「嗡嗡嗡～嗡嗡嗡～大家一起勤做工！」相信所有辛苦的勞工和雇主都是勤勞的小蜜蜂，每日辛勤的上工，期待醞釀出甜美的未來。不只為了自己，也為了這個社會和每個珍愛的人，釀造出更好的生活。 　　依據最新時事與法規修訂！外送員、派遣勞工、工時制度、請假怎麼請……，新版特色讓您一次懂： 　　1. 雇主？勞工？傻傻分不清楚；如何判斷「僱傭關係」？美食外送員也是勞工嗎？ 　　2. 派遣工如何自我保障？企...

　　《雇主品牌對員工留任的影響機制研究》為留住企業員工提供了策略性的建議和啟示，從而為企業員工管理改革提供智力支持： 　　①    緩解無邊界職業生涯背景下企業員工流動率不斷增大的壓力。 　　無邊界職業生涯使企業組織形式變得靈活化、扁平化、柔性化，這些都加大了員工的流動性和不確定性。 　　本研究通過對雇主品牌的研究，從員工基本心理需求角度探索影響員工留任的機制，有利於緩解企業員工流動的...

　　● 二代健保是什麼？對我有什麼影響嗎？為什麼要收補充保險費？怎麼算？ 　　● 免予扣繳補充保險費的例外情形，你知道嗎？ 　　● 我是久居海外者，能不能投保健保呢？ 　　● 出國期間是否還要扣繳保費呢？出國多久要辦理停保呢？ 　　● 我怎麼知道健保的醫療品質好不好？ 　　● 醫事服務醫療機構可以拒絕健保病人嗎？ 　　● 明明不需要繳這麼多健保費用，我該怎麼提起救濟呢？ 　　搞懂二代健保，...

　　隨著資訊科技的進步，智慧行動裝置於工作場域應用已相當普遍，雇主藉由通訊軟體於下班時，以各種形式交付工作，成為勞動關係與勞動政策上的新興問題。雇主在表定工作時間外，以通訊軟體交付工作，是否產生加班費的支付義務，不但涉及實際工作時間的認定問題，而通訊軟體群組公私混同的特性，問題相當複雜。甚者，由於通訊軟體能夠即時隨時遠距傳遞資訊，使得干擾受僱勞工私生活福祉，甚或身心健康的可能性劇增，更須根據...

　　前生為了一堆不相干的人把人生搞得一團糟，　　重生之後她決定要為自己而活，　　卻沒想到只是順手救了這個差點被車撞的小男孩，　　再加上被後媽趕出家門，會讓她意外答應當男孩的保母。　　怎知她這新手保母不只要顧孩子，還得照看孩子的爸，　　還有，這比豬寮還像豬寮的「超級豬寮」是怎麼回事？　　看來她不只得「餵養」這對野獸父子，　　更要訓練他們培養良好的生活常規！　　且不知他是不是宅男當久了，對感情這...

　　為掌握事業單位安全衛生狀況及減少作業場所之職業災害，依據現行勞工安全衛生相關法規，事業單位雇主在某些安全衛生相關事項作為上，有向檢查機構陳報之義務。然而，這些陳報事項是否過多？或不足？陳報的表格與程序是否適當？以及陳報的次數或頻率是否合宜？是值得加以探討的。 　　本計畫參考美、日、歐盟等先進國家在勞工安全衛生工作推動上之作法，並衡酌我國勞工安全衛生執行現況，務實檢討現行勞工安全衛生法規中...

雇主剛剛出去上班，就打電話回來千叮嚀萬囑咐，生怕你忘記做某事，還怕你不會用家里的洗衣機；明明很簡單的問題，你怎麼也說不清楚，最終讓雇主對你失去耐心，讓你「留職察看」……總之一句話，雇主對你有一百個不放心。怎麼辦呢？　《做一個讓雇主放心的保姆》是專門為家政服務員編撰的知識與技能大合集，其中不僅介紹了當好保姆應學習和掌握的知識和技能，如家居保潔、家庭膳食、電器使用、孕產婦護理、嬰幼兒照護、老人照...

在科技飛速發展、商業模式不斷迭代的今天，越 來越多的管理者認識到：技術和模式固然重要，但人 才是組織成功的**要素，強大的雇主品牌不僅能夠 提升員工滿意度和敬業度，而且在吸引**人才方面 也能夠起到特別關鍵的作用。 領英中國智庫借助領英人才大數據，將雇主品牌 建設的理論系統化，並將**企業的實踐分享給國內 的企業管理者。在《人才吸鐵石（用MAGNET原則塑造 *強雇主品牌）》一書中，既有領英...

作為偉大雇主而被世界所認可的企業很少是由於偶然機遇而獲得這種狀態。它們運用與致力於發展其客戶和消費者品牌相同的嚴謹和紀律來管理其雇主品牌聲譽和體驗。你可以通過一個公司所雇用的員工來判斷這家公司。偉大的公司吸引並保留很好的人才。有才能的人選擇前來並留下，因為他們覺得薪水和機會比任何其他公司更好。但對於更好的公司而言，還有一個未知因素。公司在以同樣的方式努力提供獨特的、有價值的產品和服務的時候，...

本書旨在建立我國職場性騷擾的雇主責任制度，通過雇主的防治義務，將職場性騷擾消滅在萌芽階段或者減少性騷擾的嚴重后果發生，建立和諧的勞動關系，凈化工作場所，更好的保護勞動者的合法權益。主要針對職場性騷擾在我國發生的現狀及危害，國內的研究、司法實踐狀況，我國NGO組織及企業在防治職場性騷擾中的試點與探索情況，發現問題的根源。曹艷春，女，上海海事大學法學院副院長。畢業於中國人民大學，獲得民商法學碩士...

　　整理歐美國家與「雇主一般責任條款」之相關法條以及其對應的罰則，並搜尋美國與英國所提供資料庫，討論相關案例。國內可能案例部分，則發現多數個案之情況，皆可被新修訂的職業安全衛生法中第六條納入，並不需要引用第五條雇主一般責任，即可讓行政單位進行開罰。綜合國內外資料，可得「人群推擠」所造成之危害為可能應用情境，也就此進行問卷調查，並制定相關實務規範。

「沒聲音」卻極關鍵，比主管命令更直接決定員工「現在該做什麼？」的人才「做對事習慣」管理秘密！ 　　[完整蒐羅] 　　Google、麗池酒店、西南航空等全球最佳雇主企業如何長期製造「對的做事文化？」　　路透社、IBM、豐田汽車的企業文化危機與轉型內幕。 　　「四季酒店」的員工知道：當有客人向他們詢問「櫃台在哪？」時，他們手邊做的事情優先順序立刻改變──因為他們要帶著客人到達想找到的地方。 　　...

《中國雇主品牌藍皮書Ⅲ》是國際人力資源管理協會的2009年度雇主品牌學術研究成果，由國際人力資源管理協會、北京大學管理案例研究中心、國家人力資源和社會保障部《職業》雜志社三家聯合推出的系列重要實踐性調研成果。本研究得到了國家重點學科（勞動經濟學）和北京市昌平區科委的資金支持。2009年10月25日，本成果在國家會議中心舉行的2009中國最佳雇主年度評選頒獎盛典暨第六屆中國人力資源管理創新高峰...