「AI科技不是客戶真正的需求，唯有解決問題才是。」 全國第一本✦探討「AIoT－企業」殺手級應用的必讀之作   　　♦引導式學習+案例研讀法，破解日常生活的疑難雜症 　　♦五大模組、邏輯有序，一次弄懂AI+CRM的技術應用和前景挑戰 　　♦資管界最前線，超越理論假設，直面經營現狀、掌握前瞻商機   　　知識經濟即將翻頁，人類的下一篇章是——智慧經濟時代 　　處於工業3.0過渡到4.0的關鍵時...

行為科學 X 產品設計 = 橫掃市場 每一個成功的產品和服務，都改變了消費者的行為模式！ 以科學為基礎的產品設計與開發框架， 讓你打造消費者一次就上癮的產品和服務！ ★亞馬遜超過 9 成讀者 5 星好評 聯合推薦—— ▎丑宛茹／實踐大學設計學院院長 ▎林彥呈／成大工業設計系教授暨系主任 ▎夏松明／臉書（Facebook）「產品經理菁英會」社團創辦人、「PM Tone產品通」產品經理知識...

重點關注企業的新產品開發流程管理，分別從並行新產品開發管理、新產品開發測試管理和新產品開發中的耦合活動排序三個方面來進行研究。   《新產品開發流程管理》共6章。第1章介紹相關概念及《新產品開發流程管理》研究內容。第2章介紹並行新產品開發管理。第3章介紹新產品開發測試管理。第4章基於DSM方法，總結比較較小化一階總回饋耦合活動排序問題的數學模型和求解演算法。第5章總結比較基於DSM的較小化高...

　　“這本書介紹機器學習與資料科學，聯結工程師與資料科學家，協助將相關技術應用在實務，確保你的投入能真正解決問題，以及提供實際應用時的最佳化技巧。”-摘自系列編輯Paul Dix的序 　　成功資料科學專案的實務技巧 　　本書是資料科學與機器學習從業者解決實務問題技術的速成課。作者Andrew與Adam展示如何快速的產出重要結果；持續讓投資報酬率最大化；避免過度期待的工具與不必要的複雜性；...

　　作者無私分享累積多年的數位教材實務製作經驗！ 　　完整說明自製數位教材的發展方式與應用！ 　　學校、企業、公部門不同專案實際操作學習一次到位！ 　　送！價值數萬元的數位教材課程與模版！ 　　自製數位教材最佳學習手冊 　　＊將繁雜的內容以表格或圖解呈現，協助您快速理解與記憶。 　　＊每章皆設計重點掌握或隨文提醒，以加強說明重要觀念。 　　＊價值數萬元的光碟內容：相關數位教材作品、數位教材...

這是一本工業化體系下的視效全流程實戰寶典。兩位參與行業標準制訂的資深專家總結20餘年經驗，從製作與管理兩個維度有體系、有步驟進行了事無巨細的梳理：如何在籌備期組建團隊，做前期分解、計畫與預算；在拍攝過程中控制成本、管理進度、配合攝製組，並為後期排雷；在後期駕馭視效剪輯，統籌分包團隊；在每一步合理分配有限的資金、時間、人員，充分運用資料庫，令團隊高效配合，應對隨時發生的變化；以及如何處理視效部...

共7章，內容涵蓋了建築施工企業常見的會計核算實務，分別是建築施工企業會計概述、往來賬項的會計核算、材料物資的會計核算、固定資產的會計核算、成本費用的會計核算、施工企業的收入、財務會計報告。按照建築施工業務的階段流程，全面、準確、深入地解讀了大量案例，還原了實務中的會計操作，條理分明，便於讀者瞭解各個階段會計核算的特點。 《建築施工會計真賬實操全流程演練第2版》可供在建築施工企業從事會計工作...

　　會展、觀光、房地產，是21世紀三大「無煙囪產業」 　　第一本會展產業活動的入門書 　　這是一本簡單易懂的辦理會展活動的基礎入門書、專業指南。 　　本書以有趣的實務案例，配合流程圖，以說明書的菜單(menu)教學方式， 　　分享辦理會展活動的重要撇步。 　　有鑒於近年來國內會展證照考試及業界競爭愈趨激烈，加上作者多年來在教學和實務上的經驗，而撰寫這本鼓勵國內有志青年投入會展產業活動的第一...

　　本書的定位與其說是CG應用軟體的工具書，不如說是重視觀念的實務工作參考書。 　　本書以作者在美國、日本多年的留學及工作經驗,彙整了海外CG人物角色製作的業界專業流程之作法。內容以近年CG產業背景為基礎,從企劃製作的觀念開始說明2D的角色設計到3D製作成果展示,以及完成動畫準備的一連串完整的作業。 　　配合理論並以Photoshop及MAYA的實際操作來解說在實務上所會面臨的問題,因此...

本書特色 　　企業在競爭力的過程中，人力資源有著至關重要的作用，人力資源已經成為企業生存和發展的核心內容之一。人力資源管理的成敗，將決定企業在激烈的市場競爭中能否運行、能否持續發展，甚至關係到企業的生死存亡。 　　在眾多企業中，人力資源總監已經成為高層管理者必經的發展階梯。 　　微軟公司CEO比爾·蓋茨說:「如果把我們最優秀的20名員工拿走，我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。」 　　...

　　這是國內第一本探究財團法人設立到消滅的專書，本書作者以多年承辦財團法人設立、變更到消滅的經驗，探討過程中可能涉及的相關法律問題，將現行財團法人設立之程序，包含申請設立許可、聲請法院登記、財團法人應登記事項等；財團法人運作後，關於董事、監察人之聘派、解聘、改聘等爭議，以及捐助章程之變更事項；乃至財團法人解散、清算程序所涉及之程序與爭議問題，蒐集相關行政解釋函令、法院判決實務見解，就現行實務...

★★《商業周刊》第1563期 書摘推薦★★ 亞馬遜網路書店讀者★★★★好評 翻轉你的認知，治理公司這樣做也可以 　　「今年營業額又沒有達標」、「財報一片赤字」、「究竟如何才能穩穩獲利？」成為企業的共通問題。許多經營者與經理人都感嘆原因出在「缺乏好人才」...... 　　●你的員工曾經是大企業裡的優秀人才，到中小企業卻有志難伸嗎？ 　　●你的員工只會在日報表上寫「沒有特別事項」嗎？ 　...

　　白紙黑字陷阱題，考驗人性， 　　影視文創、投資合夥、建案買賣、出版設計、 　　音樂授權、勞資僱傭、藝人經紀等52篇實際案例， 　　立約容易，送神難，懂得面對它，接受它，處理它 　　解約無罪，告別有理！ 　　你要的「公道」究竟是什麼？ 　　是法律上的公平正義？還是人性上的完整無缺？ 　　從一出生，合約便形影不離。 　　人身保險；銀行開戶；買賣交易；租屋契約； 　　舉凡食衣住行等生活一切...

　　本書是2021年2月增訂二版，內文更具實務性價值，世界頂級連鎖企業例如麥當勞、肯德基、沃爾瑪、家樂福等成功的秘訣，就是超強的、、，連鎖企業的成功奧妙在於，首先要標準化，其次是借助以建店開店為基礎的規模化擴張， 　　我們知道連鎖經營管理的基本原則是：標準化、簡單化、專業化、獨特化，其中最主要的就是標準化，標準化就是專業化、簡單化、獨特化的最大體現，因為連鎖業的最大特徵之一就是具備可複製性...

　　‧惠普（HP）使用看板管理法，生產力提升、效益超過400％。 　　．皮克斯（Pixar）動畫利用看板管理改善團隊的溝通方式。 　　．服飾品牌Zara從產品設計到工廠作業，只花短短15天，只因利用看板管理。 　　什麼是看板管理法？ 　　就是把所有「正在進行」、「即將進行」與「完成」的工作，呈現在看板上。 　　看板管理法的好處是： 　　是一種視覺化的拉式系統，再也不必因為 　　「這個很急...