要求光寶各功能單位主管負有風險管理之責任，負責分析及監控所屬單位內之相關風險，確保風險控管機制與程序能有效執行。

同時，亦將由內部稽核負責將風險評估 ...關於光寶光寶集團介紹組織與架構光寶全球營運總部經營團隊研發能力光寶大事紀產品與服務光電元件與應用光電產品影像與視訊產品資通訊科技雲端基礎架構電源應用產品電源模組產品輸入裝置產品機殼產品影像管理產品系統整合產品光儲存產品物聯網暨智能應用企業有線網路企業無線網路行動通訊網路智能監控系統通訊模組光林照明產品智能物聯網應用方案汽車電子車用視覺解決方案產品車輛照明產品車輛控制與應用產品電動車充電解決方案新聞中心最新消息新聞訊息活動訊息媒體聯絡人投資人專區財務報告公司治理股東服務專區致股東報告書投資人關係聯絡人企業社會責任專區點亮永續永續成果集團董事長的話承諾與永續策略永續治理年度推動與執行董事委員會風險管理客戶服務與滿意度供應鏈管理資訊安全與隱私權稅務政策反托拉斯規範法規遵循、誠信與反貪腐誠信經營守則公共參與人權管理企業社會責任實務守則CSR行為準則智慧財產報告書利害關係人專區利害關係人議合重大議題利害關係人聯絡資訊環境永續政策與承諾氣候變遷與能源管理水資源和廢棄物管理危害物質管理綠色產品管理環保事件說明員工關懷策略與執行人才吸引與留任勞動指標統計職業健康與安全人力資本發展SDGs永續創新獎社會參與社會共融政策與執行成果SEAHOPE看到海洋的希望光寶創新獎光寶文教基金會臺北市信義社區大學社區認輔企業社會責任報告書點亮永續Facebook人力資源專區光寶生活加入光寶聯絡我們語系切換English简体中文首頁企業社會責任專區永續治理風險管理Sitemap企業社會責任專區點亮永續永續成果集團董事長的話承諾與永續策略永續治理年度推動與執行董事委員會董事會成員委員會董事會運作績效管理內部稽核股東權益保護政策106年度董事會及各功能性委員會績效評估結果107年董事會效能(含績效)外部評估108年度董事會及各功能性委員會績效評估結果105年度審計委員會討論重點106年度審計委員會討論重點107年度審計委員會討論重點108年度審計委員會討論重點109年度審計委員會討論重點105年度獨立事與稽核主管、會計師溝通摘要106年度獨立事與稽核主管、會計師溝通摘要107年度獨立事與稽核主管、會計師溝通摘要108年度獨立董事與稽核主管、會計師溝通摘要109年度獨立董事與稽核主管、會計師溝通摘要成長策略委員會討論重點2016-2017薪酬委員會討論重點2018-2019薪酬委員會討論重點2020-2021薪酬委員會討論重點風險管理客戶服務與滿意度供應鏈管理資訊安全與隱私權稅務政策反托拉斯規範法規遵循、誠信與反貪腐誠信經營守則公共參與人權管理企業社會責任實務守則CSR行為準則智慧財產報告書利害關係人專區利害關係人議合重大議題利害關係人聯絡資訊環境永續政策與承諾氣候變遷與能源管理水資源和廢棄物管理危害物質管理綠色產品管理環保事件說明員工關懷策略與執行人才吸引與留任勞動指標統計職業健康與安全人力資本發展SDGs永續創新獎社會參與社會共融政策與執行成果SEAHOPE看到海洋的希望降龍十八場：保麗龍擒拿行動StyroCycle-海洋廢棄保麗龍(再生塑料)開發計畫水銀路燈落日計畫SROI分析報告光寶創新獎光寶文教基金會臺北市信義社區大學社區認輔藝文贊助企業社會責任報告書點亮永續Facebook資源中心風險管理為因應全球經濟環境變化與永續風險，光寶以完整的風險管理組織架構及落實的推展層次，根據大環境、營運、策略及內控等四大面向，鑑別、掌握可能影響企業永續發展的相關風險，並透過風險轉移、削減及避免等相關管理策略與因應措施，將可能的風險降至最低，甚而轉化成為營運契機。

風險管理政策本公司及所屬子公司風險管理政策係依照公司整體營運方針來定義各類風險，建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制，在可承受之風險範圍內，預防可能的損失，依據內外環境變化，持續調整改善最佳風險管理實務，以保護員工、股東、合作夥伴與顧客的利益，增加公司價值，並達成公司資源配置之最佳化原則。

完整政策請見風險管理政策與程序。

風險管理之組織架構及運作情形在風險管理組織體系上，光寶董事會為公司風險管理之最高單位，以遵循法令，推動並落實公司整體風險管理為目標，明確了解營運所面臨之風險，確保風險管理之有效性，並負風險管理最終責任。

光寶董事會之下設有功能性委員會──企業永續發展委員會，於其下之永續治理暨誠信經營群組中，專門設有風險管理小組，由經營管理部門之最高主管擔任召集人。

風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位，並定期向企業永續發展委員會報告風險管理結果。