想提高工作的「品質」與「速度」，先問自己一個問題想提高工作的「品質」與「速度」，先問自己一個問題2020-10-05T06:53:13+08002017-10-18T10:20:00+0800https://cdn.bnextmedia.com.tw/mt/images/mt-192x192.png經理人Managertoday大嶋祥譽https://bnextmedia.s3.hicloud.net.tw/image/album/2017-08/[email protected]迷你思考並不是要做更多事。

而是聚焦在最重要的事情上，以創造出成果的一種思考方式。

請回頭看看你的工作情形：「一味的忙碌，工作卻展現不出成果。

」「明明工作賣力，卻得不到顧客或上司的好評。

」「總是手忙腳亂，趕在期限前才完成，或是趕不上期限。

」如果你的工作情況符合其中任何一項，那就說明了你沒有做好工作步驟的安排。

這樣的人，我建議採用「迷你思考」。

迷你思考並不是要做更多事。

而是聚焦在最重要的事情上，以創造出成果的一種思考方式。

這種思考方式，也可說是將自己的時間和能量做最有效果且最小限度的分配。

例如，請試著想像陽光的能量。

通常陽光是分散照向所有地方，但如果用放大鏡將陽光集中在同一點上，就能化為足以焚燒紙張的能量。

同樣的，如果同時有許多事項要處理，能量就會往各個方向分散。

但要是能聚焦在同一個方向，這股力量就會變強，並快速的前進。

將能量集中在同一點上，使用所需的最少能量，如此便能創造出最大的成果。

懂得做迷你思考的人，都不會同時處理多項工作。

明白應該將焦點放在最重要的事情上，「捨棄」其他事項，這樣的人就能以最低限度的勞力，展現出最高限度的成果。

這可稱之為「極致的步驟安排術」。

想提高「品質」與「速度」，先問自己這個問題「現在你最應該集中全力的要事是什麼？」這是我時常對公司老闆或是企業人士拋出的問題，而麥肯錫的顧問以及活躍於商場最前線的人們，其共通點就是能馬上回答出這個問題。

換言之，他們能清楚明確的掌握最重要的事是什麼。

他們把精力集中在這上頭，所以能在不浪費力氣的情況下，以最低限度的勞力提升成果。

就像這樣，透過迷你思考來進行工作步驟的安排，能朝向目標確實的創造出成果。

「現在你最應該集中全力的要事是什麼？」你是否能馬上回答這個問題呢？如果做不到，那你很可能正在分散你的能量。

「如果要我舉出一個提升工作成果的祕訣，那就是集中。

能夠提升工作成果的人，都是從最重要的事項開始做起，而且一次只做一項。

」懂得迷你思考的人，必會貫徹這項原則。

只要學會迷你思考，就能提升「品質×速度」，同時也能從事高水準的工作。

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