前KPMG－－安侯企業管理公司董事長李慶明親自作序　　台大會計系教授杜榮瑞、政大會計系教授吳安妮專文導讀推介 　　唯有從回顧檢討的觀點，　　轉化成以前瞻預測的角度來看成本管理，　　成本與績效評估制度，才能與企業策略及營運之道的研擬和執行充分整合為一體。 　　《平衡計分卡》作者的另一精心大作。 　　本書對經理人而言是一本實用手冊，他們可藉此書了解企業該如何利用成本與績效管理制度來提升獲利...

管理會計（management accounting）與財務會計（finance accounting）是現代企業會計的兩大分支。財務會計的主要功能是通過確認、計量、記錄和報告的過程，為以投資者為主體的外部利害關系人提供財務信息，以滿足他們決策的需要，所以，財務會計又稱為「外部會計」（external accounting）。管理會計的主要功能是通過預測、決策、預算、過程控制和業績評價。滿足...

基於責任的企業內部管理會計報告設計是國際先進企業的基礎管理體系，但凡我國企業中規范應用的，都使得內部管理效率與市場競爭能力得到了大幅度的提升，如華為、海爾、聯想等。《管理報告設計案例精解》匯集作者17年管理會計咨詢經驗，通過三個案例的全景展示，對責任報告設計的方方面面進行了系統分析梳理，內容包括責任中心的含義和考核指標，某世界500強外企的管理架構、責任中心體系及其運作模式、管理報告實現過程...

以注冊會計師協會新頒布的《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向「財務成本管理」科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎上，本教材總結、提煉出該科目考試的命題特點與解題規律，旨在幫助讀者全面掌握知識，提高實戰能力，並能順利通過考試。《注冊會計師2018教材2018注冊會計師全國統一考試專用教材財務成本管理》共22章，第0章為「考綱分析與應試策略」，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為...

　　會議上、提案時，上司與客戶要你提出新的獲利模式？ 　　剛升上主管，老闆就要我帶部門、扛業績目標，我臉色開始發白！ 　　為了壓低成本，一次進半年的貨，這樣做能替公司創造獲利嗎？ 　　財報、管理會計、投資評估的書籍百百種， 　　所有主管買了卻没看、看了也不懂的內容， 　　本書通通有解說，讓你3小時就完全融會貫通！　　 　　 　　【財務三表】Ⅹ【管理會計】Ⅹ【投資評估】Ⅹ【ＰＤＣＡ...

　　財務報表是企業的成績單　　從小到大，我們拿過無數張成績單來證明自己努力後的成果。　　一家企業的營運，也需要成績單來證明它的表現是否亮眼。　　不論你是一位企業經營者、經理人或是一位投資客，　　你的財富都維繫在這家企業的財務表現上，　　所以你怎麼能看不懂企業的成績單？　　求人不如求己，別再讓會計師牽著鼻子走了！ 　　三張財務報表X三個最終數字　　充足的財務資料使你對一家公司有精準的了解，能找...

本書融合了國內外管理會計學傳統學派與創新學派的研究思路、價值取向以及研究方法，系統論述了包括事前、事中以及事後管理的管理會計理論。 本書首先說明了基于對外報告與對內報告兩類不同目的的成本概念，進而闡述了完全成本、變動成本計算體系。在此基礎上，本書系統地闡述了生產經營預測與決策、資本支出預測與決策、全面預算、成本控制系統以及包括平衡計分卡、激勵補償系統在內的責任會計體系。本書理論闡述...

王立彥、徐浩萍、饒菁、劉應文編著的《成本會計（第二版）》作為一會計專業主干課，其內容介于《財務會計》與《管理會計》之間。《成本會計（第二版）》作為普通高等教育“十一五”國家級規劃教材，較好地體現出與本系列其他教材內容撰寫的區分，適時地突出了成本會計學以管理控制為核心的發展趨勢。強調信息系統是成本會計發展的關鍵，會計信息的管理質量，即會計信息對內部管理的相關性，是會計信息系統的管理價值。 ...

　　這是《平衡計分卡》作者的另一精心大作。　　本書對經理人而言是一本實用手冊，他們可藉此書了解企業該如何利用成本與績效管理制度來提升獲利與營運績效。這本書也是作者過去十五年協助研究出的現代成本管理方法，以整合、詳盡的方式呈現在讀者面前。相信一般經理人多少都聽過作業基礎成本制度、作業基礎管理、「改善」成本制度(kaizen costing)與非財務績效評估方法，但是這些創新工具彼此的關係如何？...