【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理， ...

投資人的評估要點與募資計畫書架構撰寫、企業核心優勢、股權規劃設計，每一個環節都相當的重要，本次邀請林冠仲副總透過創投案例與經驗分享，讓企業能精進 ...

另外，新創公司該選擇哪一國作為控股架構？國內？還是境外？究竟差異為何？什麼才是最好的股權規劃設計？立勤國際法律事務所黃沛聲主持律師在本期將就 ...

以下就讓圓祐資訊資深股務顧問王耀仟教你「新創募資如何做股權規劃」，從組織型態、組織章程制定到股權結構的比例，來幫助新創公司從0到1掌握股務管理流程。

新創成長的過程中，對外募資往往許多創業者的必經之路。在歷經一番折騰，好不容易找到了親朋好友、天使投資人，甚至是…

隨著愈來愈多人加入到團隊中，作為CEO如何全面地衡量公司的運營效率？什麼是正確的組織結構？合理的團隊規模應該是多大？在規模增長的同時，原有的好的 ...

而實際上，初創團隊多半不是按照這樣的邏輯來設計組織架構和招聘人才的，他們多半是依照一般公司的組織架構，由創始團隊成員擔任部門主管，主管自行組織招聘，然後整個團隊 ...

另外，新創公司該選擇哪一國作為控股架構？國內？還是境外？究竟差異為何？什麼才是最好的股權規劃設計？立勤國際法律事務所黃沛聲主持律師在本期將就 ...

任何新創團隊，只要開始有開銷，就應該要考慮成立一家公司。 ... 設立境外公司主要目的為設計投資架構，但若短期內並沒有考慮尋求外部投資人，則設立 ...