那天我女兒生日，我去買蛋糕，我住美國北加州，附近一家超市有麵包部，我打算去那家買。我三點五十五分到麵包部，那裡已經有兩位婦女排隊等攸候服務，我排第三。　　排最前面的，是一位很老的老太太，她行動蹣跚，賣麵包的小姐問她要什麼，她決定不下，賣麵包的小姐頻頻看錶，很不耐煩，等老太太買了東西走了的時候，時間已經是四點零五分，我的後面又排了三個人。　　說時遲，那時快，老太太一轉身，賣麵包的小姐當場把...

★ 全球菁英都在用的最強工作術★ 讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個祕密武器！           　　▲跟著全球菁英一起重新打造你的工作藍圖！ 　　→「集中注意力，每一個抉擇都讓你有機會鋪下自己的人生之路，請不斷前行，全速前進吧！」──歐普拉‧溫芙蕾 　　→「保持生活環境的清爽，才能提高工作效率。」──Uniqlo首席藝術總監佐藤可士和 　　→「我們應該將行動納入決...

國泰世華銀行、竹科頎邦科技、金門大學讀者會指定用書 《商業周刊》、《今周刊》專文推薦 　　麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年，已成為頂尖、菁英的代名詞， 　　最強大的核心能力，就是—— 　　「正確定義問題」， 　　然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」， 　　就算世界級難搞的問題或老闆，都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。 　　首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本， 　　以及會場布置重點...

日本超過30萬上班族，案頭必備思考工具書。 　　◎找6個人，花30分鐘，就可創造100個新點子，這是腦力書寫法。 　　◎聽過曼陀羅九宮格嗎？職棒二刀流大谷翔平就用這方法，讓自己變一流。 　　◎老闆突然要我交報告，怎麼寫才能又快又好？套用模型。 　　監修者大嶋祥譽，曾任職麥肯錫、華信惠悅（Watson Wyatt）等外資顧問公司， 　　她認為，大環境變化越來越快，工作者能應變的時間越來越短...

　　麥肯錫全球資深董事暨台灣分公司總經理 章錦華 專文推薦 　　本書由常駐台灣近24年、服務多家台灣最重要企業， 　　麥肯錫全球策略與企業併購業務負責人：賀睦廷 領銜， 　　正宗麥肯錫三大合夥人耗時5年，針對企業經營策略扛鼎之作 　　取材公司樣本來自麥肯錫官方數據庫， 　　囊括全球2393家大型企業、59個行業、62個國家及地區，追蹤研究時間長達15年 　　3大成功面向 × 10大績效...

　　麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年，已成為頂尖、菁英的代名詞， 　　最強大的核心能力，就是—— 　　「正確定義問題」， 　　然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」， 　　就算世界級難搞的問題或老闆，都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。 　　獨家首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本， 　　以及會場布置重點圖解，讓你一目瞭然。      　　繼《麥肯錫寫作技巧與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析...

　　國泰世華銀行、竹科頎邦科技、金門大學讀者會指定用書 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》在臺暢銷破50,000冊，作者高杉尚孝又一力作。 　　上次他教你──寫完的同時也想清楚了。 　　這一次要讓你更厲害──問完問題，答案就出來了。 　　◎解決問題的能力決定你的待遇，讓麥肯錫的強項成為你的專長。 　　◎說故事就可以發現問題在哪裡？ 　　◎分類問題、設定課題：疑難雜症迎刃而解。 　　◎用情境...

＊麥肯錫式邏輯思考決定版！ ＊幫助你具有洞察力與說服力，並且諸事順遂的最佳武器！ 　　【試著用麥肯錫式邏輯思考想想看，就能收到意想不到的成果】 　　世界最強的管理顧問公司麥肯錫，教育新人的「邏輯思考」非常創新。 　　它能幫助你產生「理所當然」吸引眾人、有價值的意見， 　　讓眾人不禁脫口對你說出：「那個意見很好！」 　　麥肯錫式邏輯思考，簡單地來說，就是： 　　．批判性地思考（透過深度洞...

地表最強管理顧問公司麥肯錫最核心工作術！ 一針見血，一秒搞定的「問題解決」思維！   麥肯錫最核心的工作術，不是提供解答，而是發問。 不論工作或是人生，只要拋出好問題，便能得到理想答案，不致走錯方向。 透過「提問」，舉凡工作力、構想力、交際力，都將獲得大幅提升。   專文推薦 Vista小學堂創辦人、內容駭客網站創辦人 鄭緯筌   各界名人推薦 作家、企業講師 火星爺爺│暢銷職場作家 洪雪珍...

橫跨台日韓三地超人氣的麥肯錫顧問， 教你用有效回饋四步驟， 讓優秀人才及時調整工作細節，打造強悍的團隊軟實力！ 　　明明說了好幾次，部屬還是達不到標準？ 　　坦率說出意見，卻被認為是找麻煩？ 　　還是，乾脆能避免就避免，不要給意見好了？ 　　到底該怎麼給回饋，才有效呢？ 　　以上的問句是不是反覆在你的職場生涯中出現？讓你很頭痛，別擔心！ 　　這時你只需要改變自己的「意見回饋」方式，一切就...

　　麥肯錫系列暢銷書NO.1 　　聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書，今周刊專文推薦 　　‧沒有想法，卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章？ 　　‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點？ 　　‧「我想到了！」——不知該如何著手的報告，如何寫得能說服人？ 　　‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎？ 　　本書是迄今唯一一本教我們 　　「用語言完成邏...

（原書名：《遠距工作，go！雲端時代企業與個人的美好生活主張》） 當Work from Home已成趨勢 你最需要超前部署的一本書 亞馬遜書店職場類第一名暢銷書 遠距工作始祖 37signals 創辦人現身說法 全球暢銷書《工作大解放》後 最具代表作品 ▶ 驗證超過20 年的遠距達人工作心法和技巧，避開在家工作的陷阱與誘惑 ▶ 為管理者解開心結，節省無謂成本，建構最強團隊 ...

面對大量事情，總是忙得焦頭爛額？ 團隊成員多，卻無法如期完成任務？ 學會最強顧問公司在用的兩分鐘原則、果斷決策…… 你一次就把事情做好！ 　　‧進公司就忙著回mail，預定進度做到加班才完成嗎？ 　　‧主管交辦的多項任務，怎麼安排執行順序最有效率？ 　　‧工作遇到突發狀況，應該由自己處理還是請同事幫忙？ 　　‧跟其他團隊合作時，如何溝通協調可以更省時間？ 　　★學麥肯錫分配時間，你每1分...

　　為什麼經過麥肯錫歷練的人，都這麼強？因為專業。 　　什麼叫「專業」？高杉尚孝說，專業就是—— 　　明明很憤怒，或是不安、沮喪，甚至充滿罪惡感， 　　卻始終維持極度出色的表現。 　　怎麼辦到？要成為出色的人，你得懂得「選擇」情緒。 　　繼《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》兩本暢銷書後， 　　高杉尚孝告訴你：一個人，要怎麼選擇情緒，然後處理情緒，讓自己表現始終出色。...

為什麼蘋果、微軟、Uniqulo能站上頂端？ 請看本書作者告訴你，他們的祕密武器是…… 　　●    5大流程簡單易懂 　　45個問題→真實範例→理論答案→重點整理→實用操作 　　●    5種人可強化專業武器 　　寫網誌文案、規畫流程、構思創意、提出簡報、上台演講的人，不可不讀 　　工作進度一直延宕、提案總是過不了、跟別人溝通經常卡卡…… 　　如果有這樣的困擾，請在尋找答案前，先想想2...