「錨定效應」(Anchoring Effect) @ 穿夾腳拖的老黑胖子:: 痞 ... | 錨定效應舉例

關閉廣告穿夾腳拖的老黑胖子跳到主文這裡記錄了我亂七八糟的隨想與心得!!部落格全站分類:圖文創作相簿部落格留言名片Apr26Thu201816:18「錨定效應」(AnchoringEffect)雖然,我們都希望能夠理性的思考、判斷;但是,很不幸的,人類生來就不是一種理性的動物。

 舉個例子來說吧! 有某個商品,被商人訂上了10,000元的價格,當這個商品被標上了特價3,000元時,大部分的人很容易會覺得真是撿到了大便宜,非買不可。

 這時候,訂價10,000元就變成了一個「錨點」,影響了你對這項商品的「價值」評估,而不是這個商品的「真實效用」。

 這樣的情形,在心理學裡有個特別的名字,叫做「錨定效應」(AnchoringEffect,或Focalism),是一種典型的「認知偏差」。

 有一個故事,很可以說明精明的商人似乎是天生的懂得利用「錨定效應」。

 1973年,珍珠大王薩爾瓦多‧阿賽爾商人的手中有一批賣不掉的大溪地黑珍珠,便找上了傳奇鑽石大亨海瑞‧溫斯頓(HarryWinston)幫忙。

 溫斯頓將這批黑珍珠放在紐約第五大道的珠寶店櫥窗裡展示,標上令人咋舌的價格;同時,也在時尚雜誌裡置入全頁廣告,廣告中鑽石、紅綠寶石在四周隨意擺放,中間放著一串光澤透人的大溪地黑珍珠。

 接著,原本乏人問津的黑珍珠,瞬間變成搶手的珍貴珠寶,價格媲美鑽石。

(以上故事摘自《經理人》,順道一提,這個故事發生在卡納曼和特沃斯基提出「錨定效應」的同一年) 「錨定效應」的影響在我們的日常生和和決策中其實隨處可見,譬如,我們在股市裡常聽見的所謂「支撐」、和「壓力」,很大程度上,就是「錨定效應」造成的效果。

 又譬如,老黑胖子在股海浮沉之F-貿聯裡犯的錯誤,現在想來,很可能就是38.8這個價格「錨定」了老黑胖子的判斷。

 現在,既然我們知道了「錨定效應」常常會對我們的思考和判斷造成重要的影響,造成我們判斷的偏差。

那麼,這種類型的決策失誤,應該就是我們能夠有意識地去避免的了。

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