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1. 風險管理-福懋興業股份有限公司
本公司風險管理政策，係為有效辨識、分析評量、控制處理、持續監測各項風險，提升全體員工之風險意識，期將風險控制於可承受之程度內，以確保風險管理之 ...風險管理首頁投資人專區公司治理風險管理風險管理辦法資訊安全風險控管風險管理辦法為促進本公司健全營運與永續發展，建立全面性風險管理文化，並作為本公司風險管理之依據，特訂定本辦法，詳如下方PDF檔。
本公司風險管理政策，係為有效辨識、分析評量、控制處理、持續監測各項風險，提升全體員工之風險意識，期將風險控制於可承受之程度內，以確保風險管理之有效性、完整性及效益最佳化。
風險管理範疇 本公司風險管理範疇，係針對環境（E）、社會（S）與公司治理（G）三大議題，依據本公司風險管理辦法規定，涵蓋策略、營運、財務、危害、資安、法規遵循等風險，並依重大性原則評估各項議題之風險，據以擬訂相關風險管理策略，2020年風險管理評估運作情形摘要說明如下： 議題風險項目風險管理策略環境氣候變遷收集氣候變遷議題之資料，鑑別及評估相關風險，並就重大潛在風險，擬訂預防措施，降低氣候變遷可能為公司帶來之負面衝擊。
水資源管理推動節能節水改善案，以降低能耗及用水成本。
溫室氣體管理適時進行碳足跡盤查，設定能源耗用減量目標，研擬有效減碳改善方案。
廢棄物管理為有效管理本公司產出廢棄物之減廢、分類、貯存、再利用及清除處理作業有所遵循，及改善環境衛生，防止二次公害產生，達到廢棄物管制及減廢之目的。
社會人權依總經理簽署之人權政策，遵循國際人權規範及全球營運據點所在地勞動法規，致力營造一個平等任用、免於歧視與騷擾之工作環境，同時尊重個人隱私權，建立多元勞資溝通管道及申訴機制，以確保員工權益。
職場安全與健康對員工職場辦理危害辨識與風險評估，並進行相關措施與緊急應變演練，降低員工職災風險。
同時，關懷員工飲食、營養及健康，舉辦相關課程及活動，並對高風險作業員工進行特殊健康檢查，依健檢結果進行健康分級管理與追蹤，打造健康職場。
流行性傳染疾病風險規劃完善應變措施，以確保員工健康及營運順暢。
公司治理從業道德訂定各項道德行為規範，並建立良好之公司治理及風險控管機制，即評估不誠信行為風險，並據以訂定相關防範措施，落實推動誠信經營政策。
法律遵循嚴格要求執行業務應遵守法令規定，並及時掌握與因應政策法規之變動。
【運作情形】本公司「風險管理辦法」於2020年12月11日經董事會通過，另於2020年6月19日向董事會報告永續環境、風險管理等企業社會責任事項之運作情形。
2020年除持續進行一般風險管理作業外，並已執行工安、新冠疫情因應、資訊安全等多項風險管理專案。
福懋興業股份有限公司風險管理辦法PDFPDF中文版福懋興業股份有限公司風險管理辦法PDF 回上頁EN產品搜尋全站搜尋
本公司風險管理政策，係為有效辨識、分析評量、控制處理、持續監測各項風險，提升全體員工之風險意識，期將風險控制於可承受之程度內，以確保風險管理之有效性、完整性及效益最佳化。
風險管理範疇 本公司風險管理範疇，係針對環境（E）、社會（S）與公司治理（G）三大議題，依據本公司風險管理辦法規定，涵蓋策略、營運、財務、危害、資安、法規遵循等風險，並依重大性原則評估各項議題之風險，據以擬訂相關風險管理策略，2020年風險管理評估運作情形摘要說明如下： 議題風險項目風險管理策略環境氣候變遷收集氣候變遷議題之資料，鑑別及評估相關風險，並就重大潛在風險，擬訂預防措施，降低氣候變遷可能為公司帶來之負面衝擊。
水資源管理推動節能節水改善案，以降低能耗及用水成本。
溫室氣體管理適時進行碳足跡盤查，設定能源耗用減量目標，研擬有效減碳改善方案。
廢棄物管理為有效管理本公司產出廢棄物之減廢、分類、貯存、再利用及清除處理作業有所遵循，及改善環境衛生，防止二次公害產生，達到廢棄物管制及減廢之目的。
社會人權依總經理簽署之人權政策，遵循國際人權規範及全球營運據點所在地勞動法規，致力營造一個平等任用、免於歧視與騷擾之工作環境，同時尊重個人隱私權，建立多元勞資溝通管道及申訴機制，以確保員工權益。
職場安全與健康對員工職場辦理危害辨識與風險評估，並進行相關措施與緊急應變演練，降低員工職災風險。
同時，關懷員工飲食、營養及健康，舉辦相關課程及活動，並對高風險作業員工進行特殊健康檢查，依健檢結果進行健康分級管理與追蹤，打造健康職場。
流行性傳染疾病風險規劃完善應變措施，以確保員工健康及營運順暢。
公司治理從業道德訂定各項道德行為規範，並建立良好之公司治理及風險控管機制，即評估不誠信行為風險，並據以訂定相關防範措施，落實推動誠信經營政策。
法律遵循嚴格要求執行業務應遵守法令規定，並及時掌握與因應政策法規之變動。
【運作情形】本公司「風險管理辦法」於2020年12月11日經董事會通過，另於2020年6月19日向董事會報告永續環境、風險管理等企業社會責任事項之運作情形。
2020年除持續進行一般風險管理作業外，並已執行工安、新冠疫情因應、資訊安全等多項風險管理專案。
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2. 風險管理
建立公司層級的系統性風險應對政策與流程，有效掌握企業風險. 通過企業永續管理委員會，由財務長主持風險治理組織之運作，負責監督全公司風險鑑別作業， ...公司治理風險管理建立公司層級的系統性風險應對政策與流程，有效掌握企業風險通過企業永續管理委員會，由財務長主持風險治理組織之運作，負責監督全公司風險鑑別作業，透過研發、製造、銷售、財務、法務、人力資源、資訊系統與環安管理等單位之參與，除減緩應對外，也尋求相對應之機會。
風險管理機制風險管理機制包括辨識(Identification)、分析(Analysis)、評價(Evaluation)等流程，分析過程考量發生頻率、衝擊程度以及控制程度進行量化評估，涵蓋財務面、策略面、營運面及災害面等類別項目，利用矩陣圖分析，管理風險優先順序。
掌握風險趨勢檢視全球風險趨勢報告，關注新興風險並內化為評估管理項目風險鑑別作業每年從企業可持續營運之角度，評估公司短中長期可能面臨的風險情境風險矩陣分析依據發生頻率、衝擊程度、控制程度三面向分析，量化計算營運風險程度風險分級管理低風險項目由各單位管控，中高風險列入公司層級經營管理會議報告，評估可能財務影響風險改善確認持續進行改善，由永續委員會風險治理組進行監督管理風險管理架構依循ISO31000風險管理準則與指引，從企業可持續營運之角度，審視公司可能面臨風險之應對，包括市場、流動性金融風險等財務面考量，或非財務風險如法規遵循、資訊安全、氣候環保、社會議題等衝擊。
資訊安全關注重點員工資安規定，避免重要機密外洩IT設備穩定度與數據備援管理，避免影響生產雲端系統保護，避免攻擊應用程式驗證，避免系統癱瘓因應策略強化資安宣導保留設備擴充彈性強化雲端防禦及應變機制加強原始碼測試及上線安全性策略安全關注重點缺料，避免造成採購成本增加因應策略供需情境模擬建立跨供應商合作彈性關注供應商中長期發展行銷策略關注重點新產品與市場接受度及庫存影響產能與市場供需失衡情形商業模式改變，產品策略之應變產品終止及轉移速度，避免資源浪費因應策略加強共用料設計，減少物料浪費發展高階產品，策略結盟與合作，提高產品競爭優勢掌握終端市場消費習慣，改變產品線，發展新世代商機加強客戶溝通與監控機制技術研發關注重點新產品開發速度與成本因應策略加強產品開發管理機制考量成本，調整產品開發技術走向法規遵循關注重點廠區排放與民眾觀感溝通會計處理原則之新增影響因應策略定點定時監控廠區周界異味加強污染防制設備運作效能加強教育訓練與溝通內部稽核友達內部稽核為獨立單位，直接隸屬董事會，配置專任稽核主管及稽核人員共計八人。
本公司稽核除在董事會例行會議報告外，並於定期或不定期向董事長(執行長)及審計委員會報告。
了解更多營運持續管理友達以營運持續為目標，對內外部各項事件所潛藏風險且影響公司營運者，持續關注並投入資源進行風險掌控與因應準備，而營運持續管理計畫(BusinessContinuityPlan,BCP)即為管理之一環，協助企業發生事故時，維持於可接受之預設水準上並持續進行關鍵營運活動。
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風險管理機制風險管理機制包括辨識(Identification)、分析(Analysis)、評價(Evaluation)等流程，分析過程考量發生頻率、衝擊程度以及控制程度進行量化評估，涵蓋財務面、策略面、營運面及災害面等類別項目，利用矩陣圖分析，管理風險優先順序。
掌握風險趨勢檢視全球風險趨勢報告，關注新興風險並內化為評估管理項目風險鑑別作業每年從企業可持續營運之角度，評估公司短中長期可能面臨的風險情境風險矩陣分析依據發生頻率、衝擊程度、控制程度三面向分析，量化計算營運風險程度風險分級管理低風險項目由各單位管控，中高風險列入公司層級經營管理會議報告，評估可能財務影響風險改善確認持續進行改善，由永續委員會風險治理組進行監督管理風險管理架構依循ISO31000風險管理準則與指引，從企業可持續營運之角度，審視公司可能面臨風險之應對，包括市場、流動性金融風險等財務面考量，或非財務風險如法規遵循、資訊安全、氣候環保、社會議題等衝擊。
資訊安全關注重點員工資安規定，避免重要機密外洩IT設備穩定度與數據備援管理，避免影響生產雲端系統保護，避免攻擊應用程式驗證，避免系統癱瘓因應策略強化資安宣導保留設備擴充彈性強化雲端防禦及應變機制加強原始碼測試及上線安全性策略安全關注重點缺料，避免造成採購成本增加因應策略供需情境模擬建立跨供應商合作彈性關注供應商中長期發展行銷策略關注重點新產品與市場接受度及庫存影響產能與市場供需失衡情形商業模式改變，產品策略之應變產品終止及轉移速度，避免資源浪費因應策略加強共用料設計，減少物料浪費發展高階產品，策略結盟與合作，提高產品競爭優勢掌握終端市場消費習慣，改變產品線，發展新世代商機加強客戶溝通與監控機制技術研發關注重點新產品開發速度與成本因應策略加強產品開發管理機制考量成本，調整產品開發技術走向法規遵循關注重點廠區排放與民眾觀感溝通會計處理原則之新增影響因應策略定點定時監控廠區周界異味加強污染防制設備運作效能加強教育訓練與溝通內部稽核友達內部稽核為獨立單位，直接隸屬董事會，配置專任稽核主管及稽核人員共計八人。
本公司稽核除在董事會例行會議報告外，並於定期或不定期向董事長(執行長)及審計委員會報告。
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3. 關於TRM
TRM於2004年3月於國立中央大學創新育成中心設立，為一專注於災害風險評估與管理的團隊，其主要宗旨為提供國內、外客戶所需的各種災害風險資訊與解決 ...首頁服務項目新聞中心最新消息新聞集錦活動訊息影像資料資料中心人才招募關於TRM聯絡我們公司簡介台灣風險管理公司(TRM)專業的災害風險評估與管理的團隊TRM於2004年3月於國立中央大學創新育成中心設立，為一專注於災害風險評估與管理的團隊，其主要宗旨為提供國內、外客戶所需的各種災害風險資訊與解決方案，使客戶能進一步瞭解其所面臨的災害風險，進而採取有效的風險管理策略，降低其所面臨之災害損失及衝擊。
TRM為臺灣第一家災害風險評估及管理顧問諮詢之專業公司，已服務來自全球各地包含台灣、中國大陸、韓國、香港、新加坡、美國等不同地區的客戶。
客戶的行業別，除保險業之外，並包含高科技業、石化業、重工業及一般企業。
多年的巨災風險評估技術與經驗積累TRM技術積累緣起於1990年國立中央大學蔣偉寧前校長自美國史丹佛大學引進巨災風險評估模型概念，以中央大學為基地，整合產、學、研的研發能量，考量客戶端需求，開發一系列的實用天災風險評估技術與模型，迄今已積累逾30年豐富的巨災風險評估技術與經驗，目前模型所含蓋的區域除台灣之外，並擴及西北太平洋、中國大陸與韓國等地區，所含蓋的災害類別則包含地震、颱風、洪水、海嘯等災害。
跨領域的巨災風險評估技術整合團隊巨災風險評估需整合諸如地球科學、工程、GIS、統計、保險精算、財務與資訊等不同領域知識和技術，TRM團隊長期培養並建立自主的跨領域專業災害風險評估系統整合的技術與開發能力。
TRM為臺灣第一家災害風險評估及管理顧問諮詢之專業公司，已服務來自全球各地包含台灣、中國大陸、韓國、香港、新加坡、美國等不同地區的客戶。
客戶的行業別，除保險業之外，並包含高科技業、石化業、重工業及一般企業。
多年的巨災風險評估技術與經驗積累TRM技術積累緣起於1990年國立中央大學蔣偉寧前校長自美國史丹佛大學引進巨災風險評估模型概念，以中央大學為基地，整合產、學、研的研發能量，考量客戶端需求，開發一系列的實用天災風險評估技術與模型，迄今已積累逾30年豐富的巨災風險評估技術與經驗，目前模型所含蓋的區域除台灣之外，並擴及西北太平洋、中國大陸與韓國等地區，所含蓋的災害類別則包含地震、颱風、洪水、海嘯等災害。
跨領域的巨災風險評估技術整合團隊巨災風險評估需整合諸如地球科學、工程、GIS、統計、保險精算、財務與資訊等不同領域知識和技術，TRM團隊長期培養並建立自主的跨領域專業災害風險評估系統整合的技術與開發能力。
4. 天氣風險WeatherRisk
天氣風險WeatherRisk, 台北市. 151432 likes · 29651 talking about this. 天氣風險是台灣第一家氣象公司，國家氣象預報證照核可，給您即時、準確的天氣動態及各 ...Gehezu:BereichedieserSeiteBedienhilfenNoticeMeldedichan,umfortzufahren.BeiFacebookanmeldenMeldedichan,umfortzufahren.AnmeldenPasswortvergessen?·FürFacebookregistrierenDeutschEnglish(US)TürkçePolskiItalianoFrançais(France)RomânăРусскийالعربيةEspañolPortuguês(Brasil)RegistrierenAnmeldenMessengerFacebookLiteWatchPersonenSeitenSeitenkategorienOrteSpieleStandorteMarketplaceFacebookPayGruppenJobsOculusPortalInstagramLokalesSpendenaktionenServicesWahl-InformationszentrumInfoWerbeanzeigeerstellenSeiteerstellenEntwicklerKarrierePrivatsphäreCookiesDatenschutzinfoImpressum/AGB/NetzDGHilfeEinstellungenAktivitätenprotokollFacebook©2021
5. 台灣風險管理股份有限公司｜工作徵才簡介｜1111人力銀行
公司簡介. 台灣風險管理公司（TRM）是國內第一家災害風險評估及管理顧問諮詢之專業公司 ...目前位置：1111人力銀行>找工作>台灣風險管理股份有限公司_國內第一家天災風險評估及管理顧問諮詢之專業公司分享列印檢舉/反應不實台灣風險管理股份有限公司國內第一家天災風險評估及管理顧問諮詢之專業公司天災風險評估軟體授權、開發及顧問諮詢商品特惠收藏公司公司簡介公司位置產品／服務福利制度工作機會(0)產業類別其他專業╱科學╱技術公司位置桃園市中壢區松義三街258號公司電話公司傳真面試須知檔案下載更多資訊Ptt查公司名稱Google查公司名稱公司統編80705780公司簡介台灣風險管理公司（TRM）是國內第一家災害風險評估及管理顧問諮詢之專業公司，由中央大學創新育成中心輔導於2004年3月成立。
TRM具備整合地球科學、工程、GIS、統計、保險精算和財務分析等相關技術，並自行開發災害風險評估與財務管理系統之專業能力。
TRM成立之主要宗旨為提供國內客戶所需的各種災害風險資訊，使客戶能進一步瞭解其所面臨的災害風險，進而採取有效的風險管理策略，降低其所面臨之災害損失及衝擊。
風險評估系統係由數個災害資料庫和分析系統組成，可以依照企業資產坐落位置、資產形式(如：土地、廠房、人員、營運模式等)及企業客制化條件，計算災害的損失情形和機率；並可分析企業所能採取風險管理措施之成本效益，以供企業主選擇最佳風險管理策略之參考，其中風險管理措施包括資產防減災措施、風險移轉(保險、巨災債券等財務工具)。
目前TRM之主要服務客戶為保險業(產險公司、保險經紀人、再保險公司)、銀行業、高科技業及政府部門為主。
藉由相關評估模型系統的應用，TRM已成功提供國內高科技業、產險業、國際再保險經紀人公司及相關政府部門災害風險資訊提供及風險管理諮詢服務。
未來除將針對如恐怖主義風險等人為災害風險開發新評估模型，以增加服務內容外；亦將針對一般民眾或房仲業等之災害風險管理需求，建立簡便易用之災害風險資訊提供服務平台，提供一般民眾瞭解自身及其資產之所面臨之災害風險的管道，以擴展本公司之服務客戶層。
展開全文公司位置桃園市中壢區松義三街258號地圖桃園市中壢區松義三街258號定位錯誤回報產品／服務產品:RiskTracerSeries(Portfolio/SingleRisk)Earthquake/TyphoonFlood(全機率模式之地震、颱風洪水風險評估系統)授權服務:風險管理諮詢、專案風險評估、風險評估系統客製化福利制度注意！本區全部福利項目可能依不同職缺有所不同，實際職缺福利請依面試時與公司面談結果為準法定項目勞保、健保、週休二日、陪產假、育嬰假、生理假、特別休假、產假、員工體檢、勞退提撥金、職災保險福利制度獎金類：年節獎金、員工生日禮金、年終獎金、三節獎金保險類：意外險、員工團保、員工公出特別保險餐飲類：伙食津貼娛樂類：國外旅遊、尾牙補助類：員工結婚補助、生育補助台灣風險管理股份有限公司桃園市中壢區松義三街258號收藏公司訂閱公司全部職缺0筆產業類別其他專業╱科學╱技術統編80705780公司電話公司傳真面試須知檔案下載更多資訊Ptt查公司名稱Google查公司名稱相似公司台灣風險管理股份有限公司工作機會(0)全職-國內業務人員全職-軟體工程師工職-電光工程師中高階-經營管理主管兼職-技術人員不拘職務類別1職務類別1職務類別1職務類別1工作性質(不拘)職務類別(不拘)工作地區(不拘)20筆/頁40筆/頁60筆/頁80筆/頁100筆/頁300筆/頁摘要列表收藏公司 全部職缺(0)分享LineFacebook複製連結取消TOP瀏覽紀錄意見反應公司頁改版囉！您的感受與建議，是我們成長的動力歡迎與我們分享唷！新版公司頁整體給您的感覺請選擇滿意度建議/鼓勵送出
TRM具備整合地球科學、工程、GIS、統計、保險精算和財務分析等相關技術，並自行開發災害風險評估與財務管理系統之專業能力。
TRM成立之主要宗旨為提供國內客戶所需的各種災害風險資訊，使客戶能進一步瞭解其所面臨的災害風險，進而採取有效的風險管理策略，降低其所面臨之災害損失及衝擊。
風險評估系統係由數個災害資料庫和分析系統組成，可以依照企業資產坐落位置、資產形式(如：土地、廠房、人員、營運模式等)及企業客制化條件，計算災害的損失情形和機率；並可分析企業所能採取風險管理措施之成本效益，以供企業主選擇最佳風險管理策略之參考，其中風險管理措施包括資產防減災措施、風險移轉(保險、巨災債券等財務工具)。
目前TRM之主要服務客戶為保險業(產險公司、保險經紀人、再保險公司)、銀行業、高科技業及政府部門為主。
藉由相關評估模型系統的應用，TRM已成功提供國內高科技業、產險業、國際再保險經紀人公司及相關政府部門災害風險資訊提供及風險管理諮詢服務。
未來除將針對如恐怖主義風險等人為災害風險開發新評估模型，以增加服務內容外；亦將針對一般民眾或房仲業等之災害風險管理需求，建立簡便易用之災害風險資訊提供服務平台，提供一般民眾瞭解自身及其資產之所面臨之災害風險的管道，以擴展本公司之服務客戶層。
展開全文公司位置桃園市中壢區松義三街258號地圖桃園市中壢區松義三街258號定位錯誤回報產品／服務產品:RiskTracerSeries(Portfolio/SingleRisk)Earthquake/TyphoonFlood(全機率模式之地震、颱風洪水風險評估系統)授權服務:風險管理諮詢、專案風險評估、風險評估系統客製化福利制度注意！本區全部福利項目可能依不同職缺有所不同，實際職缺福利請依面試時與公司面談結果為準法定項目勞保、健保、週休二日、陪產假、育嬰假、生理假、特別休假、產假、員工體檢、勞退提撥金、職災保險福利制度獎金類：年節獎金、員工生日禮金、年終獎金、三節獎金保險類：意外險、員工團保、員工公出特別保險餐飲類：伙食津貼娛樂類：國外旅遊、尾牙補助類：員工結婚補助、生育補助台灣風險管理股份有限公司桃園市中壢區松義三街258號收藏公司訂閱公司全部職缺0筆產業類別其他專業╱科學╱技術統編80705780公司電話公司傳真面試須知檔案下載更多資訊Ptt查公司名稱Google查公司名稱相似公司台灣風險管理股份有限公司工作機會(0)全職-國內業務人員全職-軟體工程師工職-電光工程師中高階-經營管理主管兼職-技術人員不拘職務類別1職務類別1職務類別1職務類別1工作性質(不拘)職務類別(不拘)工作地區(不拘)20筆/頁40筆/頁60筆/頁80筆/頁100筆/頁300筆/頁摘要列表收藏公司 全部職缺(0)分享LineFacebook複製連結取消TOP瀏覽紀錄意見反應公司頁改版囉！您的感受與建議，是我們成長的動力歡迎與我們分享唷！新版公司頁整體給您的感覺請選擇滿意度建議/鼓勵送出
6. 天氣風險管理開發: 入口首頁
為台灣第一家民間氣象公司。
提供企業、媒體和氣象專業人士天氣風險管理與顧問、. 網頁頂端風電鳥類監測閃電監測服務客製化天氣預報天氣風險成立於2003年。
為台灣第一家民間氣象公司。
提供企業、媒體和氣象專業人士天氣風險管理與顧問、氣象資料及客製化氣象服務。
最新天氣資訊及影音最新消息News更多最新消息請點這立即購買 專業服務Services風電鳥類監測服務提供高效能雷達、熱顯像監視器、音波麥克風，24/7連續監測風場周邊之鳥類遷徙及撞擊(birdstrike)，台日鳥類專家合作，且符合台灣環評要求。
服務包括系統設計、設備遴選/採購、安裝、維運、長期資料分析及中英文報告。
了解更多 台灣全方位閃電監測網台灣全方位閃電偵測網，是全球閃電偵測網EarthNetworks的一部分，由天氣風險與澳洲最大氣象公司Weatherzone共同建置完成、維護營運，加入全球最好的閃電監測網。
了解更多 客製化天氣預報 逐時的報告、簡訊幫助您掌握兩周後的天氣，讓我們告訴您，是否需啟用雨天備案、還是延期 服務案例：公關公司、廣告拍攝、演唱會主辦、婚攝公司等戶外活動 了解更多
提供企業、媒體和氣象專業人士天氣風險管理與顧問、. 網頁頂端風電鳥類監測閃電監測服務客製化天氣預報天氣風險成立於2003年。
為台灣第一家民間氣象公司。
提供企業、媒體和氣象專業人士天氣風險管理與顧問、氣象資料及客製化氣象服務。
最新天氣資訊及影音最新消息News更多最新消息請點這立即購買 專業服務Services風電鳥類監測服務提供高效能雷達、熱顯像監視器、音波麥克風，24/7連續監測風場周邊之鳥類遷徙及撞擊(birdstrike)，台日鳥類專家合作，且符合台灣環評要求。
服務包括系統設計、設備遴選/採購、安裝、維運、長期資料分析及中英文報告。
了解更多 台灣全方位閃電監測網台灣全方位閃電偵測網，是全球閃電偵測網EarthNetworks的一部分，由天氣風險與澳洲最大氣象公司Weatherzone共同建置完成、維護營運，加入全球最好的閃電監測網。
了解更多 客製化天氣預報 逐時的報告、簡訊幫助您掌握兩周後的天氣，讓我們告訴您，是否需啟用雨天備案、還是延期 服務案例：公關公司、廣告拍攝、演唱會主辦、婚攝公司等戶外活動 了解更多
7. 天氣風險管理開發股份有限公司【徵才職缺簡介】104人力銀行
天氣風險管理開發股份有限公司成立於2003年，為台灣第一家氣象公司，現資本額3000萬元，員工約50人，其中25人為具氣象背景之天氣分析師團隊。
總經理為彭 ...
總經理為彭 ...
8. 風險管理組織
為監督風險管理之執行，本公司及主要子公司設置風險管理委員會，負責監控集團風險暴露程度，並確保金控集團風險管理制度之正常運作。
國泰金控>公司治理>風險管理>風險管理組織公司治理董事會及功能性委員會董事會審計委員會薪資報酬委員會公司治理暨提名委員會內控制度內部稽核組織內部稽核之運作內部控制制度聲明書風險管理風險管理組織風險管理機制風險管理政策相關規章辦法公司章程董事會及功能性委員會相關其他資訊公開對政黨、利害關係人及公益團體所為之捐贈情形及顧問聘任公司治理運作情形智慧財產管理計畫暨執行情形落實誠信經營情形金控法第46條申報及揭露勞資關係退職後福利計劃公司治理CorporateGovernance風險管理組織為達獨立且足以允當管理暴險程度的整合功能，本公司設置獨立風險管理處，負責建立與推行金控集團之風險管理機制，及訂定相關政策及規範。
各主要子公司依法令規定或業務屬性設立風險管理單位，依風險管理處訂定之機制及政策管理各子公司風險。
為監督風險管理之執行，本公司及主要子公司設置風險管理委員會，負責監控集團風險暴露程度，並確保金控集團風險管理制度之正常運作。
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國泰金控>公司治理>風險管理>風險管理組織公司治理董事會及功能性委員會董事會審計委員會薪資報酬委員會公司治理暨提名委員會內控制度內部稽核組織內部稽核之運作內部控制制度聲明書風險管理風險管理組織風險管理機制風險管理政策相關規章辦法公司章程董事會及功能性委員會相關其他資訊公開對政黨、利害關係人及公益團體所為之捐贈情形及顧問聘任公司治理運作情形智慧財產管理計畫暨執行情形落實誠信經營情形金控法第46條申報及揭露勞資關係退職後福利計劃公司治理CorporateGovernance風險管理組織為達獨立且足以允當管理暴險程度的整合功能，本公司設置獨立風險管理處，負責建立與推行金控集團之風險管理機制，及訂定相關政策及規範。
各主要子公司依法令規定或業務屬性設立風險管理單位，依風險管理處訂定之機制及政策管理各子公司風險。
為監督風險管理之執行，本公司及主要子公司設置風險管理委員會，負責監控集團風險暴露程度，並確保金控集團風險管理制度之正常運作。
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9. 風險管理-公司治理-關注主題-企業社會責任-尖點科技
風險管理. 尖點在2020年制定「營運持續計劃(BCP, Business Continuity Plan)，為因應內外在經營環境的快速變化所產生的風險或機會，尖點採行既有組織架構及 ...公司治理架構誠信正直與法規遵循風險管理檢舉制度公司治理架構誠信正直與法規遵循風險管理檢舉制度風險管理尖點在2020年制定「營運持續計劃(BCP,BusinessContinuityPlan)，為因應內外在經營環境的快速變化所產生的風險或機會，尖點採行既有組織架構及內控機制，針對公司營運重要風險項目依序提出對應管理方式，以加強對營運、財務、社會、氣候變遷和資訊安全等重要風險進行控管。
營運持續計畫為確保公司的永續經營，尖點2018年成立營運持續管理委員會以及相對應的計畫，目的在當廠區生產運作超出了例行性的控制（如天然災害，人為因素造成的事件）時，如何盡最大的能力在最短的時間內恢復正常運作，並期望工廠在執行風險評估後，識別出可能的問題並採取必要措施以防止運作中斷。
PDF下載 運作情形本公司自2018年起積極推動落實風險管理機制，並自2020起每年定期一次向董事會報告其運作情形，歷年來主要運作情形如下：2018年完成建置風險管理範疇、組織及架構，隸屬「企業永續委員會」，並進行風險因子鑑別與風險控管，使風險管理組織之指揮調度、自我評估及執行等更有效率。
2019年持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析及鑑別，並將新興風險議題如資訊安全及面對新型肺炎之對應措施擬定管理政策以有效控管。
2020年重新制定「營運持續計劃(BCP)」相關風險評估報告於2020年11月10日提報董事會通過，持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析和鑑別，強化預防危機與解決危機之應變能力及危機過後之迅速恢復等目標，以有效控管風險。
內稽內控之風險管理內部稽核在公司風險管理方面的角色，是就公司風險管理活動的有效性，向董事會提供客觀確認，確保關鍵的經營風險妥善管理，及內部控制制度有效運作。
1. 稽核年度計畫之訂定應基於風險評估，包括下列因素之考慮：財務遭受舞弊之風險其他潛在損失及風險管理階層或法令之要求營運、專案計畫、制度及控制之重大改變達成營運效益之可能性2. 內部稽核風險評估過程中，應考慮相關之資訊。
資訊來源包括：董事會之意見與管理階層之討論內部稽核單位人員之討論外部稽核人員之意見相關法令之規定財務及營運資料之分析本公司預計於2021年成立審計委員會，公司治理層面進一步由現有的財務報告、營運稽核及海外子公司查核等項目擴展至企業風險管理，我們計劃透過此審計委員會，內部功能主管及外部夥伴等，建立集團整體的風險管理系統，包括適當的風險評估、管理與控制，讓公司的治理架構更趨完整，以確保尖點之永續經營及奠定良好的治理典範。
其他風險項目PDF下載尖點科技企業社會責任報告書下載：尖點重視公司營運的正當性與透明度，我們深信唯有健全及效率的公司治理制度及運作，才能為公司發展建構穩健的基礎，強化競爭優勢，確保股東權益。
下載公司治理內容首頁關注主題公司治理風險管理聯絡我們
營運持續計畫為確保公司的永續經營，尖點2018年成立營運持續管理委員會以及相對應的計畫，目的在當廠區生產運作超出了例行性的控制（如天然災害，人為因素造成的事件）時，如何盡最大的能力在最短的時間內恢復正常運作，並期望工廠在執行風險評估後，識別出可能的問題並採取必要措施以防止運作中斷。
PDF下載 運作情形本公司自2018年起積極推動落實風險管理機制，並自2020起每年定期一次向董事會報告其運作情形，歷年來主要運作情形如下：2018年完成建置風險管理範疇、組織及架構，隸屬「企業永續委員會」，並進行風險因子鑑別與風險控管，使風險管理組織之指揮調度、自我評估及執行等更有效率。
2019年持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析及鑑別，並將新興風險議題如資訊安全及面對新型肺炎之對應措施擬定管理政策以有效控管。
2020年重新制定「營運持續計劃(BCP)」相關風險評估報告於2020年11月10日提報董事會通過，持續落實風險管理範疇之風險事項偵察、分析和鑑別，強化預防危機與解決危機之應變能力及危機過後之迅速恢復等目標，以有效控管風險。
內稽內控之風險管理內部稽核在公司風險管理方面的角色，是就公司風險管理活動的有效性，向董事會提供客觀確認，確保關鍵的經營風險妥善管理，及內部控制制度有效運作。
1. 稽核年度計畫之訂定應基於風險評估，包括下列因素之考慮：財務遭受舞弊之風險其他潛在損失及風險管理階層或法令之要求營運、專案計畫、制度及控制之重大改變達成營運效益之可能性2. 內部稽核風險評估過程中，應考慮相關之資訊。
資訊來源包括：董事會之意見與管理階層之討論內部稽核單位人員之討論外部稽核人員之意見相關法令之規定財務及營運資料之分析本公司預計於2021年成立審計委員會，公司治理層面進一步由現有的財務報告、營運稽核及海外子公司查核等項目擴展至企業風險管理，我們計劃透過此審計委員會，內部功能主管及外部夥伴等，建立集團整體的風險管理系統，包括適當的風險評估、管理與控制，讓公司的治理架構更趨完整，以確保尖點之永續經營及奠定良好的治理典範。
其他風險項目PDF下載尖點科技企業社會責任報告書下載：尖點重視公司營運的正當性與透明度，我們深信唯有健全及效率的公司治理制度及運作，才能為公司發展建構穩健的基礎，強化競爭優勢，確保股東權益。
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10. 風險管理
風險管理. 風險管理理念. 1.持續推動以風險管理為導向之經營模式。
2.建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制。
3.架構全公司整體化之風險 ...關於華立Wahleecompanyintroduction關於華立WahLeecompanyintroduction認識華立公司沿革經營團隊服務據點公司組織部門職責風險管理驗證系統/關於華立總覽/風險管理風險管理風險管理理念1.持續推動以風險管理為導向之經營模式。
2.建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制。
3.架構全公司整體化之風險管理體系，將風險控制於可接受或管制範圍之內。
風險管理組織架構本公司之風險管理之組織架構，依其業務性質分由相關管理單位負責，並由稽核室對各作業存在或潛在風險予以複核，據以擬定風險導向之年度稽核計劃，各項風險之管理單位分述如下：經營決策委員會定期開會討論與確認公司政策與未來營運方向，以降低營運風險。
定期檢討公司營運目標及財務資金控管等之可能風險。
戰略性物資管制(次)委員會檢視各項戰略性物資管制作業之落實程度，與監控管制流程之持續改善動作，以降低營運風險。
危機處理小組針對嚴重影響企業的根本與生存，必須立刻處理的事故，依發生種類依實際上需要之專案處理，使損失降至最低。
董事長室發展、規劃與執行公司中、長期營運策略、領導各單位落實營運策略以達成公司年度目標、規劃公司重大投資案之決策與開發新事業版圖及經營管理公司形象及企業關係，以降低各項之營運風險。
總經理室規劃及執行公司事業單位短、中長期營運計劃，管理與督導事業單位及營運支援、物流單位績效，以降低本公司客戶業務方面之營運風險。
策規處擬定公司之經營策略、人資策略及規劃投資方案，並規劃與建構公司整體資訊科技架構，以降低策略性風險。
財務處規劃及訂定公司短、中、長期財務及投資策略，提供高階主管財務諮詢與投資計劃財務風險評估。
稽核室負責內部控制制度之修訂及推動等工作，以強化內部控制功能，促進公司之健全經營，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
2.建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制。
3.架構全公司整體化之風險 ...關於華立Wahleecompanyintroduction關於華立WahLeecompanyintroduction認識華立公司沿革經營團隊服務據點公司組織部門職責風險管理驗證系統/關於華立總覽/風險管理風險管理風險管理理念1.持續推動以風險管理為導向之經營模式。
2.建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制。
3.架構全公司整體化之風險管理體系，將風險控制於可接受或管制範圍之內。
風險管理組織架構本公司之風險管理之組織架構，依其業務性質分由相關管理單位負責，並由稽核室對各作業存在或潛在風險予以複核，據以擬定風險導向之年度稽核計劃，各項風險之管理單位分述如下：經營決策委員會定期開會討論與確認公司政策與未來營運方向，以降低營運風險。
定期檢討公司營運目標及財務資金控管等之可能風險。
戰略性物資管制(次)委員會檢視各項戰略性物資管制作業之落實程度，與監控管制流程之持續改善動作，以降低營運風險。
危機處理小組針對嚴重影響企業的根本與生存，必須立刻處理的事故，依發生種類依實際上需要之專案處理，使損失降至最低。
董事長室發展、規劃與執行公司中、長期營運策略、領導各單位落實營運策略以達成公司年度目標、規劃公司重大投資案之決策與開發新事業版圖及經營管理公司形象及企業關係，以降低各項之營運風險。
總經理室規劃及執行公司事業單位短、中長期營運計劃，管理與督導事業單位及營運支援、物流單位績效，以降低本公司客戶業務方面之營運風險。
策規處擬定公司之經營策略、人資策略及規劃投資方案，並規劃與建構公司整體資訊科技架構，以降低策略性風險。
財務處規劃及訂定公司短、中、長期財務及投資策略，提供高階主管財務諮詢與投資計劃財務風險評估。
稽核室負責內部控制制度之修訂及推動等工作，以強化內部控制功能，促進公司之健全經營，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。