策略性創新的致勝關鍵：忘記力、借助力、學習力 　　就算是擁有成功模式的世界一流企業也免不了碰到成長的上限，正因如此，新興產業才會有這麼大的吸引力，這些市場代表攫取長期成長與競爭優勢的龐大機會，但由於缺乏確證的獲利模式，這些機會風險大、代價高，萬一失敗，後果慘痛。 　　本書作者高文達拉簡和特林柏認為，每一個組織的生存取決於瞄準這些未經測試的潛力市場的策略性實驗，但懂得如何成功實行策略性實驗的公...

Google、臉書、Uber，平台企業已是21世紀主流， 面對平台崛起與外來產業夾擊，企業如何轉型？ 平台權威專家教你，從公司的策略、組織與人才深入解析， 引領企業自我革命，再創顛峰！ 　　如果說，過去10 年是平台商業模式在「互聯網行業」的爆發期，那未來10 年，將是平台商業模式在「傳統行業」轉型應用上的黃金時代。「平台思維」不再是互聯網行業的專用詞！ 　　「平台模式」已經為產業、生活...

要成為一個好的職場人，必須 同時培養對人和對事的成熟度   「做事」重要，還是「做人」重要？「流程」優先，還是「組織」優先？ 我必須說，兩者都重要，人與事互為因果、互相影響，無法切割。 ——程天縱／本書作者 ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 　　程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人，曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁，與富智康執行長。退休後創立「Ter...

★★★美國同步上市，《執行力》管理大師瑞姆．夏藍最新力作★★★ ◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引！ 　　數位化企業，放眼的不再只是特定區域的市場，而是10倍、100倍，甚至1000倍的全球大市場！ 　　Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業，在數據及演算法當道的網路時代，以極驚人的幅度快速成長，累積大量的資金，且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費...

「從0到1」的創新能力，不只是創業家或研究者的專利 而是每一個上班族都能學會的藍海策略！   重要的不是「才能」，而是「練習」 能否一次又一次地練習跨出框架，將決定從0到1的成敗！   Pepper開發者／機器人新創公司「GROOVE X」創辦人兼CEO 真正的「從0到1」實踐者 ————林 要Hayashi Kaname———— 揭開在組織內成功創新的22個關鍵 善...

《技術創業：從創意到企業》全面地討論了技術創業歷程中可能面臨的各種挑戰。一部分主要講述了創業動機、創業願景與創業成功的關鍵要素，如競爭優勢的樹立和維持、市場時機的把握等，這部分內容可以幫助創業者和投資人更好地響應市場、采取行動。第二部分對創業企業的戰略決策進行了分析，包括如何平衡風險與收益，使用何種公司組織架構，以及如何為目標客戶研發新的產品和服務等。這些問題是任何一家新創企業都會面臨的，卻...