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1. 80/20法則~時間運用! @ 秋の… :: 痞客邦::
其實時間管理與個人生涯策略規劃的基本概念，就是將「80/20法則」應用在工作生活與專業發展上，所謂80/20法則即：『據統計發現，一般人日常工作生活中80% ...秋の…跳到主文≠熱血〞≠用攝影寫心情每天每天，都更積極的擁抱自己熱愛的事務，在不影響他人情況下，無論有無被認同都無所謂，只要有一個讓你很喜歡的東西存在就夠了。
至少未來的某天，我可以大聲說「我努力活過了!!!」---羽楓☆“正是因為做不到，所以才非做不可！”---星野源部落格全站分類：不設分類相簿部落格留言名片Sep21Sat201310:3280/20法則~時間運用!用時間管理的80/20法則 其實時間管理與個人生涯策略規劃的基本概念，就是將「80/20法則」應用在工作生活與專業發展上，所謂80/20法則即：『據統計發現，一般人日常工作生活中80%的活動僅創造20%價值，另外20%的活動卻創造80%的價值，因此理性的人應該集中時間精力做20%的高價值活動，避免從事80%低價值活動。
』 因此大部分成功的專業人士是將「80/20法則」應用在工作與生活上，一方面使生產力加倍，收入跟者加倍，另一方面，使工作效率加倍，因而使個人自由時間加倍，可以將個人的自由時間花在改善家庭生活品質上、從事個人興趣活動上或是追求生命成長的體驗上。
要將時間管理與個人生涯的策略規劃應用於實際的工作與生活中，首先必須從簡化生活開始著手，因為追求效率的第一步，必須減低工作與生活的複雜度，讓學習變得輕鬆，工作得以加快，生活變得簡單，態度保持從容，頭腦維持清晰，可有效節省時間及提高專業決策的品質。
因此想要成為「專業新貴」，必須先從簡化工作及生活開始。
創造塊狀的時間比爾蓋茲的亞洲首席智囊張亞勤，也是微軟亞洲研究院院長兼首席科學家，在接受訪問時透露：他個人保持頭腦清醒，提高原創力的方法是，不管多繁忙，他堅持，每天下午一點半到四點半，保持三個小時的「腦筋自由時間」，用於思考、閱讀及寫作，他的秘書從不在這時候幫他接進任何電話。
台灣經營之神王永慶，每天晚上九點半睡覺，午夜十二點半起床，一直到清晨六點再回去補眠，每天深夜到清晨這段時間，完全用於決策、閱讀與思考。
從上面兩個例子說明，許多成功的人物都有一種特殊的時間安排計畫，我們稱之為「創造塊狀的時間」，事實上，每個人在一天當中，都有一段特定的時間，是精神狀態最佳的時段，大部分成功的人都會找出每天精神狀態最好的時段，將這段時間預先計畫保留下來，用於從事最重要、最具挑戰性的工作。
如何創造塊狀時間呢？可行的做法是，根據自己的生活作息的規律，預先計算每一天可以利用的時間，從中找出精神狀況最佳以及最不容易被打擾的完整時間，創造一段完全屬於自己的塊狀時間，可以是三十分鐘、一個小時、兩個小時甚至更久。
每天固定的塊狀時間可以是清晨、深夜或是白天的時間，在這段時間，安排一個舒適、安靜的空間，避免任何的分心或是打擾，甚至可以關掉所有電話，以便專注於處理最重要的工作任務，以及用於閱讀、學習與思考。
一般而言，晚上睡覺前以及清晨起床後是一天中最不容易被打擾的完整時段，許多成功的人都會妥善利用這兩個塊狀時段，例如前紐約市長朱利安尼，每天晚上睡覺前，養成固定閱讀的習慣，即使在「九一一」事件發生的當晚也不例外，在他的書中提到，九一一事件發生當晚，上床已經是深夜了，他依舊繼續閱讀邱吉爾傳記，學習邱吉爾當年率領英國人民抵抗德軍轟炸的勇氣。
從時間管理的觀點，建議大家可以養成以下的好習慣，創造塊狀時間，提高時間利用的效率：一、養成每天晚上利用一個小時閱讀的習慣。
二、養成每天提早起床的習慣，在家裡工作，可以創造不被打擾的幾個小時的完整工 作時間。
經常搭飛機的人，利用登機前、飛機上、轉機的完整時間，進行工作、 閱讀、或是做計畫。
時間管理的ABCDE 如何培養自己「優先順序判斷能力」呢？以下建議一套非常有效的「時間管理」方法，叫做「ABCDE」工作分類法。
它的操作方法非常簡單，首先在你每天睡覺前，把隔天所要做的工作及活動列一份清單。
在每一個項目後面，依性質分類寫上A、B、C、D、E的字樣，隔天一進辦公室，按照工作清單上的分類，依序進行工作。
A、B、C、D、E所代表的意義如下： A類的工作或活動，代表非常重要的事項，如果沒有完成，後果非常嚴重，例如老闆交代明天開會時要向重要客戶簡報的資料，就屬於A類事項。
如果A類事項有超過一件以上，可以依重要性、急
至少未來的某天，我可以大聲說「我努力活過了!!!」---羽楓☆“正是因為做不到，所以才非做不可！”---星野源部落格全站分類：不設分類相簿部落格留言名片Sep21Sat201310:3280/20法則~時間運用!用時間管理的80/20法則 其實時間管理與個人生涯策略規劃的基本概念，就是將「80/20法則」應用在工作生活與專業發展上，所謂80/20法則即：『據統計發現，一般人日常工作生活中80%的活動僅創造20%價值，另外20%的活動卻創造80%的價值，因此理性的人應該集中時間精力做20%的高價值活動，避免從事80%低價值活動。
』 因此大部分成功的專業人士是將「80/20法則」應用在工作與生活上，一方面使生產力加倍，收入跟者加倍，另一方面，使工作效率加倍，因而使個人自由時間加倍，可以將個人的自由時間花在改善家庭生活品質上、從事個人興趣活動上或是追求生命成長的體驗上。
要將時間管理與個人生涯的策略規劃應用於實際的工作與生活中，首先必須從簡化生活開始著手，因為追求效率的第一步，必須減低工作與生活的複雜度，讓學習變得輕鬆，工作得以加快，生活變得簡單，態度保持從容，頭腦維持清晰，可有效節省時間及提高專業決策的品質。
因此想要成為「專業新貴」，必須先從簡化工作及生活開始。
創造塊狀的時間比爾蓋茲的亞洲首席智囊張亞勤，也是微軟亞洲研究院院長兼首席科學家，在接受訪問時透露：他個人保持頭腦清醒，提高原創力的方法是，不管多繁忙，他堅持，每天下午一點半到四點半，保持三個小時的「腦筋自由時間」，用於思考、閱讀及寫作，他的秘書從不在這時候幫他接進任何電話。
台灣經營之神王永慶，每天晚上九點半睡覺，午夜十二點半起床，一直到清晨六點再回去補眠，每天深夜到清晨這段時間，完全用於決策、閱讀與思考。
從上面兩個例子說明，許多成功的人物都有一種特殊的時間安排計畫，我們稱之為「創造塊狀的時間」，事實上，每個人在一天當中，都有一段特定的時間，是精神狀態最佳的時段，大部分成功的人都會找出每天精神狀態最好的時段，將這段時間預先計畫保留下來，用於從事最重要、最具挑戰性的工作。
如何創造塊狀時間呢？可行的做法是，根據自己的生活作息的規律，預先計算每一天可以利用的時間，從中找出精神狀況最佳以及最不容易被打擾的完整時間，創造一段完全屬於自己的塊狀時間，可以是三十分鐘、一個小時、兩個小時甚至更久。
每天固定的塊狀時間可以是清晨、深夜或是白天的時間，在這段時間，安排一個舒適、安靜的空間，避免任何的分心或是打擾，甚至可以關掉所有電話，以便專注於處理最重要的工作任務，以及用於閱讀、學習與思考。
一般而言，晚上睡覺前以及清晨起床後是一天中最不容易被打擾的完整時段，許多成功的人都會妥善利用這兩個塊狀時段，例如前紐約市長朱利安尼，每天晚上睡覺前，養成固定閱讀的習慣，即使在「九一一」事件發生的當晚也不例外，在他的書中提到，九一一事件發生當晚，上床已經是深夜了，他依舊繼續閱讀邱吉爾傳記，學習邱吉爾當年率領英國人民抵抗德軍轟炸的勇氣。
從時間管理的觀點，建議大家可以養成以下的好習慣，創造塊狀時間，提高時間利用的效率：一、養成每天晚上利用一個小時閱讀的習慣。
二、養成每天提早起床的習慣，在家裡工作，可以創造不被打擾的幾個小時的完整工 作時間。
經常搭飛機的人，利用登機前、飛機上、轉機的完整時間，進行工作、 閱讀、或是做計畫。
時間管理的ABCDE 如何培養自己「優先順序判斷能力」呢？以下建議一套非常有效的「時間管理」方法，叫做「ABCDE」工作分類法。
它的操作方法非常簡單，首先在你每天睡覺前，把隔天所要做的工作及活動列一份清單。
在每一個項目後面，依性質分類寫上A、B、C、D、E的字樣，隔天一進辦公室，按照工作清單上的分類，依序進行工作。
A、B、C、D、E所代表的意義如下： A類的工作或活動，代表非常重要的事項，如果沒有完成，後果非常嚴重，例如老闆交代明天開會時要向重要客戶簡報的資料，就屬於A類事項。
如果A類事項有超過一件以上，可以依重要性、急
2. 【時間管理】用80/20法則，改善工作效率、提高生產力
6個80/20法則應用實例 · 1、工作 假設你每天工作的時間是10小時，而其實當中的2個小時就能達到你一日成效的80%，因此，若我們能找到那20%最 ...SkiptocontentPostAuthor:今日訊息Postpublished:2018-10-09PostCategory:今日成長/最新文章內容目錄什麼是80/20法則?6個80/20法則應用實例透過80/20法則改善自身效率今日Summary【推薦本文原因】你的努力總是沒有得到相對應的回報嗎? 那可能是你努力錯了地方！透過80/20法則，可以發現努力與收穫並不是呈線性的，其實你只要專注於正確的20%，就能得到80%的成果。
本文將介紹80/20法則，提供你6個生活應用實例，並告訴你如何運用80/20法則。
推薦給希望改善你的工作效率，加強時間管理的人。
什麼是80/20法則?80/20法則，又稱帕列托法則，雖說一分耕耘一分收穫，但其實我們的努力和收獲往往是不成正比的。
80/20法則即點出這樣的狀況，透過80/20法則，我們可以讓時間做更有效的運用，也能找到自己該專注的部分和被浪費的時間，以下以幾個例子讓你快速明白80/20其實無所不在：1、80%的結果來自20%的成因2、80%的成果來自於20%的時間與精力3、80%的公司利潤來自20%的產品與客戶4、80%的股票市場獲利來自20%的投資組合諸如此類80/20的比例分配可以於許多領域看見，而且，只要你仔細想想，你會發現像這樣80/20的比例在生活也處處可見。
6個80/20法則應用實例如果你在生活中也能運用80/20法則，就有機會大幅提升效率、改善你的產出與收穫，以下將帶你看看6個應用在生活中的例子；1、工作假設你每天工作的時間是10小時，而其實當中的2個小時就能達到你一日成效的80%，因此，若我們能找到那20%最具生產力的時間並用來做最重要的事情，則剩下80%的時間就能拿來做更有用的事情，同時讓時間發揮更大效率。
2、快樂首先問問自己：你在生活中80%的期望與快樂是由哪20%所帶來的?了解這一點後，你將可以將這自己的時間投入在這20%的快樂來源，並將其餘80%的時間做更有效率的分配。
3、業績根據80/20法則，一間公司80%的營收來自於20%的客戶，而業績也是如此。
如果我們能夠找出這造成80%業績的20%客戶，我們就能夠與他們建立更好的關係，提供他們更好的服務。
4、時間分配看到這裡你可能已經發現了，如果你一天24小時之中20%的努力與投入就可以造就自己80%的產出，那麼剩下80%的努力對於一天時間的利用來說將是很大的浪費。
為了避免這樣的浪費，我們可以將其他80%的時間拿來做更有用的事情，或是選擇用最少的時間完成全部的事情，然後早早下班去做其他對你而言更有意義的事。
5、努力程度在所有你付出的努力當中，只有20%的努力造成了你80%的產出。
努力是一件好事，但為了更有效率的利用時間，我們可以試著找出是那些因素造成了80%的結果，並且重新調整自己的努力與方向，將大部分的時間做更有效的運用在那些最重要的20%上，就能產生更好的結果。
6、財富分配你可能有點驚訝，這世界上的財富分配也是呈現80/20的比例分布，全世界20%的人擁有80%的財富，甚至大於80%。
因此，我們要善用80/20法則，努力讓自己成為那20%的人，例如思考自己在公司裡是不是公司最重要20%的人，如果不是，就更要加強自己的能力與專業知識，成為公司最重要的前面20%的人，因為公司80%的薪資也會落在這20%的人手中。
透過80/20法則改善自身效率如果我們能夠找到可以產生自己80%收入來源的20%關鍵付出，並善用這20%，將多數的資源分配在這之中，我們就能夠做的更少卻賺得更多。
另一方面，如果你知道是哪80%使自己的努力與收穫不成比例，就能夠想辦法對症下藥，或是刪除這些工作項目，減少損失。
看更多>> #32【伊森】5分鐘看完1998努力與收穫並非是線性曲線的書《80/20法則》 本文為今日自產文章，未經許可不得轉載、摘抄、複製及建立圖像等任何使用。
如需轉載，請通過今日窗口申請獲得授權。
今日Summary80/20法則不論在工作上或是生活上，都能發揮效用，找到真正最具效益的20%，將其本身的價值發揮到極致，並同時可以思考未能被有效運用的80%背後的原因，如此便能提高成效。
善用80/20法則，可以讓我們重新調整努力方向與時間分配，做更妥善的運用以達到
本文將介紹80/20法則，提供你6個生活應用實例，並告訴你如何運用80/20法則。
推薦給希望改善你的工作效率，加強時間管理的人。
什麼是80/20法則?80/20法則，又稱帕列托法則，雖說一分耕耘一分收穫，但其實我們的努力和收獲往往是不成正比的。
80/20法則即點出這樣的狀況，透過80/20法則，我們可以讓時間做更有效的運用，也能找到自己該專注的部分和被浪費的時間，以下以幾個例子讓你快速明白80/20其實無所不在：1、80%的結果來自20%的成因2、80%的成果來自於20%的時間與精力3、80%的公司利潤來自20%的產品與客戶4、80%的股票市場獲利來自20%的投資組合諸如此類80/20的比例分配可以於許多領域看見，而且，只要你仔細想想，你會發現像這樣80/20的比例在生活也處處可見。
6個80/20法則應用實例如果你在生活中也能運用80/20法則，就有機會大幅提升效率、改善你的產出與收穫，以下將帶你看看6個應用在生活中的例子；1、工作假設你每天工作的時間是10小時，而其實當中的2個小時就能達到你一日成效的80%，因此，若我們能找到那20%最具生產力的時間並用來做最重要的事情，則剩下80%的時間就能拿來做更有用的事情，同時讓時間發揮更大效率。
2、快樂首先問問自己：你在生活中80%的期望與快樂是由哪20%所帶來的?了解這一點後，你將可以將這自己的時間投入在這20%的快樂來源，並將其餘80%的時間做更有效率的分配。
3、業績根據80/20法則，一間公司80%的營收來自於20%的客戶，而業績也是如此。
如果我們能夠找出這造成80%業績的20%客戶，我們就能夠與他們建立更好的關係，提供他們更好的服務。
4、時間分配看到這裡你可能已經發現了，如果你一天24小時之中20%的努力與投入就可以造就自己80%的產出，那麼剩下80%的努力對於一天時間的利用來說將是很大的浪費。
為了避免這樣的浪費，我們可以將其他80%的時間拿來做更有用的事情，或是選擇用最少的時間完成全部的事情，然後早早下班去做其他對你而言更有意義的事。
5、努力程度在所有你付出的努力當中，只有20%的努力造成了你80%的產出。
努力是一件好事，但為了更有效率的利用時間，我們可以試著找出是那些因素造成了80%的結果，並且重新調整自己的努力與方向，將大部分的時間做更有效的運用在那些最重要的20%上，就能產生更好的結果。
6、財富分配你可能有點驚訝，這世界上的財富分配也是呈現80/20的比例分布，全世界20%的人擁有80%的財富，甚至大於80%。
因此，我們要善用80/20法則，努力讓自己成為那20%的人，例如思考自己在公司裡是不是公司最重要20%的人，如果不是，就更要加強自己的能力與專業知識，成為公司最重要的前面20%的人，因為公司80%的薪資也會落在這20%的人手中。
透過80/20法則改善自身效率如果我們能夠找到可以產生自己80%收入來源的20%關鍵付出，並善用這20%，將多數的資源分配在這之中，我們就能夠做的更少卻賺得更多。
另一方面，如果你知道是哪80%使自己的努力與收穫不成比例，就能夠想辦法對症下藥，或是刪除這些工作項目，減少損失。
看更多>> #32【伊森】5分鐘看完1998努力與收穫並非是線性曲線的書《80/20法則》 本文為今日自產文章，未經許可不得轉載、摘抄、複製及建立圖像等任何使用。
如需轉載，請通過今日窗口申請獲得授權。
今日Summary80/20法則不論在工作上或是生活上，都能發揮效用，找到真正最具效益的20%，將其本身的價值發揮到極致，並同時可以思考未能被有效運用的80%背後的原因，如此便能提高成效。
善用80/20法則，可以讓我們重新調整努力方向與時間分配，做更妥善的運用以達到
3. Email讓你「沒有」效率！學會「80/20」時間管理法則
80/20法則，又稱為帕雷托法則（Pareto Principle），此法則指出大多數的影響是由少數事件所造成，80%的成果是由20%的投入產生。
這個法則 ...大師智慧Email讓你「沒有」效率！學會「80/20」時間管理法則作者:Sally2016-10-31總是覺得時間不夠？希望一天能有48小時處理完所有工作？試問自己一天「真正」用在工作上的時間有多少？這些浪費掉的時間真的有讓你的事業進步嗎？其實不是工作永遠做不完，而是你沒有妥善做好時間管理。
本文與大家分享如何在有限時間內，讓工作價值最大化。
本文兩大重點：1.停止浪費時間的80／20法則。
2.三個節省時間的地方。
1.停止浪費時間的80／20法則80/20法則，又稱為帕雷托法則（ParetoPrinciple），此法則指出大多數的影響是由少數事件所造成，80%的成果是由20%的投入產生。
這個法則同樣也能運用在時間管理上，大多數人並沒有明智地過生活或經營事業，許多人追逐無數個無關緊要的目標，卻沒有得到真正的結果。
只有當我專注把時間花費在處理重要的事情上，這些成果才會有價值。
然而要如何運用80/20法則，並妥善管理時間？廣告行銷公司PerryS.Marshall&Associates執行長PerryMarshall在知名商業媒體Entrepreneur上分享，許多創業家總想要自己完成所有的工作，不論是花六個小時清除電腦病毒，或修理漏水的水龍頭，總認為自己有能力可以完成。
但完成這些零碎的工作，頂多只能讓你一小時內賺到十塊美金，而忘記自己一小時可以做對公司更有價值的事，像是帶領團隊執行企劃案或是研究公司的商業模式。
許多具有前景的新創事業，常被這些零碎的工作耽誤，忽略了真正重要的工作，造成失敗。
許多人聽到「時間管理」會誤以為是日程表、時間規劃表或是完成所有事情。
但你並不會因為完成所有事情，而讓公司變得更好。
企業會雇用專人負責較艱難的工作，例如需要高度技能的行銷與公關等職位。
然而，面對瑣碎的工作時，公司會雇用人幫你洗衣服或是整理Email嗎？ (圖片擷取：http://www.gwtnext.com) PerryMarshell提出了以下三點，希望能幫助企業家停止浪費時間，並將這些節省下來的時間花費在更重要的事情上：A.聘請幫傭與個人助理當你已經能在一年之內賺取千萬美金時，你最重要的工作就是將時間留給你的核心事業。
也因此，如果在家裡還需要花費時間刷馬桶、煮菜，這些都僅是浪費時間而已。
你應該要雇用專人負責這些事，除了為別人增加工作機會之外，他們的專業技能絕對比你自己還好。
如果全美的企業家都雇用人幫他們丟垃圾，更能降低5％的失業率。
除此之外，更應該雇用個人助理來處理電腦方面的工作。
Marshell自己也雇用需要工作的人擔任助理。
一開始助理只是做些簡單的工作如更換暖爐芯，與將車子送修等等。
在工作熟悉六個月後，助理已經有能力去處理較艱難的任務，像是有條理地整理出信箱中的重要郵件。
這對企業家來說非常重要，省下來的時間可是比金子還要有價值。
(圖片擷取：InternationalBipolarFoundation) B.找出最重要的工作除了聘用專人做工作為你節省時間之外，自己也應該在所有工作中辨別出最重要的工作。
許多人會為了「效率」，覺得自己來做事比較快完成，而因此去做那些瑣碎且價值不大的工作，例如自己用吸塵器吸地毯或逐個聆聽語音郵件，這對企業家來說是非常浪費時間，且沒有運用到80/20法則。
在做工作時應該問問自己，我現在在做的事真的非我不可嗎？這些是不是低技術性的工作，我可以聘用別人來完成呢？我是否要停止手頭上擠在一起的工作？除此之外，要讓工作更有效率也該找出最適合自己工作的時間。
大文豪海明威喜歡在早上時書寫，而美國總統歐巴馬則是個夜貓子，喜歡在晚上處理重要工作。
找出自己工作效率最高的時間，並「固定」在此時間內工作，其他時間便能讓腦袋透透氣，自由運用。
如此一來便不會花費大量時間，但工作成效卻不彰。
有些重要工作可能需要花費更多心力與時間，且隱含著更多的未知性。
許多人可能會因為這樣而拖延，跑去查看Email或閱讀網路文章，卻遲遲不去做這些重要工作。
找出重要工作後，記得在最有效率的工作時間內，隔離手機、鬧鐘或
這個法則 ...大師智慧Email讓你「沒有」效率！學會「80/20」時間管理法則作者:Sally2016-10-31總是覺得時間不夠？希望一天能有48小時處理完所有工作？試問自己一天「真正」用在工作上的時間有多少？這些浪費掉的時間真的有讓你的事業進步嗎？其實不是工作永遠做不完，而是你沒有妥善做好時間管理。
本文與大家分享如何在有限時間內，讓工作價值最大化。
本文兩大重點：1.停止浪費時間的80／20法則。
2.三個節省時間的地方。
1.停止浪費時間的80／20法則80/20法則，又稱為帕雷托法則（ParetoPrinciple），此法則指出大多數的影響是由少數事件所造成，80%的成果是由20%的投入產生。
這個法則同樣也能運用在時間管理上，大多數人並沒有明智地過生活或經營事業，許多人追逐無數個無關緊要的目標，卻沒有得到真正的結果。
只有當我專注把時間花費在處理重要的事情上，這些成果才會有價值。
然而要如何運用80/20法則，並妥善管理時間？廣告行銷公司PerryS.Marshall&Associates執行長PerryMarshall在知名商業媒體Entrepreneur上分享，許多創業家總想要自己完成所有的工作，不論是花六個小時清除電腦病毒，或修理漏水的水龍頭，總認為自己有能力可以完成。
但完成這些零碎的工作，頂多只能讓你一小時內賺到十塊美金，而忘記自己一小時可以做對公司更有價值的事，像是帶領團隊執行企劃案或是研究公司的商業模式。
許多具有前景的新創事業，常被這些零碎的工作耽誤，忽略了真正重要的工作，造成失敗。
許多人聽到「時間管理」會誤以為是日程表、時間規劃表或是完成所有事情。
但你並不會因為完成所有事情，而讓公司變得更好。
企業會雇用專人負責較艱難的工作，例如需要高度技能的行銷與公關等職位。
然而，面對瑣碎的工作時，公司會雇用人幫你洗衣服或是整理Email嗎？ (圖片擷取：http://www.gwtnext.com) PerryMarshell提出了以下三點，希望能幫助企業家停止浪費時間，並將這些節省下來的時間花費在更重要的事情上：A.聘請幫傭與個人助理當你已經能在一年之內賺取千萬美金時，你最重要的工作就是將時間留給你的核心事業。
也因此，如果在家裡還需要花費時間刷馬桶、煮菜，這些都僅是浪費時間而已。
你應該要雇用專人負責這些事，除了為別人增加工作機會之外，他們的專業技能絕對比你自己還好。
如果全美的企業家都雇用人幫他們丟垃圾，更能降低5％的失業率。
除此之外，更應該雇用個人助理來處理電腦方面的工作。
Marshell自己也雇用需要工作的人擔任助理。
一開始助理只是做些簡單的工作如更換暖爐芯，與將車子送修等等。
在工作熟悉六個月後，助理已經有能力去處理較艱難的任務，像是有條理地整理出信箱中的重要郵件。
這對企業家來說非常重要，省下來的時間可是比金子還要有價值。
(圖片擷取：InternationalBipolarFoundation) B.找出最重要的工作除了聘用專人做工作為你節省時間之外，自己也應該在所有工作中辨別出最重要的工作。
許多人會為了「效率」，覺得自己來做事比較快完成，而因此去做那些瑣碎且價值不大的工作，例如自己用吸塵器吸地毯或逐個聆聽語音郵件，這對企業家來說是非常浪費時間，且沒有運用到80/20法則。
在做工作時應該問問自己，我現在在做的事真的非我不可嗎？這些是不是低技術性的工作，我可以聘用別人來完成呢？我是否要停止手頭上擠在一起的工作？除此之外，要讓工作更有效率也該找出最適合自己工作的時間。
大文豪海明威喜歡在早上時書寫，而美國總統歐巴馬則是個夜貓子，喜歡在晚上處理重要工作。
找出自己工作效率最高的時間，並「固定」在此時間內工作，其他時間便能讓腦袋透透氣，自由運用。
如此一來便不會花費大量時間，但工作成效卻不彰。
有些重要工作可能需要花費更多心力與時間，且隱含著更多的未知性。
許多人可能會因為這樣而拖延，跑去查看Email或閱讀網路文章，卻遲遲不去做這些重要工作。
找出重要工作後，記得在最有效率的工作時間內，隔離手機、鬧鐘或
4. 時間管理｜如何做好時間管理？關於效率的秘密｜HoliBear哈利 ...
運用80/20法則哈利熊線上服務市集>哈利熊部落格>職場與管理>時間管理｜如何做好時間管理？關於效率的秘密時間管理｜如何做好時間管理？關於效率的秘密2019-09-192019-12-032Comments職場與管理時間管理的秘密你是否也有這樣的經歷，一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？其實不是工作做不完，而是你沒有妥善做好時間管理。
時間管理是人生中最重要的課程，好的時間管理可以讓你達到更高的成就，過一個更充實的人生。
很多大企業每年都花了幾百萬的資金，期望員工在時間管理上能更上一層樓。
但其實，你只要緊抓以下的幾個訣竅，你也可以好好在有限的時間內，讓工作價值最大化。
內容目錄運用80/20法則找到你的愛因斯坦窗戶1.學會說〝不〞！2.找一個安靜的場所3.關掉手機放置請勿打擾的牌子智能管理你的工作運用80/20法則80/20商業法則想要做好時間管理，第一步就是要理解80/20法則。
80/20法則，又稱為帕雷托法則，現已廣泛應用在經濟學等問題上。
而這個法則同樣也能運用在時間管理上。
簡單來說，這個法則意指80%的成果是由20%的投入產生的。
每一個工作的價值都不同，你應該把時間花在那些更重要、更有價值的事。
嘗試在做每一個工作前，先問自己：這個工作對你以及你的團隊來說「重要」嗎？這件事情是「必須」做的嗎？我們往往把時間花費在追逐無數個無關緊要的目標上，而其實80%的事情都是沒有那麼重要的，包括一些重複性的工作。
建議在做一件事情之前，先衡量事情的重要性與價值性，他們是屬於〝80%〞較不重要的事情，還是〝20%〞能提供最高價值的事情，再將時間合理的運用與分配。
你可以花一個禮拜按每小時好好紀錄你的日常作息，看看一整個禮拜中你花了多少時間在80%不重要的事上。
找到你的愛因斯坦窗戶愛因斯坦窗每個人一天中都有一段時間腦力會處於最顛峰的狀態，稱之為「愛因斯坦窗戶」（EinsteinWindow）。
大部分人每天大概會有二到四小時這樣的時間，可以將困難的挑戰當成有趣的益智題目。
而這段時間應把精力放在那〝20%〞的事情上！這段時間中你應該要全神貫注，遠離所有會讓你分心的事情。
1.學會說〝不〞！對沒有那麼重要的事情說不，對於娛樂性質卻不會為你帶來價值的事情說〝不〞。
2.找一個安靜的場所辦公室有時候不一定是最好的辦公場所，太多喧鬧的聊天聲、電話聲，所以如果可以，你可以遠離喧鬧，找一個安靜的地方好好工作。
3.關掉手機手機以及那些常常發送通知的app都會是一個干擾，可以把手機調成靜音。
放置請勿打擾的牌子放置請勿打擾的牌子當你處於最顛峰工作期的時候，你應該試著告訴身邊的人不要打擾你工作。
很多公司會採用在辦公桌上放置顏色的牌子。
紅色牌子：代表你非常忙碌，除非有非常重要的事情，否則不要打擾。
黃色牌子：代表你很忙，盡量不要來打擾，拒絕同事來社交。
綠色牌子：代表你完成了大部分的事情，手上沒有什麼急需完成的案子。
如果公司有在使用電子日曆的話，你也可以在上面註明。
智能管理你的工作一些沒有那麼重要，屬於〝80%〞的工作，你可以考慮將他們智能管理，或是外包出去。
智能管理包括把原本繁瑣的工作用更智慧化、自動化、通常電子化的方式完成，比如說用Excel表帶入公式自動演算。
而你也可以考慮將一些不那麼重要的事情外包給專業的團隊去完成，而讓公司專注於真正重要的核心事務上。
現在有許多線上外包的網站，可以幫助你找到專業、優質的外包團隊。
想要提升效率，你也可以測測你的生產力風格，看看什麼樣的環境與方式最適合你。
推薦文章：不想上班怎麼辦？｜十個讓你更有效率的秘技斜槓青年小技巧｜案子好多，怎麼有效管理呢斜槓青年小技巧｜做好紀錄，管理你的工作量邊玩邊工作｜為理想而活的斜槓青年「玩創家」五個小秘訣！教你成為成功的斜槓青年你好，我是「哈利熊」架設網站很貴？！其實低預算也能建立專業網站！官方網站便是像店面般的存在，而且比實體店Readmore資訊安全系列｜你一定要知道的資安詞彙：網路釣魚、殭屍網路…有電腦、有網路的地方，就會面臨到各種資安Readmore搜尋引擎行銷（SEM）與搜尋引擎優化（SEO）有什麼不同？在網路行銷中應該怎麼用？5分鐘帶你了解！接觸網路行銷的人，相信對SEO（搜尋引擎Readmore5分鐘解釋大家都
時間管理是人生中最重要的課程，好的時間管理可以讓你達到更高的成就，過一個更充實的人生。
很多大企業每年都花了幾百萬的資金，期望員工在時間管理上能更上一層樓。
但其實，你只要緊抓以下的幾個訣竅，你也可以好好在有限的時間內，讓工作價值最大化。
內容目錄運用80/20法則找到你的愛因斯坦窗戶1.學會說〝不〞！2.找一個安靜的場所3.關掉手機放置請勿打擾的牌子智能管理你的工作運用80/20法則80/20商業法則想要做好時間管理，第一步就是要理解80/20法則。
80/20法則，又稱為帕雷托法則，現已廣泛應用在經濟學等問題上。
而這個法則同樣也能運用在時間管理上。
簡單來說，這個法則意指80%的成果是由20%的投入產生的。
每一個工作的價值都不同，你應該把時間花在那些更重要、更有價值的事。
嘗試在做每一個工作前，先問自己：這個工作對你以及你的團隊來說「重要」嗎？這件事情是「必須」做的嗎？我們往往把時間花費在追逐無數個無關緊要的目標上，而其實80%的事情都是沒有那麼重要的，包括一些重複性的工作。
建議在做一件事情之前，先衡量事情的重要性與價值性，他們是屬於〝80%〞較不重要的事情，還是〝20%〞能提供最高價值的事情，再將時間合理的運用與分配。
你可以花一個禮拜按每小時好好紀錄你的日常作息，看看一整個禮拜中你花了多少時間在80%不重要的事上。
找到你的愛因斯坦窗戶愛因斯坦窗每個人一天中都有一段時間腦力會處於最顛峰的狀態，稱之為「愛因斯坦窗戶」（EinsteinWindow）。
大部分人每天大概會有二到四小時這樣的時間，可以將困難的挑戰當成有趣的益智題目。
而這段時間應把精力放在那〝20%〞的事情上！這段時間中你應該要全神貫注，遠離所有會讓你分心的事情。
1.學會說〝不〞！對沒有那麼重要的事情說不，對於娛樂性質卻不會為你帶來價值的事情說〝不〞。
2.找一個安靜的場所辦公室有時候不一定是最好的辦公場所，太多喧鬧的聊天聲、電話聲，所以如果可以，你可以遠離喧鬧，找一個安靜的地方好好工作。
3.關掉手機手機以及那些常常發送通知的app都會是一個干擾，可以把手機調成靜音。
放置請勿打擾的牌子放置請勿打擾的牌子當你處於最顛峰工作期的時候，你應該試著告訴身邊的人不要打擾你工作。
很多公司會採用在辦公桌上放置顏色的牌子。
紅色牌子：代表你非常忙碌，除非有非常重要的事情，否則不要打擾。
黃色牌子：代表你很忙，盡量不要來打擾，拒絕同事來社交。
綠色牌子：代表你完成了大部分的事情，手上沒有什麼急需完成的案子。
如果公司有在使用電子日曆的話，你也可以在上面註明。
智能管理你的工作一些沒有那麼重要，屬於〝80%〞的工作，你可以考慮將他們智能管理，或是外包出去。
智能管理包括把原本繁瑣的工作用更智慧化、自動化、通常電子化的方式完成，比如說用Excel表帶入公式自動演算。
而你也可以考慮將一些不那麼重要的事情外包給專業的團隊去完成，而讓公司專注於真正重要的核心事務上。
現在有許多線上外包的網站，可以幫助你找到專業、優質的外包團隊。
想要提升效率，你也可以測測你的生產力風格，看看什麼樣的環境與方式最適合你。
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5. 【80-20法則】聰明工作，認真玩|經理人
「80/20法則」主張：一小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞。
代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果 ...【80-20法則】聰明工作，認真玩【80-20法則】聰明工作，認真玩2020-10-05T00:19:06+08002007-12-31T08:00:00+0800https://cdn.bnextmedia.com.tw/mt/images/mt-192x192.png經理人Managertoday《經理人月刊》編輯部http://3.bp.blogspot.com/-OmIyblyXVtM/VFGtw5DwpXI/AAAAAAAAR1U/mm0mj4X0j_U/s720/ZZ008030.jpg撰文／齊立文[email protected]「一分耕耘，一分收穫」，是老生常談，鼓撰文／齊立文[email protected]「一分耕耘，一分收穫」，是老生常談，鼓勵人要怎麼收穫，先怎麼栽；「兩分耕耘，八分收穫」，乍看有點違反常識和直覺，但仔細尋思，這意味著高投資報酬率，代表事半功倍。
「80/20法則」主張：一小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞。
代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果，可歸結於20％的原因；80％的產出，來自於20％的投入；80％的成果，歸功於20％的努力。
換言之，50％的努力產生50％的成果，才是少見的模式。
80/20這兩個數字只是基準點，用以比喻在大多數情況下，投資與報酬之間的關係多半接近於80：20。
不過，在實際狀況下，兩個數字加起來不一定是100，可以是80/30，或15/50，重點在於呈現二組資料之間的不平衡關係。
找出真正重要的人事物《管理是什麼》（天下文化出版）一書指出：「80/20法則是管理思想中最基本的訓練之一。
無論在組織裡，還是在日常生活的許多層面，通常都是由一小部分的X（X可能是決策、產品、顧客、配銷通路…）貢獻出不成比例的大成效。
」這一小部分的X，揭示出：成效和人們辛勤工作的程度、是不是更有技巧地工作，並沒有絕對的關係；人們在組織或生活中有許多不成比例的金錢、資源和時間的浪費；我們對於真正重要的人事物，並未給予應有的關注。
這一小部分的X，告訴我們：無論是在工作或生活，只要找出20％的關鍵點，做為努力的方向，付出更多的時間，就能獲致更高的成效或報酬。
80/20法則是一種思考法，告訴你一定可以只用兩分的努力，獲取八分的利潤。
問題在於，你能不能找出那兩分的努力是什麼？你可知道那最單純、最關鍵的20％在哪裡？而即使找到了努力的重點，還只是起點而已，可以讓你不用瞎忙、避免浪費，能夠把力氣和資源用在對的地方；更重要的在於，你必須花費更多心力、時間和資源在這少數的關鍵要素上。
如果你發現原來有80％的成果，是來自於20％的努力；你若是再強化那20％，並且設法改善原本成效不彰之處，說不定就能創造95％或更高的成果。
相較於用100％的努力，得到100％的成果；或是80％的投入，只得到20％的產出，不是更省時、省力、有效率嗎？帕雷托提出，朱蘭發揚光大80/20法則有許多不同的稱呼，包括「帕雷托法則」（ParetoPrinciple）、「關鍵少數法則」（LawoftheVitalFew）、最省力法則（PrincipleofLeastEffort）和「不平衡原則」（PrincipleofImbalance）等。
帕雷托是義大利經濟學者維爾弗瑞多‧帕雷托（VilfredoPareto）的姓氏，他在偶然中注意到，19世紀英國人的大部分所得和財富，都流向少數人手裡，而且某一個族群占總人口數的百分比，和該人口群所享有的總收入或財富之間，存在著一致的數學關係。
《80/20法則》（大塊文化出版）一書指出，帕雷托「發現」的是人口群中財富分配的不均衡，但是他從未使用「80/20法則」這個詞，來描述所得分配不均現象，甚至未曾指出：80％的收入集中在20％的人身上，雖然從他複雜的計算中，的確可以導出這樣的結論。
真正為80/20法則這個「普遍現象」冠以「帕雷托法則」的人，是品質管理大師約瑟夫‧朱蘭（JosephJuran）。
他在1941年造訪通用汽車（GeneralMotors）時，聽聞該公司正以帕雷托的財富分配研究，用來對照其高階主管的薪資所得，並且得出了近似的分
代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果 ...【80-20法則】聰明工作，認真玩【80-20法則】聰明工作，認真玩2020-10-05T00:19:06+08002007-12-31T08:00:00+0800https://cdn.bnextmedia.com.tw/mt/images/mt-192x192.png經理人Managertoday《經理人月刊》編輯部http://3.bp.blogspot.com/-OmIyblyXVtM/VFGtw5DwpXI/AAAAAAAAR1U/mm0mj4X0j_U/s720/ZZ008030.jpg
「80/20法則」主張：一小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞。
代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果，可歸結於20％的原因；80％的產出，來自於20％的投入；80％的成果，歸功於20％的努力。
換言之，50％的努力產生50％的成果，才是少見的模式。
80/20這兩個數字只是基準點，用以比喻在大多數情況下，投資與報酬之間的關係多半接近於80：20。
不過，在實際狀況下，兩個數字加起來不一定是100，可以是80/30，或15/50，重點在於呈現二組資料之間的不平衡關係。
找出真正重要的人事物《管理是什麼》（天下文化出版）一書指出：「80/20法則是管理思想中最基本的訓練之一。
無論在組織裡，還是在日常生活的許多層面，通常都是由一小部分的X（X可能是決策、產品、顧客、配銷通路…）貢獻出不成比例的大成效。
」這一小部分的X，揭示出：成效和人們辛勤工作的程度、是不是更有技巧地工作，並沒有絕對的關係；人們在組織或生活中有許多不成比例的金錢、資源和時間的浪費；我們對於真正重要的人事物，並未給予應有的關注。
這一小部分的X，告訴我們：無論是在工作或生活，只要找出20％的關鍵點，做為努力的方向，付出更多的時間，就能獲致更高的成效或報酬。
80/20法則是一種思考法，告訴你一定可以只用兩分的努力，獲取八分的利潤。
問題在於，你能不能找出那兩分的努力是什麼？你可知道那最單純、最關鍵的20％在哪裡？而即使找到了努力的重點，還只是起點而已，可以讓你不用瞎忙、避免浪費，能夠把力氣和資源用在對的地方；更重要的在於，你必須花費更多心力、時間和資源在這少數的關鍵要素上。
如果你發現原來有80％的成果，是來自於20％的努力；你若是再強化那20％，並且設法改善原本成效不彰之處，說不定就能創造95％或更高的成果。
相較於用100％的努力，得到100％的成果；或是80％的投入，只得到20％的產出，不是更省時、省力、有效率嗎？帕雷托提出，朱蘭發揚光大80/20法則有許多不同的稱呼，包括「帕雷托法則」（ParetoPrinciple）、「關鍵少數法則」（LawoftheVitalFew）、最省力法則（PrincipleofLeastEffort）和「不平衡原則」（PrincipleofImbalance）等。
帕雷托是義大利經濟學者維爾弗瑞多‧帕雷托（VilfredoPareto）的姓氏，他在偶然中注意到，19世紀英國人的大部分所得和財富，都流向少數人手裡，而且某一個族群占總人口數的百分比，和該人口群所享有的總收入或財富之間，存在著一致的數學關係。
《80/20法則》（大塊文化出版）一書指出，帕雷托「發現」的是人口群中財富分配的不均衡，但是他從未使用「80/20法則」這個詞，來描述所得分配不均現象，甚至未曾指出：80％的收入集中在20％的人身上，雖然從他複雜的計算中，的確可以導出這樣的結論。
真正為80/20法則這個「普遍現象」冠以「帕雷托法則」的人，是品質管理大師約瑟夫‧朱蘭（JosephJuran）。
他在1941年造訪通用汽車（GeneralMotors）時，聽聞該公司正以帕雷托的財富分配研究，用來對照其高階主管的薪資所得，並且得出了近似的分
6. 時間管理｜如何做好時間管理？關於效率的秘密
運用80/20法則 ... 想要做好時間管理，第一步就是要理解80/20法則。
80/20法則，又稱為帕雷托法則，現已廣泛應用在經濟學等問題上。
而這個法則 ...mdi-plus寫文章社群部落格新創資料庫新創找人才追蹤mdi-chevron-down登入最新新聞創業專題新創資料庫新創找人才創業影片創業新聲帶創業活動社群部落格社群空間租借最新文章產業媒體MarTech文創．生活消費FinTech企業服務交通物流新零售健康醫療運動科技生物科技資訊安全社群服務旅遊教育農業能源投資硬體IoT娛樂其他數位工具技術應用人工智慧深度學習手機應用程式區塊鏈大數據機器人延展實境XR通訊技術SaasPaasIaaS創業管理經營管理財會法律創業經驗工作技巧商業模式國際視野創業生態系育成加速新創公司創業投資社群活動創業人物創新企業群眾集資社群夥伴新聞專題創業影片創業新聲帶新創資料庫寫文章新創徵才寫文章社群部落格寫文章創業活動MeetGlobal社群空間租借追蹤關於創業小聚數位時代聯絡我們尋求報導廣告刊登隱私權條款©2021BusinessNextMediaCorp.AllRightsReserved.106台北市大安區光復南路102號9樓時間管理｜如何做好時間管理？關於效率的秘密哈利熊2019-09-19你是否一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？那是因為你可能沒有妥善做好時間管理！到底增加工作效率有什麼秘訣？文章連結：HoliBear -時間管理你是否也有這樣的經歷，一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？其實不是工作做不完，而是你沒有妥善做好時間管理。
時間管理是人生中最重要的課程，好的時間管理可以讓你達到更高的成就，過一個更充實的人生。
很多大企業每年都花了幾百萬的資金，期望員工在時間管理上能更上一層樓。
但其實，你只要緊抓以下的幾個訣竅，你也可以好好在有限的時間內，讓工作價值最大化。
運用80/20法則80/20商業法則想要做好時間管理，第一步就是要理解80/20法則。
80/20法則，又稱為帕雷托法則，現已廣泛應用在經濟學等問題上。
而這個法則同樣也能運用在時間管理上。
簡單來說，這個法則意指80%的成果是由20%的投入產生的。
每一個工作的價值都不同，你應該把時間花在那些更重要、更有價值的事。
嘗試在做每一個工作前，先問自己：1.這個工作對你以及你的團隊來說重要嗎？2.這件事情是必須做的嗎？我們往往把時間花費在追逐無數個無關緊要的目標上，而其實80%的事情都是沒有那麼重要的，包括一些重複性的工作。
建議在做一件事情之前，先衡量事情的重要性與價值性，他們是屬於〝80%〞較不重要的事情，還是〝20%〞能提供最高價值的事情，再將時間合理的運用與分配。
你可以花一個禮拜按每小時好好紀錄你的日常作息，看看一整個禮拜中你花了多少時間在80%不重要的事上。
找到你的愛因斯坦窗戶愛因斯坦窗每個人一天中都有一段時間腦力會處於最顛峰的狀態，稱之為「愛因斯坦窗戶」（EinsteinWindow）。
大部分人每天大概會有二到四小時這樣的時間，可以將困難的挑戰當成有趣的益智題目。
而這段時間應把精力放在那〝20%〞的事情上！這段時間中你應該要全神貫注，遠離所有會讓你分心的事情。
學會說〝不〞！對沒有那麼重要的事情說不，對於娛樂性質卻不會為你帶來價值的事情說〝不〞。
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智能管理你的工作一些沒有那麼重要，屬於〝80%〞的工作，你可以考慮將他們智能管理，或是外包出去。
智能管理包括把原本繁瑣的工作用更智慧化、自動化、通常電子化的方式完成，比如說用Excel表帶入公式自動演算。
80/20法則，又稱為帕雷托法則，現已廣泛應用在經濟學等問題上。
而這個法則 ...mdi-plus寫文章社群部落格新創資料庫新創找人才追蹤mdi-chevron-down登入最新新聞創業專題新創資料庫新創找人才創業影片創業新聲帶創業活動社群部落格社群空間租借最新文章產業媒體MarTech文創．生活消費FinTech企業服務交通物流新零售健康醫療運動科技生物科技資訊安全社群服務旅遊教育農業能源投資硬體IoT娛樂其他數位工具技術應用人工智慧深度學習手機應用程式區塊鏈大數據機器人延展實境XR通訊技術SaasPaasIaaS創業管理經營管理財會法律創業經驗工作技巧商業模式國際視野創業生態系育成加速新創公司創業投資社群活動創業人物創新企業群眾集資社群夥伴新聞專題創業影片創業新聲帶新創資料庫寫文章新創徵才寫文章社群部落格寫文章創業活動MeetGlobal社群空間租借追蹤關於創業小聚數位時代聯絡我們尋求報導廣告刊登隱私權條款©2021BusinessNextMediaCorp.AllRightsReserved.106台北市大安區光復南路102號9樓時間管理｜如何做好時間管理？關於效率的秘密哈利熊2019-09-19你是否一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？那是因為你可能沒有妥善做好時間管理！到底增加工作效率有什麼秘訣？文章連結：HoliBear -時間管理你是否也有這樣的經歷，一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？其實不是工作做不完，而是你沒有妥善做好時間管理。
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80/20法則，又稱為帕雷托法則，現已廣泛應用在經濟學等問題上。
而這個法則同樣也能運用在時間管理上。
簡單來說，這個法則意指80%的成果是由20%的投入產生的。
每一個工作的價值都不同，你應該把時間花在那些更重要、更有價值的事。
嘗試在做每一個工作前，先問自己：1.這個工作對你以及你的團隊來說重要嗎？2.這件事情是必須做的嗎？我們往往把時間花費在追逐無數個無關緊要的目標上，而其實80%的事情都是沒有那麼重要的，包括一些重複性的工作。
建議在做一件事情之前，先衡量事情的重要性與價值性，他們是屬於〝80%〞較不重要的事情，還是〝20%〞能提供最高價值的事情，再將時間合理的運用與分配。
你可以花一個禮拜按每小時好好紀錄你的日常作息，看看一整個禮拜中你花了多少時間在80%不重要的事上。
找到你的愛因斯坦窗戶愛因斯坦窗每個人一天中都有一段時間腦力會處於最顛峰的狀態，稱之為「愛因斯坦窗戶」（EinsteinWindow）。
大部分人每天大概會有二到四小時這樣的時間，可以將困難的挑戰當成有趣的益智題目。
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很多公司會採用在辦公桌上放置顏色的牌子。
紅色牌子：代表你非常忙碌，除非有非常重要的事情，否則不要打擾黃色牌子：代表你很忙，盡量不要來打擾，拒絕同事來社交綠色牌子：代表你完成了大部分的事情，手上沒有什麼急需完成的案子如果公司有在使用電子日曆的話，你也可以在上面註明。
智能管理你的工作一些沒有那麼重要，屬於〝80%〞的工作，你可以考慮將他們智能管理，或是外包出去。
智能管理包括把原本繁瑣的工作用更智慧化、自動化、通常電子化的方式完成，比如說用Excel表帶入公式自動演算。
7. 【80-20法則】聰明工作，認真玩-經理人月刊-雜誌訂閱優惠網 ...
等到品質管理革命在1970年代從日本紅回歐美時，朱蘭在1975年5月號的《品質進展》期刊上，發表〈非帕雷托法則：我的過失〉（The Non-Pareto Principle; Mea ...本期文章【80-20法則】聰明工作，認真玩齊立文 80/20法則不論是在工作或日常生活中，無所不在。
但，你真的知道怎麼運用它嗎？還是一知半解，無所適從也無從下手做改變？本期就讓《經理人》來告訴你，看得到，也用得著的80/20法則，讓你從此受用不盡！「一分耕耘，一分收穫」，是老生常談，鼓勵人要怎麼收穫，先怎麼栽；「兩分耕耘，八分收穫」，乍看有點違反常識和直覺，但仔細尋思，這意味著高投資報酬率，代表事半功倍。
「80/20法則」主張：一小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞。
代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果，可歸結於20％的原因；80％的產出，來自於20％的投入；80％的成果，歸功於20％的努力。
換言之，50％的努力產生50％的成果，才是少見的模式。
80/20這兩個數字只是基準點，用以比喻在大多數情況下，投資與報酬之間的關係多半接近於80：20。
不過，在實際狀況下，兩個數字加起來不一定是100，可以是80/30，或15/50，重點在於呈現二組資料之間的不平衡關係。
找出真正重要的人事物《管理是什麼》（天下文化出版）一書指出：「80/20法則是管理思想中最基本的訓練之一。
無論在組織裡，還是在日常生活的許多層面，通常都是由一小部分的X（X可能是決策、產品、顧客、配銷通路…）貢獻出不成比例的大成效。
」這一小部分的X，揭示出：成效和人們辛勤工作的程度、是不是更有技巧地工作，並沒有絕對的關係；人們在組織或生活中有許多不成比例的金錢、資源和時間的浪費；我們對於真正重要的人事物，並未給予應有的關注。
這一小部分的X，告訴我們：無論是在工作或生活，只要找出20％的關鍵點，做為努力的方向，付出更多的時間，就能獲致更高的成效或報酬。
80/20法則是一種思考法，告訴你一定可以只用兩分的努力，獲取八分的利潤。
問題在於，你能不能找出那兩分的努力是什麼？你可知道那最單純、最關鍵的20％在哪裡？而即使找到了努力的重點，還只是起點而已，可以讓你不用瞎忙、避免浪費，能夠把力氣和資源用在對的地方；更重要的在於，你必須花費更多心力、時間和資源在這少數的關鍵要素上。
如果你發現原來有80％的成果，是來自於20％的努力；你若是再強化那20％，並且設法改善原本成效不彰之處，說不定就能創造95％或更高的成果。
相較於用100％的努力，得到100％的成果；或是80％的投入，只得到20％的產出，不是更省時、省力、有效率嗎？帕雷托提出，朱蘭發揚光大80/20法則有許多不同的稱呼，包括「帕雷托法則」（ParetoPrinciple）、「關鍵少數法則」（LawoftheVitalFew）、最省力法則（PrincipleofLeastEffort）和「不平衡原則」（PrincipleofImbalance）等。
帕雷托是義大利經濟學者維爾弗瑞多‧帕雷托（VilfredoPareto）的姓氏，他在偶然中注意到，19世紀英國人的大部分所得和財富，都流向少數人手裡，而且某一個族群占總人口數的百分比，和該人口群所享有的總收入或財富之間，存在著一致的數學關係。
《80/20法則》（大塊文化出版）一書指出，帕雷托「發現」的是人口群中財富分配的不均衡，但是他從未使用「80/20法則」這個詞，來描述所得分配不均現象，甚至未曾指出：80％的收入集中在20％的人身上，雖然從他複雜的計算中，的確可以導出這樣的結論。
真正為80/20法則這個「普遍現象」冠以「帕雷托法則」的人，是品質管理大師約瑟夫‧朱蘭（JosephJuran）。
他在1941年造訪通用汽車（GeneralMotors）時，聽聞該公司正以帕雷托的財富分配研究，用來對照其高階主管的薪資所得，並且得出了近似的分配型態。
朱蘭在自傳《品質大師創造朱蘭》（麥格羅‧希爾出版）當中寫道，那是他第一次接觸到帕雷托的研究論述，當下就把這個名字記住了。
工程師出身的朱蘭，之所以會對帕雷托的研究印象深刻，是因為他早在1920～1930年代，就觀察到：當他試著將每一個品質瑕疵按照發生頻率多寡依序排列時，少數幾個瑕疵，就占了絕大多數比例。
他同時發現，類似的現象也存在員工缺席率、導致意外事故的因素等等。
按照朱蘭的說法，
但，你真的知道怎麼運用它嗎？還是一知半解，無所適從也無從下手做改變？本期就讓《經理人》來告訴你，看得到，也用得著的80/20法則，讓你從此受用不盡！「一分耕耘，一分收穫」，是老生常談，鼓勵人要怎麼收穫，先怎麼栽；「兩分耕耘，八分收穫」，乍看有點違反常識和直覺，但仔細尋思，這意味著高投資報酬率，代表事半功倍。
「80/20法則」主張：一小部分的原因、投入或努力，「通常」可以產生大部分結果、產出或酬勞。
代入數字之後，典型的模式會顯示：80％的結果，可歸結於20％的原因；80％的產出，來自於20％的投入；80％的成果，歸功於20％的努力。
換言之，50％的努力產生50％的成果，才是少見的模式。
80/20這兩個數字只是基準點，用以比喻在大多數情況下，投資與報酬之間的關係多半接近於80：20。
不過，在實際狀況下，兩個數字加起來不一定是100，可以是80/30，或15/50，重點在於呈現二組資料之間的不平衡關係。
找出真正重要的人事物《管理是什麼》（天下文化出版）一書指出：「80/20法則是管理思想中最基本的訓練之一。
無論在組織裡，還是在日常生活的許多層面，通常都是由一小部分的X（X可能是決策、產品、顧客、配銷通路…）貢獻出不成比例的大成效。
」這一小部分的X，揭示出：成效和人們辛勤工作的程度、是不是更有技巧地工作，並沒有絕對的關係；人們在組織或生活中有許多不成比例的金錢、資源和時間的浪費；我們對於真正重要的人事物，並未給予應有的關注。
這一小部分的X，告訴我們：無論是在工作或生活，只要找出20％的關鍵點，做為努力的方向，付出更多的時間，就能獲致更高的成效或報酬。
80/20法則是一種思考法，告訴你一定可以只用兩分的努力，獲取八分的利潤。
問題在於，你能不能找出那兩分的努力是什麼？你可知道那最單純、最關鍵的20％在哪裡？而即使找到了努力的重點，還只是起點而已，可以讓你不用瞎忙、避免浪費，能夠把力氣和資源用在對的地方；更重要的在於，你必須花費更多心力、時間和資源在這少數的關鍵要素上。
如果你發現原來有80％的成果，是來自於20％的努力；你若是再強化那20％，並且設法改善原本成效不彰之處，說不定就能創造95％或更高的成果。
相較於用100％的努力，得到100％的成果；或是80％的投入，只得到20％的產出，不是更省時、省力、有效率嗎？帕雷托提出，朱蘭發揚光大80/20法則有許多不同的稱呼，包括「帕雷托法則」（ParetoPrinciple）、「關鍵少數法則」（LawoftheVitalFew）、最省力法則（PrincipleofLeastEffort）和「不平衡原則」（PrincipleofImbalance）等。
帕雷托是義大利經濟學者維爾弗瑞多‧帕雷托（VilfredoPareto）的姓氏，他在偶然中注意到，19世紀英國人的大部分所得和財富，都流向少數人手裡，而且某一個族群占總人口數的百分比，和該人口群所享有的總收入或財富之間，存在著一致的數學關係。
《80/20法則》（大塊文化出版）一書指出，帕雷托「發現」的是人口群中財富分配的不均衡，但是他從未使用「80/20法則」這個詞，來描述所得分配不均現象，甚至未曾指出：80％的收入集中在20％的人身上，雖然從他複雜的計算中，的確可以導出這樣的結論。
真正為80/20法則這個「普遍現象」冠以「帕雷托法則」的人，是品質管理大師約瑟夫‧朱蘭（JosephJuran）。
他在1941年造訪通用汽車（GeneralMotors）時，聽聞該公司正以帕雷托的財富分配研究，用來對照其高階主管的薪資所得，並且得出了近似的分配型態。
朱蘭在自傳《品質大師創造朱蘭》（麥格羅‧希爾出版）當中寫道，那是他第一次接觸到帕雷托的研究論述，當下就把這個名字記住了。
工程師出身的朱蘭，之所以會對帕雷托的研究印象深刻，是因為他早在1920～1930年代，就觀察到：當他試著將每一個品質瑕疵按照發生頻率多寡依序排列時，少數幾個瑕疵，就占了絕大多數比例。
他同時發現，類似的現象也存在員工缺席率、導致意外事故的因素等等。
按照朱蘭的說法，
8. 80/20法則》怎麼留住含金量最高客戶、和最優秀員工？－管理 ...
管理學者Joseph Juran引用帕列托的發現，將其應用在管理領域。
Juran指出，在組織中，重要的變因佔少數、不重要的變因佔多數，只要能控制 ...商周會員登入×啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動接收通知下次再說已加入收藏已取消收藏焦點焦點首頁時事分析封面故事今日最新大家都在看國際國際首頁全球話題趨勢中國財經財經首頁產業動態商業趨勢焦點人物投資理財地產風雲新冠肺炎追蹤相關網站商周財富網管理管理首頁創新策略數位轉型行銷密技領導馭人關鍵100天CEO作戰室職場職場首頁職場修練創業心法心靈成長英文學習教育趨勢共好ESGESG專區生活首頁中場幸福學養生保健時尚藝文美食旅遊相關網站良醫健康網alive專題名家專欄特別企劃影音音頻商周知識庫商周封面兩岸國際人物報導職場管理商周STUDIO商周Store商周CEO學院CEO領導學程魅力領導學金惟純活學工作坊職場學青少年駐足思考表達圓桌趨勢論壇線上好好學服務會員中心訂閱商周客服中心常見問題活動總覽加入我們序號兌換追蹤商周下載App抽好禮訂閱電子報現正閱讀80/20法則》怎麼留住含金量最高客戶、和最優秀員工？畫重點段落筆記新增筆記「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文0/500不公開分類公開分類儲存商周管理創新策略管理|創新策略80/20法則》怎麼留住含金量最高客戶、和最優秀員工？圖片來源：Dreamstime撰文者：林易萱管理知識內參2019.07.122019/07/1221:38:17管理知識內參，做你的線上MBA補給。
什麼是「80/20法則」80/20法則，指的是20％的變因素，操縱了80%的局面。
在全局當中，能影響、決定結果的是「關鍵少數」。
廣告舉例來說：公司80%的營收，來自20％的客戶公司80%的創新，來自20％的員工這個概念源自義大利經濟學家帕列托（VilfredoPareto)，他發現，義大利80％的土地，由20%的人口擁有；80%的豌豆產量，來自20％的植株。
80/20法則認為，因和果、努力和回報、投入和產出...之間，從來不是「一分耕耘、一分收穫」。
「80/20法則」給管理者的啟示廣告管理學者JosephJuran引用帕列托的發現，將其應用在管理領域。
Juran指出，在組織中，重要的變因佔少數、不重要的變因佔多數，只要能控制重要的少數變因，就能影響全局。
這個原則如今在管理中被廣泛運用，例如「公司80%的營收，來自20％的客戶」。
掌握80/20法則，就知道資源該如何分配，才能創造更高的效益和效率。
鎖定貢獻80%營收的那20％客戶，投注更多人力和預算去服務這些客戶；針對為公司帶來80%利潤的20％員工，設計更優厚的獎金、升遷制度，而不是齊頭式的平等，讓卓越人才感覺委屈。
「80/20法則」的應用應收帳款以應收帳款為例，80%的應收帳款，集中在20％的少數大客戶；20%的應收帳款，分散在80％的其他小客戶。
財務部門應該針對那80%應收帳款，設計更嚴謹的風險控管機制，或給予20%的大客戶不同的信用政策，以提高「應收帳款」的利用效率。
高含金客戶《商業周刊》1652期，獨家專訪貴婦百貨Bellavita董事總經理梁佳敏。
Bellavita全年無折扣、不做滿千送百、不抽福袋，10年來營收年增率最低7％、最高25％，遠勝同業。
「牡丹會」是Bellavita內的頂級會所，只有年消費額前200名的貴客可以進入，但這少少的200人，平均每人每年消費1千萬元以上，貢獻Bellavita全年約23％的營收。
牡丹會員享有這些高規格待遇：到商場有賓士禮車到府接送、不定時鮮花和小禮物、音樂或戲劇表演門票、珠寶服裝最新品提前選購，限量和特殊商品甚至不在櫃位上架，只供會員挑選。
高私密度、細緻奢華的服務，雖然門檻極高，貴客仍趨之若鶩，每年11月的年度晚宴，只招待消費額達標的會員，不少人都會提前詢問：我今年這樣夠不夠？運用80/20法則，發現關鍵少數，也就是確定帶來高佔比利潤的那20％顧客在哪裡，從全局思考資源配置的戰略，才能發揮最大槓桿力。
延伸閱讀電子報MBA明星講師開講、企業如何戰勝不景氣都在《管理趨勢報》！立即訂閱下滑載入更多報導80/20法則82法則管理知識內參商業周刊編輯部管理知識內參，做你的線上MBA補給。
不是每個人都有機會念管理學院、拿MBA學位，但每個人每天都在職場中經歷各種管理實務。
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