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1. 中華郵政全球資訊網-壽險業務

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2. 臺灣產物保險防疫保單將停售民眾瘋買業務員忙翻天自行喊停 ...

臺灣產險熱銷防疫保單將於25日下午5時停售,產險業務員表示,太多民眾想搶搭末班車,各銷售通路收件忙翻天。

圖為花蓮國安郵局23日湧入匯 ...更多編輯台推薦新聞:生活為什麼又是CD組停電?今年一整年都是這兩組優先生活台北市新北市高中以下18日起停課各縣市學校情況一覽生活正確戴口罩注意密合度專家教3大防漏要訣生活我確診了、接觸過確診者怎麼辦?COVID-19防疫事項一次看生活更新/三級警戒防疫指引外文版幫外籍人士瞭解規定本網站使用相關技術提供更好的閱讀體驗,同時尊重使用者隱私,點這裡瞭解中央社隱私聲明。

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圖為花蓮國安郵局23日湧入匯保費民眾。

(中央社檔案照片)(中央社記者吳佳蓉台北24日電)臺灣產險熱銷防疫保單將於25日下午5時停售,產險業務員表示,太多民眾想搶搭末班車,各銷售通路收件忙翻天,有些甚至自行喊停、不再受理,避免因量大、處理時間不足而衍生風險。

臺灣產險公司一個月前推出法定傳染病防疫保單,投保規則簡單,若因法定傳染疾病,如武漢肺炎(2019冠狀病毒疾病,COVID-19),需居家隔離、集中隔離、隔離治療、居家檢疫或集中檢疫,依投保金額不同(最高新台幣500元),可領5萬或10萬補償金。

由於價格不貴,加上1月本土疫情升溫,原本只靠各銷售通路推銷、社群軟體口耳相傳,臺產防疫保單就已大賣,登上新聞版面後,買氣更是火熱。

產險業務員表示,投保的民眾,不少都是全家人一起保,上週五(22日)臺產因難以負荷,宣布停售截止日後,變成民眾急著想保,投保詢問訊息、電話不斷湧入,臺產明天(25日)才上班,但週末各銷售通路都忙翻天,急著製作要保書。

資深保經公司業務員說,從來沒看過這樣的銷售熱度,不少業務員反而是自己喊停,甚至直接在LINE名稱上加註「佛心防疫,不再受理」,擋掉詢問訊息,除非交情較好客戶拜託,否則不再收件,避免處理不完,或是明天大量案件一下湧入臺產,可能有風險。

對防疫保單熱賣,金管會官員表示,民眾對此關注度很高,相信業者處理會更為謹慎,原則上,對外宣布哪個時間點停售,在此之前送進去的保單就應收件,並按規定核保,若有核保不過案件,也應詳細向客戶說明原因。

金管會官員也提醒,在口耳相傳下,出現唯恐買不到防疫保單的氛圍,但重點應回到自身需求,仔細衡量是否真有投保需要。

(編輯:蘇志宗)1100124延伸閱讀臺灣產物保險防疫保單超出負荷25日下午5時停止收件臺灣產物保險防疫保單有道德風險?金管會:有除外條款防疫保單熱賣傳停售臺灣產物保險:傾向調整產品內容臺產防疫保單最後收件日排隊人龍超過300公尺防疫保單壓線買到台產:請款正常26日起生效防疫保單銷售逾300萬件臺產:6月底前完成出單首批防疫保單理賠臺產:受理5件已完成3件臺產防疫保單熱銷黃天牧:我沒有想到要買本網站之文字、圖片及影音,非經授權,不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。

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3. 去年壽險業務做白工、全年獲利衰3成中華郵政,百年綠巨人的 ...

中華郵政發言人郭純陽近期在交通部例行記者會中解釋,因為壽險業務正在轉型,將過去短年期為主的保單停售,轉為保險監理措施上希望的長天 ...您於本網頁已閒置超過五分鐘,請點擊空白處,即可回到原網頁。

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(圖/攝影組)今年壽險業議題頻登媒體版面,其中最令人驚訝的,便是從保險事業發展中心公布的資料中,驚見中華郵政的壽險業務亮起紅燈。

根據中華郵政綜合損益表審定決算數,整體營收在2017年達到3286.1億元高峰後,其後兩年分別衰退7.8%及7.3%;獲利情況更令人看了搖頭2019年淨利僅93.4億元,至少為7年新低,更較前一年大減逾3成。

這間大到不能倒的綠巨人近年來雖然頻喊轉型,但不僅壽險、儲匯、郵務三大業務營運表現都未能與時俱進,不斷訴求發展的「智慧物流」和「數位金融」等新業務也未見明確成果,已成為一個台灣人不能沒有、卻又欠缺成長動能的尷尬存在。

(延伸閱讀:中華郵政獲利衰3成綠巨人的轉型悲歌)每個台灣人 都有郵局帳戶中華郵政(以下簡稱郵局)一直是台灣人「最親密也最軟的那一塊」,不少人在自己小時候由父母親幫忙開立的第一個帳戶,就是儲匯帳戶。

根據郵局2018年最新的年報數據顯示,存簿儲金的開戶數逾2830萬戶,也就是說,每一個台灣人平均都有一個郵局帳戶。

而在開立儲匯帳戶後,父母親又幾乎會順勢幫兒女投保簡易壽險當作儲蓄。

另一方面,在魚雁往返還很盛行的時代,郵務士(俗稱郵差)擔綱起傳遞書信與情感的使命更是巨大,讓台灣人的一生幾乎和郵局密不可分。

打著要讓全國各地民眾都能享受到最便利的服務,郵局就在特別的時空環境與原因下,成為台灣唯一集儲匯、壽險、郵務於一身的國營公用服務事業,2003年公司化後,目前由交通部百分之百持有,資本額高達723億元。

723億元的概念是什麼?如果以1千7百餘家上市櫃公司發行的股本比較,郵局的資本額高居第24名,超越台企銀、直追中華電。

若以郵政資金加上壽險資金,更高達7兆餘元,說是「綠巨人」一點也不為過。

然而,綠巨人近年來卻面臨許多困境,參與改革歷程研究的中國科技大學財務金融系教授董瑞斌也不諱言,郵局必須改制,而且早就該改了。

台灣金融研訓院金融研究所助理研究員賴建宇直白地說:「郵局還是會有獲利,但它的獲利變動率是從成長、到平穩、到趨緩,未來也不排除會向下行。

」(延伸閱讀:他山之石》日本郵政的完全民營化)壽險體質弱 列觀察名單為什麼這樣推測?本刊採訪多位專家抽絲剝繭後,發現綠巨人至少正面臨三大窘境:首先,一直高居郵局主要營收來源的壽險業務,恐將面臨獲利動能下滑、利差損等危機。

根據2019年自編財務報表,郵局整體營收為2807億元;而在簡明損益表中,壽險營收就有1596億元,占比高達56%,但去年此部門竟然轉虧29.6億元。

資深會計師指出,壽險的營業收入包含保費收入、再保佣金收入、手續費收入等,營業成本包含承保及佣金支出、保險給付及賠款等;2019年營業成本為1597億元,「幾乎是開業賣一塊錢,就要付出一塊錢,」等於做白工。

中華郵政發言人郭純陽近期在交通部例行記者會中解釋,因為壽險業務正在轉型,將過去短年期為主的保單停售,轉為保險監理措施上希望的長天期保單,雖然營收不會像過去這麼多,但體質會相對變好。

但在體質沒有改善前,郵局壽險業務的淨值比、資本適足率(RBC)還是被緊盯,因為這兩大指標是金管會評估壽險業者體質是否健康的重要依據。

郵局2020年第1季的淨值比及RBC分別以2.21%、215.22%落入觀察名單,且RBC還是所有壽險中最低。

賴建宇指出,或許也可採行增資的方式拉高淨值,順勢拉升兩大指標。

不過,市場上有一不能說的公開祕密,就是郵局每年的盈餘要繳庫,盈餘轉增資的空間相對變小,而要主管機關交通部核准郵局增資,在國庫財力緊俏的情況下,也並非那麼容易。


4. 固定利率保單夯中華郵政壽險異軍突起

據壽險公會統計,2020年上半年新契約保費4,712.92億元,同比衰退33.5%,6月雖出現微幅的停售效應,但單月新契約保費也僅935億元,並 ...首頁焦點保險固定利率保單夯中華郵政壽險異軍突起固定利率保單夯中華郵政壽險異軍突起工商時報彭禎伶2020.08.02圖/本報資料照片分享FacebookLINETelegramTwitterWhatsApp列印上半年各壽險公司新契約保費多衰退5~55%,但有家公司「異軍突起」,逆增64%,即只賣單純傳統壽險保單的中華郵政壽險部,以新契約保費140.87億元,排名第11,但卻是上半年成長最大的公司。

據壽險公會統計,2020年上半年新契約保費4,712.92億元,同比衰退33.5%,6月雖出現微幅的停售效應,但單月新契約保費也僅935億元,並沒有如往年的停售業動輒上千億元的新契約保費,雖然比2020年5月增加276億多元的業績,增幅近42%,但若比起2019年6月仍是衰退7.8%,即停售效應並不如預期。

由於2020年遭遇新冠肺炎,不僅各銷售通路要接觸客戶難度提高,更因為市場利率急降,保單宣告利率跟著降低,利變保單買氣也就跟著下滑,上半年利變壽險新契約保費僅2,128.74億元,年減46.8%,利變年金也只有188億元,衰退近39%,且整體利變型保單(含萬能壽險)上半年新契約保費近2,321億元,占整體新契約保費49.25%,未如往年占率破五成。

投資型保單也一度因3、4月資本市場波動,及2020年金管會對目標到期基金保單3月起有新規定,市場上幾乎無新的目標到期基金保單,另外銷售大戶南山人壽上半年仍在停售投資型保單,所以上半年投資型保單新契約保費僅1,472億元,衰退29%以上,但仍是維持新契約保費占率三成以上。

主要是多家壽險公司為了降低利率與投資負擔、同時滿足客戶資產增值需求,銷售主力或一部分主力是放在投資型保單,如國泰人壽、三商美邦人壽、安聯人壽、法國法黎人壽、安達人壽等,所以還是能維持投資型保單有一定的業績。

而上半年成長力道最強的就是固定利率的傳統儲蓄險,如二到六年繳費終身還本壽險,因為保單責任準備金利率不斷下降,保戶想鎖住利率,因此這類保單去年開始就大賣,甚至有百億元保費是遞延到2020年入帳,上半年傳統壽險新契約保費645億元,比2019年同期成長49%以上,是上半年成長幅度最大的保單類型。

中華郵政壽險部即主要銷售這種分年繳傳統壽險,在6月單月新契約保費甚至衝出38億元,可排名市場第九大,是中華郵政壽險部自壽險業競爭利變保單後,再重新擠入單月前十大的行列。

而2020年健康險也因停售及保費可能調漲議題,上半年新契約保費214.2億元,亦比2019年同期成長11%以上,6月也銷售37.68億元。

反觀意外險(即傷害險)則因為新冠肺炎,旅平險大衰退,2020年上半年新契約保費56.29億元,同比衰退8.5%。

保險保單固定利率保單中華郵政壽險固定利率工商時報彭禎伶金融理財中心熱門文章散戶明該逃?專家:手上有這種股票先砍2021.05.16台大醫院開第一槍:強烈建議暫停就醫2021.05.16台股恐出現非理性下跌?金管會這樣看2021.05.16殖利率逾6%!14檔股利績優生法人喊買2021.05.17台股恐大崩!謝金河:別看到黑影就開槍2021.05.17



5. 【新聞】3種儲蓄型保單郵局停賣@ 【Mr.三冠王】保險 ...

中華郵政停售的三種保險,分別是:年年如意、吉祥、鴻運高照,利率分別 ... 不少郵局人員前兩天才接到公司通知,三張保險要停賣,趕緊通知親朋好友和舊保 ...【Mr.三冠王】保險天地Online...『保險』是一種集合眾人的力量,來分散危險風險的工具~利用保險工具,讓我們的財務可以獨立自主,來解決以下風險:①走得太早、②活得太久、③病得太長日誌相簿影音好友名片200904021024【新聞】3種儲蓄型保單郵局停賣?【人身保險】商品新聞剪報貼不堪存款利率一再調降,中華郵政公司今天起「暫停銷售」三種利率較高的儲蓄型保險。

中華郵政公司坦言,不景氣、投資環境差,高利率的保險「賣得愈多,賠得愈多」,將等市場景氣恢復再重新銷售。

中華郵政停售的三種保險,分別是:年年如意、吉祥、鴻運高照,利率分別是2.75%和2.5%,都是利率較高、銷售情況不錯的儲蓄型保險。

三種保險銷售至今,最長的吉祥保險才賣四年七個月;最短的鴻運高照才開賣兩年九個月。

不少郵局人員前兩天才接到公司通知,三張保險要停賣,趕緊通知親朋好友和舊保戶,「要買要快!」至於三種保險要「暫停」多久,中華郵政公司壽險處不敢預期,相關人員均低調表示「沒有時程」、「景氣好,隨時可以再恢復」。

中華郵政公司人員表示,目前郵局一年期定存固定利率只剩下0.74%,機動利率也只有1.05%,遠低於現有的壽險保單。

郵局現有的保險商品,賣得愈多,就賠得愈多,只好暫停銷售。

中華郵政近5年來簡易壽險業務年年創新高,截至去年底,有效契約累計高達250萬件,去年一年的總保費就高達1401億元,累計保費高達7600多億元。

中華郵政公司副總閻永安說,暫停銷售的保險都經過公司全面性評估,評估標準主要是針對保險的整體效益,未來也會開發新的保險商品。

除了今天起暫停銷售的三種保險之外,中華郵政公司最近幾年,陸續停售其他11種保險。

去年推出的「六六金順」,才推出就碰到銀行連續調降存款利率,結果開賣3個月零7天就緊急停賣,是中華郵政公司銷售期最短的保險。

中華郵政公司壽險處表示,由於短期內存款利率不可能調升,加上大環境不景氣、投資環境還不會明顯好轉,中華郵政公司短時間內不會再推出新的壽險商品。

【聯合晚報╱記者謝蕙蓮╱台北報導】 三冠王/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)【新聞】南山人壽去年虧467...|日誌首頁|【新聞】郵局將推第一張健康險....上一篇【新聞】南山人壽去年虧467億...下一篇【新聞】郵局將推第一張健康險...回應



6. 郵局打「停售」牌賣簡易壽險被逮遭金管會開罰30萬元 ...

為避免保險業務以停售作為招攬保單的話術,金管會明定如果查到保險公司、業務員、保經保代通路等,在臉書、LINE群組等公開社群使用「停賣、 ...全部分類新聞觀點業務交流好險懂生活好險談健康退休先準備立即搜尋新聞觀點理財理財新知金融科技時事熱門話題新聞推薦業務交流銷售技巧達人專訪精選心法影音專區信心補給激勵金句團隊運作好險懂生活玩美生活流行線上美容塑身親子兩性兩性關係親子教育休閒生活美食旅遊休憩活動好險談健康保健生活保健健康飲食醫療疾病預防醫療趨勢退休先準備身心準備心理素質身體素質財富規劃保險規劃其他投資好險學堂IFPA專區好險專區法律專區輔銷工具數據精靈活動專區好粉獨享輔銷工具e教育平台IFPA專區會員中心最新熱門產業togglemenu郵局打「停售」牌賣簡易壽險被逮 遭金管會開罰30萬元-PHEW!好險網輔銷工具登入新聞觀點理財理財新知金融科技時事熱門話題新聞推薦業務交流銷售技巧達人專訪精選心法影音專區信心補給激勵金句團隊運作好險懂生活玩美生活流行線上美容塑身親子兩性兩性關係親子教育休閒生活美食旅遊休憩活動好險談健康保健生活保健健康飲食醫療疾病預防醫療趨勢退休先準備身心準備心理素質身體素質財富規劃保險規劃其他投資好險學堂IFPA專區好險專區法律專區輔銷工具數據精靈活動專區好粉獨享關閉分享連結確認複製確認分享確認分享關閉客戶名單篩選-全顯示篩選-追蹤中篩選-未標記新增名單姓名上次進站時間分享文章關閉視窗新增名單返回新增好險網要求下列權限記錄您的FB資料關閉視窗允許並登入FB關閉數據精靈好險網邀請您成為我們的VIP*如果同意表示您已閱讀並同意個資告知聲明同意取消關注我們,收看更多好文!Phew!好險網提醒感謝您的評分,已獲得積分1點,可供活動贈品拉霸使用。

關閉視窗目前位置>首頁>新聞觀點>時事>熱門話題產業資訊2020/10/20郵局打「停售」牌賣簡易壽險被逮 遭金管會開罰30萬元郵局用儲蓄險即將停售的文宣進行招攬,遭金管會開罰30萬元。

(圖/好險網)瀏覽數:17498分享連結確認分享確認分享確認複製關閉文/李瑞瑾金管會明定招攬保險不得以停售作為宣傳,但屏東一間郵局無視規範踩雷,用儲蓄險即將停售的文宣進行招攬,被金管會抓到並開罰30萬元。

金管會指出,中華郵政屏東郵局所轄東港中正路郵局於109年4月以儲蓄性質保險即將停售的不當文宣進行招攬,經核與保險法授權訂定「保險業招攬及核保理賠辦法」,以及金融消費者保護法授權訂定「金融服務業從事廣告業務招攬及營業促銷活動辦法」等規定不符,核處罰鍰計30萬元。

為避免保險業務以停售作為招攬保單的話術,金管會明定如果查到保險公司、業務員、保經保代通路等,在臉書、LINE群組等公開社群使用「停賣、停售、高利率絕版、銷售快截止」等類似衝業績的行銷話術字眼,或是鼓勵用保單改款做為號召創造停售效應,被發現最高可罰保險公司1,200萬元、保經代公司300萬元,業務員部分則是可處罰停止招攬、撤銷保險證照登錄。

金管會今年高頻開罰,產險、壽險、保經代業者部被開罰,統計至今為止,已針對保險業者裁處近1億800萬元罰鍰、開出超過80張罰單。

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7. 郵局停售3種儲蓄險下半年推健康險

郵局停售3種儲蓄險下半年推健康險| 2009-04-01 20:07:45. ... 中華郵政壽險處人員指出,郵局1年期定期存款固定利率僅0.74%、機動利率1.05%, ...保持登入忘記密碼登入還不是會員嗎?註冊會員E-Mail送出返回登入頁密碼設定成功,請使用新密碼登入 |首頁社會(中央社記者馮昭台北1日電)中華郵政公司表示,由於投資環境不好,高利率保單賣越多賠越多,今天起暫時停賣3種儲蓄險。

但中華郵政規劃以附約銷售的日額型健康險已獲金管會同意,下半年將跨足健康險市場。

中華郵政去年起已停售3種儲蓄型保單,今天起又停售年年如意、吉祥和鴻運高照3張保單,剩下6種保單。

中華郵政壽險處人員指出,郵局1年期定期存款固定利率僅0.74%、機動利率1.05%,遠低於現有儲蓄險利率。

現在投資環境不好,壽險資金壓力大,年年如意和吉祥保單還本比率高,賣越多賠越多;鴻運高照則是分紅保單,民眾購買意願較不高,因此暫停銷售。

雖然郵局陸續停售不賺錢的儲蓄險,但下半年將跨足健康險市場。

中華郵政公司副總經理閻永安表示,行政院金融監督管理委員會已核准郵局的日額型健康保險附約保單,目前正根據金管會的要求,進行銷售人員訓練。

閻永安表示,健康險對郵局是全新險種,還在評估銷售方式,目前僅確定以附約銷售,也就是必須搭配其他主約保單,不能單獨購買。

980401Tweet更新時間:2021-06-0523:07GMT+08:00



8. 只會賣儲蓄險的唯二國營壽險臺銀、郵政轉型面臨嚴酷考驗

至於郵局壽險保單大多是櫃員兼著做,除了賣保險,還有許多業務要處理,也難以賣複雜度高與售後服務相當繁瑣的保障型商品。

」「所以我對這 ...在今天看見明天×只會賣儲蓄險的唯二國營壽險 臺銀、郵政轉型面臨嚴酷考驗臺銀人壽打著「唯一國營」招牌,吸收大筆儲蓄險資金,卻被認為因管理效率不佳,致使虧損連連。

謝富旭保險稅務攝影/蔡世豪1227期2020-06-2313:48+A-A加入收藏臺銀人壽與郵政壽險是過去幾年來市場儲蓄險的銷售大戶,隨著儲蓄險退場,凸顯出這兩家國營壽險的經營困局,但轉型恐怕困難重重。

儲蓄險退場,保費懸崖陡又峭,保險公司體質大受考驗。

大家都在猜,會有哪家保險公司率先不支倒地。

如果單從財務體質與經營面來做評估,唯二的國營壽險公司——臺銀人壽與郵政壽險,情況相對危急! 然而,這兩家國營壽險公司背後有富爸爸撐腰,使它們的財務與經營問題長久以來被忽略。

臺銀人壽背後的富爸爸是臺灣金控,一家純國營的、也是資產龐大的金融集團;郵政壽險背後則是中華郵政公司,不僅是國營,本身還擁有獨步全台的儲匯與物流事業。

雖說是富爸爸撐腰,但說穿了,富爸爸就是台灣全體國民!它們的虧損就是全民買單,實在不能坐視不管。

 臺銀人壽前身乃是中央信託局旗下的人壽保險處。

二○○七年,中央信託局與臺灣銀行合併,○八年,遂把人壽部門獨立成子公司,才有現在的臺銀人壽。

剛開始時,臺銀人壽肩負政策使命,主要承作軍人保險,商業性個人壽險雖有,但大概兩者各占一半比重。

 郵政壽險是許多小資族理財的最愛之一,但竟成為中華郵政的經營包袱。

(攝影/吳東岳) 「純國營」背後是全民買單 臺銀、郵政壽險部位虧損難彌補 從臺銀人壽最早的年報資料得知,○九年,該公司資本額七十億元,每股淨值十.四五元,○九年當年稅後賺五.二三億元,每股稅後純益○.八七元,帳上累積盈餘為負四.一五億元(中央信託局時代留下來的虧損)。

對母公司臺灣銀行來說,算是一位頗爭氣的「好孩子」。

 不過,這名「好孩子」卻因為爭取軍保以及公教人員團體保險以外的商機,打著「唯一國營保險公司」(因為郵政壽險是中華郵政旗下一個單位,並未公司化)的名號,大賣商業性的壽險商品,尤其是儲蓄險。

然而,吸收龐大的儲蓄險資金後,卻被認為因為欠缺專業優秀的管理與投資人才,以及利率走低、利差損問題等持續浮現,導致經營每況愈下。

 自一三年起,臺銀人壽就不再獲利過,連年赤字、深陷虧損難以自拔。

截至一九年,由於不斷地增資,臺銀人壽資本額已膨脹至三二五億元,股東權益為一七三.六八億元,每股淨值計五.三四元。

更令人擔憂的是,該公司仍有一六一.五億元虧損待彌補,淨值占總資產比率僅有三.三一%,居台灣壽險公司倒數第五名。

資本適足率為二二二%,同樣處在後段班水準。

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