風險管理範疇. 本公司就各項營運所面對之經濟、財務、營運、環境等主要風險，除原有之制度規範與 ...風險管理風險管理財務風險資訊安全風險氣候變遷風險智慧財產風險更新日期：2021年05月05日 風險管理政策與程序本公司訂定「風險管理政策」於2020年經董事會通過，以作為本公司風險管理之最高指導原則；我們以「科技扎根、永續經營」為經營理念為掌握公司營運可能面臨之經濟、社會與環境等內外部風險，由風險管理小組進行風險因子鑑別，藉以辨識可能影響企業永續發展的相關風險，篩選出風險管理範疇，並依據最新內部稽核之發展及準則要求，監測潛在風險並實行預防措施，以強化風險管理，提升危機應變能力，達到風險控管之目標，進而促進股東價值、維持競爭力與奠定企業永續經營之基礎。

風險管理範疇本公司就各項營運所面對之經濟、財務、營運、環境等主要風險，除原有之制度規範與處理外，更積極監督、評估與管理各類重要風險，以兼顧安全與效率，建立更具經濟效益之運營模式。

風險管理小組本公司於2018年依組織變化進行風險管理組織改組，將各風險管理單位整合為「風險管理小組」，並隸屬CSR管理委員會，由財務長領導風險管理小組的正式運作，進行風險因子鑑別與風險控管，以促進風險管理組織之指揮調度、自我評估及執行等更有效率。

 運作情形本公司自2017年起積極推動落實風險管理機制，並自2020起每年定期一次向董事會報告其運作情形，向董事會報告日期為2020年07月27日，歷年來主要運作情形如下：2017年完成建置風險管理範疇、組織及架構。

2018年依組織變化進行風險管理組織改組，將各風險管理單位整合為「風險管理小組」，隸屬CSR管理委員會，並由財務長領導風險管理小組的運作，進行風險因子鑑別與風險控管，使風險管理組織之指揮調度、自我評估及執行等更有效率。

2019年持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析及鑑別，並將新興風險議題如資訊安全及氣候變遷風險擬定管理政策以有效控管。

開辦與品質、產品及資訊安全相關之風險管理課程，總訓練人次為253人次，總訓練時數為114人時。

2020年訂定本公司風險管理政策並經董事會通過。

將持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析和鑑別，強化預防危機與解決危機之應變能力及危機過後之迅速恢復等目標，以有效控管風險。

風險鑑別程序風險因子鑑別2018年底，為落實風險管理範疇相關風險事項之偵察、分析和辨別，以及因應全球經濟、財務、環境與營運之風險，中強光電依據企業、財務、資訊技術、營運、人力資源與外界因素等面向，羅列共35項風險議題，第一階段經由140位中階以上主管就「最主要曾經面臨之風險」、「過去12個月內曾經發生之風險」、「三年中可能將面臨之前五大風險」回填問卷，以產生前20大風險議題。

再將此前20大風險議題經由27位參與集團高階會議之主管篩選出中強光電前10大風險議題。

2019年將針對其中前三大風險議題評估可能的回應方案，並擬定管理策略與執行風險控管。

前十大風險議題1外界因素-科技與產業變化劇烈2企業-創新不足/不能滿足客戶需求3外界因素-經濟放緩/復甦緩慢4外界因素-競爭的增加5企業-執行或策略溝通失敗6營運-供應鏈中斷7人力資源-難以吸引和留住員工8財務-匯率波動9外界因素-商品價格風險10營運-產品召回風險評估重大議題風險評估項目風險管理政策環境能源管理環安及廠務單位以「環境永續及職安衛政策」為主軸，訂立及規劃年度目標、預算及計畫，提報環保委員會審核後，依循ISO14001環境管理系統及ISO50001能源管理系統標準執行對應方案，詳細措施請前往「友善環境」專頁碳管理因應氣候變遷的衝擊與挑戰，以及配合政府執行「溫室氣體減量及管理法」相關管制措施，環安及廠務單位以「環境永續及職安衛政策」為主軸，綠色工廠為目標，訂立及規劃年度目標、預算及計畫，提報環保委員會審核後，依循ISO14064-1溫室氣體盤查標準執行綠色四大行動方案，詳細措施請前往「友善環境」專頁社會人才培訓依據營運需求，結合理論實務，激發員工潛能，培育優質人才，故，由人力資源中心及人才發展中心以企業文化、青年培力、內部人才培訓、智能人資系統、雇主品牌等五大發展方向訂立年度計畫並執行，詳細措施請前往「學習與發展」專頁職業健康與安全針對職業安全，由工安單位訂立及規劃年度目標、預算及計畫，上呈職業安全衛生委員會審核後，以通過OHSAS18001驗證職安衛管理系統執行相關策略；針對職業健康，由健康管理部透過定期健康檢查結果來分析同仁健康問題，並規劃合適健康促進活動，詳細措施請前往「職業安全衛生」專頁公司治理社會經濟與法令遵循透