【問題】風險管理流程?推薦回答 1.《投資超級英雄進化論:看頂尖投資家如何追求報酬、管理風險,勇闖打敗大盤之路》作者:彼得.伯恩斯坦一本書,告訴你: 「史上最懂如何投資賺錢的人」怎麼想、怎麼做! 華爾街的知識簡史×群俠列傳 財務理論及實務的演化地圖 投資人、專業投資機構、金融保險界必讀 「這本通俗易懂的好書將成為一個真實年代的權威編年史,且沒有一本書能出其右。」——約翰.柏格(先鋒集團創辦人)」 「風險管理」成為投資最重要的主題、也是最難攀過的山巔,不過是二十世紀五○年代的事。但自此以後,財務界深具冒險雄... 2.《執行力:沒有執行力.哪有競爭力(最新修訂版)》作者:賴利.包熙迪、瑞姆.夏藍《執行力》全球熱銷超過200萬冊!中文版銷售突破30萬冊! 面對當前的金融及經濟危機,企業更迫切需要執行力! .默克藥廠董事長如何實踐執行力? .摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴? .花旗集團執行長又做錯了什麼? 精采分析,請見《執行力》最新修訂版。 十年前,包熙迪和夏藍發現並提出了執行力,並直指這就是達成企業策略的關鍵。 十年後,面對經營環境的劇烈改變,有的企業勝...3.《做自己的人生財務長:人生就像一間公司,運用經營原則,讓個人財富極大化》作者:道格拉斯.麥考米克 記帳存錢法、股票基金怎麼買…… 著眼個別工具的理財法,樹不見林容易掛一漏萬。 美國理財專家教你提升思維高度, 把人生看作一間公司, 聰明管理你的生財工具──勞動力&資產, 讓流轉在求學/就職/成家/退休的一生金流充裕, 把個人財富極大化! ■經營人生這間公司,首先管好本錢──你的「勞動力」 一個人的勞力,是有限資源, 人生財務長,會精打細算,想辦法把...4.《TQC+軟體開發知識認證指南(附光碟)》作者:中華民國電腦技能基金會 本書「TQC+ 軟體開發知識」,以知識體系為導向,於「軟體工程基礎」中,學習需求的管理與系統分析,接續進行系統設計流程的規劃,並了解建構與文件之管理;「軟體品質管理」則是了解軟體驗證與確認,並使用軟體測試方法,讓程式開發人員可靈活運用於開發及測試階段;而「軟體專案管理」,可針對專案進行規劃以及風險管理。 軟體開發屬於一門知識密集的課程,經由一連串的知識累積,以具備軟體開發的基礎能力... 5.《操作風險與聲譽風險度量手冊》作者:(意)奧爾多•索普拉諾風險文化是金融企業的軟實力,尤其是操作風險和聲譽風險,如果管理不當,這些風險事件不僅會影響企業的市值,更有可能造成嚴重後果,限制企業未來的成長空間。 《操作風險與聲譽風險度量手冊》這本書由歐洲大型銀行集團——義大利聯合信貸集團的操作風險管理部門負責人奧爾多·索普拉諾領銜團隊創作,通過介紹義大利聯合信貸集團風險管理者針對《巴塞爾協議》的要求所採取的風險評估和風險化解流程,論述了金融機構如何...6.《保險行銷:從(孫子兵法)到(社群媒體)(第一版2013年)》作者:謝耀龍十大特色 1)透過「保險行銷」架構,按部就班介紹保險業者得以永續經營之行銷流程。 2)藉由《孫子兵法》內容,更深入了解與聰明地運用保險行銷。 3)透過《道德經》與《莊子》精髓之闡述,更有效率地執行保險行銷策略,並平衡行銷工作與生活。 4)重視保險業顧客之核心需求「風險管理」(損害控制+經濟補償),輔以「理財規劃」,並據此介紹業者應採行之保險行銷做法。 5)全書超過百個國內...7.《智能風控與反欺詐:體系、算法與實踐》作者:蔡主希這是一部指導信貸業務如何用智能風控、反欺詐的技術和方法實現風險控制的著作。 作者是資深的智能風控演算法專家,先後就職於頭部的互聯網公司的金融部門以及頭部的公募基金公司,致力於人工智能演算法在信貸風控領域的應用。 本書不僅體系化地講解了智能風控和反欺詐的體系、演算法、模型以及它們在信貸風控領域實踐的全流程,而且還從業務和技術兩個角度講解了傳統的金融風控體系如何與智能風控方法實現雙劍合璧。全... 8.《Continuous Delivery中文版:利用自動化的建置、測試與部署完美創造出可信賴的軟體發佈》作者:Jez HumbleDavid Farley 本書獲得《Dr. Dobb’s Journal》肯定,榮獲素有IT書籍奧斯卡金像獎之稱的Jolt獎(第21屆),且獲得Martin Fowler專文推薦。 軟體發佈通常是非常痛苦、高度風險且耗費時間的歷程。 此為一本提出開創性原則和技術規範的新書,提供了「如何快速的利用增量式交付達成高品質且富有價值的新功能」的突破性理論。 開發、測試及業務人員藉由在建置、部署和測試流程...9.《一本搞定海上貨物保險實戰書》作者:朱有為 本書主要是以實務的角度來書寫,試先以建立貿易與物流運輸的概念為前提,進而再從實務作業上讓您瞭解運輸主要風險,搭配風險管理流程的步驟,教您如何處理與分散風險,是以一條龍融會貫通的方式來讓您了解海上貨物保險的奧秘。不僅如此,本書對於想入手國家考試海事公證人或財產保險運輸險核保理賠專業科目或貿易、物流公司擔任貨物風險管理者、處理貿易糾紛或保險理賠法務人員來說,更無疑是建立觀念的一本書。 作...10.《食品微生物檢驗技術》作者:蔡文城蔡岳廷本書特色 1. 除了有系統地介紹衛福部食藥署公告的食品微生物一般檢驗、衛生指標菌及致病菌的檢驗技術外,亦介紹乳酸菌及保健食品、耐酸/耐熱腐敗菌的檢驗技術。 2. 除了介紹食品微生物的傳統檢驗技術外,亦介紹分子診斷技術及避免污染與操作品管的方法、直接從食品快速偵測病原菌的新設計、以及各種新上市的檢驗儀器和設備。 3. 提供衛福部食藥署公告的食品微生物檢驗流程示意圖,讀者將可藉... 11.《審計(第三版)》作者:呂先錇 本書按照初學者的邏輯思維,從審計的基本流程和技術入手;由既要保證審計質量又要控制審計成本的思路,利用風險管理和目標管理的思路與方法,強化審計方案的針對性和有效性,依據目標導向和風險評價的結果來指導與規範審計實施階段的工作。本書根據創新人才、發散思維和訊息技術的要求,精簡了知識性的介紹內容,著重於應用基本技能、案例分析和職業判斷培養審計思維,強調審計人員的專業能力和職業判斷,關注審計程序的...12.《信息安全風險評估手冊》作者:郭鑫本書介紹了認識風險評估、信息安全風險評估的主要內容、實施流程、評估工具、評估案例、安全管理措施、手機客戶端安全檢測、雲計算信息安全風險評估。本書主要面向國家和地方政府部門、大型企事業單位的信息安全管理人員,以及信息安全專業人員,可作為培訓教材和參考書使用。本書對進行信息安全風險評估、風險管理、ISMS(ISO/IEC27001)認證等具有較高的實用參考價值。13.《人力成本法律管控一本通》作者:段海宇,王洪斌市面上有太多關於人力資源法律風險管理的書,通常企業在看這類書的時候會問:「風險和我有什麼關系?」大多數企業認為法律風險管理會阻礙經營!因此對法律風險不「感冒」,對法律風險管理不認可。段海宇、王洪斌編着的《人力成本法律管控一本通》將跳出純粹的法律視角,從企業最關心的成本角度分析法律風險,讓企業實實在在看到法律風險背后的企業成本所在,從而為自己的經營管理找到最實用的決策依據;以人力資源經營和管理... 14.《人力資源全流程法律風險管理手冊:實務操作·成本管理·案例分析》作者:段海宇全書以法律解讀SWOT分析、風險成本、風險管理、案例分析為基本版塊設置。法律解讀:簡明扼要地對相關概念、特征等基礎法律知識進行解讀。SWOT分析:多角度多維度地對具體項目的內部優勢和劣勢、外部機會和威脅進行分析,以增進讀者對項目勞資風險體系化的認識。風險成本:全面客觀地對風險因素、風險成本進行分析,以強化讀者對於風險成本的管理意識。風險管理:科學完美地制定法律風險管理方案,幫助讀者預測風險,...15.《人力資源全流程法律風險管理手冊:實務操作.成本管理.案例分析》作者:段海宇 人力資源管理方面的書籍無論是本社還是市面上已經有很多,本書的特點在於,不僅從法律角度分析企業勞動用工過程中的風險防控,更從成本控制角度告訴企業如何獲得風險防控收益**化。本書涵蓋人力資源管理從招聘、員工入職、培訓開發到員工離職全流程的法律實務操作,累積作者日常辦案經驗,總結人力資源管理過程中可能面臨的法律風險,給予風險提示,此外,由於作者還具有經濟師背景,因此更從企業成本控制的視角,幫助...常見投資理財問答風險管理辦法風險管理步驟風險管理方法風險管理流程圖風險管理程序步驟風險管理案例風險管理政策與程序延伸文章資訊以風險管理流程建置管制措施指引 | 風險管理流程關鍵字:失效、危害、醫療不良事件、風險管理、管制措施. 序 ... 2.3.5 風險管理流程圖,以ISO14971 針對製造業制定的風險管理流程圖說明. 風險管理各項程序及 ...風險管理/風險管理流程 | 風險管理流程本公司為有效管理所有風險,因此風險管理的流程包含了: 風險界定:整體而言公司所面臨的風險分為六大類,分別如下所述: ...第二章企業風險管理 | 風險管理流程Skipper(1998)認為危險性風險管理包括三個主要因素:風險控制、風險評估和風. 險理財。風險評估是認知和分析潛在損失的可能性和可能的幅度之程序;風險控. 制 ...風險管理 | 風險管理流程風險管理(risk management)風險管理(Risk Management)是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。風險管理是指通過對 ...風險管理及內部控制作業流程圖 | 風險管理流程風險. 規避. 風險保有. 高風險. 低風險. 無風險. A. 風險管理及內部控制作業流程圖. 流程說明. 各單位. 內控小組. 設定整體與. 作業層級目. 標. 辨識無法達. 成目標之內.風險管理作業手冊Ver 3.0 | 風險管理流程用來發現風險的方法包括核對風險清單、利用SWOT 方法、運. 用經驗及紀錄來判斷、流程表、腦力激盪、系統分析、順序分析,以. 及系統工程技術。 風險辨識的 ...風險管理政策與作業程序 | 風險管理流程第二條政策. 本公司風險管理政策為:「透過系統化、制度化的管理方式,有效辨識、預防. 及控制風險,以維持正常營運,達成公司永續經營」。 第三條組織架構與 ...風險管理 | 風險管理流程只有全盤了解各種風險,才能夠預測可能造成的危害,進而選擇處理風險的有效方法。 風險識別方法有許多種,常見方法如下:. 生產流程分析法. 生產流程分析法是對 ...風險管理政策〈規定〉 | 風險管理流程