有關係。
給一點點福利是沒有辦法使銷售員積極主動爭取銷售業績的。
首頁>範文大全>規章制度>銷售獎勵制度好詞好句|經典語錄|標語大全|經典台詞|名人名言|口號大全|人生勵志|合同範本|規章制度|創業計劃書|徵文範文|法律文書|計劃方案|銷售獎勵制度手機：M版 分類：規章制度 編輯：pp958銷售獎勵制度標籤：三項制度餐飲銷售銷售助理銷售工作 銷售獎勵制度（一） 1、月度替代年度：對銷售員的獎勵，只能是近期的，眼前的，哪怕是按星期或者按天，是最好的。
2、結果和行動：一般獎勵是針對結果，可是，更主要的是引髮結果的行動方面的指標。
相當於把目標（結果）進行分解，分解成幾個重要亞目標，有了這些亞目標，活動的指標，結果就達成了。
結果的達成有很多因素，有的是無法控制的，有的是可以控制的，因此，只關注可以控制的，才有效果。
因此也需要不同的指標。
3、獎勵與福利：銷售獎勵必須占絕大的部分。
獎勵不能只是意思一下，作為一個福利。
對於一個銷售員，必須每天都去工作、去銷售，可是，如果給很高的基本工資，即使工作不好、銷售不好，也沒有關係。
給一點點福利是沒有辦法使銷售員積極主動爭取銷售業績的。
4、獎勵制度必須簡介明了。
5、獎勵不要太小氣。
小範圍跟員工諮詢一下。
6、獎勵必須兼顧每一個人，每一個人都要有奔頭。
因此，獎勵要分不同的檔次。
7、根據制度，即時使每個人知道自己進展，讓大家看到。
但是，更主要的是，主管必須與每個人分析，下一階段需要怎麼改進。
8、對於獎勵競賽，要小題大做，轟轟烈烈，不能只是在最後默無聲息地發個獎就完事。
中間的每個過程都要利用起來。
即使是發獎，也要隆重。
銷售獎勵制度（二） 一、直接銷售業績提成 直接銷售提成10%－20%，直接銷售人員固定提加盟商收入的20%，業績每月超100萬者，公司授予當月整體營業額10%加權平分。
二、分紅：按每月業績不定額加權平分 第一個月購買額的10%進行分紅，第二個月按當月業績9%加權平分給上月；以此類推，第三個月業績的8%加權平分，第四個月業績的7%加權平分，第五個月業績的6%加權平分，第六個月業績的5%加權平分，第七個月業績的4%加權平分，第八個月業績的3%加權平分，第九個月業績的2%加權平分，第十個月業績的1%加權平分，延長十五個月1%加權平分后不再享受分紅； 三、獎金髮放 市場銷售提成日結日發，運營補貼月結月發。
銷售提成持續享受，運營補貼在獲得兩倍收入后不再發放獎金。
會員最低獲得公司2倍分紅；服務一位同級別會員享受3倍傭金；服務兩位同級別會員享受4倍傭金；服務三位以上同級別會員享受5倍最高上限傭金； 四、會員購買流程： 加盟商最低一萬起購買產品后，享受月傭金，每天可以重複購買，上限為20萬元，成為會員時必須持本人身份證登記，採用實名制；一次性購買達到10萬的，晉陞為公司市場總監，公司安排講師、車與辦公室；並同時可以向公司提供產品，公司一旦代理經銷后，按銷售折后價格給予1.5%永續提成，同時可以提供項目，公司按運營利潤的2.5%進行提成，必須與公司簽署保密協議。
一次性購買達20萬的，成為公司分支機構，享有經營權；同時享受可以向公司提供產品待遇，公司按銷售折后價格提成3%，只要銷售產品就永遠拿固定提成；也可以向公司提供項目，公司按運營利潤的5%提成；必須與公司簽署保密協議； 五、促銷方案 1、月業績排名前三者，公司給予第一名純金重10克的獎牌一枚，第二名純銀重20克獎牌一枚，第三名純銅重30克獎牌一枚；半年業績排名前三者，公司獎勵第一名純金重50克獎牌，第二名獎勵純銀重100克獎牌，第三名獎勵純銅150克獎牌；全年業績排名前三者，獎勵純金重100克獎牌，第二名獎勵純銀重200克獎牌，第三名獎勵純銅重300克獎牌,同時發放銷售業績證書。
2、一次性購買10萬，公司給1.5倍產品，同時銷售業績提成10%，可自留5%銷售提成。
3、一次性購買20萬，享受公司雙倍產品，銷售業績提成10%，可自留10%提成。
4、直接銷售業績當月達到50萬，獎勵價值5萬元電動汽車，可兌換為現金不領車。
當月個人業績達到100萬，
給一點點福利是沒有辦法使銷售員積極主動爭取銷售業績的。
首頁>範文大全>規章制度>銷售獎勵制度好詞好句|經典語錄|標語大全|經典台詞|名人名言|口號大全|人生勵志|合同範本|規章制度|創業計劃書|徵文範文|法律文書|計劃方案|銷售獎勵制度手機：M版 分類：規章制度 編輯：pp958銷售獎勵制度標籤：三項制度餐飲銷售銷售助理銷售工作 銷售獎勵制度（一） 1、月度替代年度：對銷售員的獎勵，只能是近期的，眼前的，哪怕是按星期或者按天，是最好的。
2、結果和行動：一般獎勵是針對結果，可是，更主要的是引髮結果的行動方面的指標。
相當於把目標（結果）進行分解，分解成幾個重要亞目標，有了這些亞目標，活動的指標，結果就達成了。
結果的達成有很多因素，有的是無法控制的，有的是可以控制的，因此，只關注可以控制的，才有效果。
因此也需要不同的指標。
3、獎勵與福利：銷售獎勵必須占絕大的部分。
獎勵不能只是意思一下，作為一個福利。
對於一個銷售員，必須每天都去工作、去銷售，可是，如果給很高的基本工資，即使工作不好、銷售不好，也沒有關係。
給一點點福利是沒有辦法使銷售員積極主動爭取銷售業績的。
4、獎勵制度必須簡介明了。
5、獎勵不要太小氣。
小範圍跟員工諮詢一下。
6、獎勵必須兼顧每一個人，每一個人都要有奔頭。
因此，獎勵要分不同的檔次。
7、根據制度，即時使每個人知道自己進展，讓大家看到。
但是，更主要的是，主管必須與每個人分析，下一階段需要怎麼改進。
8、對於獎勵競賽，要小題大做，轟轟烈烈，不能只是在最後默無聲息地發個獎就完事。
中間的每個過程都要利用起來。
即使是發獎，也要隆重。
銷售獎勵制度（二） 一、直接銷售業績提成 直接銷售提成10%－20%，直接銷售人員固定提加盟商收入的20%，業績每月超100萬者，公司授予當月整體營業額10%加權平分。
二、分紅：按每月業績不定額加權平分 第一個月購買額的10%進行分紅，第二個月按當月業績9%加權平分給上月；以此類推，第三個月業績的8%加權平分，第四個月業績的7%加權平分，第五個月業績的6%加權平分，第六個月業績的5%加權平分，第七個月業績的4%加權平分，第八個月業績的3%加權平分，第九個月業績的2%加權平分，第十個月業績的1%加權平分，延長十五個月1%加權平分后不再享受分紅； 三、獎金髮放 市場銷售提成日結日發，運營補貼月結月發。
銷售提成持續享受，運營補貼在獲得兩倍收入后不再發放獎金。
會員最低獲得公司2倍分紅；服務一位同級別會員享受3倍傭金；服務兩位同級別會員享受4倍傭金；服務三位以上同級別會員享受5倍最高上限傭金； 四、會員購買流程： 加盟商最低一萬起購買產品后，享受月傭金，每天可以重複購買，上限為20萬元，成為會員時必須持本人身份證登記，採用實名制；一次性購買達到10萬的，晉陞為公司市場總監，公司安排講師、車與辦公室；並同時可以向公司提供產品，公司一旦代理經銷后，按銷售折后價格給予1.5%永續提成，同時可以提供項目，公司按運營利潤的2.5%進行提成，必須與公司簽署保密協議。
一次性購買達20萬的，成為公司分支機構，享有經營權；同時享受可以向公司提供產品待遇，公司按銷售折后價格提成3%，只要銷售產品就永遠拿固定提成；也可以向公司提供項目，公司按運營利潤的5%提成；必須與公司簽署保密協議； 五、促銷方案 1、月業績排名前三者，公司給予第一名純金重10克的獎牌一枚，第二名純銀重20克獎牌一枚，第三名純銅重30克獎牌一枚；半年業績排名前三者，公司獎勵第一名純金重50克獎牌，第二名獎勵純銀重100克獎牌，第三名獎勵純銅150克獎牌；全年業績排名前三者，獎勵純金重100克獎牌，第二名獎勵純銀重200克獎牌，第三名獎勵純銅重300克獎牌,同時發放銷售業績證書。
2、一次性購買10萬，公司給1.5倍產品，同時銷售業績提成10%，可自留5%銷售提成。
3、一次性購買20萬，享受公司雙倍產品，銷售業績提成10%，可自留10%提成。
4、直接銷售業績當月達到50萬，獎勵價值5萬元電動汽車，可兌換為現金不領車。
當月個人業績達到100萬，