「我就知道你會買!」商人都在用這4 個人性弱點讓你買買買 ... | 商品陳列心理

... 本書】消費者行為往往影響廠商的訂價策略、商品陳列方式、產品設計 ... 目前任職於英國OMD 媒體集團,專責行為科學應用及消費心理研究。

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蘋果手機為什麼全白?刷卡購物似乎不痛不癢?假掰的菜單為何看似比較高級?行為科學和廣告商機密不可分,你真的瞭解了你的目標客群了嗎?《我就知道你會買》的作者理查.尚頓,是從事廣告工作近二十年,擔任過可口可樂、Lexus等機構的媒體策劃人。

目前任職於英國OMD媒體集團,專責行為科學應用及消費心理研究。

理查除了透過社群媒體分享行銷經驗,也會定期與各大品牌合作開設培訓課程,以行為科學的見解幫助企業解決銷售問題。

下文,作者將帶我們了解如何從消費者行為中發掘商機。

(責任編輯:蕭信隆)早起上班,又是一天的開始。

才10點你已經覺得有點懶,e-mail還沒看完,注意力完全渙散。

是該補充咖啡因了!但幸運常發生在別人身上,自己總是沒那麼好命。

辦公室的咖啡機又故障了,你只好走到附近的咖啡廳。

你點了低脂鮮奶濃縮咖啡,然後在拿出卡片刷卡前,你又忍不住衝動、想犒賞自己一份百萬富翁酥餅(其實只是巧克力焦糖方塊酥,店家浮誇地稱作億萬富翁酥餅),一份賣£1(約38元新台幣),但管他的,現在就是想吃。

你為什麼會突然想犒賞自己?刷卡有鼓勵作用嗎?席梅斯特(DuncanSimester)和普雷萊克(DrazenPrelec)的研究顯示,這的確是有可能的。

 2001年,二位麻省理工學院的教授拿出兩張棒球比賽的門票,讓64位MBA學生競拍。

每個學生要提出最高出價,就像多數實驗一樣,過程中有些設定上的轉折:一半的人被告知必須刷卡,一半付現。

實驗結果顯示,刷卡者的平均出價是61美元(約1830元新台幣),比付現組的29美元(約870元新台幣)高出不只一倍。

你可能會提出合理的抗議,指出刷卡金額較高是因為學生拿得出比較多錢,但實驗的設定顯示並非如此。

第一,這群學生已被告知,即使沒有現金也可以用提款機。

第二,再以較低價的棒球周邊產品重複做一次實驗,刷卡組出價5.29美元(約160元新台幣),高於現金組的3.32美元(約100元新台幣)。

這麼便宜的周邊產品還是以刷卡出價較高,表示拿不拿得出現金其實不是主要原因,這當中一定還牽涉其他因素。

二位心理學家的假設是,刷卡購物會讓掏錢付現的痛苦鈍化。

消費者付現時,會對商品的定價比較有感覺,刷卡則會掩蓋掉這個感覺。

套用紐約大學史登商學院的研究員拉格比爾(PriyaRaghubir)和斯里維斯塔瓦(JoydeepSrivastava)的說法,信用卡宛如就像「大富翁的代幣」一樣。

席梅斯特和普雷萊克展現學術的幽默,將論文標題訂為《離家決不要帶它》(AlwaysLeaveHomeWithoutIt),拿美國運通的廣告詞開玩笑:「離家決不要忘記美國運通卡」。

新付款技術的影響近年來付款方式推陳出新,最普遍的就是感應式支付卡。

我和哈戴(GabrielleHobday)為了調查感應式卡片如何影響消費者對價格的敏感度,在中倫敦隨機向步出咖啡廳的人問了三個問題:「你花了多少錢?」「你使用何種方式付款?」「可以看一下你的收據嗎?」最後一個問題很重要,因為多少可以將消費者「拉回現實」。

結果很驚人,付現的人通常多高估9%的花費,使用感應式卡片的人則會低估5%,這之間的差距達14%。

相對的,使用信用卡的人對花費拿捏較為精準。

這些差異很重要,在總花費大約£25(約950元新台幣)的一般超市,使用感應式卡片和付現的消費者記憶中的消費金額若差距14%(相當於£3.5),當他們覺得買得貴、或買得便宜,決定關鍵可能就在於感應式卡片。

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