總經理的工作內容和類型是極其復雜的，要針對總經理的工作需要撰寫一本實操性的指南，就必須高屋建瓴地來形成框架，另辟蹊徑地來梳理問題。作者根據自身從事管理工作的經驗，以及長期在管理培訓和管理咨詢中了解到的情況，把總經理的工作，划分為管人、管事、管利潤這三個知識模塊。在管人這個知識模塊中，分析總經理管人與人力資源部門工作的區別和聯系；在管事這個知識模塊，分析總經理與各業務經理在處理事務上的工作區別...

本書首先通過一個公司的案例來引入，逐步結合TOC的各要素展開闡述，分別從重視資金周轉、提高生產力、推動項目開展、將改善成果與利潤掛鉤及解決問題的方法等進行深入闡述。主要從兩個階段介紹TOC活動：第一階段，削減庫存，縮短生產周期；提高工廠生產力；構建DBR結構，通過改善的5個步驟提高生產計划的可實施性。第二階段，與銷售部聯合行動；向顧客提出新的解決方案，增加訂單量；以成為持續盈利的公司為目標不...

什麼是「好利潤」？ 不是高獲利或高報酬率，也不是普遍認為的豐厚利潤， 而是來自於「有原則的企業家精神」： 運用更少資源，為顧客創造卓越價值， 而且遵守法規、誠實正直，對社會有所貢獻。 　　◆《富比士》全球十大億萬富豪、百大最有影響力人物撰寫 　　◆美國頂尖企業助人利己的經營心法 　　◆亞馬遜網路商店商業理財百大暢銷書 　　長年高居《富比士》全球億萬富豪榜的查爾斯．科克，自1960年代起接...

本書系統講解零售行業，特別是通信零售行業系統化的新思想、新模式、新方法、新工具等。通過「資本+系統+渠道」的生態體系的打造，零售企業不斷提升自己的競爭能力、生存能力、經營能力，最終成為有規模和體系的「用戶運營商」，顛覆過去單一、粗放、無競爭力的「搬運工」模式。全書闡述了這些思維與方法在經營戰略、連鎖運營體系、團隊打造、賺錢模式等方面的價值和意義。本書適合通信運營商管理者、零售連鎖機構負責人，...

本書重新喚醒了我們體內的企業家精神，驅使我們去實現自己的最大潛能。不論是你是初次創業者，還是經驗老道的企業家，都應該看看里面所寫的新時代下的新游戲規則。可以說，本書就是最新的企業家手冊。作者梅爾作為一名企業家、顧問和導師，他用自己數十年的經驗形成了本書的框架，他所講的秘訣不僅僅幫你做生意，更是幫你悟人生，為你開啟一場史詩般的創業之旅。本書引導你發現自己的創造力，突破以前的狀態，讓你的生活配得...

　　景氣低迷，組織績效不振，企業紛紛開始檢討各項營業策略，試圖找出革新之道，以為企業再創利益。作者認為，營業革新的核心，就是營業力。而營業力包括五項功能：一、情報活用力指分析顧客及交易對象的資料庫，訂出應對的優先順序，決定攻略重點的能力，是營業活動的絕對條件。二、意向決定力競爭時代的經營關鍵在於迅速裁決與實行，在與顧客及交易對象折衝的場合，企業必須具有可當場下決定、執行決定的系統。三、商品育...

一個迷你的商業課程；傑克·韋爾奇推薦；作者鮑勃·費福爾是美國著名的企業管理咨詢專家，現為美國第三大管理咨詢公司——Kaiser Associates，Inc.的董事會主席和首席執行官，其簡單務實的削減成本法，在過去的15年中使世界500強中的100多家企業受益。本書向我們展示了提高利潤的78個方法，它告訴管理者，要想達到利潤倍增，必須從降低成本著手。如：增加戰略性成本（能夠吸引業務並增加公司...

這是一個賺美股比賺台股更容易的時代！也是投資美股比投資基金更划算的時代！ 讓全世界的大企業為你快速累積人生的第一桶金！ 　　消費的結束＝投資的開始　　很多人愛用蘋果手機，天天吃麥當勞、喝可口可樂，不上臉書就渾身不自在……但很少人想到，這麼受歡迎，表示這家企業的獲利潛力驚人，而且還是全球性的利益！那麼有沒有股票可以買？怎樣才能買到這家公司的股票？其實投資的機會就隱藏在我們的日常生活中，花錢的消...

人氣NO.1，歷久不衰的庶民美食 　　★成本概念★生財設備★經營訣竅 　　★創業分析★經驗分享★賺錢配方 　　→開家人氣旺店前，務必掌握的10大開店資訊和經營手法 　　開店是件大事，不僅要投入大量的金額，更需要大量的體力與毅力完成每一天的營業工作。因此在開店之前，舉凡了解市場、精研味道、選擇地點、分析客源、採購設備物料、店務流程、營運方針等，有專家經驗的指導，就可少繞遠路、減少摸索的時間...

本書講述了主人公麥琪和她的明星商品「巧克力茶壺」的故事。擁有豐富銷售經驗和經濟學知識的麥琪，準備推出一款顛覆常理的新奇商品——「巧克力茶壺」。不止是商品新奇，定價策略更是出人意料。她將成本與茶包相當的巧克力茶壺放在現磨咖啡旁售賣，這讓茶壺在顧客心中的初始定位便高端不少，成本低廉卻能賣出現磨咖啡的高價。她巧妙地控制著顧客看到不同價位商品的順序，從而使得銷售額上漲了60%，猜到顧客想要什麼也從來...

　《營銷管理：提升顧客價值和利潤增長的戰略(第6版)》的中心主題為實施市場驅動戰略來提高企業的盈利性，特別強調營銷績效以及營銷戰略在企業利潤創造中的作用，本書的優點在於始終關注以創造卓越顧客滿意度、價值和盈利為目的的戰略制定過程和工具。第6版的更新體現在：更具目的性的營銷績效評價、品牌戰略、產品線策略、顧客價值、價值定價、社會媒體營銷以及技術對市場潛力的影響。本教材在前版基礎上，繼續關注營銷...

　　我們追求的是具體的目標，不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大，文筆比較好，內容比較充實，故事比較精彩；光看文筆，就值得收藏；本書創作的目的，在與眾不同，目標是心靈百萬富翁（Millionaire）：擺脫貧窮，邁向富有！最在意的是深層的探討，就像英國詩人波普說──： 　　A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...

盈利能力是企業面臨的首要問題。《發現利潤區》作者認為，對於公司而言，環境在變，利潤區也隨之轉移，對於每一個客戶群體而言，昔日的奇思妙想正轉變為今日的普遍認知。為了適應這一變化，我們要創新固有的企業設計，為盈利模式設計出清晰的計劃和機制，並掌握建立盈利模式的方法。 《發現利潤區》總結了22種盈利模式，並詳細地介紹了12家擁有持續創造優異業績能力的企業及其領導者的利潤策略和企業設計經驗，以幫助...