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1. 市場趨勢
市場趨勢意指市場價格在一段時間內，循特定方向移動。
牛市和熊市分別代動向上和向下的市場趨勢，可用作形容整體金融市場或個別行業的證券市場。
投資學中， ...市場趨勢維基百科，自由的百科全書跳至導覽跳至搜尋法蘭克福證交所外的牛與熊雕像市場趨勢意指市場價格在一段時間內，循特定方向移動。
牛市和熊市分別代動向上和向下的市場趨勢，可用作形容整體金融市場或個別行業的證券市場。
投資學中，普遍相信市場趨勢存在於金融市場[1]，而道氏理論認為市場趨勢主要有三種：主要趨勢（持續數月至數年，這是最主要的市場運動）、次要趨勢（持續數周至數月，為主要趨勢的折返走勢）、短暫趨勢（可能僅持續幾小時或一天的波動，或在不到一周、十天之內結束）[2]。
市場價格根據趨勢而移動是技術分析學說的主要假設[3]；在股票市場中，有關市場趨勢的論述俯拾皆是。
[4]與之相對的是隨機遊走假說，認為所謂的市場價格「趨勢」只是隨機變動的累積結果。
目錄1字源2牛市3熊市4參考字源[編輯]以牛市跟熊市來形容市場的多頭及空頭，其起源不可考，可見的記錄中，最早出現於18世紀或19世紀的的英國。
《牛津英文字典》（OxfordEnglishDictionary）認為在1891年首次出現牛市（bullmarket）的說法，可能源自法語：bullespéculative（投機泡沬），這與南海泡沫事件可能有關。
線上字根字典（OnlineEtymologyDictionary）認為，牛（bull）在字義上，有上漲的意思，因此得名，並認為這個字眼在1714年首次出現[5]。
牛市[編輯]牛市，又稱為多頭市場，是指證券市場上價格走高的市場。
當然，在升勢的全過程中，股價多多少少會出現幾次回落調整的情況，這些都是正常的。
[6]其相反為熊市(空頭市場)。
此處的證券市場，泛指常見的股票、債券、期貨、選擇權、外匯、可轉讓定存單、衍生性金融商品及其它各種證券。
熊市[編輯]熊市，又稱為空頭市場，指證券市場上，價格走低的市場。
其相反為牛市(多頭市場)。
此處的證券市場，泛指常見的股票、債券、期貨、選擇權、外匯、可轉讓定存單、衍生性金融商品及其它各種證券。
史上最有名的熊市是1930年代的美國經濟大蕭條。
參考[編輯]^Investorswords.com,retrieved30May2007.^https://academy.binance.com/zt/articles/an-introduction-to-the-dow-theory^JohnJ.Murphy,TechnicalAnalysisoftheFinancialMarkets(NewYorkInstituteofFinance,1999),p.2.^NewYorkStockExchange[永久失效連結](NYSEInfoTools),retrieved30May2006.^Harper,Douglas.bull.OnlineEtymologyDictionary（英語：OnlineEtymologyDictionary）. ^Usgupiao.com,retrieved14July2015.閱論編技術分析概念突破信號死貓反彈道氏理論艾略特波浪理論市場趨勢圖表K線卡吉圖（英語：Kagichart）線形圖（英語：Linechart）美國線點數圖（英語：Pointandfigurechart）技術圖表形態（英語：Chartpattern）擴散型頂部（英語：Broadeningtop）杯柄形態（英語：Cupandhandle）雙重頂/雙重底形態（英語：Doubletopanddoublebottom）旗形和三角旗（英語：Flagandpennantpatterns）缺口（英語：Gap(chartpattern)）頭肩島型反轉（英語：Islandreversal）突破策略三角形態（英語：Triangle(chartpattern)）三重頂/底形態（英語：Tripletopandtriplebottom）楔形形態（英語：Wedgepattern）K線圖形態（英語：Candlestickpattern）基礎（英語：Candlestick_pattern）十字線（英語：Doji）錘子線（英語：Hammer(candlestickpattern)）上吊線（英語：Hangingman(candlestickpattern)）倒錘線（英語：Invertedhammer）光頭光腳（英語：Marubozu）
牛市和熊市分別代動向上和向下的市場趨勢，可用作形容整體金融市場或個別行業的證券市場。
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牛市和熊市分別代動向上和向下的市場趨勢，可用作形容整體金融市場或個別行業的證券市場。
投資學中，普遍相信市場趨勢存在於金融市場[1]，而道氏理論認為市場趨勢主要有三種：主要趨勢（持續數月至數年，這是最主要的市場運動）、次要趨勢（持續數周至數月，為主要趨勢的折返走勢）、短暫趨勢（可能僅持續幾小時或一天的波動，或在不到一周、十天之內結束）[2]。
市場價格根據趨勢而移動是技術分析學說的主要假設[3]；在股票市場中，有關市場趨勢的論述俯拾皆是。
[4]與之相對的是隨機遊走假說，認為所謂的市場價格「趨勢」只是隨機變動的累積結果。
目錄1字源2牛市3熊市4參考字源[編輯]以牛市跟熊市來形容市場的多頭及空頭，其起源不可考，可見的記錄中，最早出現於18世紀或19世紀的的英國。
《牛津英文字典》（OxfordEnglishDictionary）認為在1891年首次出現牛市（bullmarket）的說法，可能源自法語：bullespéculative（投機泡沬），這與南海泡沫事件可能有關。
線上字根字典（OnlineEtymologyDictionary）認為，牛（bull）在字義上，有上漲的意思，因此得名，並認為這個字眼在1714年首次出現[5]。
牛市[編輯]牛市，又稱為多頭市場，是指證券市場上價格走高的市場。
當然，在升勢的全過程中，股價多多少少會出現幾次回落調整的情況，這些都是正常的。
[6]其相反為熊市(空頭市場)。
此處的證券市場，泛指常見的股票、債券、期貨、選擇權、外匯、可轉讓定存單、衍生性金融商品及其它各種證券。
熊市[編輯]熊市，又稱為空頭市場，指證券市場上，價格走低的市場。
其相反為牛市(多頭市場)。
此處的證券市場，泛指常見的股票、債券、期貨、選擇權、外匯、可轉讓定存單、衍生性金融商品及其它各種證券。
史上最有名的熊市是1930年代的美國經濟大蕭條。
參考[編輯]^Investorswords.com,retrieved30May2007.^https://academy.binance.com/zt/articles/an-introduction-to-the-dow-theory^JohnJ.Murphy,TechnicalAnalysisoftheFinancialMarkets(NewYorkInstituteofFinance,1999),p.2.^NewYorkStockExchange[永久失效連結](NYSEInfoTools),retrieved30May2006.^Harper,Douglas.bull.OnlineEtymologyDictionary（英語：OnlineEtymologyDictionary）. ^Usgupiao.com,retrieved14July2015.閱論編技術分析概念突破信號死貓反彈道氏理論艾略特波浪理論市場趨勢圖表K線卡吉圖（英語：Kagichart）線形圖（英語：Linechart）美國線點數圖（英語：Pointandfigurechart）技術圖表形態（英語：Chartpattern）擴散型頂部（英語：Broadeningtop）杯柄形態（英語：Cupandhandle）雙重頂/雙重底形態（英語：Doubletopanddoublebottom）旗形和三角旗（英語：Flagandpennantpatterns）缺口（英語：Gap(chartpattern)）頭肩島型反轉（英語：Islandreversal）突破策略三角形態（英語：Triangle(chartpattern)）三重頂/底形態（英語：Tripletopandtriplebottom）楔形形態（英語：Wedgepattern）K線圖形態（英語：Candlestickpattern）基礎（英語：Candlestick_pattern）十字線（英語：Doji）錘子線（英語：Hammer(candlestickpattern)）上吊線（英語：Hangingman(candlestickpattern)）倒錘線（英語：Invertedhammer）光頭光腳（英語：Marubozu）
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3. 誰說市場無法預測？一道公式算出下一波趨勢 ｜天下雜誌
抓不到市場趨勢怎麼辦？哈佛商學院Lumry Family企業管理副教授認為，只要一個簡單的公式，就可以跨領域的解讀趨勢，辨識持久而且可能會 ...回首頁English預購最新兩千大企業調查免費訂閱電子報搜尋頻道分類財經貿易戰財經焦點財經週報投資理財產業製造服務金融科技國際兩岸四地東南亞亞洲歐洲美洲非洲紐澳管理管理行銷創新創業人才職場競爭力環境永續發展氣候變遷環境能源教育教育趨勢創新教育親子教養人物大師觀點CEO觀點人物特寫政治社會政治政策社會現場調查排行2000大調查兩岸三地1000大快速成長企業100強CSR天下企業公民標竿企業金牌服務業調查縣市調查2000大調查資料庫健康關係健康醫療兩性關係心靈成長時尚品味時尚精品旅行設計藝文影視運動生活運動生活重磅外媒經濟學人BBC中文網日經中文德國之聲路透社專欄作者多媒體數位專輯互動專題深度專題品牌專區數據圖表資料新聞數字說話圖表動畫調查報導聽天下重磅封面財經週報國際聚焦天下好讀記者開講好主管的12樣禮物創新突圍軍師四端看天下大數據，熱品牌天下書房天下影音雜誌策展企業突圍傳承接班數位轉型創新突圍經營管理Off學風格文化旅行美食特色頻道未來城市@天下[email protected]天下獨立評論@天下創新學院我讀網換日線天下影音微笑台灣粉絲專頁官方instagram官方Line本日最熱科技巨頭競相造車，鴻海MIH聯盟可以殺出重圍嗎？企業突圍經營管理誰說市場無法預測？一道公式算出下一波趨勢 抓不到市場趨勢怎麼辦？哈佛商學院LumryFamily企業管理副教授認為，只要一個簡單的公式，就可以跨領域的解讀趨勢，辨識持久而且可能會影響你自己產業的巨大變化。
15027瀏覽數圖片來源：CC0viaPxhere分享其他文天下讀者俱樂部格雷格．皮霍達天下雜誌出版2020-06-2115027瀏覽數面對劇變的市場多數經理人會希望能預測下一波顛覆會出現在哪裡，會帶來什麼新的機會與威脅。
雖然現行企業通常會透過詳細模擬未來可能發生的場景來排解這些擔憂，但最近這些方法面臨重大挑戰。
以穩固成熟的石油產業為例，荷蘭皇家殼牌集團（RoyalDutchShellPlc）執行長伯登（BenvanBeurden）在2018年說，「就是我們不再知道未來要往哪裡走。
」殼牌的策略執行副總暨情境分析負責人奧登（GuyOuten）解釋，長期穩定的能源產業在最近幾年轉變為複雜，因為許多產業都牽扯其中。
基於這個原因長期規劃的方法很少成功，這方法要求公司的高階主管先展望未來，決定他們想要公司占據什麼位置，之後再往前推算去決定達到這位置需要什麼策略資產。
要不是未來太不確定，讓管理階層無法達成一致，就是對未來的可見細節不足，難以進行精確的策略規劃。
其實，可以藉由考慮一小群容易管理的清單來識別全球顛覆的浪潮，這清單是由全球的市場與研究分析師定期監督。
一般的家庭每年在數百個類別中購買數千樣商品與服務，但絕大部分的支出只發生在七個類別中（2016年在美國占94％），我稱之為七大類（BigSeven）。
廣告七大類與人們日常生活需要做的一系列消費選擇相符和：住（房屋、家用品，與維護）、行（空中與陸地交通）、食（食物、飲料，與飲食準備）、衣（時裝、化妝品、個人打扮）、育（正式與非正式教育）、樂（媒體、電子用品，與體育）與醫療（健康保健、身體與心理治療）。
顧客行為傳染效應，跨產業的顛覆成為常態實際上，這七大類的界線愈來愈模糊，因為這七大類在顧客需求與行為上，一再相互影響看似不相關的產業。
舉例來說，一旦人們決定選擇更方便的食物供應，他們往往在衣著、住房居住、移動、學習、醫療與娛樂上傾向追求便利，這些決定很少是以不同市場為基礎各自完成。
廣告同一群消費者很可能會在不同產業中，採用類似尋求方便的服務。
我在2010年注意到這七大類「傳染效應」的一個有趣例子，當時我在Facebook總部介紹我的研究，那是我第一次親眼見到祖克伯（MarkZuckerberg）。
祖克伯作為一個傑出的領導人但他的衣著卻很平易近人到幾乎讓人沒有印象，當天他穿著灰色的圓領T恤、牛仔褲與Nike運動鞋。
正如我後來了解到的，祖克伯每天都穿一樣的服裝上班，這身搭配就如同他的「制服」。
這種做法背後似乎蘊含了簡單的行為準則，正如祖克伯所說，「我希望簡化我的生活，除了如何讓Facebook更好外，自己做的決定愈少愈好。
」在每天衣著上採用標準化的必要選項，意味著祖克伯可以每天少做一項個人的決定。
廣告一開始我把祖克伯的行徑寫成一
15027瀏覽數圖片來源：CC0viaPxhere分享其他文天下讀者俱樂部格雷格．皮霍達天下雜誌出版2020-06-2115027瀏覽數面對劇變的市場多數經理人會希望能預測下一波顛覆會出現在哪裡，會帶來什麼新的機會與威脅。
雖然現行企業通常會透過詳細模擬未來可能發生的場景來排解這些擔憂，但最近這些方法面臨重大挑戰。
以穩固成熟的石油產業為例，荷蘭皇家殼牌集團（RoyalDutchShellPlc）執行長伯登（BenvanBeurden）在2018年說，「就是我們不再知道未來要往哪裡走。
」殼牌的策略執行副總暨情境分析負責人奧登（GuyOuten）解釋，長期穩定的能源產業在最近幾年轉變為複雜，因為許多產業都牽扯其中。
基於這個原因長期規劃的方法很少成功，這方法要求公司的高階主管先展望未來，決定他們想要公司占據什麼位置，之後再往前推算去決定達到這位置需要什麼策略資產。
要不是未來太不確定，讓管理階層無法達成一致，就是對未來的可見細節不足，難以進行精確的策略規劃。
其實，可以藉由考慮一小群容易管理的清單來識別全球顛覆的浪潮，這清單是由全球的市場與研究分析師定期監督。
一般的家庭每年在數百個類別中購買數千樣商品與服務，但絕大部分的支出只發生在七個類別中（2016年在美國占94％），我稱之為七大類（BigSeven）。
廣告七大類與人們日常生活需要做的一系列消費選擇相符和：住（房屋、家用品，與維護）、行（空中與陸地交通）、食（食物、飲料，與飲食準備）、衣（時裝、化妝品、個人打扮）、育（正式與非正式教育）、樂（媒體、電子用品，與體育）與醫療（健康保健、身體與心理治療）。
顧客行為傳染效應，跨產業的顛覆成為常態實際上，這七大類的界線愈來愈模糊，因為這七大類在顧客需求與行為上，一再相互影響看似不相關的產業。
舉例來說，一旦人們決定選擇更方便的食物供應，他們往往在衣著、住房居住、移動、學習、醫療與娛樂上傾向追求便利，這些決定很少是以不同市場為基礎各自完成。
廣告同一群消費者很可能會在不同產業中，採用類似尋求方便的服務。
我在2010年注意到這七大類「傳染效應」的一個有趣例子，當時我在Facebook總部介紹我的研究，那是我第一次親眼見到祖克伯（MarkZuckerberg）。
祖克伯作為一個傑出的領導人但他的衣著卻很平易近人到幾乎讓人沒有印象，當天他穿著灰色的圓領T恤、牛仔褲與Nike運動鞋。
正如我後來了解到的，祖克伯每天都穿一樣的服裝上班，這身搭配就如同他的「制服」。
這種做法背後似乎蘊含了簡單的行為準則，正如祖克伯所說，「我希望簡化我的生活，除了如何讓Facebook更好外，自己做的決定愈少愈好。
」在每天衣著上採用標準化的必要選項，意味著祖克伯可以每天少做一項個人的決定。
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4. 市場趨勢
市場趨勢(market swing; market trends)市場趨勢指對一個或幾個有確定意義的市場影響因素所做的持續反應，該持續反應表現為具有統計相關特征的價格序列。
市場趨勢用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)市場趨勢(marketswing;markettrends)[編輯]什麼是市場趨勢 市場趨勢指對一個或幾個有確定意義的市場影響因素所做的持續反應，該持續反應表現為具有統計相關特征的價格序列。
市場趨勢是一個小作品。
你可以通過編輯或修訂擴充其內容。
取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E8%B6%8B%E5%8A%BF"本條目對我有幫助32赏MBA智库APP扫一扫，下载MBA智库APP分享到：下载MBA智库，阅读全文温馨提示复制该内容请前往MBA智库App立即前往App 如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目。
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市場趨勢用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)市場趨勢(marketswing;markettrends)[編輯]什麼是市場趨勢 市場趨勢指對一個或幾個有確定意義的市場影響因素所做的持續反應，該持續反應表現為具有統計相關特征的價格序列。
市場趨勢是一個小作品。
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5. IDC公布2021年台灣ICT市場十大趨勢預測
IDC公布2021年台灣ICT市場十大趨勢預測. 臺北，2020年12月4日─ 今年全球市場不分產業皆受到疫情衝擊產生嚴重影響，在整體經濟從動盪中 ...IDCAboutIDCIDCMediaCenterCurrent:IDC公布2021年台灣ICT市場十大趨勢預測PressFAQContactPressRelationsShare04Dec2020IDC公布2021年台灣ICT市場十大趨勢預測臺北，2020年12月4日─今年全球市場不分產業皆受到疫情衝擊產生嚴重影響，在整體經濟從動盪中逐步恢復的過程中，各類適應市場與商業實踐的新常態逐步成為主流。
IDC預計企業未來五年的IT投資決策也因此將重塑優先事項，將重點放在「重返成長」和適應「新常態」的科技投資及營運/商業模式。
IDC台灣總經理江芳韻表示：「疫情加速了企業轉型的力道，隨著組織逐步復原，新一波的競爭強度將更甚以往，未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展，加速成長並重構領導能力。
」預計2021年台灣市場將受到下列十大趨勢影響：(1) 新常態驅動新世代解釋AI興起新冠疫情持續蔓延，加上全球政治與經濟角力衝突不斷，這些非預期的事件不僅改變了企業的商業模式、重塑了產業價值鏈，也使得預測客戶需求與行為也變得更加困難。
為了在瞬息萬變的未來世界取得先機，可協助企業掌握現況且輔助決策的新世代解釋型AI應運而生。
相較於傳統AI只能針對相對單純的因果關係提供建議，新世代解釋型AI可因應不同應用情境提供跨學科的多元分析結果，IDC認為新世代解釋型AI將有助於企業更從容的面對不預期事件、下達決策，預期企業採用率將於2021年達到53%，金融、健康、製造與零售等將是先行導入的重點產業。
(2) 後疫情時代，數位彈性為企業之生存法則為了從疫情的危機中復原，企業能否建立數位韌性與彈性已是首要之重。
為了建立數位彈性，IDC發現全球企業啟動以雲為中心的數位基礎架構的速度是之前的兩倍，且企業正更積極地透過容器化的多雲/混和數位基礎架構以面對下一波新常態的各種挑戰。
多雲/混和的容器(container)平台因具備擴充性、高可用性管理介面與自動化負載平衡等優勢，已是後疫情協助企業進行高度變動與高度擴張運作，以及進行無縫接軌的重要選擇，包括金融、零售和電信產業等皆已針對雲端容器化數位基礎架構進行相關投資。
IDC預測到2023年，全球將有50％的企業將應用程序部署在容器化的多雲環境，同時間台灣將有30%的企業會將應用程序佈署容器化的多雲環境以獲得高度彈性的系統部署和管理，建立數位營運韌性迎接新一波挑戰。
(3) 5G電信雲打開公有雲業者和電信商合作的契機近年公有雲業者推出可支援5G通訊技術的邊緣運算解決方案，或收購具備SDN，NFV技術的軟體新創業者，將其核心技術整合至公有雲平台進而提出電信雲相關的解決方案。
IDC認為將電信雲導入到5G核心至邊緣的基礎設施為電信業者數位轉型的過程，虛擬化技術將是電信雲成長的關鍵驅動力，因此對公有雲業者和電信商來說創造了合作的重要契機。
IDC預期未來十年電信雲市場的成長將是顯著的，這個市場目前仍尚未出現眾所公認的領先者，多供應商會是未來數年此市場的常態，未來也可能出現電信業者和公有雲業者之間成立聯盟的狀況發生。
IDC觀察公有雲業者的規模經濟優勢使其有足夠資源從過往的競爭者角色轉變為電信業者的供應商、合作夥伴甚至客戶關係，這種關係的轉變將如何衝擊既有的ICT軟硬體設備商與電信業者合作的模式也將是未來觀察的重點(4) 智慧終端催生資料共享：AI邊緣運算重塑企業營運模式與生態版圖隨著AI人工智慧的技術與應用在過去幾年的努力與推升，越來越多具備邊緣運算能力的智慧終端藉由手機、電腦、智慧家電、智慧製造相關的產品與設備。
加上5G網路的佈建，也讓邊緣運算可被仰賴與運作的內容更加寬廣。
IDC預估到2022年，80%的企業，在智慧終端相關的硬體與基礎架構上的投資將會增加4倍。
也因為智慧終端數量的增長，由終端所蒐集回來的資料量倍增，在資料數量與內容豐富度同步增加的趨勢下，過去僅止於公司內部分析使用的大數據，也將不再侷限於單純或固定的供應鏈，在萬物互聯的智慧環境下，勢必會催生出一套新型態的「資料共享」經濟與商業模式。
未來企業的經營，更將因此衍生出新產品與新商業合作夥伴，進而創造出一個可互通的、動態的，能夠跨產業、具跨界合作的更多元性生態版圖。
(5) 零信任網路存取時代到來：現代化遠距存取新方案
IDC預計企業未來五年的IT投資決策也因此將重塑優先事項，將重點放在「重返成長」和適應「新常態」的科技投資及營運/商業模式。
IDC台灣總經理江芳韻表示：「疫情加速了企業轉型的力道，隨著組織逐步復原，新一波的競爭強度將更甚以往，未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展，加速成長並重構領導能力。
」預計2021年台灣市場將受到下列十大趨勢影響：(1) 新常態驅動新世代解釋AI興起新冠疫情持續蔓延，加上全球政治與經濟角力衝突不斷，這些非預期的事件不僅改變了企業的商業模式、重塑了產業價值鏈，也使得預測客戶需求與行為也變得更加困難。
為了在瞬息萬變的未來世界取得先機，可協助企業掌握現況且輔助決策的新世代解釋型AI應運而生。
相較於傳統AI只能針對相對單純的因果關係提供建議，新世代解釋型AI可因應不同應用情境提供跨學科的多元分析結果，IDC認為新世代解釋型AI將有助於企業更從容的面對不預期事件、下達決策，預期企業採用率將於2021年達到53%，金融、健康、製造與零售等將是先行導入的重點產業。
(2) 後疫情時代，數位彈性為企業之生存法則為了從疫情的危機中復原，企業能否建立數位韌性與彈性已是首要之重。
為了建立數位彈性，IDC發現全球企業啟動以雲為中心的數位基礎架構的速度是之前的兩倍，且企業正更積極地透過容器化的多雲/混和數位基礎架構以面對下一波新常態的各種挑戰。
多雲/混和的容器(container)平台因具備擴充性、高可用性管理介面與自動化負載平衡等優勢，已是後疫情協助企業進行高度變動與高度擴張運作，以及進行無縫接軌的重要選擇，包括金融、零售和電信產業等皆已針對雲端容器化數位基礎架構進行相關投資。
IDC預測到2023年，全球將有50％的企業將應用程序部署在容器化的多雲環境，同時間台灣將有30%的企業會將應用程序佈署容器化的多雲環境以獲得高度彈性的系統部署和管理，建立數位營運韌性迎接新一波挑戰。
(3) 5G電信雲打開公有雲業者和電信商合作的契機近年公有雲業者推出可支援5G通訊技術的邊緣運算解決方案，或收購具備SDN，NFV技術的軟體新創業者，將其核心技術整合至公有雲平台進而提出電信雲相關的解決方案。
IDC認為將電信雲導入到5G核心至邊緣的基礎設施為電信業者數位轉型的過程，虛擬化技術將是電信雲成長的關鍵驅動力，因此對公有雲業者和電信商來說創造了合作的重要契機。
IDC預期未來十年電信雲市場的成長將是顯著的，這個市場目前仍尚未出現眾所公認的領先者，多供應商會是未來數年此市場的常態，未來也可能出現電信業者和公有雲業者之間成立聯盟的狀況發生。
IDC觀察公有雲業者的規模經濟優勢使其有足夠資源從過往的競爭者角色轉變為電信業者的供應商、合作夥伴甚至客戶關係，這種關係的轉變將如何衝擊既有的ICT軟硬體設備商與電信業者合作的模式也將是未來觀察的重點(4) 智慧終端催生資料共享：AI邊緣運算重塑企業營運模式與生態版圖隨著AI人工智慧的技術與應用在過去幾年的努力與推升，越來越多具備邊緣運算能力的智慧終端藉由手機、電腦、智慧家電、智慧製造相關的產品與設備。
加上5G網路的佈建，也讓邊緣運算可被仰賴與運作的內容更加寬廣。
IDC預估到2022年，80%的企業，在智慧終端相關的硬體與基礎架構上的投資將會增加4倍。
也因為智慧終端數量的增長，由終端所蒐集回來的資料量倍增，在資料數量與內容豐富度同步增加的趨勢下，過去僅止於公司內部分析使用的大數據，也將不再侷限於單純或固定的供應鏈，在萬物互聯的智慧環境下，勢必會催生出一套新型態的「資料共享」經濟與商業模式。
未來企業的經營，更將因此衍生出新產品與新商業合作夥伴，進而創造出一個可互通的、動態的，能夠跨產業、具跨界合作的更多元性生態版圖。
(5) 零信任網路存取時代到來：現代化遠距存取新方案
6. 全球資本市場2030趨勢報告
2011年的全球資本市場趨勢報告某種程度反映了後金融危機的樂觀主義，尤其對新興資本 ... 2030年企業選擇至國外市場IPO考慮的前四大交易所依序為：紐約證交 ...全球資本市場2030趨勢報告摘要本報告為資誠(PwC)與英國經濟學人雜誌智庫合作編寫，以全球近400位企業高階主管觀點為基礎，探討全球資本市場的動態。
這次調查為2011年的後續追蹤，探索業界領袖想法在這些年間有什麼樣的演變，並試圖回答以下問題：哪些市場將在2030年的募資居主導地位？哪些因素驅動企業對交易所的選擇？公開的募資市場是否岌岌可危？關鍵訊息2011年的全球資本市場趨勢報告某種程度反映了後金融危機的樂觀主義，尤其對新興資本市場更是如此。
最新的報告除印證業界持續認可新興市場的角色越發吃重，也同時顯示募資管道選項已大幅增加。
2030年企業選擇至國外市場IPO考慮的前四大交易所依序為：紐約證交所(NYSE)(37%)、美國那斯達克指數(Nasdaq)(26%)、倫敦證交所(LSE)(24%)及香港證交所(HKSE)(24%)，這意謂已開發市場的交易所證明了自己彈性與韌性兼具。
不過上述交易所的主宰性也不若以往，包括印度交易所、上海證交所、巴西Bovespa指數排名都有所爬升。
其他吸引力增強的交易所還包括澳洲證交所(ASX)和新加坡交易所(SGX)，這也反映東南亞地區重要性日益增加。
從IPO管道來看，直至2030年為止，中國(55%)預期將新增最多IPO案，其次依序為印度(45%)、美國(41%)、巴西(21%)，以及即便有脫歐風險的籠罩—英國(18%)。
中國和印度在2011年的此項調查中也居於領先地位，且兩國皆採取各種措施以發展資本市場。
當選擇掛牌地點時，流動性(49%)仍是企業最優先考量的項目。
此外，估值(32%)與上市成本(29%)也獲得更多關注。
於此同時，股市生態系和投資人規模的重要性則相對下降。
PwC預期，科技將持續扮演上市公司未來重要驅動力。
全球主要金融中心將付出更多心力爭取「獨角獸」與「新經濟」企業的青睞，且這場拉鋸戰將越演越烈，美國與中國(包括香港)交易所間的競爭尤將如此。
近年來企業募資選項已更多元。
本調查發現，76%的受訪者認為無論在已開發或新興市場，如今都享有更多公開和私人籌資管道可供選擇。
現在，私募不再被視為公開發行市場的競爭對手，而是可適當補足資金來源的配套。
即使70%受訪者相信，就全球募資角度而言，公開上市之於資金來源的重要性已不若以往，卻也有相仿比重的受訪者認為，成功的企業若能在生命週期的某個時間點選擇上市，對其將非常有利。
對企業而言，最具吸引力的私人籌資管道則是私募股權(privateequity)，有55%受訪者投票給這個選項。
總體而言，無論是公開上市可供挑選、信實可靠的交易所，或私人籌資選項的範圍都將持續擴大，可望提供尋求募資的企業更多選擇方案。
相關連結Report: www.pwc.com/gx/en/services/audit-assurance/publications/capital-markets-in-2030.htmlPwCIPOCentre:www.pwc.com/gx/en/services/audit-assurance/ipo-centre.htmlContactusDamianGilhawleyDirector,KnowledgeManagementTel:+886227296666,x23470Email關注我們服務產業與焦點智識與洞察關於PwCTaiwan加入PwCTaiwan與我們連絡資誠之友會修改會員資料新增/取消訂閱電子報© 2021PwC.Allrightsreserved.PwCreferstothePwCnetworkand/oroneormoreofitsmemberfirms,eachofwhichisaseparatelegalentity.Pleaseseewww.pwc.com/structureforfurtherdetails.PrivacyCookiepolicyLegaldisclaimerTermsandconditions
這次調查為2011年的後續追蹤，探索業界領袖想法在這些年間有什麼樣的演變，並試圖回答以下問題：哪些市場將在2030年的募資居主導地位？哪些因素驅動企業對交易所的選擇？公開的募資市場是否岌岌可危？關鍵訊息2011年的全球資本市場趨勢報告某種程度反映了後金融危機的樂觀主義，尤其對新興資本市場更是如此。
最新的報告除印證業界持續認可新興市場的角色越發吃重，也同時顯示募資管道選項已大幅增加。
2030年企業選擇至國外市場IPO考慮的前四大交易所依序為：紐約證交所(NYSE)(37%)、美國那斯達克指數(Nasdaq)(26%)、倫敦證交所(LSE)(24%)及香港證交所(HKSE)(24%)，這意謂已開發市場的交易所證明了自己彈性與韌性兼具。
不過上述交易所的主宰性也不若以往，包括印度交易所、上海證交所、巴西Bovespa指數排名都有所爬升。
其他吸引力增強的交易所還包括澳洲證交所(ASX)和新加坡交易所(SGX)，這也反映東南亞地區重要性日益增加。
從IPO管道來看，直至2030年為止，中國(55%)預期將新增最多IPO案，其次依序為印度(45%)、美國(41%)、巴西(21%)，以及即便有脫歐風險的籠罩—英國(18%)。
中國和印度在2011年的此項調查中也居於領先地位，且兩國皆採取各種措施以發展資本市場。
當選擇掛牌地點時，流動性(49%)仍是企業最優先考量的項目。
此外，估值(32%)與上市成本(29%)也獲得更多關注。
於此同時，股市生態系和投資人規模的重要性則相對下降。
PwC預期，科技將持續扮演上市公司未來重要驅動力。
全球主要金融中心將付出更多心力爭取「獨角獸」與「新經濟」企業的青睞，且這場拉鋸戰將越演越烈，美國與中國(包括香港)交易所間的競爭尤將如此。
近年來企業募資選項已更多元。
本調查發現，76%的受訪者認為無論在已開發或新興市場，如今都享有更多公開和私人籌資管道可供選擇。
現在，私募不再被視為公開發行市場的競爭對手，而是可適當補足資金來源的配套。
即使70%受訪者相信，就全球募資角度而言，公開上市之於資金來源的重要性已不若以往，卻也有相仿比重的受訪者認為，成功的企業若能在生命週期的某個時間點選擇上市，對其將非常有利。
對企業而言，最具吸引力的私人籌資管道則是私募股權(privateequity)，有55%受訪者投票給這個選項。
總體而言，無論是公開上市可供挑選、信實可靠的交易所，或私人籌資選項的範圍都將持續擴大，可望提供尋求募資的企業更多選擇方案。
相關連結Report: www.pwc.com/gx/en/services/audit-assurance/publications/capital-markets-in-2030.htmlPwCIPOCentre:www.pwc.com/gx/en/services/audit-assurance/ipo-centre.htmlContactusDamianGilhawleyDirector,KnowledgeManagementTel:+886227296666,x23470Email關注我們服務產業與焦點智識與洞察關於PwCTaiwan加入PwCTaiwan與我們連絡資誠之友會修改會員資料新增/取消訂閱電子報© 2021PwC.Allrightsreserved.PwCreferstothePwCnetworkand/oroneormoreofitsmemberfirms,eachofwhichisaseparatelegalentity.Pleaseseewww.pwc.com/structureforfurtherdetails.PrivacyCookiepolicyLegaldisclaimerTermsandconditions
7. 全球零售業發展趨勢及轉型策略
展望未來，零售業者務必時時掌握最新市場趨勢，並思考相應之轉型策略，方能持續在市場變革中站穩腳步，以下為筆者所整理之全球零售業重要趨勢，因應這些 ...洞察解析全球零售業發展趨勢及轉型策略勤業眾信／策略長及消費產業負責人柯志賢會計師今年以來美國百年零售品牌西爾斯（Sears）百貨宣布倒閉，全美最大有機生鮮超市全食（WholeFoods）為電商巨人亞馬遜併購，傳統零售業受到電商等新商業模式衝擊，實體店正面臨空前的倒閉潮。
有媒體認為零售業正走向「泡沫化」，悲觀的前景可與金融危機相比擬。
然而，觀察今年美國下半年節慶購物情形，受益於美國薪資提升與較去年更長的假期，一般預估零售銷售額仍可達到4%以上的成長，顯示市場消費力道仍然強勁。
此相反結論的兩種現象，反映出未來零售業的現實：隨著重視生活品質且具高消費能力的千禧世代人口持續攀升，零售業的未來仍可望進一步成長；然而惟有懂得掌握趨勢與消費者需求的企業方能獲取商機，未能掌握趨勢進行轉型的傳統業者，恐將逐漸流失既有優勢，慢慢走向衰敗。
展望未來，零售業者務必時時掌握最新市場趨勢，並思考相應之轉型策略，方能持續在市場變革中站穩腳步，以下為筆者所整理之全球零售業重要趨勢，因應這些發展趨勢並提出幾項轉型策略供各位參考：零售業發展趨勢一、全通路時代來臨科技的進步使消費行為隨著改變，傳統零售業以人為主的實體店經營，演變至加入線上通路以輔助銷售，至今則邁向打造虛實整合創新通路，融合顧客生活圈的全通路發展。
在新零售時代，消費者角色從過去被動接受品牌或廠商提供之產品，轉為消費產業主角，供應商、通路、品牌皆須以消費者需求至上。
從購物資訊查詢、試用、下訂、取貨、到退換貨，各環節資訊皆須同步互通，以消費者使用便利性及需求為核心，打破線上線下的分野，使消費者在任何一個通路皆可以獲得完整的資訊及服務，提供一致性的消費者體驗。
二、多元零售商業模式盛行因應消費者需求轉變，非傳統型新商業模式紛紛興起，形成零售破碎化現象。
各式新興商業模式提供滿足屬於自己的利基市場的服務或商品，消費者將會減少依賴傳統零售模式。
零售破碎化現象最明顯可在新興國家觀察到，其以跳躍式的方式發展出新興零售，如高成長的快閃拍賣電商唯品會威脅到阿里巴巴（Alibaba）與天貓（Tmall）等傳統B2B2C電子商務平台市場。
新興商業模式瓜分傳統零售商場，甚而顛覆既有市場遊戲規則，預計未來零售市場將會繼續向細分發展。
三、網路社群影響消費模式社群軟體已成為大眾生活重要的一部分，消費者在社群網站分享個人生活、體驗、以及消費或使用商品心得，渴望藉此展現個人風格，或尋求社群親朋好友中對其個人風格的認同。
消費者，特別是千禧世代，在評估實際的商品品質的同時，也很在乎他們的消費商品在社交媒體中如何被評價。
用戶的線上分享、評論、交流都可能成為最終購買驅動因素。
透過網路社群快速與大量訊息傳遞，社群意見領袖影響力可帶來驚人的銷售機會。
消費者在網路上的分享亦將擴大形成網路口碑，反向影響企業品牌與產品。
四、數位科技應用漸趨重要科技應用將徹底改變從店內到店外的消費體驗。
人工智慧、大數據分析及AR/VR技術等科技，將更廣泛應用於零售業，帶給消費者全新的購物體驗，例如在店內使用人工智慧與運用機器人客服的趨勢將更普遍，透過大數據分析結合線上與線下消費者基本資訊與消費行為，使精準行銷成為可能。
在全通路時代下，各種科技及大數據使用之最終目的，即準確預測消費者需求，在消費者提出、或甚至意識到自己需求之前滿足其需求。
五、個人化與體驗至上消費者從過去單純對物品的需要滿足，轉向「消費體驗」至上，消費的重點在能否展現個人價值與豐富體驗，消費者期待購物本身成為像看電影一樣有趣的休閒娛樂活動，而非因缺少使用物品而必須進行的制式活動。
根據Deloitte調查發現，比起傳統商品，消費者願意花費多20%的金額購買客製化商品，37%消費者重視商品品質勝過價格，所以預期未來品牌力及產品力將重新成為行銷關鍵。
六、千禧世代新商機千禧年世代是未來零售的大商機，最具消費潛力的美國、中國兩市場加總，千禧世代人口已超過4億。
其消費特徵包含：1.願意花更多時間透過互聯網裝置瀏覽購物訊息。
2.更仰賴數位體驗並透過線上通路購物。
3.透過旅遊所消費之金額與頻率更高於上一個世代。
4.對品牌忠誠度低，因此強調數位體驗加深品牌印象能夠有效提升品牌識別。
有媒體認為零售業正走向「泡沫化」，悲觀的前景可與金融危機相比擬。
然而，觀察今年美國下半年節慶購物情形，受益於美國薪資提升與較去年更長的假期，一般預估零售銷售額仍可達到4%以上的成長，顯示市場消費力道仍然強勁。
此相反結論的兩種現象，反映出未來零售業的現實：隨著重視生活品質且具高消費能力的千禧世代人口持續攀升，零售業的未來仍可望進一步成長；然而惟有懂得掌握趨勢與消費者需求的企業方能獲取商機，未能掌握趨勢進行轉型的傳統業者，恐將逐漸流失既有優勢，慢慢走向衰敗。
展望未來，零售業者務必時時掌握最新市場趨勢，並思考相應之轉型策略，方能持續在市場變革中站穩腳步，以下為筆者所整理之全球零售業重要趨勢，因應這些發展趨勢並提出幾項轉型策略供各位參考：零售業發展趨勢一、全通路時代來臨科技的進步使消費行為隨著改變，傳統零售業以人為主的實體店經營，演變至加入線上通路以輔助銷售，至今則邁向打造虛實整合創新通路，融合顧客生活圈的全通路發展。
在新零售時代，消費者角色從過去被動接受品牌或廠商提供之產品，轉為消費產業主角，供應商、通路、品牌皆須以消費者需求至上。
從購物資訊查詢、試用、下訂、取貨、到退換貨，各環節資訊皆須同步互通，以消費者使用便利性及需求為核心，打破線上線下的分野，使消費者在任何一個通路皆可以獲得完整的資訊及服務，提供一致性的消費者體驗。
二、多元零售商業模式盛行因應消費者需求轉變，非傳統型新商業模式紛紛興起，形成零售破碎化現象。
各式新興商業模式提供滿足屬於自己的利基市場的服務或商品，消費者將會減少依賴傳統零售模式。
零售破碎化現象最明顯可在新興國家觀察到，其以跳躍式的方式發展出新興零售，如高成長的快閃拍賣電商唯品會威脅到阿里巴巴（Alibaba）與天貓（Tmall）等傳統B2B2C電子商務平台市場。
新興商業模式瓜分傳統零售商場，甚而顛覆既有市場遊戲規則，預計未來零售市場將會繼續向細分發展。
三、網路社群影響消費模式社群軟體已成為大眾生活重要的一部分，消費者在社群網站分享個人生活、體驗、以及消費或使用商品心得，渴望藉此展現個人風格，或尋求社群親朋好友中對其個人風格的認同。
消費者，特別是千禧世代，在評估實際的商品品質的同時，也很在乎他們的消費商品在社交媒體中如何被評價。
用戶的線上分享、評論、交流都可能成為最終購買驅動因素。
透過網路社群快速與大量訊息傳遞，社群意見領袖影響力可帶來驚人的銷售機會。
消費者在網路上的分享亦將擴大形成網路口碑，反向影響企業品牌與產品。
四、數位科技應用漸趨重要科技應用將徹底改變從店內到店外的消費體驗。
人工智慧、大數據分析及AR/VR技術等科技，將更廣泛應用於零售業，帶給消費者全新的購物體驗，例如在店內使用人工智慧與運用機器人客服的趨勢將更普遍，透過大數據分析結合線上與線下消費者基本資訊與消費行為，使精準行銷成為可能。
在全通路時代下，各種科技及大數據使用之最終目的，即準確預測消費者需求，在消費者提出、或甚至意識到自己需求之前滿足其需求。
五、個人化與體驗至上消費者從過去單純對物品的需要滿足，轉向「消費體驗」至上，消費的重點在能否展現個人價值與豐富體驗，消費者期待購物本身成為像看電影一樣有趣的休閒娛樂活動，而非因缺少使用物品而必須進行的制式活動。
根據Deloitte調查發現，比起傳統商品，消費者願意花費多20%的金額購買客製化商品，37%消費者重視商品品質勝過價格，所以預期未來品牌力及產品力將重新成為行銷關鍵。
六、千禧世代新商機千禧年世代是未來零售的大商機，最具消費潛力的美國、中國兩市場加總，千禧世代人口已超過4億。
其消費特徵包含：1.願意花更多時間透過互聯網裝置瀏覽購物訊息。
2.更仰賴數位體驗並透過線上通路購物。
3.透過旅遊所消費之金額與頻率更高於上一個世代。
4.對品牌忠誠度低，因此強調數位體驗加深品牌印象能夠有效提升品牌識別。
8. T.O.P. 超前掌握市場趨勢動能
雲霄飛車般的市場起落，意味完善的資產配置不可或缺外，抓對趨勢更是提高中長期勝算的關鍵。
有鑑於此，台灣人壽與中信投信攜手推出「年年 ...Bye
有鑑於此，台灣人壽與中信投信攜手推出「年年 ...Bye
9. 明年市場怎麼走？台灣ICT十大趨勢預測
今年全球各產業皆受到疫情衝擊產生嚴重影響，在整體經濟從動盪中逐步恢復的過程中，各類適應市場與商業實踐的新常態逐步成為主流。
首頁焦點科技明年市場怎麼走？台灣ICT十大趨勢預測明年市場怎麼走？台灣ICT十大趨勢預測工商時報科技組2020.12.06圖／unsplash分享FacebookLINETelegramTwitterWhatsApp列印今年全球各產業皆受到疫情衝擊產生嚴重影響，在整體經濟從動盪中逐步恢復的過程中，各類適應市場與商業實踐的新常態逐步成為主流。
市調單位IDC預計，企業未來五年的IT投資決策也因此將重塑優先事項，將重點放在「重返成長」和適應「新常態」的科技投資及營運/商業模式。
IDC台灣總經理江芳韻表示，疫情加速了企業轉型的力道，隨著組織逐步復原，新一波的競爭強度將更甚以往，未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展，加速成長並重構領導能力。
針對2021年台灣市場狀況，IDC指出，將受到下列十大趨勢影響：(1)新常態驅動新世代解釋AI興起為了在瞬息萬變的未來世界取得先機，可協助企業掌握現況且輔助決策的新世代解釋型AI應運而生。
相較於傳統AI只能針對相對單純的因果關係提供建議，新世代解釋型AI可因應不同應用情境提供跨學科的多元分析結果，IDC認為，新世代解釋型AI將有助於企業更從容的面對不預期事件、下達決策，預期企業採用率將於2021年達到53％，金融、健康、製造與零售等將是先行導入的重點產業。
(2)後疫情時代，數位彈性為企業之生存法則為了從疫情的危機中復原，企業能否建立數位韌性與彈性已是首要之重。
為了建立數位彈性，IDC發現，全球企業啟動以雲為中心的數位基礎架構的速度是之前的兩倍，且企業正更積極地透過容器化的多雲/混和數位基礎架構以面對下一波新常態的各種挑戰。
IDC預測到2023年，全球將有50％的企業將應用程序部署在容器化的多雲環境，同時間台灣將有30％的企業會將應用程序佈署容器化的多雲環境以獲得高度彈性的系統部署和管理，建立數位營運韌性迎接新一波挑戰。
(3)5G電信雲打開公有雲業者和電信商合作的契機IDC認為將電信雲導入到5G核心至邊緣的基礎設施為電信業者數位轉型的過程，虛擬化技術將是電信雲成長的關鍵驅動力，因此對公有雲業者和電信商來說創造了合作的重要契機。
IDC預期未來十年電信雲市場的成長將是顯著的，這個市場目前仍尚未出現眾所公認的領先者，多供應商會是未來數年此市場的常態，未來也可能出現電信業者和公有雲業者之間成立聯盟的狀況發生。
(4)智慧終端催生資料共享：AI邊緣運算重塑企業營運模式與生態版圖隨著AI人工智慧的技術與應用在過去幾年的努力與推升，越來越多具備邊緣運算能力的智慧終端藉由手機、電腦、智慧家電、智慧製造相關的產品與設備。
加上5G網路的佈建，也讓邊緣運算可被仰賴與運作的內容更加寬廣。
IDC預估到2022年，80%的企業，在智慧終端相關的硬體與基礎架構上的投資將會增加4倍。
(5)零信任網路存取時代到來：現代化遠距存取新方案SDSA(Software-DefinedSecureAccess)重要性日增COVID-19疫情帶動遠距工作者大幅增加，使得企業開始重新審視既有遠距存取架構是否足夠安全以及具備可擴展性。
IDC認為企業需要的是現代化遠距存取方案，無論使用者身在何處、使用什麼設備、要存取放在雲端或企業機房的資源，都必須要能提供相對應的存取權限來實現無縫的使用者體驗，也就是軟體定義安全存取方案(SDSA)。
IDC預估，2022年企業在SDSA方案上的投資將較目前成長四倍，並於2024年占據遠距存取市場中的16%，成為企業在數位轉型上重要的網路安全投資方向。
(6)數位身份認證2.0：基於區塊鏈的「自主身份」將逐步啟動疫情期間的社交距離限制使得數位經濟活動較以往更為興盛，在此同時卻也顯現出在數位經濟的環境中，仍然缺乏一套以「消費者/使用者」為核心的身份認證框架。
現行數位身份框架中，數位身份是由服務提供商授予使用者，相關資料也掌握於服務商手中，跨數位服務時身份無法互通，消費者既倚賴服務商卻又擔心個人資料遭到外洩；隨著新常態到來，以及各國對於個資保護相關規範越趨嚴謹，IDC認為數據主權應該回歸到使用者手中，進入DigitalIdentity2.0時代。
(7)企業專網成為5G市場焦點，2025年將有五成企業採用專網IDC認為企業專網將會有四種不同方式佈建，包括1.公網2.營運商的專有網路3.混合型專網4.企業自建私
首頁焦點科技明年市場怎麼走？台灣ICT十大趨勢預測明年市場怎麼走？台灣ICT十大趨勢預測工商時報科技組2020.12.06圖／unsplash分享FacebookLINETelegramTwitterWhatsApp列印今年全球各產業皆受到疫情衝擊產生嚴重影響，在整體經濟從動盪中逐步恢復的過程中，各類適應市場與商業實踐的新常態逐步成為主流。
市調單位IDC預計，企業未來五年的IT投資決策也因此將重塑優先事項，將重點放在「重返成長」和適應「新常態」的科技投資及營運/商業模式。
IDC台灣總經理江芳韻表示，疫情加速了企業轉型的力道，隨著組織逐步復原，新一波的競爭強度將更甚以往，未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展，加速成長並重構領導能力。
針對2021年台灣市場狀況，IDC指出，將受到下列十大趨勢影響：(1)新常態驅動新世代解釋AI興起為了在瞬息萬變的未來世界取得先機，可協助企業掌握現況且輔助決策的新世代解釋型AI應運而生。
相較於傳統AI只能針對相對單純的因果關係提供建議，新世代解釋型AI可因應不同應用情境提供跨學科的多元分析結果，IDC認為，新世代解釋型AI將有助於企業更從容的面對不預期事件、下達決策，預期企業採用率將於2021年達到53％，金融、健康、製造與零售等將是先行導入的重點產業。
(2)後疫情時代，數位彈性為企業之生存法則為了從疫情的危機中復原，企業能否建立數位韌性與彈性已是首要之重。
為了建立數位彈性，IDC發現，全球企業啟動以雲為中心的數位基礎架構的速度是之前的兩倍，且企業正更積極地透過容器化的多雲/混和數位基礎架構以面對下一波新常態的各種挑戰。
IDC預測到2023年，全球將有50％的企業將應用程序部署在容器化的多雲環境，同時間台灣將有30％的企業會將應用程序佈署容器化的多雲環境以獲得高度彈性的系統部署和管理，建立數位營運韌性迎接新一波挑戰。
(3)5G電信雲打開公有雲業者和電信商合作的契機IDC認為將電信雲導入到5G核心至邊緣的基礎設施為電信業者數位轉型的過程，虛擬化技術將是電信雲成長的關鍵驅動力，因此對公有雲業者和電信商來說創造了合作的重要契機。
IDC預期未來十年電信雲市場的成長將是顯著的，這個市場目前仍尚未出現眾所公認的領先者，多供應商會是未來數年此市場的常態，未來也可能出現電信業者和公有雲業者之間成立聯盟的狀況發生。
(4)智慧終端催生資料共享：AI邊緣運算重塑企業營運模式與生態版圖隨著AI人工智慧的技術與應用在過去幾年的努力與推升，越來越多具備邊緣運算能力的智慧終端藉由手機、電腦、智慧家電、智慧製造相關的產品與設備。
加上5G網路的佈建，也讓邊緣運算可被仰賴與運作的內容更加寬廣。
IDC預估到2022年，80%的企業，在智慧終端相關的硬體與基礎架構上的投資將會增加4倍。
(5)零信任網路存取時代到來：現代化遠距存取新方案SDSA(Software-DefinedSecureAccess)重要性日增COVID-19疫情帶動遠距工作者大幅增加，使得企業開始重新審視既有遠距存取架構是否足夠安全以及具備可擴展性。
IDC認為企業需要的是現代化遠距存取方案，無論使用者身在何處、使用什麼設備、要存取放在雲端或企業機房的資源，都必須要能提供相對應的存取權限來實現無縫的使用者體驗，也就是軟體定義安全存取方案(SDSA)。
IDC預估，2022年企業在SDSA方案上的投資將較目前成長四倍，並於2024年占據遠距存取市場中的16%，成為企業在數位轉型上重要的網路安全投資方向。
(6)數位身份認證2.0：基於區塊鏈的「自主身份」將逐步啟動疫情期間的社交距離限制使得數位經濟活動較以往更為興盛，在此同時卻也顯現出在數位經濟的環境中，仍然缺乏一套以「消費者/使用者」為核心的身份認證框架。
現行數位身份框架中，數位身份是由服務提供商授予使用者，相關資料也掌握於服務商手中，跨數位服務時身份無法互通，消費者既倚賴服務商卻又擔心個人資料遭到外洩；隨著新常態到來，以及各國對於個資保護相關規範越趨嚴謹，IDC認為數據主權應該回歸到使用者手中，進入DigitalIdentity2.0時代。
(7)企業專網成為5G市場焦點，2025年將有五成企業採用專網IDC認為企業專網將會有四種不同方式佈建，包括1.公網2.營運商的專有網路3.混合型專網4.企業自建私