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1. 危險的分類
吾人為了管理危險所致之影響，首先必須透過認識危險才能控制危險及 ... 承保，可以區分為可保危險(Insurable risks)及不可保危險(Uninsurable ...人生的道路~~做自己就好了~帳號:密碼:WePortfolio關於我生活札記生活歷程維基知識相簿資源中心登入功能建立新文章全部文章熱門文章統計資訊進階功能導覽危險的意義危險因素危險的分類保險的意義保險成立的要素保險的分類主力近因原則保險代位原則損失分擔原則保險費的種類保險費率釐訂的原則保險業務的經營原則保險財務經營概說保險業之資金來源再保險的意義最近平台活動沒有任何活動搜索個人工具Views文章歷程危險的分類FromWisdomMasterWikiJumpto:navigation,search危險的分類 吾人為了管理危險所致之影響，首先必須透過認識危險才能控制危險及處理危險。
因此在管理危險時，首要先行了解何謂「危險」。
茲以不同角度，說明危險之分類如下： 一、純粹危險及投機性危險 純粹危險(Purerisks)係指不確定事件的發生僅可能造成經濟上的損失，不可能產生經濟上的獲益者，例如發生火災、車禍等意外事故，只會造成損失而不會產生獲益。
投機性危險(Speculativerisk)係指不確定事件的發生可能造成損失，亦可能產生獲益機會者，例如股價波動或匯率波動等事件的發生，可能因而產生獲利或因此產生損失。
二、基本危險及特定危險 危險基於事件之發生所影響的層面加以區分，可以區分為基本危險(Fundamentalrisk)及特定危險(Particularrisk)。
基本危險係指事件的發生，將對於極大多數的經濟個體產生影響，例如政治變動、戰爭、瘟疫等事件。
特定危險係指事件的發生係因個別行為所致者，其所影響的是個別少數人或範圍，對於大多數經濟個體並不產生影響，例如火災、車禍等事件。
基本危險包括有純粹危險及投機性危險，而特定危險則就只有純粹危險。
三、可保危險及不可保危險 危險基於是否可由保險加以承保，可以區分為可保危險(Insurablerisks)及不可保危險(Uninsurablerisks)。
「不可保危險」指非屬於可保危險以外之其他危險，以「商業保險」為例，市場危險、政治危險及道德性危險等及屬於不可保危險。
四、人身危險、財產危險及責任危險 危險事件發生後，可能對於人身、財產產生損害或必須承擔責任上的損失。
因此，基於損失之種類而區分，則危險可以分為：1. 人身危險(Personalrisks)：人身危險係指個人之生命、身體因生、老、病、死等因素，所衍生之危險。
例如：死亡、殘廢及醫療等。
2. 財產危險(Propertyrisks)：財產危險係指財產因意外事故所由受到直接或間接損失之事件。
例如：火災、竊盜及車禍等事件。
3. 責任危險(Liabilityrisks)：責任危險係指經濟個體對於第三人因侵權行為所致依法應負之賠償責任，而產生負債之可能。
例如：雇主意外責任、產品責任及醫療責任等。
五、個人危險、家庭危險及企業危險 危險基於事件之發生所影響的經濟個體不同，可以區分為：1. 個人危險(Individualrisks)：個人可能因為危險的發生，而造成其生命、身體、財產及責任的不確定損失。
2. 家庭危險(Familyrisks)：家庭可能因為危險的發生，而產生家庭成員人身、財產及責任的不確定損失。
3. 企業危險(Businessrisks)：企業因經營業務行為或外來因素影響，可能面對財產及責任的不確定損失。
取自"http://eportfolio.lib.ksu.edu.tw/~4960S093/wiki/index.php/%E5%8D%B1%E9%9A%AA%E7%9A%84%E5%88%86%E9%A1%9E"最後更改02:002010年一月26日.本頁面已經被瀏覽13次。
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因此在管理危險時，首要先行了解何謂「危險」。
茲以不同角度，說明危險之分類如下： 一、純粹危險及投機性危險 純粹危險(Purerisks)係指不確定事件的發生僅可能造成經濟上的損失，不可能產生經濟上的獲益者，例如發生火災、車禍等意外事故，只會造成損失而不會產生獲益。
投機性危險(Speculativerisk)係指不確定事件的發生可能造成損失，亦可能產生獲益機會者，例如股價波動或匯率波動等事件的發生，可能因而產生獲利或因此產生損失。
二、基本危險及特定危險 危險基於事件之發生所影響的層面加以區分，可以區分為基本危險(Fundamentalrisk)及特定危險(Particularrisk)。
基本危險係指事件的發生，將對於極大多數的經濟個體產生影響，例如政治變動、戰爭、瘟疫等事件。
特定危險係指事件的發生係因個別行為所致者，其所影響的是個別少數人或範圍，對於大多數經濟個體並不產生影響，例如火災、車禍等事件。
基本危險包括有純粹危險及投機性危險，而特定危險則就只有純粹危險。
三、可保危險及不可保危險 危險基於是否可由保險加以承保，可以區分為可保危險(Insurablerisks)及不可保危險(Uninsurablerisks)。
「不可保危險」指非屬於可保危險以外之其他危險，以「商業保險」為例，市場危險、政治危險及道德性危險等及屬於不可保危險。
四、人身危險、財產危險及責任危險 危險事件發生後，可能對於人身、財產產生損害或必須承擔責任上的損失。
因此，基於損失之種類而區分，則危險可以分為：1. 人身危險(Personalrisks)：人身危險係指個人之生命、身體因生、老、病、死等因素，所衍生之危險。
例如：死亡、殘廢及醫療等。
2. 財產危險(Propertyrisks)：財產危險係指財產因意外事故所由受到直接或間接損失之事件。
例如：火災、竊盜及車禍等事件。
3. 責任危險(Liabilityrisks)：責任危險係指經濟個體對於第三人因侵權行為所致依法應負之賠償責任，而產生負債之可能。
例如：雇主意外責任、產品責任及醫療責任等。
五、個人危險、家庭危險及企業危險 危險基於事件之發生所影響的經濟個體不同，可以區分為：1. 個人危險(Individualrisks)：個人可能因為危險的發生，而造成其生命、身體、財產及責任的不確定損失。
2. 家庭危險(Familyrisks)：家庭可能因為危險的發生，而產生家庭成員人身、財產及責任的不確定損失。
3. 企業危險(Businessrisks)：企業因經營業務行為或外來因素影響，可能面對財產及責任的不確定損失。
取自"http://eportfolio.lib.ksu.edu.tw/~4960S093/wiki/index.php/%E5%8D%B1%E9%9A%AA%E7%9A%84%E5%88%86%E9%A1%9E"最後更改02:002010年一月26日.本頁面已經被瀏覽13次。
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2. 意外險學-基本原理與可保危險的要件
意外險學-保險基本原理與可保危險的要件一、大量同質危險單位之結合大數法則‧ 觀察危險暴露單位之量愈…文章分頁導航←意外險學-保險概念：危險因素的定義與種類意外險專家告訴你，意外險涵義→意外險學-保險基本原理與可保危險的要件一、大量同質危險單位之結合大數法則‧ 觀察危險暴露單位之量愈大，甚至達到無限大，則實際之結果與預期之結果非常接近。
‧ 大量法則的限制：保險公司的承保數量不可能無限多、保險的經營技術，對危險暴露單位有分類太粗與分類過戲的困境、保險的環境具有變動性、道德危險與心理危險的干擾、統計方法仍有缺陷。
同質的危險暴露單位：指同一個保險團體的各個危險暴露單位在性質上應屬相同或類似。
損失分擔原理：加入保險團體之所有危險單位共同分擔團體中少數危險暴露單位的損失。
二、危險轉嫁：在一方支付對價(Consideration)下，被保險人將所面對的純損危險轉嫁給保險人。
三、意外事故之補償：保險人所補償的損失必須是因意外事故所引起的意外。
意外，是指不可預見的和不可預期的情況。
可保危險的要件危險單位需大量且同質損失的發生須屬意外。
損失之本身須能確定且可測定。
不能同時早成多數危險單位之損失。
有發生重大財物損失之可能性。
損失機率不可過高。
保險成本應經濟合理。
資料來源：《意外保險學》 Sharethis:TwitterFacebook請按讚：喜歡正在載入...相關發表迴響取消回覆在此輸入你的回應…在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入：電子郵件(必)（電子郵件地址不會公開）名稱(必)個人網站您的留言將使用WordPress.com帳號。
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同質的危險暴露單位：指同一個保險團體的各個危險暴露單位在性質上應屬相同或類似。
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二、危險轉嫁：在一方支付對價(Consideration)下，被保險人將所面對的純損危險轉嫁給保險人。
三、意外事故之補償：保險人所補償的損失必須是因意外事故所引起的意外。
意外，是指不可預見的和不可預期的情況。
可保危險的要件危險單位需大量且同質損失的發生須屬意外。
損失之本身須能確定且可測定。
不能同時早成多數危險單位之損失。
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損失機率不可過高。
保險成本應經濟合理。
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3. 危險管理之步驟
分析作業流程：了解作業過程中之知識，亦可增進對特殊危險之認識，可以更有系統地發現作業危險所在。
本文提供下載，下載位置：講義下載。
( ...首頁課程報名電銷人才繁星專案保險論壇登入會員/加入免費會員首頁關於我們最新公告網站導覽駐站顧問聯絡我們合作廠商常見問題服務項目保單爭議處理線上課程課程訓練晨會邀約最新活動 ▷成交，水到渠成！歷屆活動回顧 ▷《缺角一族》特映會宏泰人壽高手說明會宏泰人壽高手說明會2宏泰人壽高手說明會1行銷雲端應用講座玩得痛快玩得安心！KASHMAC說明會行銷雲端應用講座兩岸人才交流說明會寶劍贈英雄保險超業專屬講座聰明購買保險講座過往課程會員專區加入會員會員公開資料會員控制台修改個人資料站內私訊優惠活動重設密碼下載中心 ▷講義下載行動裝置APP圖片分享常用連結討論區讀者投書-投稿區讀者投書保險專業/新聞商品研究契約核保保險理賠統計數據爭議案例遺產規劃法令時事專題報導 ▷非我族類其辛必異保護幸福家庭保險不容錯過的保險最容易碰到的理賠有沒有人鳥你未來保險公司退場機制新聞主題 ▷每日新聞業界新聞歷史新聞查詢影音分享最新文章業務員專區課程訓練活動照片線上課程保險商品比較業務行銷組織增員輔導激勵課後學員意見調查業務員常見問題消費者專區保單爭議處理淺談保險商品文宣條款說明 ▷人壽示範條款傷害保險示範條款保險商品比較公司資訊 ▷壽險財務統計保單借款利率申訴率統計找尋業務員*買保險保險規劃健康醫療 ▷營養專區健康講義癌症心血管系統醫療數據生活百科 ▷理財節稅社會保險媒體採訪鐵板神算感謝函消費者常見問題線上商城業務支援中心「教您聰明選」讀冊推薦書單旅行險汽車險機車險傷害險(意外險)醫療險網路商店廣告購買首頁/消費者專區/淺談保險危險管理之步驟發佈日期:2015年09月01日撰文:MIB文章編號:7629在討論區討論本文分享到Google+ Facebook LINE所謂危險管理，就是各經濟單位(個人或法人)期望藉由危險之調查、分析與評估，以及其處理方法之選擇、執行與追蹤，以最低之成本達到管理危險之最大效用。
因此，執行危險管理應有目標與準則，譬如說，吾人可以設定危險管理之主要目標，在於損失發生前能預作最有效之規劃，使損失發生後能保持有效經營，即利由危險管理來降低危險之不確定性及損失。
而危險管理之準則是確實評估自身承擔危險之能力，避免承受超過自身所能承擔損之失。
審慎評估危險並考慮周詳。
切勿節省保費，而因小失大。
一般來說，危險管理的步驟如下：而最重要的一步就是確定與分析危險因素，一但確定了危險因素，後續的動作只是要與不要的問題而已。
簡介幾個確定與分析危險應執行的動作：現場查勘：危險評估或管理人員，應親赴現場查看，一一檢視，切勿單純只相信書面資料。
協調溝通：由於可能需要其他專家或工作人員解釋相關工作，因此要與其他人員詳加溝通和討論，了解可能風險。
解讀財報數據：企業財務之分析屬不可忽略之一環，可藉由財務報表中之數據評估可能發生或已發生經驗之從屬損失，藉由會計數值之變動來觀察危險之狀況。
分析作業流程：了解作業過程中之知識，亦可增進對特殊危險之認識，可以更有系統地發現作業危險所在。
本文提供下載，下載位置：講義下載。
(請先登入會員)推薦書籍吸睛：表達力就是吸引力提升你的交際魅力100招(暢銷修訂版)：一學就會的社交心理學心智鍛鍊：成功實現目標的20堂課-最強大的心智科學╳最有效的學習心法相關文章正確的保險規劃:讓你的淨保額變成正數小市民存款的保障:存款保險台灣壽險公司退場史－已經不存在的台灣壽險公司芳名錄!精算師之死保單健診中的「保全服務」隨機文章要買保險的理由-實戰篇第三回(5)我買短年期就好了【評議申訴案例】豁免保費附約常隨主約繳費期間結束而終止!平胸瘦子、餵母乳不會得乳癌？醫師：非絕對生前需求附加條款－六個月提前理賠關公刮骨療傷，意外醫療險可以理賠嗎？較新的文章之前的文章歡迎踴躍參加，報名請至課程訓練推薦圖書/工具第一次有人這樣教我理財：從今天開始，我不再缺錢漫畫NLP溝通筆記：全力搶救說話模式，終結溝通不良的無限迴圈人身保險經營管理賺錢，也賺幸福：讓你累積財富、享受人生的理財魔法書最具說服力的銷售：信任關於我們|網站政策|隱私權政策|專有名詞|網站導覽|聯絡我們|合作廠商|交換連結|行事曆|合作提案|版權所有©2012-.技術支援：INDESIGNWEB-APP-UI-GRAPHICDEVELOPSTUDIO.
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因此，執行危險管理應有目標與準則，譬如說，吾人可以設定危險管理之主要目標，在於損失發生前能預作最有效之規劃，使損失發生後能保持有效經營，即利由危險管理來降低危險之不確定性及損失。
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一般來說，危險管理的步驟如下：而最重要的一步就是確定與分析危險因素，一但確定了危險因素，後續的動作只是要與不要的問題而已。
簡介幾個確定與分析危險應執行的動作：現場查勘：危險評估或管理人員，應親赴現場查看，一一檢視，切勿單純只相信書面資料。
協調溝通：由於可能需要其他專家或工作人員解釋相關工作，因此要與其他人員詳加溝通和討論，了解可能風險。
解讀財報數據：企業財務之分析屬不可忽略之一環，可藉由財務報表中之數據評估可能發生或已發生經驗之從屬損失，藉由會計數值之變動來觀察危險之狀況。
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4. 37 關於保險構成要素的敘述，下列何者錯誤？ (A)可保危險範圍 ...
(A)可保危險範圍較大，可管理危險範圍較小 (B)保險制度係由保險供給與保險需求所共構之經濟制度 (C)保險費包括純保費與附加費用 (D)保險經營之目的為：「補償 ...×載入中..請稍候..關閉●公告搜尋回報註冊登入港務局召募新進人員158名明天起開始報名自己整理之張春興教心筆記重點整理~~~~!!!104志聖重點整理國語、數學國語文+專業國文（修辭法整理）各種效應整理台電12月招考新進雇用人員 預定開缺700餘名專注讀書使用的手機APP關於鐵路營運佐級的企業管理大意，「財務管理」的試題範圍（大X海學員請進）各國教育制度整理諮商與輔導理論派別整理朋友整理之超詳細教育社會學筆記~~~五顆星可免買陳嘉陽，融合陳嘉陽重點整理以及考古題愛下面隨堂測驗，適合準備教檢教甄行政學【重要焦點整理】行政運作03自己整理之張春興教心筆記重點整理~~~~!!!法學緒論重點考前必備107個教育名詞精要整理108年臺灣港務公司新進從業人員招考 正備取開缺158名高中英文單字+附其片語500字+易混淆字方便快速!國文題庫3000題喊話功能列表循序試卷非選錯題自由冠軍練功房考試一覽表近期刊誤試卷模式循序漸進模式冠軍賽今日錯題測驗近期錯題測驗最近測驗未完成試卷常錯題目個人題庫總複習自由測驗關鍵字測驗精熟測驗讀書會測驗考試秘書各科能力分析打氣工具私人筆記打卡發問問題線上筆記考用行事曆我上傳的試卷最近測驗收錄的題目按讚的題目發表的討論查單字好友四處逛逛回家大廳成功牆打工科目一覽表線上人數加值服務 商城 加值訂單查詢VIP專區 轉讓VIP 暫停VIP 暫停詳解卡 VIP功能介紹下載題庫專區 下載題庫 試題查詢 序號兌換密技QRcode保險學(含大意、概要)題庫下載題庫上一題下ㄧ題查單字:關37關於保險構成要素的敘述，下列何者錯誤？(A)可保危險範圍較大，可管理危險範圍較小(B)保險制度係由保險供給與保險需求所共構之經濟制度(C)保險費包括純保費與附加費用(D)保險經營之目的為：「補償」編輯私有筆記及自訂標籤保險學(含大意、概要)-106年-106年專技普考-保險學概要(財產保險)#62927答案：A難度：適中0.673討論私人筆記(0)10 【站僕】摩檸Morning：有沒有達人來解釋一下?倒數 1天 ,已有 1 則答案上善若水高一上(2018/12/31):【危險】分為(一)可管理危險(ManageableRisk)(二)不可管理危險(Non-ManageableRisk)可管理危險又分為(1)可保危險(InsurableRisk)(2)不可保危險(Un-insurableRisk)可保危險成立要件1.危險單位大量且同質2.損失需為明確3.需屬於嚴重的損失4.損失的發生須為意外(非故意)5.損失機率可預測6.損失不可同時發生7.保險成本經濟合理(A)可保危險範圍較大小，可管理危險範圍較小大4個讚檢舉全部討論回報試題錯誤收錄 你可以購買他人私人筆記。
查單字:關懸賞詳解X保險學(含大意、概要)24.下列何者為損害補償原則之引申原則？(A)保險利益原則(B)最大誠信原則(C)主力近因原則(D)賠款分攤原則...10x前往解題關閉廣告懸賞詳解X保險學(含大意、概要)32.「本人授權ｘｘ保險公司查閱本人相關之病例資料」，此係屬於下列何者？(A)告知事項(B)除外事項(C)基本資料(D)聲明事項...10x前往解題 錯在阿摩，贏在考場給我們一個讚，讓我們可以做的更好!登入後，將不會看到此視窗37關於保險構成要素的敘述，下列何者錯誤？(A)可保危險範圍較大，可管理危..-阿摩線上測驗
查單字:關懸賞詳解X保險學(含大意、概要)24.下列何者為損害補償原則之引申原則？(A)保險利益原則(B)最大誠信原則(C)主力近因原則(D)賠款分攤原則...10x前往解題關閉廣告懸賞詳解X保險學(含大意、概要)32.「本人授權ｘｘ保險公司查閱本人相關之病例資料」，此係屬於下列何者？(A)告知事項(B)除外事項(C)基本資料(D)聲明事項...10x前往解題 錯在阿摩，贏在考場給我們一個讚，讓我們可以做的更好!登入後，將不會看到此視窗37關於保險構成要素的敘述，下列何者錯誤？(A)可保危險範圍較大，可管理危..-阿摩線上測驗
5. 危險管理保險學考題整理
（一） 損失控制：對於無法迴避的危險事故，經濟單位可運用損失控制措施來預防損失的發生或減輕損失的結果，其可分為： 1. 損失預防措施：係 ...2009/04/16危險管理保險學考題整理2.危險管理壹、申論及簡答一、現行保險法及保險實務上有那些防止道德風險及心理風險之方法？（一）保險法令上：1.要保人據實說明義務：保險法第64條規定，訂立契約時，要保人對於保險人之書面詢問，應據實說明。
如有故意隱匿、或因過失遺漏而為不實之說明，足以變更或減少保險人對於危險之估計者，保險人得解除契約。
2.保險利益：保險法第17條規定，要保人或被保險人，對於保險標的無保險利益者，保險契約失其效力。
3.惡意複保險的效力：保險法第36、37條規定，要保人故意不將複保險之情形通知保險人，或意圖不當得利而為複保險者，其契約無效。
4.危險增加之通知義務：保險法第59、63條規定，要保人對於保險契約內所載增加危險之情形，應於知悉後規定期間內通知保險人，如不於期限內為通知，對於保險人因此所受損害，應負賠償責任。
5.保險標的物之查勘權：保險法第97條規定，保險人於查勘保險標的物發現有不正常狀態，經建議要保人或被保險人修復，如要保人或被保險人不接受建議，得以書面通知終止保險契約。
6.未盡保護義務之責任：保險法第98條規定，要保人或被保險人，對於保險標的物未盡約定保護責任所致之損失，或危險事故發生後，經鑑定要保人或被保險人未盡合理方法保護標的物，因此增加之損失，保險人均不負賠償之責。
7.特約條款的約束：保險法第66、68條規定，當事人於保險契約基本條款外，得訂立承認履行特種義務之條款，如要保人違反義務時，保險人得解除契約。
（二）保險實務上：1.不予承保：將特別有可能發生的道德或心理風險因素的案件不予承保。
2.不保事項：以承保範圍限制、不保事項或除外條款來防止契約存續中的風險。
3.自負額、共保：以自負額或損失分擔方式共保危險事故。
4.損失預防措施、降低保險費：鼓勵要保人或被保險人採取損失預防措施、降低保險費方式減少危險發生的機會二、企業風險管理與保險之關係。
企業危險管理中，雖然對危險處理有各種不同方法，但仍應以保險為最主要，而企業購買保險的原則舉述如下：（一）集中責任：企業管理之原則，為各部門負責人員之協調一致，如欲避免作業重複或分歧，增加工作效率及減輕財務負擔，使能獲得集中購買之經濟性，自應將購買保險與管理保險計劃工作，集中於單一部門專責辦理。
（二）任用專才：企業之危險管理部門工作，應由具備適當資格之人員處理，規模較大之企業更應延攬專才，擔任損失預防與團體保險計劃等工作，或聘請保險及精算方面的專家擔任諮詢顧問。
（三）檢討作業：危險管理部門對於企業中所有曝露之危險與保險之價值，應定期做通盤檢討，以決定現有保險單是否符合需要，以及新保單是否必需購買。
其主要目的乃在於對危險的重新認識與衡量，藉以調整處理的對策。
（四）分析契約：對於現有保險單內容之繼續不斷研究，有助於決定此種保險單是否與現有條件相配合，符合企業實際所需。
並從中瞭解是否因保險單所載文句，無意中可能不包括企業所有全部危險事故，而及早做因應。
（五）研究費率：保險費率計算之研究，可決定現有保險單之有效費率，依照變動條件，是否為最適當。
由其在過去經驗所訂定之費率，經過一段時間後，與現在所應有之適當費率，因時間落差而產生不一致之情形，透過費率分析研究有助於保險市場之改良。
（六）調查市場：對國內外保險市場及其最新發展之調查研究，足以確定各種保險業務所有市場之性質及變動趨勢。
危險管理人員經由不斷研究調查，以確定是否能依最合理、最有利的條件，與最良好的保險業者訂立保險契約。
三、請說明危險管理方法中，損失控制（LossControl）與保險（Insurance）二種方法的意義，並以工作場所意外為例，說明企業如何併用此二種方法以降低員工之職業災害。
（一）損失控制：對於無法迴避的危險事故，經濟單位可運用損失控制措施來預防損失的發生或減輕損失的結果，其可分為：1.損失預防措施：係針對可以降低損失頻率的各種事前措施而言。
例如人身的定期健康檢查、車輛定期保養等…..。
2.損失減輕措施：係針對可以降低損失幅度的各種事後措施而言。
例如建築物內裝自動灑水滅火系統、開車繫安全帶….等。
（二）保險：個別經濟單位將可能遭受損失
如有故意隱匿、或因過失遺漏而為不實之說明，足以變更或減少保險人對於危險之估計者，保險人得解除契約。
2.保險利益：保險法第17條規定，要保人或被保險人，對於保險標的無保險利益者，保險契約失其效力。
3.惡意複保險的效力：保險法第36、37條規定，要保人故意不將複保險之情形通知保險人，或意圖不當得利而為複保險者，其契約無效。
4.危險增加之通知義務：保險法第59、63條規定，要保人對於保險契約內所載增加危險之情形，應於知悉後規定期間內通知保險人，如不於期限內為通知，對於保險人因此所受損害，應負賠償責任。
5.保險標的物之查勘權：保險法第97條規定，保險人於查勘保險標的物發現有不正常狀態，經建議要保人或被保險人修復，如要保人或被保險人不接受建議，得以書面通知終止保險契約。
6.未盡保護義務之責任：保險法第98條規定，要保人或被保險人，對於保險標的物未盡約定保護責任所致之損失，或危險事故發生後，經鑑定要保人或被保險人未盡合理方法保護標的物，因此增加之損失，保險人均不負賠償之責。
7.特約條款的約束：保險法第66、68條規定，當事人於保險契約基本條款外，得訂立承認履行特種義務之條款，如要保人違反義務時，保險人得解除契約。
（二）保險實務上：1.不予承保：將特別有可能發生的道德或心理風險因素的案件不予承保。
2.不保事項：以承保範圍限制、不保事項或除外條款來防止契約存續中的風險。
3.自負額、共保：以自負額或損失分擔方式共保危險事故。
4.損失預防措施、降低保險費：鼓勵要保人或被保險人採取損失預防措施、降低保險費方式減少危險發生的機會二、企業風險管理與保險之關係。
企業危險管理中，雖然對危險處理有各種不同方法，但仍應以保險為最主要，而企業購買保險的原則舉述如下：（一）集中責任：企業管理之原則，為各部門負責人員之協調一致，如欲避免作業重複或分歧，增加工作效率及減輕財務負擔，使能獲得集中購買之經濟性，自應將購買保險與管理保險計劃工作，集中於單一部門專責辦理。
（二）任用專才：企業之危險管理部門工作，應由具備適當資格之人員處理，規模較大之企業更應延攬專才，擔任損失預防與團體保險計劃等工作，或聘請保險及精算方面的專家擔任諮詢顧問。
（三）檢討作業：危險管理部門對於企業中所有曝露之危險與保險之價值，應定期做通盤檢討，以決定現有保險單是否符合需要，以及新保單是否必需購買。
其主要目的乃在於對危險的重新認識與衡量，藉以調整處理的對策。
（四）分析契約：對於現有保險單內容之繼續不斷研究，有助於決定此種保險單是否與現有條件相配合，符合企業實際所需。
並從中瞭解是否因保險單所載文句，無意中可能不包括企業所有全部危險事故，而及早做因應。
（五）研究費率：保險費率計算之研究，可決定現有保險單之有效費率，依照變動條件，是否為最適當。
由其在過去經驗所訂定之費率，經過一段時間後，與現在所應有之適當費率，因時間落差而產生不一致之情形，透過費率分析研究有助於保險市場之改良。
（六）調查市場：對國內外保險市場及其最新發展之調查研究，足以確定各種保險業務所有市場之性質及變動趨勢。
危險管理人員經由不斷研究調查，以確定是否能依最合理、最有利的條件，與最良好的保險業者訂立保險契約。
三、請說明危險管理方法中，損失控制（LossControl）與保險（Insurance）二種方法的意義，並以工作場所意外為例，說明企業如何併用此二種方法以降低員工之職業災害。
（一）損失控制：對於無法迴避的危險事故，經濟單位可運用損失控制措施來預防損失的發生或減輕損失的結果，其可分為：1.損失預防措施：係針對可以降低損失頻率的各種事前措施而言。
例如人身的定期健康檢查、車輛定期保養等…..。
2.損失減輕措施：係針對可以降低損失幅度的各種事後措施而言。
例如建築物內裝自動灑水滅火系統、開車繫安全帶….等。
（二）保險：個別經濟單位將可能遭受損失
6. 危險管理論
③按照危險產生的原因，可分為主觀危險和客觀危險。
主觀危險是由於精神狀態和心理狀態產生的危險；客觀危險是按概率發生的實際損害。
④按照 ...危險管理論用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)目錄1什麼是危險管理論2危險管理論的產生髮展3危險管理論的分類4危險管理論的管理過程[編輯]什麼是危險管理論 危險管理論是現代保險理論之一。
以經濟和社會生活中的危險成因類型為研究對象。
提出了一整套管理手段和標準，論述如何在合理的代價下將意外損失的不利影響降至最低限度，以及對危險的識別、控制等防險、避險等全部活動過程的管理。
[編輯]危險管理論的產生髮展 國際上對危險管理有兩種不同的理論，一種是將危險作為管理過程，強調以最低的費用處理危險，因此將危險處理手段分為危險控制和危險財務兩種；另一種是將危險作為決策過程，強調為達到企業所定目標對危險處理手段的選擇。
這是從兩個不同角度論述危險管理過程。
危險管理最初產生於德國和美國。
德國在第一次世界大戰時期,經濟曾十分混亂,出現了惡性通貨膨脹。
為了保護企業免遭各種不確定性的損失,人們開始研究企業危險。
1915年萊特納發表《企業危險論》，著手研究危險管理。
但此後危險管理在德國並沒有得到進一步發展。
1929年後，由於遭受經濟危機的影響，美國的企業開始重視對企業危險的研究與處理，在傳統的保險管理理論基礎上研究企業危險管理，形成了一整套以經營管理理論為基礎的現代危險管理理論。
危險的概念危險管理所論述的危險是對應於英語中的risk一詞。
雖然危險管理論已發展到比較成熟的階段，但人們對於危險的概念還有不同的理解。
學者們都是從不同的角度來闡述危險的本質，如“危險是損失的可能性”；“危險是一種不定性”；“危險是預期結果和現實的偏離”；“危險是結果與預期不同的概率”等等。
總之，在學術界缺乏對危險的權威定義。
在英語詞義上與risk較接近的還有peril和hazard。
在危險管理中，一般認為peril是指危險事故,是損失發生的原因，如火災、風暴等，而hazard是危險因素，是事故發生的潛在原因，如疾病是引起經濟損失的危險事故(peril),但卻是引起死亡的潛在原因(hazard)。
危險因素(hazard)又分三種：物理危險、道德危險和心理危險。
物理危險指在危險事故發生後導致增加損失可能性的物理特征,如在發生火災的情況下,建築物的類型、財產位置、建築物的占用性質都屬物理危險。
道德危險指因為被保險人性格上的不道德傾向致使增加了損失的可能性，如被保險人不誠實以至欺詐保險公司。
心理危險是因被保險人對損害事故的疏忽態度引起的，如被保險人購買保險後，依賴保險，而對保險標的放鬆了管理。
[編輯]危險管理論的分類 危險的分類危險按不同的標準劃分有不同的種類。
①按照危險發生的形態,可分為靜態危險和動態危險。
靜態危險是社會經濟正常情況下的危險，主要是自然力的不規則作用和人們的錯誤判斷、錯誤行為等招致的危險；動態危險是以社經會濟的變動為直接原因的危險，主要是人們欲望的變化、生產方式和生產技術的變化等。
②按照危險的性質，可分為純粹危險和投機危險。
純粹危險是只有損失可能性的危險；投機危險是既有損失的可能性，又有獲益可能性的危險。
③按照危險產生的原因，可分為主觀危險和客觀危險。
主觀危險是由於精神狀態和心理狀態產生的危險；客觀危險是按概率發生的實際損害。
④按照危險的起源和結果，可分為基本危險和特定危險。
基本危險是由於經濟制度的不確定性、不正確性和不協調性，社會上和政治上的變化以及特大自然災害造成的危險，即個人不能預防的危險；而特定危險的前因與後果都是個人的危險。
[編輯]危險管理論的管理過程 按操作順序分為三個階段：危險分析、選擇並執行危險管理技術、監督危險管理技術的實施效果。
危險分析包括兩個方面：①危險識別，瞭解威脅組織生存或影響組織達到其目標的意外事件或損失。
常用的方法有標準調查、財務分析、流程圖、個人檢查、專家咨詢、危險清單、邏輯樹分析等。
在實際操作時往往需要綜合運用這幾種方法。
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主觀危險是由於精神狀態和心理狀態產生的危險；客觀危險是按概率發生的實際損害。
④按照 ...危險管理論用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)目錄1什麼是危險管理論2危險管理論的產生髮展3危險管理論的分類4危險管理論的管理過程[編輯]什麼是危險管理論 危險管理論是現代保險理論之一。
以經濟和社會生活中的危險成因類型為研究對象。
提出了一整套管理手段和標準，論述如何在合理的代價下將意外損失的不利影響降至最低限度，以及對危險的識別、控制等防險、避險等全部活動過程的管理。
[編輯]危險管理論的產生髮展 國際上對危險管理有兩種不同的理論，一種是將危險作為管理過程，強調以最低的費用處理危險，因此將危險處理手段分為危險控制和危險財務兩種；另一種是將危險作為決策過程，強調為達到企業所定目標對危險處理手段的選擇。
這是從兩個不同角度論述危險管理過程。
危險管理最初產生於德國和美國。
德國在第一次世界大戰時期,經濟曾十分混亂,出現了惡性通貨膨脹。
為了保護企業免遭各種不確定性的損失,人們開始研究企業危險。
1915年萊特納發表《企業危險論》，著手研究危險管理。
但此後危險管理在德國並沒有得到進一步發展。
1929年後，由於遭受經濟危機的影響，美國的企業開始重視對企業危險的研究與處理，在傳統的保險管理理論基礎上研究企業危險管理，形成了一整套以經營管理理論為基礎的現代危險管理理論。
危險的概念危險管理所論述的危險是對應於英語中的risk一詞。
雖然危險管理論已發展到比較成熟的階段，但人們對於危險的概念還有不同的理解。
學者們都是從不同的角度來闡述危險的本質，如“危險是損失的可能性”；“危險是一種不定性”；“危險是預期結果和現實的偏離”；“危險是結果與預期不同的概率”等等。
總之，在學術界缺乏對危險的權威定義。
在英語詞義上與risk較接近的還有peril和hazard。
在危險管理中，一般認為peril是指危險事故,是損失發生的原因，如火災、風暴等，而hazard是危險因素，是事故發生的潛在原因，如疾病是引起經濟損失的危險事故(peril),但卻是引起死亡的潛在原因(hazard)。
危險因素(hazard)又分三種：物理危險、道德危險和心理危險。
物理危險指在危險事故發生後導致增加損失可能性的物理特征,如在發生火災的情況下,建築物的類型、財產位置、建築物的占用性質都屬物理危險。
道德危險指因為被保險人性格上的不道德傾向致使增加了損失的可能性，如被保險人不誠實以至欺詐保險公司。
心理危險是因被保險人對損害事故的疏忽態度引起的，如被保險人購買保險後，依賴保險，而對保險標的放鬆了管理。
[編輯]危險管理論的分類 危險的分類危險按不同的標準劃分有不同的種類。
①按照危險發生的形態,可分為靜態危險和動態危險。
靜態危險是社會經濟正常情況下的危險，主要是自然力的不規則作用和人們的錯誤判斷、錯誤行為等招致的危險；動態危險是以社經會濟的變動為直接原因的危險，主要是人們欲望的變化、生產方式和生產技術的變化等。
②按照危險的性質，可分為純粹危險和投機危險。
純粹危險是只有損失可能性的危險；投機危險是既有損失的可能性，又有獲益可能性的危險。
③按照危險產生的原因，可分為主觀危險和客觀危險。
主觀危險是由於精神狀態和心理狀態產生的危險；客觀危險是按概率發生的實際損害。
④按照危險的起源和結果，可分為基本危險和特定危險。
基本危險是由於經濟制度的不確定性、不正確性和不協調性，社會上和政治上的變化以及特大自然災害造成的危險，即個人不能預防的危險；而特定危險的前因與後果都是個人的危險。
[編輯]危險管理論的管理過程 按操作順序分為三個階段：危險分析、選擇並執行危險管理技術、監督危險管理技術的實施效果。
危險分析包括兩個方面：①危險識別，瞭解威脅組織生存或影響組織達到其目標的意外事件或損失。
常用的方法有標準調查、財務分析、流程圖、個人檢查、專家咨詢、危險清單、邏輯樹分析等。
在實際操作時往往需要綜合運用這幾種方法。
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7. 第一節危險及危險管理@ 想雲心情雜記:: 隨意窩Xuite日誌
從危險管理的觀點,所謂之危險係指>損失發生之不確定性。
2. 損失之種類 ... 採行下列何種危險管理措施,可以完全將損失發生之頻率降為零>避免危險! 31. 損失頻率 ...想雲心情雜記記載想雲對喜好的事物,日常瑣事的感想!^///^日誌相簿影音好友名片201001262226第一節危險及危險管理?保險財產保險理論第一節危險及危險管理1. 從危險管理的觀點,所謂之危險係指>損失發生之不確定性。
2. 損失之種類可分為:A財產損失B法律賠償責任C傷害或者死亡。
3. 對他人遭受的財產損失或者身體傷害,依法應負賠償責任之危險為責任危險。
4. 損失頻率(Frequencyofloss)意指”特定保險對象,在某一定期間內,發生危險事故的次數。
”5. 損失頻率係指理賠次數/保險單位數。
6. 損失幅度意指為特定保險對象,在某一定期間內,遭受損失之大小幅度。
7. 損失幅度係指為損失總額/理賠次數。
8. 保險可保的危險可分為人身上的、財產的、責任上的三種危險。
9. 投機性危險之存在,會有下列何種可能結果:有損失,無損失,獲利等結果!10. 保險與危險管理之對象,一般限於純損危險。
11. 下列敘述何者非投機性危險>可藉保險轉嫁於保險人。
Ps:投機性危險為以下幾種:A可能使某一個人遭受損失,但對其他人則有利B既有損失機會,也有獲利機會C可能使某一個人遭受損失,但對社會則有利!12. 哪一種危險為不可保危險>售價波動。
13. 危險控制型的危險管理措施,其目的在”控制危險之損失頻率與幅度,以改善危險的性質。
”14. 投機性危險與純損危險之不同,在於投機性危險具有獲利的可能。
15. 一般商業保險所承保危險為純損危險。
16. 下列何者不屬於投機性危險>車禍。
Ps投機性危險為1股市投資2新產品研究發展3賭博。
17. 財產毀損所致直接損失不包括營業中斷損失。
18. 下列何項損失非屬財產的從屬損失:折舊。
屬於財產的從屬損失例如使用損失,收益損失,額外費用。
19. 工廠因火災致營業中斷之損失係屬為靜態危險.純損危險,從屬損失等!20. 工廠廠房管理不善是何種危險因素:怠忽姓危險因素。
21. 造成損失發生之意外係指危險事故。
22. 危險因素係指促使或者助長危險事故發生可能性或者損失嚴重性之因素,包括A實質危險因素B道德性危險因素C怠忽性危險因素。
23. 汽車所有人因投保汽車竊盜險,下車未上鎖是屬於怠忽性危險因素。
24. 危險因素可分為實質的,道德的,怠忽的!25. 惡質縱火詐領保險金,屬於道德性危險因素。
26. 道德危險性因素意義為故意促使危險事故發生。
27. 製造假車禍詐領保險金是屬於道德危險性因素。
28. 實質危險因素意義為有形財務會影響損失發生之條件。
29. 被保險人因有保險保障而對於損失發生之漠不關心,以致增加無謂損失之情形，屬於怠忽性危險因素。
30. 採行下列何種危險管理措施,可以完全將損失發生之頻率降為零>避免危險!31. 損失頻率高,損失幅度大之危險,主要採避免!32. 損失頻率低,損失幅度小之危險,主要採損失自留!33. 損失頻率低,損失幅度大之危險.主要採保險!34. 開車不喝酒為何種危險處理方式→損失預防!35. 危險管理對企業之效益為A間接改善企業利潤B直接增進企業績效C決定企業經營成敗!36. 危險管理對家庭之效益為A巨災發生,仍維持一定生活水準B可使負擔生計者,無後顧之憂,努力於創業C可節省保費支出!37. 危險管理對社會之效益為A降低社會成本B確保及增加社會之經濟效益C促進社會經濟之進步與成長!38. 下列何種危險管理措施具有降低損失頻率的功能:損失預防!39. 設置自動灑水滅火系統為何種危險管理方法:損失抑制!40. 下列何者屬於損失抑制措施A消防滅火B災後清理或者售殘餘物C傷者急救送醫及復健!41. 下列何種危險管理措施屬於事前措施>損失預防!42. 針對損失幅度不大,且預期損失成本較能準確估計之損失,最宜採行何種危險管理措施:損失自留!43. 建築物自動消防設備是何種危險管理方法:損失抑制!44. 採行危險管理措施時,保險轉嫁與損失自留可以搭配運用,其最典型之方式,係於保險契約訂定自負額!45. 下列何種危險適合損失自
2. 損失之種類 ... 採行下列何種危險管理措施,可以完全將損失發生之頻率降為零>避免危險! 31. 損失頻率 ...想雲心情雜記記載想雲對喜好的事物,日常瑣事的感想!^///^日誌相簿影音好友名片201001262226第一節危險及危險管理?保險財產保險理論第一節危險及危險管理1. 從危險管理的觀點,所謂之危險係指>損失發生之不確定性。
2. 損失之種類可分為:A財產損失B法律賠償責任C傷害或者死亡。
3. 對他人遭受的財產損失或者身體傷害,依法應負賠償責任之危險為責任危險。
4. 損失頻率(Frequencyofloss)意指”特定保險對象,在某一定期間內,發生危險事故的次數。
”5. 損失頻率係指理賠次數/保險單位數。
6. 損失幅度意指為特定保險對象,在某一定期間內,遭受損失之大小幅度。
7. 損失幅度係指為損失總額/理賠次數。
8. 保險可保的危險可分為人身上的、財產的、責任上的三種危險。
9. 投機性危險之存在,會有下列何種可能結果:有損失,無損失,獲利等結果!10. 保險與危險管理之對象,一般限於純損危險。
11. 下列敘述何者非投機性危險>可藉保險轉嫁於保險人。
Ps:投機性危險為以下幾種:A可能使某一個人遭受損失,但對其他人則有利B既有損失機會,也有獲利機會C可能使某一個人遭受損失,但對社會則有利!12. 哪一種危險為不可保危險>售價波動。
13. 危險控制型的危險管理措施,其目的在”控制危險之損失頻率與幅度,以改善危險的性質。
”14. 投機性危險與純損危險之不同,在於投機性危險具有獲利的可能。
15. 一般商業保險所承保危險為純損危險。
16. 下列何者不屬於投機性危險>車禍。
Ps投機性危險為1股市投資2新產品研究發展3賭博。
17. 財產毀損所致直接損失不包括營業中斷損失。
18. 下列何項損失非屬財產的從屬損失:折舊。
屬於財產的從屬損失例如使用損失,收益損失,額外費用。
19. 工廠因火災致營業中斷之損失係屬為靜態危險.純損危險,從屬損失等!20. 工廠廠房管理不善是何種危險因素:怠忽姓危險因素。
21. 造成損失發生之意外係指危險事故。
22. 危險因素係指促使或者助長危險事故發生可能性或者損失嚴重性之因素,包括A實質危險因素B道德性危險因素C怠忽性危險因素。
23. 汽車所有人因投保汽車竊盜險,下車未上鎖是屬於怠忽性危險因素。
24. 危險因素可分為實質的,道德的,怠忽的!25. 惡質縱火詐領保險金,屬於道德性危險因素。
26. 道德危險性因素意義為故意促使危險事故發生。
27. 製造假車禍詐領保險金是屬於道德危險性因素。
28. 實質危險因素意義為有形財務會影響損失發生之條件。
29. 被保險人因有保險保障而對於損失發生之漠不關心,以致增加無謂損失之情形，屬於怠忽性危險因素。
30. 採行下列何種危險管理措施,可以完全將損失發生之頻率降為零>避免危險!31. 損失頻率高,損失幅度大之危險,主要採避免!32. 損失頻率低,損失幅度小之危險,主要採損失自留!33. 損失頻率低,損失幅度大之危險.主要採保險!34. 開車不喝酒為何種危險處理方式→損失預防!35. 危險管理對企業之效益為A間接改善企業利潤B直接增進企業績效C決定企業經營成敗!36. 危險管理對家庭之效益為A巨災發生,仍維持一定生活水準B可使負擔生計者,無後顧之憂,努力於創業C可節省保費支出!37. 危險管理對社會之效益為A降低社會成本B確保及增加社會之經濟效益C促進社會經濟之進步與成長!38. 下列何種危險管理措施具有降低損失頻率的功能:損失預防!39. 設置自動灑水滅火系統為何種危險管理方法:損失抑制!40. 下列何者屬於損失抑制措施A消防滅火B災後清理或者售殘餘物C傷者急救送醫及復健!41. 下列何種危險管理措施屬於事前措施>損失預防!42. 針對損失幅度不大,且預期損失成本較能準確估計之損失,最宜採行何種危險管理措施:損失自留!43. 建築物自動消防設備是何種危險管理方法:損失抑制!44. 採行危險管理措施時,保險轉嫁與損失自留可以搭配運用,其最典型之方式,係於保險契約訂定自負額!45. 下列何種危險適合損失自
8. 參考資料：危險管理理論
危險管理工作將使企業或個人能以最經濟之方式為潛在之危險可能造成的損失有所準備危險管理工作的執行，可以使個人或企業降低憂慮危險管理工作之完成，可以 ...2009/04/16參考資料：危險管理理論學習目標危險管理基本意義及其目標危險管理工作之步驟處理危險方法之優、缺點如何正確選擇一適當的方法處理危險危險管理決策流程圖危險管理之定義美國內布拉斯加大學教授喬治博士將危險管理定義為「有關管理純粹危險決策之執行」。
如未特別聲明或強調，危險管理工作僅處理所謂的純粹危險。
危險管理與風險管理財務風險或危險股票幣值衍生性金融商品……..經濟風險或危險政治風險或危險社會風險或危險危險管理工作之目標(1/3)危險管理之主要目的除了要能確認評估潛在危險並找出適當處理危險方法外，另一目的無非是希望管理危險支出的成本與管理危險後所得的效能間能有一經濟且合理之平衡危險管理工作之目標(2/3)危險管理在危機發生前的目標：危險管理工作將使企業或個人能以最經濟之方式為潛在之危險可能造成的損失有所準備危險管理工作的執行，可以使個人或企業降低憂慮危險管理工作之完成，可以使企業經營過程中必須要有之安全裝設或措施均符合政府規定標準危險管理工作做得完善，可使得個人或企業減少保險費之支出危險管理工作之目標(3/3)若危險事故仍然發生且不幸造成損失產生，危險管理之目標則在於：能繼續維持企業的生存能使企業保持較正常之營運能使企業維持穩定的利潤能使企業善盡其社會責任危險管理程序流程圖認知潛在危險損失要認知這型態的損失，管理者必須多方收集相關資料研判，資料可經由下列方式取得：實地查勘企業全面性之危險分析問卷調查或實地訪談企業作業流程圖財務報表過去之損失經驗報告評估潛在損失當評估、衡量危險可能造成何種程度的影響時，最常使用的標準為損失頻率與損失額度若要問損失額度與損失頻率孰重孰輕，其答案應是損額度稍微重要些。
而損失程度輕微，損失頻率縱然偏高，亦不致有無法補救之情況衡量損失程度的參考指標最大可能損失可能最大損失最大可能損失算得出來嗎卡崔娜颶風為油價火上添油 成為保險業夢魘列出她造成的損失項目她是一個危險嗎…….她是一個危險事故嗎………..執行危險管理計劃為了有效執行危險管理計劃，在較有制度的企業中多會制訂一些危險管理的操作準則或說明，供管理者參閱危險管理策略手冊危險管理指引實際例子---災害防治計畫(1)建立自然環境及人文環境資料庫(2)研發評估方法，以進行災害潛勢分析(3)進行危險度評估及災害境況模擬(4)建立決策支援系統，供相關機構應用(5)研擬防災計畫，對防災業務單位依計畫實際操作結果，進行驗證(6)對防災體系運作、相關法規進行評估、檢討，提出改善建議，作為改進防災工作指引。
定期檢討危險管理計劃執行危險管理工作時，須定期檢討危險管理計劃之成效，確定知道當初所選擇的危險管理策略是否有效企業單位所處之危險環境狀況不斷地在改變，以往適用之危險管理方法，不一定仍然適用於現在，故定期檢討危險管理計劃的執行成果就更加重要了危險管理方法之選擇(1/4)避免方法之優缺點優點：簡單、經濟缺點：消極，且非所有危險均可避免自留方法之優缺點優點：省錢、經濟。
鼓勵損失防制。
保持現金流動缺點可能有較高之損失可能有較高費用支出較高之稅金支出危險管理方法之選擇(2/4)非保險方式移轉之優缺點優點危險理者可將一些非商業保險所能承保的危險移轉掉非保險移轉方式通常其花費小於保險移轉方式可將潛在危險移轉給那些擅於處理某種危險之人缺點危險移轉計劃可能因契約條款之內容混淆不清而未能有預期的效果被移轉之對象可能會有無法承擔損失的可能危險管理方法之選擇(3/4)損失控制方法之優缺點優點損失控制可降低損失發生頻率與損失額度損失控制可減少保險費支出缺點損失控制工作之成本有時很高，非一般小企業所能承擔危險管理方法之選擇(4/4)使用保險方式之優缺點優點企業可在損失發生之後得到補償，因此得以繼續經營因有保險之存在，使得損失之不確定性變成確定可得的保障保險公司在處理保險業務之過程中，會提供一些危險管理知識保險費支出可為稅前減項，稅金支出將減少缺點有時保險公司對於一些較差之保險業務所收取的保費相當高可能要花費許多精神與時間，與保險公司談判保險內容可能會因有保險之存在而產生了心理危險因素危險管理方法一覽表保險與危險管理之比較危險管理強調的是找出潛在於個別危險單位中之危險事故。
而保險則將重心置於針對某一特定危險事故處理危險的方法有許多，保險只是其中一種方式危險管理著重定期之評估，而保險較無定期評估過程危險管工作個人或個別部門無法獨立完成此工作。
而保險是危險的移轉，與企業內部其他單位較無直接關係。
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如未特別聲明或強調，危險管理工作僅處理所謂的純粹危險。
危險管理與風險管理財務風險或危險股票幣值衍生性金融商品……..經濟風險或危險政治風險或危險社會風險或危險危險管理工作之目標(1/3)危險管理之主要目的除了要能確認評估潛在危險並找出適當處理危險方法外，另一目的無非是希望管理危險支出的成本與管理危險後所得的效能間能有一經濟且合理之平衡危險管理工作之目標(2/3)危險管理在危機發生前的目標：危險管理工作將使企業或個人能以最經濟之方式為潛在之危險可能造成的損失有所準備危險管理工作的執行，可以使個人或企業降低憂慮危險管理工作之完成，可以使企業經營過程中必須要有之安全裝設或措施均符合政府規定標準危險管理工作做得完善，可使得個人或企業減少保險費之支出危險管理工作之目標(3/3)若危險事故仍然發生且不幸造成損失產生，危險管理之目標則在於：能繼續維持企業的生存能使企業保持較正常之營運能使企業維持穩定的利潤能使企業善盡其社會責任危險管理程序流程圖認知潛在危險損失要認知這型態的損失，管理者必須多方收集相關資料研判，資料可經由下列方式取得：實地查勘企業全面性之危險分析問卷調查或實地訪談企業作業流程圖財務報表過去之損失經驗報告評估潛在損失當評估、衡量危險可能造成何種程度的影響時，最常使用的標準為損失頻率與損失額度若要問損失額度與損失頻率孰重孰輕，其答案應是損額度稍微重要些。
而損失程度輕微，損失頻率縱然偏高，亦不致有無法補救之情況衡量損失程度的參考指標最大可能損失可能最大損失最大可能損失算得出來嗎卡崔娜颶風為油價火上添油 成為保險業夢魘列出她造成的損失項目她是一個危險嗎…….她是一個危險事故嗎………..執行危險管理計劃為了有效執行危險管理計劃，在較有制度的企業中多會制訂一些危險管理的操作準則或說明，供管理者參閱危險管理策略手冊危險管理指引實際例子---災害防治計畫(1)建立自然環境及人文環境資料庫(2)研發評估方法，以進行災害潛勢分析(3)進行危險度評估及災害境況模擬(4)建立決策支援系統，供相關機構應用(5)研擬防災計畫，對防災業務單位依計畫實際操作結果，進行驗證(6)對防災體系運作、相關法規進行評估、檢討，提出改善建議，作為改進防災工作指引。
定期檢討危險管理計劃執行危險管理工作時，須定期檢討危險管理計劃之成效，確定知道當初所選擇的危險管理策略是否有效企業單位所處之危險環境狀況不斷地在改變，以往適用之危險管理方法，不一定仍然適用於現在，故定期檢討危險管理計劃的執行成果就更加重要了危險管理方法之選擇(1/4)避免方法之優缺點優點：簡單、經濟缺點：消極，且非所有危險均可避免自留方法之優缺點優點：省錢、經濟。
鼓勵損失防制。
保持現金流動缺點可能有較高之損失可能有較高費用支出較高之稅金支出危險管理方法之選擇(2/4)非保險方式移轉之優缺點優點危險理者可將一些非商業保險所能承保的危險移轉掉非保險移轉方式通常其花費小於保險移轉方式可將潛在危險移轉給那些擅於處理某種危險之人缺點危險移轉計劃可能因契約條款之內容混淆不清而未能有預期的效果被移轉之對象可能會有無法承擔損失的可能危險管理方法之選擇(3/4)損失控制方法之優缺點優點損失控制可降低損失發生頻率與損失額度損失控制可減少保險費支出缺點損失控制工作之成本有時很高，非一般小企業所能承擔危險管理方法之選擇(4/4)使用保險方式之優缺點優點企業可在損失發生之後得到補償，因此得以繼續經營因有保險之存在，使得損失之不確定性變成確定可得的保障保險公司在處理保險業務之過程中，會提供一些危險管理知識保險費支出可為稅前減項，稅金支出將減少缺點有時保險公司對於一些較差之保險業務所收取的保費相當高可能要花費許多精神與時間，與保險公司談判保險內容可能會因有保險之存在而產生了心理危險因素危險管理方法一覽表保險與危險管理之比較危險管理強調的是找出潛在於個別危險單位中之危險事故。
而保險則將重心置於針對某一特定危險事故處理危險的方法有許多，保險只是其中一種方式危險管理著重定期之評估，而保險較無定期評估過程危險管工作個人或個別部門無法獨立完成此工作。
而保險是危險的移轉，與企業內部其他單位較無直接關係。
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