第2章 經營能力及獲利能力分析 | 獲利能力經營能力

第2章  經營能力及獲利能力分析 一、經營能力分析  1. 應收款項週轉率(次)     應收帳款週轉率=賒銷淨額/平均應收帳款餘額                 =銷貨收入/應收帳款平均應收帳款餘額,以期初及期末應收帳款平均計算,最好以各月平均數計算。

轉率愈高,表沒有積壓太多的應收帳款,太高也表政策太嚴,不利銷售業務推展。

【例1-1】銷貨成本40萬元,毛利率20%,平均應收帳款為10萬,求應收帳款週轉率?<解>應收帳款週轉率=銷貨收入÷平均應收帳款  銷貨成本比率=1-毛利率=1-20%=80%   銷貨收入=銷貨成本÷銷貨成本比率=40萬÷80%=50萬   應收帳款週轉率=50萬÷10萬=5【例1-2】公司91年度賒銷為90萬。

年初應收帳款餘額為6萬元,應收帳款收現83.5萬元,轉銷呆帳為5仟元,   後又收回已轉銷之呆帳1仟元。

年底按帳齡分析法,估計可能無法收回之應收帳款為3仟元,備抵呆   帳餘額為 1仟元,求該公司之應收帳款週轉率?<解> 期末應收帳款餘額=6萬+90萬-83.5萬-0.5萬=12萬∴應收帳款週轉率=90萬÷[(6萬+12萬)÷2]=10(次)◎習題1-1.  某公司淨利為11.4%,資產週轉率為1.34,若股東權益報酬率為22.8%,       求(1)權益比率(2)固定比率(3)固定資產對長期資金比率?<解>   (1)權益比率=股東權益(E)÷總資產(A)     淨利率(N÷S)=11.4%→N=0.114S     資產週轉率=S÷A=1.34→S=1.34A      N=0.114×1.34A=0.15276A      A=N÷0.15276      股東權益報酬率=N÷E=22.8%→E=N÷0.228      E÷A=(N÷0.228)×(0.15276÷N)=0.15276÷0.228=0.67=67%   (2)固定資產=600萬-110萬=490萬     固定資產÷股東權益=490萬÷200萬=2.45=245%   (3)長期資金=長期負債+股東權益=250萬+200萬=450萬     固定資產÷長期資金=490萬÷450萬=1.09=109%   2. 應收款項收現日數     應收帳款收帳天數=365天/應收帳款週轉率                  =365*(應收帳款/銷貨收入)        應收帳款付現天數=365*(應付帳款/銷貨成本)     平均收帳期間愈短,流動性(變現性)愈高。

【例1-3】 求例1-1之應收帳款收帳天數<解> 應收帳款收帳天數=365天/應收帳款週轉率             =365/5=73天【例1-4】 求例1-2之應收帳款收帳天數<解> 應收帳款收帳天數=365天/應收帳款週轉率             =365/10=36.5天   3. 存貨週轉率(次) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨餘額平均存貨餘額,通常是期初存貨及期末存貨的平均數。

存貨週轉率愈高,表買進賣出愈頻繁;太高亦可能缺貨。

   【例1-5】公司的應收帳款週轉率10,營業循環為60天,請問存貨週轉率為何(一年以365天計算)?<解> 營業循環=存貨週轉期間+應收帳款週轉期間    60=365÷存貨週轉率+365÷10   存貨週轉率=15.53【例1-6】期初存貨4萬,期末存貨2萬,銷貨20萬,銷貨毛利率30%,求存貨週轉率?<解> 存貨週轉率=銷貨成本÷平均存貨            =20萬×(1-30%)÷[(4萬+2萬)÷2]=4.7【例1-7】某企業的銷貨成本為3000萬元,賒銷金額為5000萬元,平均存貨為200萬元, 求該企業的存貨週轉率(次數)?<解> 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨=3000億/200萬=15次【例1-8】公司速動比率0.5、流動比率1、存貨週轉率2、銷貨為54萬元、銷貨毛利率為20%、現金及短期   投資為3萬元,則流動資產為何?<解>存貨週轉率=銷貨成本÷平均存貨        =(54萬×0.8)÷平均存貨=2  平均存貨=21.6萬  流動比率=流動資產÷流動負債=1  速動比率=速動資產÷流動負債=0.5  由上兩式得知:速動資產=0.5倍流動資產  令流動資產為X  0.5X+21.6萬=X  X=43.2萬【例1-9】公司購買商品存貨均以現金付款,銷貨則採賒銷方式,該公司本年度之存貨週轉率為10,應收帳款   週轉率為12,求其營業循環?<解> 營業循環=存貨轉換期間+應收帳款轉換期間         存貨轉換期間=365天÷存貨週轉率=365÷10=36.5         應收帳款轉換


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