績效獎金辦法範本範例-中華人事主管協會 | 績效獎金範本

阿姆斯壯指出「績效管理是一個策略性及整合性的措施,透過該措施可發展個別員工及團隊的能力,改善員工工作績效促進組織的成功」,因此成功的績效管理制度,是確保公司目標 ...一例一休|1例1休人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休應學員需求!!活動再度延長至11/22止11月優惠方案--五倍券”加碼優惠”方案!凡於此期間內使用五倍券購買本會線上課程並加入本協會FB粉絲團按讚並留言「我已使用五倍券報名『線上課程名稱』」同時分享本貼文,且於11/22前完成繳費,最高加碼NT$4000元‼活動方式如下:使用1000元五倍券本會額外加碼$500元→共可使用金額為1500元!使用2000元五倍券本會額外加碼$1000元→共可使用金額為3000元!使用3000元五倍券本會額外加碼$2000元→共可使用金額為5000元!使用4000元五倍券本會額外加碼$3000元→共可使用金額為7000元!使用5000元五倍券本會額外加碼$4000元→共可使用金額為9000元!※每門課程五倍券抵用金額無上限但最高加碼NT$4,000元※本協會僅限使用紙本五倍券,恕不找零※使用於本會五倍券及本會額外加碼金,使用期限2022/4/30止.※此方案恕不與其他優惠方案或外部合作課程併用最新消息人資訊息人資勞動法訊息本協會新聞人資熱門話題本協會公告線上進修課程專業認證班系列人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程專業秘書行政課程實體進修課程課程總覽人資學習地圖專業認證班系列人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程專業秘書行政課程總務採購財會課程國際級專業課程會員免費講座企業內訓企業輔導HR知識中心人資相關資料下載HR知識中心勞資爭議專欄HR巿調報告HR相關產品法令專區法令專區會員專區加入一般會員加入企業會員在校生優惠入會會員好康勞資Q&A 轉寄好友推至Plurk推至facebook免費提供:績效評核辦法範本範例、績效獎金辦法範本範例管理大師麥可.阿姆斯壯指出「績效管理是一個策略性及整合性的措施,透過該措施可發展個別員工及團隊的能力,改善員工工作績效促進組織的成功」,因此成功的績效管理制度,是確保公司目標達成的重要工具,有效的績效管理與明確的績效獎勵,將能促使員工發揮更大潛力!本課程特別邀請前富邦金控副總經理暨人資處處長徐正宗,以多年實務經驗加上實務案例,詳細解析績效獎金(含業務及非業務獎金)制度建立之原則及方法,徹底解決落實績效獎金制度時的各項問題,並進一步教您績效獎金與績效評核連結的設計方法,使其透過獎勵制度促使同仁績效提升,達成組織更高營運目標!課程連結:http://www.hr.org.tw/class.asp?course=績效獎金設計回上頁協會課程:人力資源管理課程|主管領導管理課程|業務行銷客服課程|秘書行政課程|總務採購課程|數位應用認證課程認證課程:認證課程綜合版|人力資源管理師認證班|勞健保暨勞動法規管理師認證班|企業內部講師認證班|基層主管養成特訓認證班|專業秘書暨行政管理師認證班|勞動檢查重點必懂集團服務:人力銀行|企業求才服務|1111獵頭|SEO關鍵字|創業連鎖加盟|落點分析|1HR人資系統‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388‧Email:[email protected]‧服務時間:周一~周五AM8:30~PM6:00/‧協辦單位:中華人事管理顧問有限公司


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