策略風險管理失當之代價 | 策略風險管理
策略風險（Strategic Risk）係指因經營策略失誤， 而產生損失之風險。
目前實務上對策略風險是採質化管理，主要是因其有難以量化之瓶頸。
例如巴塞爾銀行監理 ... 加入會員 / 會員登入進階搜尋封面專題特別企畫趨勢瞭望策略管理租稅法律新聞瞭望準則研析會研專欄首頁>文章內容策略管理策略風險管理失當之代價作者：沈大白、黃追日期：2019年11月號(第408期)出處：會計研究月刊第408期第108頁字級大 | 中 | 小策略風險（StrategicRisk）係指因經營策略失誤，而產生損失之風險。
目前實務上對策略風險是採質化管理，主要是因其有難以量化之瓶頸。
例如巴塞爾銀行監理委員會（BaselCommitteeonBankingSupervision；BCBS）於2004年6月10日發布BaselII規範時，將作業風險定義為：「作業風險係指起因於內部作業、人員及系統之不當或失誤，或因外部事件造成損失之風險，包括法律風險，但排除策略風險及聲譽風險。
」其中，策略風險即因難以量化，而自作業風險範圍排除。
惟策略風險並不因此而自動消失，實務上將策略風險納入整體風險管理範圍，藉由公司治理相關作為、優質企業文化等加以管理。
策略風險實務案例探討案例背景：新系統專案問題頻傳最近國內出現一起與策略風險有關案例，可供實務參考。
國內某保險公司其保戶逾623萬人、保單超過1,100萬張，總資產高達新臺幣（以下同）4兆7,000億元，為我國第二大保險公司。
該公司斥資逾100億元建置新系統專案（經大股東證實已投入101億元），計畫目標藉由新系統將該公司自成立五十六年來所陸續建置之近百套舊系統整合成單一平台，以彙整保戶及保單等相關資料。
全文未完...欲閱讀全文，可訂購本期雜誌或電子雜誌如果您喜歡我們的文章，您可以訂閱電子報，獲得最即時的訊息更多相關文章 正視「疫情」與「氣候」對企業營運的影響：以環境、社會、治理（ESG）為策略重點會計善用科技來掌握交易資訊知識管理與數位科技當期刊物2021年6月號本期目錄 / 前期目錄 / 訂閱雜誌活動報名 / 訂電子報 / 電子雜誌熱門文章 歐盟永續金融揭露規範（SFDR）之內涵與衝擊因應IFRS新訊報導最新訊息 電子雜誌訂購謹致第419期更正啟事讀者服務部電話：(02)2549-0549 時間：週一~週五9:00~17:00服務地址：臺北市承德路1段17號20樓來信與我們聯繫本網站內容屬於會計研究月刊版權所有Copyright©AccountingResearchMonthly.AllRightsReserved.議題總覽封面專題特別企畫趨勢瞭望策略管理租稅法律新聞瞭望準則研析會研專欄讀者服務登入會員活動報名雜誌訂閱訂戶服務主題光碟會研選書電子雜誌電子報關於會研關於會計研究月刊會計研究發展基金會會計菁英盃辯論比賽與會研聯絡行銷合作
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」其中，策略風險即因難以量化，而自作業風險範圍排除。
惟策略風險並不因此而自動消失，實務上將策略風險納入整體風險管理範圍，藉由公司治理相關作為、優質企業文化等加以管理。
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國內某保險公司其保戶逾623萬人、保單超過1,100萬張，總資產高達新臺幣（以下同）4兆7,000億元，為我國第二大保險公司。
該公司斥資逾100億元建置新系統專案（經大股東證實已投入101億元），計畫目標藉由新系統將該公司自成立五十六年來所陸續建置之近百套舊系統整合成單一平台，以彙整保戶及保單等相關資料。
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