員工績效獎金分配,貴州省民生天然氣有限責任公司工資管理辦法為了調動公司員工的工作積極性，激發員工工作熱情，提升工作業績，增強公司競爭力， ...員工績效獎金分配2021-03-0323:09:52字數1412閱讀6185貴州省民生天然氣有限責任公司工資管理辦法為了調動公司員工的工作積極性，激發員工工作熱情，提升工作業績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利完成，特制定本工資辦法。

一、基本原則1、按勞分配、多勞多得的原則；2、員工工資增長與公司經營發展規模和效益增減規模相適應的原則；二、適用範圍適用於公司全體全職員工，兼職崗位除外。

三、工資的構成說明薪資=基礎薪資部分+獎金部分四、基礎薪資的組成部分基礎薪資=基準底薪+津貼+工齡工資基準底薪、津貼和工齡工資為員工保障性工資，是在月度計薪週期內計發的薪資基數標準。

1、基準底薪：根據崗位所處級別及崗位固有特點給予固定薪資；2、津貼：值班津貼和加班津貼，按公司制度執行；3、工齡工資：在本公司連續工作滿一年的員工每月工齡工資為50元整，之後在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加30元整。

累計十年封頂。

五、獎金的組成部分獎金=月計發獎金+年計發獎金獎金主要體現在保障性工資以外，充分發揮員工的激勵導向作用。

1、獎金基數：部門員工獎金基數是（基準底薪+工齡工資）總額的50%；部門班組長獎金基數是（基準底薪+工齡工資）總額的40%；部門負責人獎金基數是（基準底薪+工齡工資）總額的35%；2、獎金髮放時間和比例：獎金實行月發放20%，月提取80%作為年終發放。

3、獎金髮放辦法：獎金實行考評後發放（每月月底的星期五下午和每年末進行考評）4、考評內容：主要考評員工工作責任（基本行為規範、工作態度）、工作技能等方面的情況。

具體辦法參照崗位職責制定。

5、考評辦法：採用被考評人自評、被考評人直接上級評分、總經理評分相加權的得分方式，如果部門暫時沒有負責人，則直接主管打分由辦公室進行評定。

權重比例及計算方式如下：考評所得分數與獎金的關聯關係1、考評得分80分以上（含80分），當月獎金比例全額發放；2、考評得分70～79分之間（含70分），當月獎金標準按額度乘以90%發放。

3、考評得分60～69分之間（含60分），當月獎金標準按額度乘以80%發放。

4、考評得分60分以下，當月獎金標準按額度乘以50%發放。

六、有關具體問題的規定1、未參加考評的人員，不享受獎金。

對連續兩次考評不合格人員，通過轉崗、待崗等方式予以調整。

2、月內無故出現遲到2次及以上或曠工1次及以上現象不享受當月獎金；一年內曠工累計3次及以上，不享受年計發獎金，同時給予開除處理。

病事假按照公司請假制度執行。

七、附則1、本辦法由辦公室負責解釋、修訂。

2、本辦法經公司總經理批准後執行。

部門員工月度獎金髮放考評表部門負責人月度獎金髮放考評表貴州省民生天然氣有限責任公司2013年03月24日相關推薦每月之星評比方案月度之星評選月度之星評選方案員工績效獎金分配生產績效獎金髮放辦法相關推薦每月之星評比方案月度之星評選月度之星評選方案員工績效獎金分配生產績效獎金髮放辦法相關閱讀每月之星評比方案月度之星評選月度之星評選方案員工績效獎金分配生產績效獎金髮放辦法廚房例會流程topic建築工作總結演講其它制度解決方案營銷經管營銷學習總結教學反思工作計劃教學計劃其它課程調查總結教學案例實習總結合同協議管理學專業資料教育學計劃數學人力資源管理面試小學作文韓語學習法律資料公務員考試生產