1041組織心理學第二組搜尋這個協作平台首頁首頁1.知覺2.偏誤升高承諾定錨偏誤後見之明偏誤現成偏誤確認偏誤贏家的詛咒過度自信偏誤隨機偏誤3.心得4.工作分配溝通影片協作平台地圖首頁‎>‎2.偏誤‎>‎定錨偏誤定錨偏誤人類在進行決策時，會過度偏重最早獲得的第一筆資訊，即使這個資訊與這項決定明顯無關。

 有兩兄弟在附近各開一家麵館，由於是祖傳秘方，所以口味差不多，生意也一樣好，可是每晚結算時弟弟那家收入總是比較多。

 原來當客戶點餐時，哥哥只問要不要加滷蛋？有的會加，有的不加，機率大概一半一半，而弟弟總是微笑問道，滷蛋加一顆還是兩顆，多半的客人選擇會加，要求不加的客人相對少了很多，一天下來，弟弟那家麵館光是滷蛋收入就比哥哥家多了許多。

  在弟弟店中，是加一顆還是加兩顆的問題，這第一資訊的不同，使你做出的決策就不同，弟弟的聰明之處在於做事既給別人留有餘地，更為自己爭取了較大的優勢。

補充影片:YouTube影片資料來源:http://famous1993.pixnet.net/blog/post/32229186-%E9%8C%A8%E5%AE%9A%E6%95%88%E6%87%89(anchoring-effect)-CommentsSignin|RecentSiteActivity|ReportAbuse|PrintPage|PoweredByGoogleSites