風險管理範疇. 本公司就各項營運所面對之經濟、財務、營運、環境等主要風險，除原有之制度規範與 ...風險管理風險管理財務風險資訊安全風險氣候變遷風險智慧財產風險更新日期：2021年05月05日 風險管理政策與程序本公司訂定「風險管理政策」於2020年經董事會通過，以作為本公司風險管理之最高指導原則；我們以「科技扎根、永續經營」為經營理念為掌握公司營運可能面臨之經濟、社會與環境等內外部風險，由風險管理小組進行風險因子鑑別，藉以辨識可能影響企業永續發展的相關風險，篩選出風險管理範疇，並依據最新內部稽核之發展及準則要求，監測潛在風險並實行預防措施，以強化風險管理，提升危機應變能力，達到風險控管之目標，進而促進股東價值、維持競爭力與奠定企業永續經營之基礎。

風險管理範疇本公司就各項營運所面對之經濟、財務、營運、環境等主要風險，除原有之制度規範與處理外，更積極監督、評估與管理各類重要風險，以兼顧安全與效率，建立更具經濟效益之運營模式。

風險管理小組本公司於2018年依組織變化進行風險管理組織改組，將各風險管理單位整合為「風險管理小組」，並隸屬CSR管理委員會，由財務長領導風險管理小組的正式運作，進行風險因子鑑別與風險控管，以促進風險管理組織之指揮調度、自我評估及執行等更有效率。

 運作情形本公司自2017年起積極推動落實風險管理機制，並自2020起每年定期一次向董事會報告其運作情形，向董事會報告日期為2020年07月27日，歷年來主要運作情形如下：2017年完成建置風險管理範疇、組織及架構。

2018年依組織變化進行風險管理組織改組，將各風險管理單位整合為「風險管理小組」，隸屬CSR管理委員會，並由財務長領導風險管理小組的運作，進行風險因子鑑別與風險控管，使風險管理組織之指揮調度、自我評估及執行等更有效率。

2019年持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析及鑑別，並將新興風險議題如資訊安全及氣候變遷風險擬定管理政策以有效控管。

開辦與品質、產品及資訊安全相關之風險管理課程，總訓練人次為253人次，總訓練時數為114人時。

2020年訂定本公司風險管理政策並經董事會通過。

將持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析和鑑別，強化預防危機與解決危機之應變能力及危機過後之迅速恢復等目標，以有效控管風險。

風險鑑別程序風險因子鑑別2018年底，為落實風險管理範疇相關風險事項之偵察、分析和辨別，以及因應全球經濟、財務、環境與營運之風險，中強光電依據企業、財務、資訊技術、營運、人力資源與外界因素等面向，羅列共35項風險議題，第一階段經由140位中階以上主管就「最主要曾經面臨之風險」、「過去12個月內曾經發生之風險」、「三年中可能將面臨之前五大風險」回填問卷，以產生前20大風險議題。

再將此前20大風險議題經由27位參與集團高階會議之主管篩選出中強光電前10大風險議題。

2019年將針對其中前三大風險議題評估可能的回應方案，並擬定管理策略與執行風險控管。

前十大風險議題1外界因素-科技與產業變化劇烈2企業-創新不足/不能滿足客戶需求3外界因素-經濟放緩/復甦緩慢4外界因素-競爭的增加5企業-執行或策略溝通失敗6營運-供應鏈中斷7人力資源-難以吸引和留住員工8財務-匯率波動9外界因素-商品價格風險10營運-產品召回風險評估重大議題風險評估項目風險管理政策環境能源管理環安及廠務單位以「環境永續及職安衛政策」為主軸，訂立及規劃年度目標、預算及計畫，提報環保委員會審核後，依循ISO14001環境管理系統及ISO50001能源管理系統標準執行對應方案，詳細措施請前往「友善環境」專頁碳管理因應氣候變遷的衝擊與挑戰，以及配合政府執行「溫室氣體減量及管理法」相關管制措施，環安及廠務單位以「環境永續及職安衛政策」為主軸，綠色工廠為目標，訂立及規劃年度目標、預算及計畫，提報環保委員會審核後，依循ISO14064-1溫室氣體盤查標準執行綠色四大行動方案，詳細措施請前往「友善環境」專頁社會人才培訓依據營運需求，結合理論實務，激發員工潛能，培育優質人才，故，由人力資源中心及人才發展中心以企業文化、青年培力、內部人才培訓、智能人資系統、雇主品牌等五大發展方向訂立年度計畫並執行，詳細措施請前往「學習與發展」專頁職業健康與安全針對職業安全，由工安單位訂立及規劃年度目標、預算及計畫，上呈職業安全衛生委員會審核後，以通過OHSAS18001驗證職安衛管理系統執行相關策略；針對職業健康，由健康管理部透過定期健康檢查結果來分析同仁健康問題，並規劃合適健康促進活動，詳細措施請前往「職業安全衛生」專頁公司治理社會經濟與法令遵循透

要求光寶各功能單位主管負有風險管理之責任，負責分析及監控所屬單位內之相關風險，確保風險控管機制與程序能有效執行。

同時，亦將由內部稽核負責將風險評估 ...關於光寶光寶集團介紹組織與架構光寶全球營運總部經營團隊研發能力光寶大事紀產品與服務光電元件與應用光電產品影像與視訊產品資通訊科技雲端基礎架構電源應用產品電源模組產品輸入裝置產品機殼產品影像管理產品系統整合產品光儲存產品物聯網暨智能應用企業有線網路企業無線網路行動通訊網路智能監控系統通訊模組光林照明產品智能物聯網應用方案汽車電子車用視覺解決方案產品車輛照明產品車輛控制與應用產品電動車充電解決方案新聞中心最新消息新聞訊息活動訊息媒體聯絡人投資人專區財務報告公司治理股東服務專區致股東報告書投資人關係聯絡人企業社會責任專區點亮永續永續成果集團董事長的話承諾與永續策略永續治理年度推動與執行董事委員會風險管理客戶服務與滿意度供應鏈管理資訊安全與隱私權稅務政策反托拉斯規範法規遵循、誠信與反貪腐誠信經營守則公共參與人權管理企業社會責任實務守則CSR行為準則智慧財產報告書利害關係人專區利害關係人議合重大議題利害關係人聯絡資訊環境永續政策與承諾氣候變遷與能源管理水資源和廢棄物管理危害物質管理綠色產品管理環保事件說明員工關懷策略與執行人才吸引與留任勞動指標統計職業健康與安全人力資本發展SDGs永續創新獎社會參與社會共融政策與執行成果SEAHOPE看到海洋的希望光寶創新獎光寶文教基金會臺北市信義社區大學社區認輔企業社會責任報告書點亮永續Facebook人力資源專區光寶生活加入光寶聯絡我們語系切換English简体中文首頁企業社會責任專區永續治理風險管理Sitemap企業社會責任專區點亮永續永續成果集團董事長的話承諾與永續策略永續治理年度推動與執行董事委員會董事會成員委員會董事會運作績效管理內部稽核股東權益保護政策106年度董事會及各功能性委員會績效評估結果107年董事會效能(含績效)外部評估108年度董事會及各功能性委員會績效評估結果105年度審計委員會討論重點106年度審計委員會討論重點107年度審計委員會討論重點108年度審計委員會討論重點109年度審計委員會討論重點105年度獨立事與稽核主管、會計師溝通摘要106年度獨立事與稽核主管、會計師溝通摘要107年度獨立事與稽核主管、會計師溝通摘要108年度獨立董事與稽核主管、會計師溝通摘要109年度獨立董事與稽核主管、會計師溝通摘要成長策略委員會討論重點2016-2017薪酬委員會討論重點2018-2019薪酬委員會討論重點2020-2021薪酬委員會討論重點風險管理客戶服務與滿意度供應鏈管理資訊安全與隱私權稅務政策反托拉斯規範法規遵循、誠信與反貪腐誠信經營守則公共參與人權管理企業社會責任實務守則CSR行為準則智慧財產報告書利害關係人專區利害關係人議合重大議題利害關係人聯絡資訊環境永續政策與承諾氣候變遷與能源管理水資源和廢棄物管理危害物質管理綠色產品管理環保事件說明員工關懷策略與執行人才吸引與留任勞動指標統計職業健康與安全人力資本發展SDGs永續創新獎社會參與社會共融政策與執行成果SEAHOPE看到海洋的希望降龍十八場：保麗龍擒拿行動StyroCycle-海洋廢棄保麗龍(再生塑料)開發計畫水銀路燈落日計畫SROI分析報告光寶創新獎光寶文教基金會臺北市信義社區大學社區認輔藝文贊助企業社會責任報告書點亮永續Facebook資源中心風險管理為因應全球經濟環境變化與永續風險，光寶以完整的風險管理組織架構及落實的推展層次，根據大環境、營運、策略及內控等四大面向，鑑別、掌握可能影響企業永續發展的相關風險，並透過風險轉移、削減及避免等相關管理策略與因應措施，將可能的風險降至最低，甚而轉化成為營運契機。

風險管理政策本公司及所屬子公司風險管理政策係依照公司整體營運方針來定義各類風險，建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制，在可承受之風險範圍內，預防可能的損失，依據內外環境變化，持續調整改善最佳風險管理實務，以保護員工、股東、合作夥伴與顧客的利益，增加公司價值，並達成公司資源配置之最佳化原則。

完整政策請見風險管理政策與程序。

風險管理之組織架構及運作情形在風險管理組織體系上，光寶董事會為公司風險管理之最高單位，以遵循法令，推動並落實公司整體風險管理為目標，明確了解營運所面臨之風險，確保風險管理之有效性，並負風險管理最終責任。

光寶董事會之下設有功能性委員會──企業永續發展委員會，於其下之永續治理暨誠信經營群組中，專門設有風險管理小組，由經營管理部門之最高主管擔任召集人。

風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位，並定期向企業永續發展委員會報告風險管理結果。