亞馬遜暢銷書，銷量突破10萬本   　　◎「你昨天出去了？」vs.「你昨天去哪裡了？」怎麼問才會得到坦白的答案？ 　　◎ 批評也可以很悅耳，如「關於你的……我有些想法，或許你可以聽聽看。」 　　◎「假如你是我，你會怎麼做？」遇上難題時，這是最好的問話方法。 　　◎「你要不要先徵求老婆同意？」「不用，我自己可以決定。」激將法很好用。 　　　　 　　作者劉琳是人際溝通專家， 　　善於商務溝通、家...

　　本書為管理者提供一項無價的工具，藉由培養絕佳的工作士氣，來達到提高生產效率的目的。想在競爭白熱化的商場保持不敗的人，這是一本不可錯過的好書。

成功不是花無數個小時追求一件事的完美， 而是練就鑽研許多小事情的功夫，閃閃發光！ ╳ ╳ ╳ 做小事也能成為大專家！ 在微小的事物中認真，一點一滴奪回你的生活 　　★什麼是微精通？ 　　──至少包含6種元素 　　1. 找到上手訣竅 　　2. 移除手忙腳亂障礙 　　3. 找到輔助工具，開發小訣竅 　　4. 永遠有獎勵等在後面 　　5. 重複練習也樂此不疲 　　6. 無窮盡的實驗可能性 　　...

　　本書共有七章，第一章與第二章作者將布林通道的參數略作修改之後，更符合台灣股市的生態環境。各類指數與股票的參數設定細分為短、中、長期與分線等不同的參數，可說是鉅細靡遺。第三章特別指出布林通道的六種通關密語:順勢操作、逆勢操作、出軌操作、脫離操作、支撐壓力操作、壓縮等待操作。每一種操作都能讓讀者輕易找到切入點。亦可說是「關關難過關關過」。第四、五、六、章分別列舉利用布林通道操作股票、期貨、選...

　　暨熱銷賣座的《一分鐘激勵》、《一分鐘經理》之後 　　亞馬遜平均4.5顆星的管理大師肯‧布蘭查 　　與推特社會創新翹楚克萊兒‧狄亞茲‧奧提茲合力出擊 　　 　　你是否陷入人生低潮，對未來感到踟躕不前？ 　　What？！老配少的指導組合，竟可以為你開啟生命的全新視野！ 　　 　　在職場上因銷售業績下滑而被上司關切的失志青年─喬許，透過互助會上的朋友牽線，認識了經驗老道的銷售女王─黛安；...

　　《內向者的優勢》作者最新力作 　　 　　世界需要內向者、外向者與混合型性格者， 　　在教室、職場中，從領導、管理、銷售到溝通， 　　發揮各自性格的優勢，知己知彼，啟動互惠互利的共贏合作！ 　　 　　你已經知道自己是內向還是外向，但你更需要知道如何和不同性格的人相處與合作！ 　　 　　寫完《內向者的優勢》後，洛肯博士將觸角伸向內向型、外向型、混合型性格，分析各個性格者在群體裡與他人互動的優...

　　雖然《公司男女》已是肯特1977年的作品並於1993年再行增補，但其內容仍十分引人入勝，因而不限於社會學式的討論，也適合列為商管學院的組織行為研究的參考讀物。　　誠如曾嬿芬教授（台大社會系）所述，《公司男女》提出的諸多命題，直到今天仍啟發重要的研究思考、是研究者不斷檢視的活水源頭。當代台灣的公司男女若有機會閱讀本書，相信許多人可以找到企業組織中橫跨時空的變與不變。以台灣企業的規模而言，中...

　　經史子集出版社的文筆比較好，字比較大，內容比較充實，故事比較精彩；光看文筆，就值得收藏；本書創作的目第，在與眾不同，目標是心靈百萬富翁（Millionaire）：擺脫貧窮，邁向富有！最在意的是深層的探討，就像英國詩人波普說的～： 　　「只懂得皮毛是一件危險的事；要深透暢飲，否則就別嚐那聖泉。」（一知半解，危險之至。）~~~~ 亞歷山大.波普（A little learning is a...

　　你的公司是否符合這些情況？（Ａ）人人才華洋溢，創意不絕，但各忙各的，資源重複浪費，無法整合發揮最大競爭力。（Ｂ）部屬敷衍推託，主管總是感嘆事情永遠無法推動，訂定政策常常白忙一場。（Ｃ）有一位獨攬大權的冷面上司，任何事情都要他同意才算數。雖然進度卡在他那裡，被怪罪的卻是員工。（Ｄ）主管製造太多瑣碎工作來查核部屬的表現。部屬光是應付這些內部報表就精疲力竭，根本沒時間去外面打仗。 　　如果至少...

　　我們的字比較大，文筆比較好，內容比較充實；本書創作的目的，在與眾不同，目標是心靈百萬富翁（Millionaire）：擺脫貧窮，邁向富有！最在意的是深層的探討，就像英國詩人波普說──：     　　A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexan...

　　以「XQ全球贏家」軟體為主軸，引入長期投資、短線投機操作策略的觀念，將理論、實務數據論證兩者完美結合。 　　本書所談的長期投資，是以年金複利的概念為基底，此論點可說是已把長期投資真正的精髓一語道破，令人茅塞頓開。作者於證券業操作有十餘年的經驗，書中的案例演練，簡單明瞭通俗易懂，在選股機制上亦加入基礎解釋及運用原則，使初學投資人有如獲得一份瑰寶，可讓投資人在金融操作這條路上，減少走冤枉路的...

　　有創意≠好點子，把創意當原料，你願意投資多少？ 　　拯救創意枯竭，你需要──出奇致勝的創意策略和創意管理！ 　　20年實務經驗+90則創意策略+230個傑出案例+700張精采圖示， 　　橫跨行銷、廣告、媒體、設計四大領域，成功創意學完全攻略！ 　　歐洲創意管理大師馬里奧‧普瑞肯，顛覆你對創意的老套陳舊想像， 　　教你最新創意技巧、最多行銷溝通訣竅，產生最有用的原創點子！ ...

　　「我的工作方法，讓我一進公司就獲新人獎，25歲就成為業務部長。」──本書作者福山敦士 　　什麼樣的人最適合讀這本書： 　　◎ 剛進公司，想要一年就被拔擢或被其他公司挖角。 　　◎ 每天都認真加班，拚命努力，但升遷機會屢次落空。 　　◎ 目前的工作和我想要的方向不合，還在尋找未來的目標。 　　◎ 「工作很多，做不完」，老是被使喚，偏偏動作就是快不起來…… 　　作者福山敦士，在日本被譽為...

　　◎用全新觀點思考、解決老問題 　　◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識 　　◎收錄各種管理、決策工具 　　本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 　　每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過M...

　　很多公司把廣告看作是開銷而非投資，所以在這場金融風暴消費緊縮的狀況下，廣告預算常被列在最可能刪減的費用的頭幾項。 　　之所以會造成這樣尷尬的處境有兩大主要因素，其一，企業的董事會已對廣告失去信心，認為與其花錢在傳統的廣告行銷上，還不如把錢拿來重新裝潢店面、改善物流，舉辦廠商促銷，以及降價促銷。其二，許多廣告商沒能搞清楚廣告與企業營收之間的關係。 　　企業需要改善其行銷宣傳組合的管理，需要...