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1. 寶佳機構
寶佳機構,或稱寶佳集團(PJ group),是在台灣以建築營造業為核心的企業機構,創辦人暨董事長為林陳海(1947-),副董事長則為林陳海長子 ...寶佳機構維基百科,自由的百科全書跳至導覽跳至搜尋此條目疑似為廣告或包含宣傳性內容。
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(幫助、討論)寶佳機構,或稱寶佳集團(PJgroup),是在台灣以建築營造業為核心的企業機構,創辦人暨董事長為林陳海(1947-),副董事長則為林陳海長子林家宏(1975-)。
目錄1歷史2旗下建設公司3旗下投資管理公司4開始跨足金融業4.1成立投資機構4.2林家宏的創業導師-陳冲與唐楚烈4.3入主金融業4.4成立新世代金融基金會5寶佳跨足金融業、傳產與建設6寶佳與各界人脈6.1藍營人脈6.2綠營人脈6.3合庫幫人脈6.4業界人脈6.5成立基金會7爭議事件7.1房屋品質批評7.2台灣法學基金會背後為建商背景7.3大量買入金融業,引起金管會關切8相關條目9參考文獻10外部連結歷史[編輯]自1991年成立,在桃園發跡,企業版圖遍及海內外,包含中國青島、澳洲雪梨、越南胡志明市等地[1]。
寶佳機構旗下有40餘間建設公司,推案量常常是全台第一,但推案量大也導致房屋品質不佳的風評。
[2]2016年3月4日,寶佳董事長林陳海個人出資200億元,成立寶佳資產管理公司[3],大舉投資各家金融業,包含台新金持股將近10%,永豐金持股9%,還持股華票17%[4],引發金融界極大關注。
由於金融業是高度受到監理的行業,寶佳的投資行為也使得金管會出面明訂「金金分離」原則,被戲稱為「寶佳條款」[5]。
旗下建設公司[編輯]佳字輩(16間):佳瑞建設、佳陞建設、佳展建設、佳泰建設、佳群建設、佳晟建設、佳福建設、佳昂建設、佳順建設、佳鈜建設、佳鏵建設、佳峻建設、佳鋐建設、佳昕建設、佳瓚建設、佳友建設合字輩(11間):合遠建設、合康建設、合嘉建設、合陽建設、合新建設、合謙建設、合登建設、合硯建設、合雄建設、合展建設、合磊建設和字輩(9間):和發建設、和峻建設、和瑞建設、和耀建設、和毅建設、和築建設、和宜建設、和洲建設、和紘建設勝字輩(5間):勝旺建設、勝華建設、勝麗建設、勝美建設、勝興建設益字輩(4間):益欣建設、益展建設、益騏建設、益翔建設鴻字輩(4間):鴻築建設、鴻灃建設、鴻承建設、鴻廣建設寶字輩(3間):寶佳建設、寶誠建設、寶欣建設協字輩(3間):協和建設、協勝建設、協侑營造單獨輩:櫻花建設、誠佳建設、傳佳建設、興築建設、鼎佳建設、築禾建設、泓瑞建設、悅佳建設、偉築建設、新大建設、聚佳建設、秉和建設、富來建設、弘峻建設、大華建設、皇普建設、昕暉建設「富思特開發」在經濟部登記的資料,董事長為歐行健,該董事長在營建署的資料,同時為佳昂建設負責人,富思特開發疑似為寶佳旗下公司。
佳茂建設非寶佳集團旗下建設公司,只有林陳海先生為佳茂建設股東關係。
璟都為寶佳過去的承包商。
國城營造、洛城營造、萬代福營造、協侑營造,左述這四個營造廠承包的建案,大概八九不離十就是寶佳機構的建案。
旗下投資管理公司[編輯]寶佳集團旗下投資管理公司公司名稱資本額董事長董事備註合陽管理顧問有限公司[6]200億林陳海白淑貞、陳秀靖寶佳集團目前旗下子公司多由合陽管理負責,如櫻花建設[7]、台中銀行等。
寶佳資產管理股份有限公司[8]230億林陳海林家宏、唐楚烈、吳素秋前身為鑒機資產管理股份有限公司,2016年負責人由蔡有才更改為林陳海,並於2017年更名。
為合陽管理顧問有限公司轉投資。
和築投資有限公司[9]50億林家宏林家宏投資中華票證、永大機電、皇普等多家公司股權。
佳峻投資股份有限公司[10]5億林家宏白淑貞、吳佩娟前身為鑒機管理顧問股份有限公司,2018年5月改名。
和發國際投資有限公司[11]2900萬林家宏嘉源投資有限公司[12]1億2千萬唐楚烈源通投資有限公司[13]7億6千萬鄭斯聰2020年4月,負責人林家宏變更為鄭斯聰。
合佳投資有限公司[14]2000萬林陳海合佳在寶佳集團金融、產業股布局中,主要集中在金融部分。
[15]寶佳集團常透過旗下投資公司,在許多經營權爭奪戰之中,聯合收購股權,避免超過大股東適格性1
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目錄1歷史2旗下建設公司3旗下投資管理公司4開始跨足金融業4.1成立投資機構4.2林家宏的創業導師-陳冲與唐楚烈4.3入主金融業4.4成立新世代金融基金會5寶佳跨足金融業、傳產與建設6寶佳與各界人脈6.1藍營人脈6.2綠營人脈6.3合庫幫人脈6.4業界人脈6.5成立基金會7爭議事件7.1房屋品質批評7.2台灣法學基金會背後為建商背景7.3大量買入金融業,引起金管會關切8相關條目9參考文獻10外部連結歷史[編輯]自1991年成立,在桃園發跡,企業版圖遍及海內外,包含中國青島、澳洲雪梨、越南胡志明市等地[1]。
寶佳機構旗下有40餘間建設公司,推案量常常是全台第一,但推案量大也導致房屋品質不佳的風評。
[2]2016年3月4日,寶佳董事長林陳海個人出資200億元,成立寶佳資產管理公司[3],大舉投資各家金融業,包含台新金持股將近10%,永豐金持股9%,還持股華票17%[4],引發金融界極大關注。
由於金融業是高度受到監理的行業,寶佳的投資行為也使得金管會出面明訂「金金分離」原則,被戲稱為「寶佳條款」[5]。
旗下建設公司[編輯]佳字輩(16間):佳瑞建設、佳陞建設、佳展建設、佳泰建設、佳群建設、佳晟建設、佳福建設、佳昂建設、佳順建設、佳鈜建設、佳鏵建設、佳峻建設、佳鋐建設、佳昕建設、佳瓚建設、佳友建設合字輩(11間):合遠建設、合康建設、合嘉建設、合陽建設、合新建設、合謙建設、合登建設、合硯建設、合雄建設、合展建設、合磊建設和字輩(9間):和發建設、和峻建設、和瑞建設、和耀建設、和毅建設、和築建設、和宜建設、和洲建設、和紘建設勝字輩(5間):勝旺建設、勝華建設、勝麗建設、勝美建設、勝興建設益字輩(4間):益欣建設、益展建設、益騏建設、益翔建設鴻字輩(4間):鴻築建設、鴻灃建設、鴻承建設、鴻廣建設寶字輩(3間):寶佳建設、寶誠建設、寶欣建設協字輩(3間):協和建設、協勝建設、協侑營造單獨輩:櫻花建設、誠佳建設、傳佳建設、興築建設、鼎佳建設、築禾建設、泓瑞建設、悅佳建設、偉築建設、新大建設、聚佳建設、秉和建設、富來建設、弘峻建設、大華建設、皇普建設、昕暉建設「富思特開發」在經濟部登記的資料,董事長為歐行健,該董事長在營建署的資料,同時為佳昂建設負責人,富思特開發疑似為寶佳旗下公司。
佳茂建設非寶佳集團旗下建設公司,只有林陳海先生為佳茂建設股東關係。
璟都為寶佳過去的承包商。
國城營造、洛城營造、萬代福營造、協侑營造,左述這四個營造廠承包的建案,大概八九不離十就是寶佳機構的建案。
旗下投資管理公司[編輯]寶佳集團旗下投資管理公司公司名稱資本額董事長董事備註合陽管理顧問有限公司[6]200億林陳海白淑貞、陳秀靖寶佳集團目前旗下子公司多由合陽管理負責,如櫻花建設[7]、台中銀行等。
寶佳資產管理股份有限公司[8]230億林陳海林家宏、唐楚烈、吳素秋前身為鑒機資產管理股份有限公司,2016年負責人由蔡有才更改為林陳海,並於2017年更名。
為合陽管理顧問有限公司轉投資。
和築投資有限公司[9]50億林家宏林家宏投資中華票證、永大機電、皇普等多家公司股權。
佳峻投資股份有限公司[10]5億林家宏白淑貞、吳佩娟前身為鑒機管理顧問股份有限公司,2018年5月改名。
和發國際投資有限公司[11]2900萬林家宏嘉源投資有限公司[12]1億2千萬唐楚烈源通投資有限公司[13]7億6千萬鄭斯聰2020年4月,負責人林家宏變更為鄭斯聰。
合佳投資有限公司[14]2000萬林陳海合佳在寶佳集團金融、產業股布局中,主要集中在金融部分。
[15]寶佳集團常透過旗下投資公司,在許多經營權爭奪戰之中,聯合收購股權,避免超過大股東適格性1
2. 東元長子的逆襲/寶佳力薦「3人都留任」 林陳海:家和萬事興
寶佳集團今天對於「東元長子的逆襲」之案,再次公開表達董事長林陳海立場,他強調「家和萬事興」是事業成功最經典的詞彙,重視父慈子孝, ...財經熱線東元長子的逆襲/寶佳力薦「3人都留任」 林陳海:家和萬事興記者:李蕙璇2021-03-23 17:14東元寶佳林陳海寶佳集團寶佳機構創辦人、董事長林陳海(左2),之前出席璟都建設工程動土典禮。
(圖/報系資料庫)請用微信掃描QRCodeNext下一則新聞:螞蟻人注意!吃到飽餐廳邀請米其林星級名廚 打造12款輕奢甜點限時供應A+A-寶佳集團今天對於「東元長子的逆襲」之案,再次公開表達董事長林陳海立場,他強調「家和萬事興」是事業成功最經典的詞彙,重視父慈子孝,衷心期盼所有股東能夠在相同的目標之下,整合歧異,並強調「寶佳對黃茂雄會長、邱純枝董事長及黃育仁董事三位領導者同心一體為東元奉獻早已表示欽佩,亦已推薦三位能夠繼續留任董事會,為東元下一階段目標努力」。
以下為寶佳聲明全文:針對近日媒體報導東元黃家父子之爭及創始股東聯署聲明,其中部分內容影射寶佳乃造成此次紛爭之原因,寶佳機構今日強調,投資東元並期許東元永續經營的初心不變,身為民間最大股東,寶佳不必、也無意介入東元內部老股東之間的紛爭,做為一個單純投資者,在公司治理方面,支持穩健且目標方向一致的經營團隊,才是回饋給廣大股東最大的福利。
寶佳投資東元兩年以來,數度與東元邱純枝董事長及黃育仁常務董事面對面建言溝通東元未來發展規劃及方向,大家對於東元均有精進本業並創新改革之共識。
而近半年來,寶佳的確也看到東元集團在先進領域開展商機的努力及企圖心,顯示雙方議和過程平和順利。
然而近日報導卻無端將寶佳指為黃家父子失和的導火線,寶佳深感不解及無奈。
寶佳對黃茂雄會長、邱純枝董事長及黃育仁董事三位領導者同心一體為東元奉獻早已表示欽佩,亦已推薦三位能夠繼續留任董事會,為東元下一階段目標努力。
熟料今日發展至此,東元集團內茶壺風暴已經轉移外界對於東元改革共識及成長方向的焦點,寶佳機構對此深表遺憾,並再次呼籲東元股東們能夠一起找回創業初心,讓東元改革創新、再度奮起,相信這不僅是創始股東的希望,也是三大股東達成和諧共治的目標方向。
誠如創始股東公開信中所述,黃育仁董事於東元磨練近20年,並自104年起擔任常務董事迄今,係為公司重大決策核心成員,對於東元之發展進程必是了然於胸。
值此股東結構變革之際,黃董事近年試圖改革的力有未逮,如能繼續留任東元董事會,以其心懷東元的至深情感,能增益公司長遠穩定發展的改革建議定能贏得新一任董事會成員的支持,進而宏圖大展。
無論持有時間長久,只要關心東元長期利益穩健發展就是優質基石股東,寶佳及華新集團亦將致力維護董事會新舊成員的和諧融洽,貫徹東元創立的初心,「技術專業、群體決策、重視人本」。
寶佳機構創辦人林陳海董事長一貫主張人和,彼此間可以有不同的意見,但重在互相溝通協調,取得共識,最終一起為同一目標而奮鬥。
「家和萬事興」這句話是事業成功最經典的詞彙,因此林董事長也最重視父慈子孝,「小家」和,「大家」自然也就和了。
林董事長衷心期盼所有股東能夠在相同的目標之下,整合歧異,共同為東元美好的未來攜手努力。
以下為寶佳集團3月19日,首度對東元常務董事黃育仁提出辭職的聲明全文:基於股東身分期望東元永續發展,重返世界領導品牌地位前提不變,之前也早已和其他股東代表達成共同舉才、合推董事的共識,絕無寶佳爭奪經營權或爭取特定席次之憶測,對於董事黃育仁於日前請辭東元所有職務一事,深表遺憾,應以和為貴。
東元需由專業並無私的經營團隊來引領公司發展,也唯有如此,方可達成永續經營目標。
關於黃育仁董事於日前請辭東元所有職務一事,寶佳深表遺憾,在幾次會面中寶佳對於黃董事的學經歷及溫和謙聰態度深為肯定,對寶佳提出的聚焦改革策略也極為認同。
幾次會面中,董事黃育仁對寶佳提出的聚焦改革策略極為認同,值此董事會成員換屆改組前夕,寶佳以股東身分懇切希望會長黃茂雄父子能盡釋前嫌,讓此次股東大會能在黃家父子、原始股東、及新股東成員的齊心合作下,讓現任經營團隊專心鞏固東元在馬達事業創立的世界領先地位,以及多元發展核心機電業務方向,這才是所有股東及廣大投資人的共同心願。
創辦人董事長林陳海一貫立場「以和為貴」,希望穏住經營團隊及同仁向心力,以協助東元持續維持機電核心事業的領先地位,以及深化東元於綠能、太陽能、電動車及智能製造等領域發展商機,創造更長期的價值。
延伸閱讀新婚人妻不睡覺!每晚對鏡子哼歌 尪打開梳
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以下為寶佳聲明全文:針對近日媒體報導東元黃家父子之爭及創始股東聯署聲明,其中部分內容影射寶佳乃造成此次紛爭之原因,寶佳機構今日強調,投資東元並期許東元永續經營的初心不變,身為民間最大股東,寶佳不必、也無意介入東元內部老股東之間的紛爭,做為一個單純投資者,在公司治理方面,支持穩健且目標方向一致的經營團隊,才是回饋給廣大股東最大的福利。
寶佳投資東元兩年以來,數度與東元邱純枝董事長及黃育仁常務董事面對面建言溝通東元未來發展規劃及方向,大家對於東元均有精進本業並創新改革之共識。
而近半年來,寶佳的確也看到東元集團在先進領域開展商機的努力及企圖心,顯示雙方議和過程平和順利。
然而近日報導卻無端將寶佳指為黃家父子失和的導火線,寶佳深感不解及無奈。
寶佳對黃茂雄會長、邱純枝董事長及黃育仁董事三位領導者同心一體為東元奉獻早已表示欽佩,亦已推薦三位能夠繼續留任董事會,為東元下一階段目標努力。
熟料今日發展至此,東元集團內茶壺風暴已經轉移外界對於東元改革共識及成長方向的焦點,寶佳機構對此深表遺憾,並再次呼籲東元股東們能夠一起找回創業初心,讓東元改革創新、再度奮起,相信這不僅是創始股東的希望,也是三大股東達成和諧共治的目標方向。
誠如創始股東公開信中所述,黃育仁董事於東元磨練近20年,並自104年起擔任常務董事迄今,係為公司重大決策核心成員,對於東元之發展進程必是了然於胸。
值此股東結構變革之際,黃董事近年試圖改革的力有未逮,如能繼續留任東元董事會,以其心懷東元的至深情感,能增益公司長遠穩定發展的改革建議定能贏得新一任董事會成員的支持,進而宏圖大展。
無論持有時間長久,只要關心東元長期利益穩健發展就是優質基石股東,寶佳及華新集團亦將致力維護董事會新舊成員的和諧融洽,貫徹東元創立的初心,「技術專業、群體決策、重視人本」。
寶佳機構創辦人林陳海董事長一貫主張人和,彼此間可以有不同的意見,但重在互相溝通協調,取得共識,最終一起為同一目標而奮鬥。
「家和萬事興」這句話是事業成功最經典的詞彙,因此林董事長也最重視父慈子孝,「小家」和,「大家」自然也就和了。
林董事長衷心期盼所有股東能夠在相同的目標之下,整合歧異,共同為東元美好的未來攜手努力。
以下為寶佳集團3月19日,首度對東元常務董事黃育仁提出辭職的聲明全文:基於股東身分期望東元永續發展,重返世界領導品牌地位前提不變,之前也早已和其他股東代表達成共同舉才、合推董事的共識,絕無寶佳爭奪經營權或爭取特定席次之憶測,對於董事黃育仁於日前請辭東元所有職務一事,深表遺憾,應以和為貴。
東元需由專業並無私的經營團隊來引領公司發展,也唯有如此,方可達成永續經營目標。
關於黃育仁董事於日前請辭東元所有職務一事,寶佳深表遺憾,在幾次會面中寶佳對於黃董事的學經歷及溫和謙聰態度深為肯定,對寶佳提出的聚焦改革策略也極為認同。
幾次會面中,董事黃育仁對寶佳提出的聚焦改革策略極為認同,值此董事會成員換屆改組前夕,寶佳以股東身分懇切希望會長黃茂雄父子能盡釋前嫌,讓此次股東大會能在黃家父子、原始股東、及新股東成員的齊心合作下,讓現任經營團隊專心鞏固東元在馬達事業創立的世界領先地位,以及多元發展核心機電業務方向,這才是所有股東及廣大投資人的共同心願。
創辦人董事長林陳海一貫立場「以和為貴」,希望穏住經營團隊及同仁向心力,以協助東元持續維持機電核心事業的領先地位,以及深化東元於綠能、太陽能、電動車及智能製造等領域發展商機,創造更長期的價值。
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3. 「哪有房子不裂的不然你告啊」寶佳為何敢這麼說?國圖論文 ...
以寶佳集團今年4月的持股計算,其手握股票總市值已經超過530億元。
當我們拿這個金額詢問寶佳資產執行長唐楚烈時,他直率道,「你小看我們了 ...快訊東吳大學1名住宿生確診緊急宣布今天上午學生全面普篩07:50交流道昨晚大塞車遭批返鄉網友:只是通勤下班07:37udn雜誌新聞時事聽新聞test0:00/0:00YourbrowserdoesnotsupportHTML5Audio!😢「哪有房子不裂的不然你告啊」寶佳為何敢這麼說?國圖論文揭祕2020-08-0311:50聯合新聞網/天下雜誌多少人花費一輩子積蓄,希望買個遮風避雨的家。
在網路論壇上,隨處可見關於寶佳旗下建設的討論,大多數人都有著「一分錢一分貨」的認知。
圖片來源:劉國泰攝【文楊卓翰劉光瑩】推案金額是第2名的3倍,神祕建商龍頭寶佳一週蓋一樓、每坪單價硬是低上萬元,圓了70萬人的首購夢——但卻是一場噩夢?一篇論文揭祕:寶佳重點在投資,而非產品。
這裡是新北市蘆洲區核心的中正路商圈,是鄧麗君幼年曾住過的眷村。
現在它是築禾建設打造的指標名宅建案。
有著超過千坪的大基地、哥德式外觀、26層鋼骨建築,4年前開賣時一坪開價高達60萬元,在蘆洲堪稱豪宅。
不過,在網路上,築禾建設沒有自己的官網,只有建案的推銷網頁,登記地址在五股成泰路,樓上就是寶佳機構。
築禾的真面目,正是寶佳機構旗下的建設公司。
一般民眾可能不熟悉寶佳,但寶佳旗下像築禾這樣的建商,估計有70幾家,遍布全台。
根據《住展雜誌》統計,寶佳機構在過去10年中,有9年佔據北台灣推案王寶座。
去年,全台六都加上新竹的新建案,寶佳總推案金額達1235.6億台幣;若看北台灣推案量,也有773.7億台幣,都是全台第一大建商。
今年已拿下兩家公司經營權相較於建築本業的低調,寶佳近年在台灣股市攻城掠地,已成為企業圈、股民界,無人不知、無人不曉,攻勢凌厲的集團。
今年的股東會熱季落幕,寶佳集團又多拿下大華建設、永彰機電兩家上市公司經營權。
在過去12年,寶佳先後成為至少18家上市公司的前10大股東,包括台新、永豐、永大、東元等老字號金控及傳產,其中金融機構就佔8家。
因為同時間買了太多金融股,連金管會都為它特別祭出「金金分離」的寶佳條款。
「口袋夠深的財團,都可以這樣介入金融市場的話,寶佳這樣子的操作,會不會實際上是在炒股?」時代力量黨主席徐永明曾質詢。
以寶佳集團今年4月的持股計算,其手握股票總市值已經超過530億元。
當我們拿這個金額詢問寶佳資產執行長唐楚烈時,他直率道,「你小看我們了。
」有媒體將寶佳與其餘一般市場派並列,「我很感冒,」唐楚烈說話直接。
在外資圈,外匯交易員出身的唐楚烈,論輩分跟現任台北富邦銀行董事長陳聖德同期,他也做過彰化銀行總經理。
自我要求甚高的他,依循的標準是,有43年歷史、曾狀告三星電子的美國最大股東行動主義基金艾略特(Elliot)——儘管在美國,艾略特也廣泛被視為「禿鷹基金」。
唐楚烈旗下20多位員工,必須能寫連外資也驚豔的深度中英文分析報告。
私募基金模式崛起,擁70間子公司、70萬住戶深不見底的財力,寶佳機構創辦人林陳海怎麼做到全台第一?生性低調的林陳海是宜蘭子弟,1970年代就到台北打拚,一開始從工地監工做起,後來成為明峰建設總經理。
1985年,林陳海與明峰董事長李東運一起投資移民澳洲,1991年回台創立寶佳機構。
林陳海的經營理念,就是承襲自李東運,堅持不養地、專走平價住宅路線,鎖定勞工階級首購族。
他還有一個堅持:建案開始銷售後,兩年內一定要全部賣完,並嚴控興建成本。
「寶佳其實就是一支私募基金,」一位在寶佳旗下建設公司任職10十多年的主管透露。
林陳海另一個厲害的地方,就是透過私募基金的方式,把這個策略發揮到淋漓盡致,擴張到全台。
《天下》在國家圖書館,找到寶佳旗下合勤建設總經理李柏憲的碩士畢業論文,探討的主題就是「私募股權基金在建築開發業的營運模式」。
其中分析的「P機構」,其實就是寶佳。
寶佳五股發跡地,內藏70間子公司。
(劉國泰攝)論文指出,寶佳組織分為兩個層面,先以私募方式組成創投基金,再以「利潤中心」去管理被投資的公司。
創投資金來源為「個人及富有家庭、銀行業、員工入股」,而大部份資金來自於創辦人林陳海,不同於一般建
當我們拿這個金額詢問寶佳資產執行長唐楚烈時,他直率道,「你小看我們了 ...快訊東吳大學1名住宿生確診緊急宣布今天上午學生全面普篩07:50交流道昨晚大塞車遭批返鄉網友:只是通勤下班07:37udn雜誌新聞時事聽新聞test0:00/0:00YourbrowserdoesnotsupportHTML5Audio!😢「哪有房子不裂的不然你告啊」寶佳為何敢這麼說?國圖論文揭祕2020-08-0311:50聯合新聞網/天下雜誌多少人花費一輩子積蓄,希望買個遮風避雨的家。
在網路論壇上,隨處可見關於寶佳旗下建設的討論,大多數人都有著「一分錢一分貨」的認知。
圖片來源:劉國泰攝【文楊卓翰劉光瑩】推案金額是第2名的3倍,神祕建商龍頭寶佳一週蓋一樓、每坪單價硬是低上萬元,圓了70萬人的首購夢——但卻是一場噩夢?一篇論文揭祕:寶佳重點在投資,而非產品。
這裡是新北市蘆洲區核心的中正路商圈,是鄧麗君幼年曾住過的眷村。
現在它是築禾建設打造的指標名宅建案。
有著超過千坪的大基地、哥德式外觀、26層鋼骨建築,4年前開賣時一坪開價高達60萬元,在蘆洲堪稱豪宅。
不過,在網路上,築禾建設沒有自己的官網,只有建案的推銷網頁,登記地址在五股成泰路,樓上就是寶佳機構。
築禾的真面目,正是寶佳機構旗下的建設公司。
一般民眾可能不熟悉寶佳,但寶佳旗下像築禾這樣的建商,估計有70幾家,遍布全台。
根據《住展雜誌》統計,寶佳機構在過去10年中,有9年佔據北台灣推案王寶座。
去年,全台六都加上新竹的新建案,寶佳總推案金額達1235.6億台幣;若看北台灣推案量,也有773.7億台幣,都是全台第一大建商。
今年已拿下兩家公司經營權相較於建築本業的低調,寶佳近年在台灣股市攻城掠地,已成為企業圈、股民界,無人不知、無人不曉,攻勢凌厲的集團。
今年的股東會熱季落幕,寶佳集團又多拿下大華建設、永彰機電兩家上市公司經營權。
在過去12年,寶佳先後成為至少18家上市公司的前10大股東,包括台新、永豐、永大、東元等老字號金控及傳產,其中金融機構就佔8家。
因為同時間買了太多金融股,連金管會都為它特別祭出「金金分離」的寶佳條款。
「口袋夠深的財團,都可以這樣介入金融市場的話,寶佳這樣子的操作,會不會實際上是在炒股?」時代力量黨主席徐永明曾質詢。
以寶佳集團今年4月的持股計算,其手握股票總市值已經超過530億元。
當我們拿這個金額詢問寶佳資產執行長唐楚烈時,他直率道,「你小看我們了。
」有媒體將寶佳與其餘一般市場派並列,「我很感冒,」唐楚烈說話直接。
在外資圈,外匯交易員出身的唐楚烈,論輩分跟現任台北富邦銀行董事長陳聖德同期,他也做過彰化銀行總經理。
自我要求甚高的他,依循的標準是,有43年歷史、曾狀告三星電子的美國最大股東行動主義基金艾略特(Elliot)——儘管在美國,艾略特也廣泛被視為「禿鷹基金」。
唐楚烈旗下20多位員工,必須能寫連外資也驚豔的深度中英文分析報告。
私募基金模式崛起,擁70間子公司、70萬住戶深不見底的財力,寶佳機構創辦人林陳海怎麼做到全台第一?生性低調的林陳海是宜蘭子弟,1970年代就到台北打拚,一開始從工地監工做起,後來成為明峰建設總經理。
1985年,林陳海與明峰董事長李東運一起投資移民澳洲,1991年回台創立寶佳機構。
林陳海的經營理念,就是承襲自李東運,堅持不養地、專走平價住宅路線,鎖定勞工階級首購族。
他還有一個堅持:建案開始銷售後,兩年內一定要全部賣完,並嚴控興建成本。
「寶佳其實就是一支私募基金,」一位在寶佳旗下建設公司任職10十多年的主管透露。
林陳海另一個厲害的地方,就是透過私募基金的方式,把這個策略發揮到淋漓盡致,擴張到全台。
《天下》在國家圖書館,找到寶佳旗下合勤建設總經理李柏憲的碩士畢業論文,探討的主題就是「私募股權基金在建築開發業的營運模式」。
其中分析的「P機構」,其實就是寶佳。
寶佳五股發跡地,內藏70間子公司。
(劉國泰攝)論文指出,寶佳組織分為兩個層面,先以私募方式組成創投基金,再以「利潤中心」去管理被投資的公司。
創投資金來源為「個人及富有家庭、銀行業、員工入股」,而大部份資金來自於創辦人林陳海,不同於一般建
4. 寶佳建設股份有限公司【徵才職缺簡介】104人力銀行
【徵才職缺】高階主管秘書(桃園)、工地副主任(桃園)、工程師(桃園)【公司簡介】38 個工作職缺、員工數:1000人。
寶佳機構自1991年成立以來,每年均以穩健的 ...
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5. 「不蓋豪宅,專注首購!」台灣最大房產集團少主寶佳林家宏首 ...
事實上,依照住展雜誌統計來看,除了2017年,寶佳近10年都是北台灣推案量最大的建商。
而長期追蹤台灣房市、研究寶佳機構的地產專家陸敬民 ...VVIP會員會員專區支持我們新聞新聞總覽VIP專文政治國際軍事國內中港澳重磅專訪專題歷史調查風數據運動風民調地方新聞風影音公民運動立院直播評論評論總覽風評專欄投書風書房文化財經重磅財經下班經濟學名人真心話科技冷戰1%Style房地產生活風生活職場旅遊美食健康品味生活科技娛樂居家汽車華爾街日報華爾街日報選文風編輯導讀支持我們電動車論壇新冠肺炎Search»存錢分期付款民進黨柯文哲鴻海電動車投資貸款台積電ETF立即登入帳號維護會員資料會籍管理序號兌換咖啡贊助贊助紀錄作者專區支持我們登出會員中心會籍管理序號兌換咖啡贊助贊助紀錄WSJ訂閱支持我們現正熱映中熱門新聞更多新聞熱門分享寶佳集團副董事長林家宏首度談及自家房產事業。
(林家宏提供)從房地產起家的寶佳機構,眾所周知財力雄厚,不只是如財信傳媒董事長謝金河所說的,寶佳在股票市場喊水會結凍,它的一舉一動,甚至能影響台灣整個房地產業的版圖。
【熱銷蔬菜箱補貨!】嚴選5大類12種品項蔬菜產地直送到家原因就在於,寶佳每一年推案量,有統計的光是北台灣就突破上千億元,還得再加上中南部推案量。
這背後代表的是,因為接寶佳建案的代銷隨之茁壯,以及每年大量採購氣密窗等建材,為相關產業鏈帶來龐大又穩定的生意。
「寶佳勢力實在太大,他們一個策略轉變,都會影響房地產業的生態及版塊轉移。
」一名地產業內人士分析。
(延伸閱讀:「市場地板價、搶工搶贏人……」傳說中擁千億資產的寶佳,如何靠房地產致富)事實上,依照住展雜誌統計來看,除了2017年,寶佳近10年都是北台灣推案量最大的建商。
而長期追蹤台灣房市、研究寶佳機構的地產專家陸敬民表示,寶佳旗下公司多達70多家,每年常態性維持手下至少70到80個建案,多達1.2萬戶,「再加上旗下多數公司未上市,徒子徒孫總有沒計算到的,說寶佳是連續10年的台灣第一大推案建商也不為過。
」寶佳位居台灣建商前列 林陳海父子檔行事低調雖然被外界認為可能是台灣數一數二的房地產集團,但寶佳機構創辦人林陳海向來低調,而林陳海的長子、寶佳機構副董事長林家宏也承襲了父親這樣的行事風格,鮮少在媒體前曝光,可以說是台灣最神秘的地產大亨父子檔。
直到近幾年,有著金融大亨夢的林家宏,因為陸續投資不少家企業,登上財經新聞的重要版面,才漸漸在媒體面前「被迫」曝光。
雖然父親畢生都投入在地產業,林家宏本人也投資十多家建設公司,但他卻幾乎沒有公開發表過對於房市的看法,或許是,買地、蓋房子、賣房子,對寶佳來說,實在太過於熟悉。
從林家宏的角度來看,因為已經做過太多次,蓋房子,該順的流程早順完,可能會發生的問題,也已盡量將機率降到最低,加上寶佳銷售策略不是純預售,消費者來,地點、房子、車位都看得到,能接受者,接下來要談的只剩價格,而這又是寶佳的優勢。
寶佳集團副董事長林家宏行事低調。
(林家宏提供)「我們的好處是客戶不需要花太多時間去猜價格,能談的降價幅度大約頂多就5%。
」林家宏坦言,寶佳的產品基本上很看單價,若周邊有其他建案能提供更多不一樣的服務,那也是競爭力的展現。
專攻首購 林家宏:寶佳優勢在於議價「我們專注在首購。
」當談到購地及推案策略時,林家宏表示,自家擅長的是首購產品,沒有蓋豪宅的計畫,原因在於,寶佳的優勢是議價能力,而豪宅要做的是提供國外知名設計師或者是特殊建材等等,是不同的專業經驗與考驗。
12全文閱讀林喬慧最近三則報導演藝圈逃兵變身「綜藝咖」建商!20歲帶團康賺第一桶金,40歲賴建程現手握百億案量新北》板橋「興富發大禾」付款輕鬆,主打飯店公設、2房自備68萬起交屋全台百貨首見!冠德馬志綱聯手台塑王文潮,打造無菌GlobalMall看更多喜歡這篇文章嗎?請林喬慧喝杯咖啡,告訴我這篇文章寫得真棒!請我喝一杯咖啡來自贊助者的話顯示更多相關報導空屋太久沒人住,房子竟會加速老化、損壞!專家:想延壽用這招,不能常常顧也不怕為什麼新台幣升破28,外幣保單反熱賣?原因揭曉:逢低進場買美元,當然更便宜!華爾街日報》川普的關稅政策如何讓「華盛頓沼澤」越來越深?「聘金」太少?富邦金併購日盛金恐破局,合理收購價喊到每股16.93元潤寅詐貸案兩大苦主:台企銀、星展,公股行庫僅兩家倖免台股危機來了?爆出歷史天量失守「萬五」,投資人無奈:持股像跌百點!台灣大9萬多支中國製手機藏惡意程式 NCC翁柏宗罕見道歉要求召回關鍵字:房地產房市
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(林家宏提供)從房地產起家的寶佳機構,眾所周知財力雄厚,不只是如財信傳媒董事長謝金河所說的,寶佳在股票市場喊水會結凍,它的一舉一動,甚至能影響台灣整個房地產業的版圖。
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「寶佳勢力實在太大,他們一個策略轉變,都會影響房地產業的生態及版塊轉移。
」一名地產業內人士分析。
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而長期追蹤台灣房市、研究寶佳機構的地產專家陸敬民表示,寶佳旗下公司多達70多家,每年常態性維持手下至少70到80個建案,多達1.2萬戶,「再加上旗下多數公司未上市,徒子徒孫總有沒計算到的,說寶佳是連續10年的台灣第一大推案建商也不為過。
」寶佳位居台灣建商前列 林陳海父子檔行事低調雖然被外界認為可能是台灣數一數二的房地產集團,但寶佳機構創辦人林陳海向來低調,而林陳海的長子、寶佳機構副董事長林家宏也承襲了父親這樣的行事風格,鮮少在媒體前曝光,可以說是台灣最神秘的地產大亨父子檔。
直到近幾年,有著金融大亨夢的林家宏,因為陸續投資不少家企業,登上財經新聞的重要版面,才漸漸在媒體面前「被迫」曝光。
雖然父親畢生都投入在地產業,林家宏本人也投資十多家建設公司,但他卻幾乎沒有公開發表過對於房市的看法,或許是,買地、蓋房子、賣房子,對寶佳來說,實在太過於熟悉。
從林家宏的角度來看,因為已經做過太多次,蓋房子,該順的流程早順完,可能會發生的問題,也已盡量將機率降到最低,加上寶佳銷售策略不是純預售,消費者來,地點、房子、車位都看得到,能接受者,接下來要談的只剩價格,而這又是寶佳的優勢。
寶佳集團副董事長林家宏行事低調。
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」林家宏坦言,寶佳的產品基本上很看單價,若周邊有其他建案能提供更多不一樣的服務,那也是競爭力的展現。
專攻首購 林家宏:寶佳優勢在於議價「我們專注在首購。
」當談到購地及推案策略時,林家宏表示,自家擅長的是首購產品,沒有蓋豪宅的計畫,原因在於,寶佳的優勢是議價能力,而豪宅要做的是提供國外知名設計師或者是特殊建材等等,是不同的專業經驗與考驗。
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