業務目標範本 | 公司目的
例如，公司今年的目標和目的可能會是「營收達1,000 萬美元」、「將客戶滿意度提升25%」或者「人員數目增長5%」。
若沒有將高階共同目標與日常需完成的工作 ...資源庫→人力資源用我們的業務目標範本設定並管理公司目標的提示營運得最好的業務都會設立清晰目標，用以為其團隊提供方向和共同的使命感。
例如，公司今年的目標和目的可能會是「營收達1,000萬美元」、「將客戶滿意度提升25%」或者「人員數目增長5%」。
若沒有將高階共同目標與日常需完成的工作加以連結的方法，就會容易迷失方向，偏離預期。
實際上，研究表明，清楚瞭解個人工作如何對其組織產生價值的員工，其積極性會倍增。
幸哉，Asana能幫得上忙。
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將目標拆解成不同的專案和任務，好讓每個人瞭解他們的日常工作如何向上銜接至高層次的使命。
正確設定您的執行計劃。
為每一個目標或目的指定明確的所有者和截止日期，以利推進人員行動與明晰責任。
追蹤進度。
工作啟動後，分享團隊更新內容，以便每個人掌握實現業務目標的進度，以及是否存在阻礙。
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業務目標可以是短期，如季度團隊目標，也可以是長期，如推動公司進一步實現使命的公司目標。
如何設定業務目標？業務目標應明確且可衡量。
可考慮使用OKR等架構，協助團隊設定並衡量目標。
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為何設定目標如此重要？對於公司清楚定義目的且讓其計劃與目的緊密結合，設定目標至關重要。
但大多數團隊對於其工作與組織目標之間的連結，缺乏必要的明晰度。
在一項近期的研究中，發現僅有26%的員工能清楚理解工作與公司目標之間的關聯，僅16%的人表示公司在設定和傳達目標方面非常有成效。
藉助目標設定架構，您的團隊就可以彌合日常專案與組織影響力之間的差距。
藉助我們的業務目標範本，著手規劃公司目標和里程碑。
若要讓您的組織目標規劃更上一層樓，可試用目標功能。
使用「目標」功能，您可以將組織工作內容與使命緊密結合，時刻牢記目標，完成更多實現可衡量結果的工作。
深入瞭解相關資源弘遠目標，一舉成真試著在Asana使用計劃達人分享的六個提示，將弘遠目標變成行動。
閱讀部落格Viessman如何規劃數位轉型主流製造商藉助Asana，實現了其未來工作場所。
閱讀案例研究MichaelJ.Fox基金會在實現其目標上緊密合作讓員工清楚瞭解其工作如何助力基金會對抗帕金森氏症的目標。
閱讀案例研究需要新的規劃架構嗎？闡明目的、計劃和責任歸屬，以利達成目標。
閱讀部落格在Asana中規劃公司目標即時追蹤目標實現進度，而不僅是簡單列出公司目標與目的。
閱讀文章RelatedTemplates人力資源專案計劃人力資源公司全員會議人力資源公司目標與目的人力資源團隊目標與目的之規劃人力資源工作請求人力資源庶務請求人力資源應徵者追蹤人力資源提案徵求流程人力資源新僱員到職人力資源會議日程人力資源日常站立會議人力資源面試問題人力資源借助Asana達成您最宏大的目標今天就免費試用AsanaPremium，取得我們的公司目標及里程碑範本。
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