內部人離職

【問題】內部人離職？推薦回答

1.《招聘試用與入職離職實務及典型案例》

作者：最實務人力資源編委會編著

人力資源管理重點在於建立企業內部人才資源庫，優化企業內部人員管理。通過招聘、甄選、試用、入職、培訓、激勵、離職等環節的有效管理，能夠實現人力資源的基本目標，滿足企業當前及未來發展的需要，保證企業成員的發展與企業願景的實現。人力資源既是企業相關從業人員的必修課，也是企業實際工作中必不可缺的一個環節。本書聚焦於人員招聘及離職全流程的實務操作，輔以經典實用的案例，並配備大量規范標准的流程圖表（光盤...

2.《CEO接班方略︰尋找具有外部眼光的內部人》

作者：[美]約瑟夫‧L．鮑爾（Joseph L．Bower）

隨著CEO離職率的上升，公司不斷從外部尋找合格的CEO候選人。的確，從外部招聘的CEO能帶來新鮮的觀念和人脈關系；但是，他們缺乏接班所必須的對公司文化和歷史的深刻了解，結果是︰業績不佳。 在《CEO接班方略》一書中，約瑟夫‧L．鮑爾斷言，今天的CEO行使著巨大的權力，對公司長期的成敗起著決定性的作用。鮑爾揭示了公司應怎樣籌劃和實施CEO接班方略，以達致卓越的業績。憑借十年研究和在管...

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