QC七大手法與Excel軟體結合運用延伸文章資訊，搜尋引擎最佳文章推薦
1. 中國生產力中心中區服務處-資訊管理課程
QC七大手法結合Excel軟體運用研習班 ... 本課程教導QC7手法並結合運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
1. ... QC7大手法與品質系統的結合運用 6.本電子報由中國生產力中心提供 取消電子報 TEL：04-23505038 FAX：04-23505039QC七大手法結合Excel軟體運用研習班 學習優勢： 面對一堆雜亂無章的問題及數據，你如何從中抽絲剝繭，利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字說話，使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。
課程教學收益： 本課程教導QC7手法並結合運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
1.瞭解各項手法的意義及製作方法2.妥善處理數據資料並加以應用3.有效執行矯正與預防措施4.透過Excel讓你工作專業化課程內容： 1.QC內涵介紹2.QC工具的製作方式、使用方法3.QC7大手法的運用時機4.QC7大手法的架構與運作展現5.QC7大手法與品質系統的結合運用6.案例說明與個案演練 課程參加之對象： 1.品質管理推動人員2.品質改善小組成員3.第一線督導人員4.對QC七大手法結合Excel軟體運用有興趣者 講 師 簡 介：樓公凱先生、劉賢璟小姐本中心顧問師(具豐富之實務經驗) 學 歷：*樓公凱先生逢甲大學資訊工程系、CPC基層幹部授證專業講師、職訓局中階主管才能提升 授證專業講師、英國IQAISO9000授證主任評審員 *劉賢璟小姐樹德科技大學資管系、中國生產力中心認證服務技巧講師、日本產業訓練協會 (JITI)授證MTP講師、經濟部商業司GSP優良服務認證評核員、輔導顧問 曾服務之單位：*樓公凱先生輔導廠商有:光陽機車、鑫明寶訊大陸廠、建通精密工業、建台水泥、鉅全工業 、勝弦冷凍仩原公司、華珍食品、建南行、新倡發工業、中鋼碳素、屏東農產、裕發精機、 翰晟企業、泰東金屬…等 授課經驗：建台水泥、華泰電子、夏普電子、台灣橡膠、倫飛電腦、仩原公司、鉅全工業、 華珍食品、建通精密工業、鑫明電子、青果社、李長榮化工、台灣志氯、佛尼斯鞋業大陸 廠、盟達柬埔寨廠、永豐餘等 *劉賢璟小姐輔導廠商有新格禮服、慶安藥業、翰晟企業、高山青大飯店、愛兒麗婦幼用品、 大連街商圈、麻豆商圈。
曾授課廠商：南亞科技、高雄市政府、國軍福利中心、上光眼鏡、 德亨工業…等 上課時間：2009/9/12至2009/9/12(週六)9:00～16:00，共6小時 上課地點：台中市工業區38路189號中國生產力中心訓練大樓 上課費用：每位自費3,000元（含稅、教材、餐費） 結業證書：符合課程規定者由中國生產力中心發給結業證書 報名方式：請利用傳真報名04-23503120或來電04-23505038轉分機216謝小姐，謝謝！ （請按右邊圖示下載報名表） (線上報名請按右邊圖示連結) Copyright©2006中國生產力中心中區服務處資管組Allrightsreserved.中國生產力中心中區服務處 電話：04-23505038 傳真：04-23505039本網站瀏覽解析度建議1024x768，建議使用IE6.0或以上版本瀏覽
1. ... QC7大手法與品質系統的結合運用 6.本電子報由中國生產力中心提供 取消電子報 TEL：04-23505038 FAX：04-23505039QC七大手法結合Excel軟體運用研習班 學習優勢： 面對一堆雜亂無章的問題及數據，你如何從中抽絲剝繭，利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字說話，使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。
課程教學收益： 本課程教導QC7手法並結合運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
1.瞭解各項手法的意義及製作方法2.妥善處理數據資料並加以應用3.有效執行矯正與預防措施4.透過Excel讓你工作專業化課程內容： 1.QC內涵介紹2.QC工具的製作方式、使用方法3.QC7大手法的運用時機4.QC7大手法的架構與運作展現5.QC7大手法與品質系統的結合運用6.案例說明與個案演練 課程參加之對象： 1.品質管理推動人員2.品質改善小組成員3.第一線督導人員4.對QC七大手法結合Excel軟體運用有興趣者 講 師 簡 介：樓公凱先生、劉賢璟小姐本中心顧問師(具豐富之實務經驗) 學 歷：*樓公凱先生逢甲大學資訊工程系、CPC基層幹部授證專業講師、職訓局中階主管才能提升 授證專業講師、英國IQAISO9000授證主任評審員 *劉賢璟小姐樹德科技大學資管系、中國生產力中心認證服務技巧講師、日本產業訓練協會 (JITI)授證MTP講師、經濟部商業司GSP優良服務認證評核員、輔導顧問 曾服務之單位：*樓公凱先生輔導廠商有:光陽機車、鑫明寶訊大陸廠、建通精密工業、建台水泥、鉅全工業 、勝弦冷凍仩原公司、華珍食品、建南行、新倡發工業、中鋼碳素、屏東農產、裕發精機、 翰晟企業、泰東金屬…等 授課經驗：建台水泥、華泰電子、夏普電子、台灣橡膠、倫飛電腦、仩原公司、鉅全工業、 華珍食品、建通精密工業、鑫明電子、青果社、李長榮化工、台灣志氯、佛尼斯鞋業大陸 廠、盟達柬埔寨廠、永豐餘等 *劉賢璟小姐輔導廠商有新格禮服、慶安藥業、翰晟企業、高山青大飯店、愛兒麗婦幼用品、 大連街商圈、麻豆商圈。
曾授課廠商：南亞科技、高雄市政府、國軍福利中心、上光眼鏡、 德亨工業…等 上課時間：2009/9/12至2009/9/12(週六)9:00～16:00，共6小時 上課地點：台中市工業區38路189號中國生產力中心訓練大樓 上課費用：每位自費3,000元（含稅、教材、餐費） 結業證書：符合課程規定者由中國生產力中心發給結業證書 報名方式：請利用傳真報名04-23503120或來電04-23505038轉分機216謝小姐，謝謝！ （請按右邊圖示下載報名表） (線上報名請按右邊圖示連結) Copyright©2006中國生產力中心中區服務處資管組Allrightsreserved.中國生產力中心中區服務處 電話：04-23505038 傳真：04-23505039本網站瀏覽解析度建議1024x768，建議使用IE6.0或以上版本瀏覽
2. [03I033]QC七大手法結合軟體EXCEL實務操作應用
4.針對繪製後之QC七大手法等圖表進行實務解析及判定提醒。
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：.自強課程自強課程課程名稱QC七大手法結合軟體EXCEL實務操作應用 課程代碼：03I033 上課時間：2014/08/28(四)、08/29(五)，9:00~16:00，12小時 上課時數：12小時 上課地點：台北分部(台北市金華街110號3樓) 課程費用：5500元(符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。
) 超值優惠：VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格(按我)會員優惠價：會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價5300元會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用100點 課程目標：1.瞭解QC七大手法之每個手法的使用含意與運用時機。
2.學習如何進行有效進行數據的記錄整理、歸納與整合。
3.善用QC七大手法各工具進行適當的圖表繪製及EXCEL實務操作應用。
4.針對繪製後之QC七大手法等圖表進行實務解析及判定提醒。
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：一.QC七大手法的總覽解說1.何謂QC七大手法?2.QC七大手法~各手法的概念解說3.有效運用系統性的QC七大手法來預防或解決公司內的各項問題二.層別問題的層別法(一)1.層別法的意義與使用時機2.項目分類整理及應用3.層別法實例說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員層別法實作演練三.收集數據的查檢表(二)1.查檢表的意義與使用時機2.數據的調查、收集、統計與分析3.查檢表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員查檢法的實作演練四.數據歸類的柏拉圖(三)1.柏拉圖的意義與使用時機2.關鍵重點分類~80/20法則3.柏拉圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員柏拉圖的實作演練五.分佈調查的直方圖(四)1.直方圖的意義及使用時機2.數值區間之分佈調查與解析3.直方圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員直方圖的實作演練六.要因分析的特性要因圖(五)1.特性要因圖的意義及使用時機2.問題與原因之間的的要因分析3.要因實務解析與應用原則4.思考實作演練-學員特性要因圖的實作演練七、關係分析的散佈圖(六)1.散佈圖意義及使用時機2.關係調查-兩因子分析之關係解析3.散佈圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員散佈圖的實作演練七.改善評估的常用圖表(七)1.常用圖表意義及使用時機2.改善數據整理、圖表應用與解析3.常用圖表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員常用圖表實作演練八.學員QC七大手法產出應用總結與回饋 課程師資：曾經講授課程企業主管四大核心職能、國際企業管理師證照班、生產計畫與管制、邏輯思考與問題分析解決經歷：中國生產力中心擔任品質技術經理、穩懋半導體擔任品保工程師學歷：元智大學工業工程與管理研究所持續授課單位：文化大學推廣敎育中心、台中工業會、中華工商研究院 學員須知：報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法 注意事項疫外轉彎充電轉型：響應政府紓困政策，觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。
課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。
課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。
聯絡資訊02-33223139分機2282林小姐[email protected]會員註冊常見問題轉寄好友友善列印Facebook
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：.自強課程自強課程課程名稱QC七大手法結合軟體EXCEL實務操作應用 課程代碼：03I033 上課時間：2014/08/28(四)、08/29(五)，9:00~16:00，12小時 上課時數：12小時 上課地點：台北分部(台北市金華街110號3樓) 課程費用：5500元(符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。
) 超值優惠：VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格(按我)會員優惠價：會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價5300元會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用100點 課程目標：1.瞭解QC七大手法之每個手法的使用含意與運用時機。
2.學習如何進行有效進行數據的記錄整理、歸納與整合。
3.善用QC七大手法各工具進行適當的圖表繪製及EXCEL實務操作應用。
4.針對繪製後之QC七大手法等圖表進行實務解析及判定提醒。
5.有效應用QC七大手法及EXCEL軟體進行工作中之各項分析作業。
課程大綱：一.QC七大手法的總覽解說1.何謂QC七大手法?2.QC七大手法~各手法的概念解說3.有效運用系統性的QC七大手法來預防或解決公司內的各項問題二.層別問題的層別法(一)1.層別法的意義與使用時機2.項目分類整理及應用3.層別法實例說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員層別法實作演練三.收集數據的查檢表(二)1.查檢表的意義與使用時機2.數據的調查、收集、統計與分析3.查檢表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員查檢法的實作演練四.數據歸類的柏拉圖(三)1.柏拉圖的意義與使用時機2.關鍵重點分類~80/20法則3.柏拉圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員柏拉圖的實作演練五.分佈調查的直方圖(四)1.直方圖的意義及使用時機2.數值區間之分佈調查與解析3.直方圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員直方圖的實作演練六.要因分析的特性要因圖(五)1.特性要因圖的意義及使用時機2.問題與原因之間的的要因分析3.要因實務解析與應用原則4.思考實作演練-學員特性要因圖的實作演練七、關係分析的散佈圖(六)1.散佈圖意義及使用時機2.關係調查-兩因子分析之關係解析3.散佈圖實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員散佈圖的實作演練七.改善評估的常用圖表(七)1.常用圖表意義及使用時機2.改善數據整理、圖表應用與解析3.常用圖表實務說明與電腦操作敎導4.電腦實作演練-學員常用圖表實作演練八.學員QC七大手法產出應用總結與回饋 課程師資：曾經講授課程企業主管四大核心職能、國際企業管理師證照班、生產計畫與管制、邏輯思考與問題分析解決經歷：中國生產力中心擔任品質技術經理、穩懋半導體擔任品保工程師學歷：元智大學工業工程與管理研究所持續授課單位：文化大學推廣敎育中心、台中工業會、中華工商研究院 學員須知：報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法 注意事項疫外轉彎充電轉型：響應政府紓困政策，觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
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無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。
課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。
課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。
聯絡資訊02-33223139分機2282林小姐[email protected]會員註冊常見問題轉寄好友友善列印Facebook
3. QC七大手法與Excel軟體結合運用
承德訓練中心防疫措施回首頁 |聯絡我們 |訓練政策 |搜尋課程查詢 企業領導學院 運籌管理學院 生產品質學院 商業服務學院 數位商務學院 國際語言學院 政府補助課程 職訓證照課程最新消息場地租借內訓需求常見問題電子報桃園服務處首頁生產品質學院品質提升系列品管相關工具課程QC七大手法與Excel軟體結合運用::::::生產品質學院生產製造系列品質提升系列研發管理系列智慧製造系列QC七大手法與Excel軟體結合運用 課程時間及梯次第一梯次第二梯次第三梯次第四梯次2021/04/28~2021/04/28(09:00-17:00三)2021/07/07~2021/07/07(09:00-17:00三)2021/09/29~2021/09/29(09:00-17:00三)課程目的：1.瞭解各項手法的意義及製作方法2.妥善處理數據資料並加以應用3.有效執行矯正與預防措施4.透過Excel讓你工作專業化課程大綱：1.QC內涵介紹2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹-檢查表（CheckSheets）-柏拉圖（ParetoAnalysis）-特性要因圖（Cause-effectDiagram）-散佈圖（ScatterDiagram）-直方圖（Histogram）-層別法（StratificationAnalysis）-管制圖（Controlchart）3.改善歷程與QC7手法選擇活用4.案例說明與Excel個案演練(1.QC內涵介紹2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹-檢查表（CheckSheets）-柏拉圖（ParetoAnalysis）-特性要因圖（Cause-effectDiagram）-散佈圖（ScatterDiagram）-直方圖（Histogram）-層別法（StratificationAnalysis）-管制圖（Controlchart）3.改善歷程與QC7手法選擇活用4.案例說明與Excel個案演練 適合對象：品質管理推動人員、品質改善小組成員、第一線督導人員、對QC七大手法結合Excel軟體運用有興趣者(註：學員需具Excel操作能力及自備筆記型電腦一部)講師介紹：劉主惠講師現任:中國生產力中心製造業事業部講師/顧問學經歷/認證:中正大學物理系、中正大學數理統計研究所量測儀校員認證、ISO9001內部稽核員認證、濤濤國際講師認證、中華民國品質學會CQE品質工程認證、中華民國品質學會CRE可靠度認證、IEG六標準差DMAICMBB認證、IEG精實六標準差LSSMBB認證、PMP國際專案管理師培訓、SGS秘密客認證、盛群半導體FA工程師、友達光電QA資深工程師/RA副課、仁寶電腦RD六標準差執行小組設計經理專長:LSS精實六標準差、VSM價值流程分析、DMAIC六標準差、數據分析與統計、實驗設計、TA公差分析、TQM全面品質管理、FMEA潛在失效與效應分析、SPC統計製程管制、QC七大手法、MSA量測系統分析、可靠度工程、專案管理、問題解決與分析能力提升、精實流程改善、5S改善…等輔導案例:光電廠SPC統計製程管制系統與品質異常系統建置與導入、半導體設計公司8Dreport客訴流程精實改善、實驗設計條件最佳化、出差管理流程B2B精實改善、CTOBOM精實流程改善、專案管理與決策流程精實改善與系統導入、車電產品TS16949導入、TD/TA機構件精密度提升改善、專案效率提升改善與流程系統建置、散熱導片設計參數最佳化、供應商品質製程能力提升、不良率改善、工廠製造效能提升與人工產值增加、零件管理流程精實與效率提升、客戶變更流程精實與效能提升、QCC活動籌畫舉辦、多套模具設計研發流程精實改善…等覃安華•國立政治大學科技管理碩士經歷•SMCExecutiveV.P.•TUCQualityV.P.•AMCOperationV.P.•ITEQ生產處協理•IsolaOperationDirector&AsiaPacificQMDirector•AlliedSignalAsiaPacific6Sigma訓練講師、亞太地區品質管理處長•AlliedSignal品保部經理、品保處處長•AlliedSignalSixSigmaBlackBeltCertificate•MTPI講師•ISO9000顧問師•TQM顧問師•資材管理師繳費方式：1.線上報名並同時完成線上刷卡2.線上報名並完成webATM轉帳3.劃撥：帳號:0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱並將存單收據回傳確認或於開課日繳交4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心帳號：0552-08000-01收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017請註明課程名稱並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4. T78108 QC七大手法與Excel軟體結合運用
... 有效的解決方案。
本課程除了教導QC7手法外，並運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
... T78108 QC七大手法與Excel軟體結合運用. -2013~2016版- ...主選單會員選單購物車教育訓練線上書城視聽教材海報標語能力雜誌學習歷程查詢證照查詢EMA查詢會員登入訂單查詢個人會員忘記密碼重發驗證信學習歷程查詢首頁教育訓練T78108QC七大手法與Excel軟體結合運用教育訓練領導與策略管理265顧客與市場發展341研發與創新66人力資源與知識管理162商業流通與文化創意16生產/精實管理342品質與卓越經營279財務與經營管理300資訊科技開發與應用117環境與安全衛生463國際語文能力養成20行政與總務管理95營建工程與管理60企業資產價值評估0農業經營與發展0其他產品與服務34課程資訊上課日期2019/8/16~2019/8/16(五)上課時間09:00-17:00報名時間即日起~2019/8/15上課總時數7小時上課地點台北市承德路二段８１號Ｂ１(台北承德)課程負責人(02)25555525#01974吳昭瑩小姐聯絡信箱[email protected]列印課程資料T78108QC七大手法與Excel軟體結合運用-2013~2016版-確定開課定價：4,0002019/7/16日前(含)報名：3,800非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費3人以上報名(每人)：3,600線上免費會員價：3,900使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有以上課程費用僅線上報名適用分享至：報名結束課程介紹課程大綱課程對象目標主辦單位面對一堆雜亂無章的問題及數據，你如何從中抽絲剝繭，利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字說話，使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。
本課程除了教導QC7手法外，並運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
1.QC內涵介紹2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹-檢查表（CheckSheets）-柏拉圖（ParetoAnalysis）-特性要因圖（Cause-effectDiagram）-散佈圖（ScatterDiagram）-直方圖（Histogram）-層別法（StratificationAnalysis）-管制圖（Controlchart）3.改善歷程與QC7手法選擇活用4.案例說明與Excel個案演練(註：學員需具Excel操作能力及自備筆記型電腦一部)品質管理推動人員、品質改善小組成員、第一線督導人員、對QC手法結合Excel軟體運用有興趣者課程目的:1.瞭解各項手法的意義及製作方法2.妥善處理數據資料並加以應用3.有效執行矯正與預防措施4.透過Excel讓你工作專業化中國生產力中心教育訓練組您可能會有興趣的課程資料讀取中...您可能會有興趣的文章資料讀取中...您可能會有興趣的出版品資料讀取中...能力雜誌資料讀取中...
本課程除了教導QC7手法外，並運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
... T78108 QC七大手法與Excel軟體結合運用. -2013~2016版- ...主選單會員選單購物車教育訓練線上書城視聽教材海報標語能力雜誌學習歷程查詢證照查詢EMA查詢會員登入訂單查詢個人會員忘記密碼重發驗證信學習歷程查詢首頁教育訓練T78108QC七大手法與Excel軟體結合運用教育訓練領導與策略管理265顧客與市場發展341研發與創新66人力資源與知識管理162商業流通與文化創意16生產/精實管理342品質與卓越經營279財務與經營管理300資訊科技開發與應用117環境與安全衛生463國際語文能力養成20行政與總務管理95營建工程與管理60企業資產價值評估0農業經營與發展0其他產品與服務34課程資訊上課日期2019/8/16~2019/8/16(五)上課時間09:00-17:00報名時間即日起~2019/8/15上課總時數7小時上課地點台北市承德路二段８１號Ｂ１(台北承德)課程負責人(02)25555525#01974吳昭瑩小姐聯絡信箱[email protected]列印課程資料T78108QC七大手法與Excel軟體結合運用-2013~2016版-確定開課定價：4,0002019/7/16日前(含)報名：3,800非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費3人以上報名(每人)：3,600線上免費會員價：3,900使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有以上課程費用僅線上報名適用分享至：報名結束課程介紹課程大綱課程對象目標主辦單位面對一堆雜亂無章的問題及數據，你如何從中抽絲剝繭，利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字說話，使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。
本課程除了教導QC7手法外，並運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
1.QC內涵介紹2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹-檢查表（CheckSheets）-柏拉圖（ParetoAnalysis）-特性要因圖（Cause-effectDiagram）-散佈圖（ScatterDiagram）-直方圖（Histogram）-層別法（StratificationAnalysis）-管制圖（Controlchart）3.改善歷程與QC7手法選擇活用4.案例說明與Excel個案演練(註：學員需具Excel操作能力及自備筆記型電腦一部)品質管理推動人員、品質改善小組成員、第一線督導人員、對QC手法結合Excel軟體運用有興趣者課程目的:1.瞭解各項手法的意義及製作方法2.妥善處理數據資料並加以應用3.有效執行矯正與預防措施4.透過Excel讓你工作專業化中國生產力中心教育訓練組您可能會有興趣的課程資料讀取中...您可能會有興趣的文章資料讀取中...您可能會有興趣的出版品資料讀取中...能力雜誌資料讀取中...
5. [開課]常用QC七大手法Excel應用實務
在QC活動中所採用的統計方法，即我們常講的【QC七大手法】。
... 備註: 標註"✽"記號，代表搭配Excel軟體操作 ... 四、常用品管七大手法原理與運用解說/討論. 更多易騰活動訊息 訓練課程：常用QC七大手法Excel應用實務課程日期：2021年08月06日(五)09:00~17:00 企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法， 在管理上應用統計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
在QC活動中所採用的統計方法，即我們常講的【QC七大手法】。
品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。
本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法， 並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
[課程目標] ■從理論到實務，深入淺出符合實務運用的學習要求。
■了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目 ■課程訓練注重實務說明及實例演練，加強學習效果。
[課程特色] ■各統計手法的資料收集 ■提供『企業常用的QC七大手法』要求與重點。
■圖表的繪製與分析 ■Excel案例分析 ■透過概念、原理、與生動的案例講解使上課學員能有效運用統計圖法。
[課程大綱] 備註:標註"✽"記號，代表搭配Excel軟體操作 一、前言 二、QC七大手法基礎概念 三、品管新七大手法概述 ◆品管新七大手法的來源 ◆品管新、舊七大手法介紹 四、常用品管七大手法原理與運用解說/討論 ◆特性要因圖✽：腦力激盪分析因果關係 ◆柏拉圖✽：找出重要的關鍵問題與因素 ◆散佈圖✽：分析因果的相關性 ◆直方圖✽：數據分配與製程能力分析 ◆管制圖✽：鑑別製程數據波動的來源 ◆層別法✽：明確數據屬性以利各項分析運用 ◆關聯圖法：理清複雜因素間的關係 ◆系統圖法：系統地尋求實現目標的手段 五、分享與討論－Q&A[軟體需求] 建議請攜帶Notebook筆記型電腦。
[課程時間]2021年08月06日(五)09:00~17:00 [課程費用] NT$2,800元(含稅) 註1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等 註2.優惠折扣易騰輔導客戶8折優惠；同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。
註3.如欲使用輔導客戶之免費人天，請於報名完成後，來電告知。
[授課講師] 張乃仁顧問[課程地點] 易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】地圖[防疫公告] -因應武漢肺炎防疫，進入易騰企管教室時敬請配合: 1、自行準備與配戴口罩。
2、自備飲用水杯。
3、量測額溫。
(超過37℃請勿進入) 4、手部酒精消毒。
5、填寫健康聲明。
-若有以下情況之一者，請暫時不要參加本次課程: 1、開課前14天內有任何出國史，或者 2、有咳嗽、呼吸急促、發燒等感冒症狀。
感謝您的配合，易騰企管與您攜手守護健康[優惠券使用]●可 ○否(凡參與易騰公開班訓練即提供給您，下次課程可以折抵使用。
) -整天課程：提供NT$200元優惠券/1人；半天課程：NT$100優惠券/1人。
-使用方式： 1、方式1：線上通知-線上報名時請勾選優惠券使用 方式2：電話通知-請於課前兩個工作天，來電告知優惠券號碼，逾時不受理。
2、開課當日請攜帶[課程優惠券]正本，繳交給服務人員。
備註:優惠券使用流程說明(圖示)[付款方式] 1、匯款：匯款證明請傳真至03-5501576 戶名：易騰國際股份有限公司 銀行：華南銀行-竹北分行 銀行代號：008-3238 匯款帳號：323-10-0003769 2、支票：支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」。
3、現金繳費：請於課程當日繳交[其他說明] 1、已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者， 將停止本公司提供折扣與優惠三個月;若使用免費人天，將視同使用。
2、易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課
... 備註: 標註"✽"記號，代表搭配Excel軟體操作 ... 四、常用品管七大手法原理與運用解說/討論. 更多易騰活動訊息 訓練課程：常用QC七大手法Excel應用實務課程日期：2021年08月06日(五)09:00~17:00 企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法， 在管理上應用統計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
在QC活動中所採用的統計方法，即我們常講的【QC七大手法】。
品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。
本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法， 並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
[課程目標] ■從理論到實務，深入淺出符合實務運用的學習要求。
■了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目 ■課程訓練注重實務說明及實例演練，加強學習效果。
[課程特色] ■各統計手法的資料收集 ■提供『企業常用的QC七大手法』要求與重點。
■圖表的繪製與分析 ■Excel案例分析 ■透過概念、原理、與生動的案例講解使上課學員能有效運用統計圖法。
[課程大綱] 備註:標註"✽"記號，代表搭配Excel軟體操作 一、前言 二、QC七大手法基礎概念 三、品管新七大手法概述 ◆品管新七大手法的來源 ◆品管新、舊七大手法介紹 四、常用品管七大手法原理與運用解說/討論 ◆特性要因圖✽：腦力激盪分析因果關係 ◆柏拉圖✽：找出重要的關鍵問題與因素 ◆散佈圖✽：分析因果的相關性 ◆直方圖✽：數據分配與製程能力分析 ◆管制圖✽：鑑別製程數據波動的來源 ◆層別法✽：明確數據屬性以利各項分析運用 ◆關聯圖法：理清複雜因素間的關係 ◆系統圖法：系統地尋求實現目標的手段 五、分享與討論－Q&A[軟體需求] 建議請攜帶Notebook筆記型電腦。
[課程時間]2021年08月06日(五)09:00~17:00 [課程費用] NT$2,800元(含稅) 註1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等 註2.優惠折扣易騰輔導客戶8折優惠；同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。
註3.如欲使用輔導客戶之免費人天，請於報名完成後，來電告知。
[授課講師] 張乃仁顧問[課程地點] 易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】地圖[防疫公告] -因應武漢肺炎防疫，進入易騰企管教室時敬請配合: 1、自行準備與配戴口罩。
2、自備飲用水杯。
3、量測額溫。
(超過37℃請勿進入) 4、手部酒精消毒。
5、填寫健康聲明。
-若有以下情況之一者，請暫時不要參加本次課程: 1、開課前14天內有任何出國史，或者 2、有咳嗽、呼吸急促、發燒等感冒症狀。
感謝您的配合，易騰企管與您攜手守護健康[優惠券使用]●可 ○否(凡參與易騰公開班訓練即提供給您，下次課程可以折抵使用。
) -整天課程：提供NT$200元優惠券/1人；半天課程：NT$100優惠券/1人。
-使用方式： 1、方式1：線上通知-線上報名時請勾選優惠券使用 方式2：電話通知-請於課前兩個工作天，來電告知優惠券號碼，逾時不受理。
2、開課當日請攜帶[課程優惠券]正本，繳交給服務人員。
備註:優惠券使用流程說明(圖示)[付款方式] 1、匯款：匯款證明請傳真至03-5501576 戶名：易騰國際股份有限公司 銀行：華南銀行-竹北分行 銀行代號：008-3238 匯款帳號：323-10-0003769 2、支票：支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」。
3、現金繳費：請於課程當日繳交[其他說明] 1、已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者， 將停止本公司提供折扣與優惠三個月;若使用免費人天，將視同使用。
2、易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課
6. QC七大手法與Excel軟體結合運用:財團法人中國生產力中心 ...
QC七大手法與Excel軟體結合運用:面對一堆雜亂無章的問題及數據，你如何從中抽絲剝繭，利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字 ...
7. 如何活用QC七手法分析解決問題應用實務
課程說明本課程即是針對此需要而設計，課中對每一手法做探討和剖析並利用Excel軟體，以新版的QC七大手法為教材籃本，佐以簡潔明朗的圖表與豐富的實例， ...站內查詢進階查詢網站導覽聯絡方式English 關於我們會員申請品質課程介紹認證考試品質月刊及書籍品質學報品質獎國際交流品質芳鄰工作委員會品質知識社群廣告看板意見Q＆A企業徵才服務現在位置首頁教育訓練課程報名申請回教育訓練課程報名列表如何活用QC七手法分析解決問題應用實務課程說明本課程即是針對此需要而設計，課中對每一手法做探討和剖析並利用Excel軟體，以新版的QC七大手法為教材籃本，佐以簡潔明朗的圖表與豐富的實例，詳細說明QC七大手法應用的時機、步驟與要領及實例應用，以確保學員在學習之後，能夠將QC七大手法的應用隨時隨地派上用場本課程特別設計QC全套完整的七大工具手法應用，授課方式將兼顧原理及實例演作，佐以微軟Excel以利作業自働化，上課請帶個人電腦並做多項實務演練和問題討論，對全公司的品質系統活動，提早步入程序化、標準化和制度化及認證的護得和維持助益甚大上課日期民國103年4月9、10日（星期三、四）上課時間 時間:上午09:00~12：00下午13：00~16：00詳細內容查詢及下載標記「*」號的欄位為必填欄位項目資料*姓名：服務單位：職稱：*連絡電話：※若有分機號碼請輸入“#”符號區隔※傳真號碼：通訊地址：*E-MAIL1：※請確實填寫E-MAIL收取上課通知※E-MAIL2：連絡人：性別：男女學歷：是否為投稿者：是否繳費方式：劃撥帳戶郵寄支票繳納現金、支票報名其他課程：(按住Ctrl鍵可複選或取消選擇)確定報名其他課程(若需要同時報名其他課程請於確認選項打【V】)‧六標準差綠帶(GreenBelt)證照培訓課程-高雄假日班(因疫情延期)‧AIAG-VDA新版FMEAAV-1手冊講解與文件製作實務(因疫情延期)‧IATF16949:2016內部稽核員/供應商稽核員整合訓練(因疫情延期)‧量測儀器校正管理暨產品檢驗測試實務-含電量(因疫情延期)‧最新版ISO9001、ISO14001、ISO45001三合一整合型內部稽核員培訓(因疫情延期)‧現場品質管理與改善應用實務研討‧2021(下)品質工程師(CQE)證照培訓研習班-高雄假日班‧ISO9001:2015/ISO17025:2017量測儀器檢校實務與管理‧2021(下)品質技術師(CQT)證照培訓（高雄假日班）‧品質技術師(CQT)證照培訓(第33期)（台南假日班）‧IATF16949核心工具-測量系統分析(MSA)實務應用研習‧(新版)計數值與計量值檢驗抽樣程序及抽樣表說明會(因疫情延後舉辦)時間後續在公告‧品質技術師（CQT)證照課程研習（110年度期中班台北假日班))(課程因情延至7月中下旬開課)‧品質工程師(CQE)證照課程研習(第一、二、三單元(110年上半年台北假日班)‧服務品質專業師(CSQP)認證課程(110年上半年度台北假日班)(陸續招生中)‧量測儀器檢校實務與管理（台北班）(課程因疫情延期)‧品保實驗室管理與運作實務-ISO/IEC17025：2017課程(台北班)(課程因疫情延期)‧問題分析與改進應用實務-8D與3層5問法、IS分析法整合運用-(台北班)(課程因疫情延期)‧Minitab統計軟體操作應用實務(台北班)(課程因疫情延期)‧產品品質暨可靠度保證技術產品品質暨可靠度技術面精簡課程‧顧客滿意度衡量、分析與關係管理(台北班)課程因疫情延期)‧電子業基本焊錫作業與國際上組裝件-可允收標準IPC-A-610H訓練‧IATF16949核心工具測-量系統分析(MSA)實務應用-(台北班)‧IATF16949:2016內部稽核員/供應商稽核員整合訓練(台北班)‧ISO9001：2015品質管理系統主導稽核員實務訓練(非IRCA課程)‧品質技術師（CQT)證照課程研習(110年上半年台北假日班)‧可靠度工程師（CRE)證照認證課程研習(110年度上半年台北假日班)‧六標準差綠帶(GB)認證課程台北(日）班(60期)‧品質管理師(CQM)-經營品質經理證照證課程(110年上半年台北假日班)‧AI品質工程師認證課程(110年上半年台北假日班)‧生產(P)銷售(S)在庫(I)有效管理制度實務有效降低成品在庫、材料在庫的事前管理工具‧進料檢驗實務‧失效模式與效應分析(FMEA-4/5)IATF16949-FMEA‧品質技術師（CQT)證照課程研習（110年度期中班台中假日班)(課程因疫情延至7月底左右開課)‧SPC(統計製程管制)＆PCA(製程能力分析)研習(台中班)(課程因疫情延期)‧供應商品質稽核與管理(台中班)(課程因疫情延期)‧顧客滿意度衡量、分析與關係管理(台中班)(因疫情延後)‧IATF16
8. QC七大手法與Excel軟體結合運用課程目的：...
QC七大手法與Excel軟體結合運用課程目的： 1.瞭解各項手法的意義及製作方法2.妥善處理數據資料並加以應用3.有效執行矯正與預防措施4.透過Excel讓你工作專業 ...跳至此頁面的區塊無障礙環境說明按alt+/可開啟這個選單Notice您必須登入才可繼續。
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9. QC七大手法與EXCEL軟體的結合運用@ 台南紡織教育訓練互動 ...
一、課程名稱：QC七大手法與EXCEL軟體的結合運用二、時間：102年7月18日，AM0900-PM1700三、上課地點：新市廠建教大樓3樓電腦教室四、講師：劉俊良 ...台南紡織教育訓練互動交流網這是一塊屬於南紡員工對於教育訓練的開心農場,需要您們大家的不斷意見灌溉,我們的知識種子才能萌牙茁壯,也才能長出足以和大家分享的智慧果實,希望大家有空多來逛逛,給予支持及回饋.若您對公司教育訓練或學習上有任何意見,請盡情提供,供大家彼此來交流,讓我們的教育訓練可以不斷改進與成長日誌相簿影音好友名片201307241423QC七大手法與EXCEL軟體的結合運用?102年度訓練課程(學習心得交流) 一、課程名稱：QC七大手法與EXCEL軟體的結合運用二、時間：102年7月18日，AM0900-PM1700三、上課地點：新市廠建教大樓3樓電腦教室四、講師：劉俊良本次訓練課程已上課完畢，請大家針對本次課程在未來工作應用上或老師教學上，提出您寶貴改進建議喔!!tainanspin/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)沒有上一則|日誌首頁|沒有下一則回應加我為好友日誌相簿影音我的相簿tainanspin's新文章109年度TTQS評核證書(銅牌)管理幹部領導與團隊整合溝通實務跨世代領導與信任建立石化及紡織產業現況與展望外籍移工堆高機初訓中小企業網路大學校訓練課程如何建立高績效團隊1080115107年度TTQS評核證書(銅牌)ISO14001：2015新版條文解說及實務分析ISO9001：2015新版條文解說及實務分析全部展開|全部收合關鍵字tainanspin's新回應沒有新回應！PoweredbyXuite