[03I033]QC七大手法結合軟體EXCEL實務操作應用 | QC七大手法與Excel軟體結合運用
4.針對繪製後之QC七大手法等圖表進行實務解析及判定提醒。
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：.自強課程自強課程課程名稱QC七大手法結合軟體EXCEL實務操作應用 課程代碼：03I033 上課時間：2014/08/28(四)、08/29(五)，9:00~16:00，12小時 上課時數：12小時 上課地點：台北分部(台北市金華街110號3樓) 課程費用：5500元(符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。
) 超值優惠：VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格(按我)會員優惠價：會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價5300元會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用100點 課程目標：1.瞭解QC七大手法之每個手法的使用含意與運用時機。
2.學習如何進行有效進行數據的記錄整理、歸納與整合。
3.善用QC七大手法各工具進行適當的圖表繪製及EXCEL實務操作應用。
4.針對繪製後之QC七大手法等圖表進行實務解析及判定提醒。
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：一.QC七大手法的總覽解說1.何謂QC七大手法?2.QC七大手法~各手法的概念解說3.有效運用系統性的QC七大手法來預防或解決公司內的各項問題二.層別問題的層別法(一)1.層別法的意義與使用時機2.項目分類整理及應用3.層別法實例說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員層別法實作演練三.收集數據的查檢表(二)1.查檢表的意義與使用時機2.數據的調查、收集、統計與分析3.查檢表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員查檢法的實作演練四.數據歸類的柏拉圖(三)1.柏拉圖的意義與使用時機2.關鍵重點分類~80/20法則3.柏拉圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員柏拉圖的實作演練五.分佈調查的直方圖(四)1.直方圖的意義及使用時機2.數值區間之分佈調查與解析3.直方圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員直方圖的實作演練六.要因分析的特性要因圖(五)1.特性要因圖的意義及使用時機2.問題與原因之間的的要因分析3.要因實務解析與應用原則4.思考實作演練-學員特性要因圖的實作演練七、關係分析的散佈圖(六)1.散佈圖意義及使用時機2.關係調查-兩因子分析之關係解析3.散佈圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員散佈圖的實作演練七.改善評估的常用圖表(七)1.常用圖表意義及使用時機2.改善數據整理、圖表應用與解析3.常用圖表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員常用圖表實作演練八.學員QC七大手法產出應用總結與回饋 課程師資：曾經講授課程企業主管四大核心職能、國際企業管理師證照班、生產計畫與管制、邏輯思考與問題分析解決經歷：中國生產力中心擔任品質技術經理、穩懋半導體擔任品保工程師學歷：元智大學工業工程與管理研究所持續授課單位：文化大學推廣敎育中心、台中工業會、中華工商研究院 學員須知：報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法 注意事項疫外轉彎充電轉型：響應政府紓困政策，觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。
課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。
課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。
聯絡資訊02-33223139分機2282林小姐[email protected]會員註冊常見問題轉寄好友友善列印Facebook
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：.自強課程自強課程課程名稱QC七大手法結合軟體EXCEL實務操作應用 課程代碼：03I033 上課時間：2014/08/28(四)、08/29(五)，9:00~16:00，12小時 上課時數：12小時 上課地點：台北分部(台北市金華街110號3樓) 課程費用：5500元(符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。
) 超值優惠：VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格(按我)會員優惠價：會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價5300元會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用100點 課程目標：1.瞭解QC七大手法之每個手法的使用含意與運用時機。
2.學習如何進行有效進行數據的記錄整理、歸納與整合。
3.善用QC七大手法各工具進行適當的圖表繪製及EXCEL實務操作應用。
4.針對繪製後之QC七大手法等圖表進行實務解析及判定提醒。
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：一.QC七大手法的總覽解說1.何謂QC七大手法?2.QC七大手法~各手法的概念解說3.有效運用系統性的QC七大手法來預防或解決公司內的各項問題二.層別問題的層別法(一)1.層別法的意義與使用時機2.項目分類整理及應用3.層別法實例說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員層別法實作演練三.收集數據的查檢表(二)1.查檢表的意義與使用時機2.數據的調查、收集、統計與分析3.查檢表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員查檢法的實作演練四.數據歸類的柏拉圖(三)1.柏拉圖的意義與使用時機2.關鍵重點分類~80/20法則3.柏拉圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員柏拉圖的實作演練五.分佈調查的直方圖(四)1.直方圖的意義及使用時機2.數值區間之分佈調查與解析3.直方圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員直方圖的實作演練六.要因分析的特性要因圖(五)1.特性要因圖的意義及使用時機2.問題與原因之間的的要因分析3.要因實務解析與應用原則4.思考實作演練-學員特性要因圖的實作演練七、關係分析的散佈圖(六)1.散佈圖意義及使用時機2.關係調查-兩因子分析之關係解析3.散佈圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員散佈圖的實作演練七.改善評估的常用圖表(七)1.常用圖表意義及使用時機2.改善數據整理、圖表應用與解析3.常用圖表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員常用圖表實作演練八.學員QC七大手法產出應用總結與回饋 課程師資：曾經講授課程企業主管四大核心職能、國際企業管理師證照班、生產計畫與管制、邏輯思考與問題分析解決經歷：中國生產力中心擔任品質技術經理、穩懋半導體擔任品保工程師學歷：元智大學工業工程與管理研究所持續授課單位：文化大學推廣敎育中心、台中工業會、中華工商研究院 學員須知：報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法 注意事項疫外轉彎充電轉型：響應政府紓困政策，觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。
課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。
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