管理會計（management accounting）與財務會計（finance accounting）是現代企業會計的兩大分支。財務會計的主要功能是通過確認、計量、記錄和報告的過程，為以投資者為主體的外部利害關系人提供財務信息，以滿足他們決策的需要，所以，財務會計又稱為「外部會計」（external accounting）。管理會計的主要功能是通過預測、決策、預算、過程控制和業績評價。滿足企業內部管理當局管的需要，所以，管理會計又稱為「內部會計」（internal accounting）。如果說財務會計是企業核算的技術和方法論，那麼管理會計就是企業管理的技術和方法論。企業的基本職能是進行資源配置，所以，管理會計也可以稱為企業配置資源的技術和方法論。 管理會計的主要內容包括成本性態理論、盈虧平衡分析、預測分析、短期經營決策、長期投資決策、全面預算、標准成本制度、責任會計和戰略管理會計等內容。成本性態理論、盈虧平衡分析和預測分析既是短期經營決策方法的理論基礎，又共同構成企業管理循環的起點。長期投資決策的重點在於折現的投資決策方法，包括凈現值法、現值指數法、內含報酬率法和等年值法，這些方法已經成為國際上長期投資項目評價的基本方法。在決策的基礎上全面預算和制定標准成本制度，是進行企業日常過程控制的基礎和前提，而責任會計是企業過程控制和業績評價相結合的產物。戰略管理會計的基本要求是要建立以企業戰略為導向的資源配置體系，把戰略管理貫穿到企業管理的各個環節和各個階段。 管理會計是在企業規模不斷擴大，企業面臨的內部與外部環境復雜程度與日俱增，傳統的財務會計無法滿足企業內部管理當局的需要的情況下應運而生的，是管理理論與會計相結合的產物。雖然管理會計和財務會計具有各自獨立的概念體系和邏輯基礎。但是，由於財務會計具有天生的局限性，它只能提供會計主體的歷史信息，而這些信息不論從形式還是內容上，都遠遠不能滿足外部利害關系人的決策需要，所以，管理會計信息越來越受到投資人的重視，它可以彌補財務信息的不足。也就是說，雖然管理會計與財務會計是同源分流形成的，但存在新的融合的趨勢，這將是21世紀會計發展的重要里程碑。

第一章　管理會計概述　第一節　管理會計的形成與發展　第二節　管理會計的內容　第三節　管理會計與財務會計的區別與聯系　第四節　管理會計工作的組織　復習思考題第二章　成本性態理論與應用　第一節　成本的內涵及其按職能的分類　第二節　成本性態及成本按成本性態的分類　第三節　變動成本法　第四節　邊際貢獻與本量利分析　第五節　作業成本法　復習思考題第三章　預測分析　第一節　預測分析概述　第二節　銷售預測分析　第三節　成本預測分析　第四節　利潤預測分析　第五節　資金需要量預測分析　第六節　企業風險預測分析　復習思考題第四章　短期經營決策　第一節　決策分析的邏輯基礎與一般程序　第二節　短期經營決策分析的相關概念　第三節　短期經營決策分析的常用方法　第四節　產品生產的決策分析　第五節　產品定價決策分析　第六節　存貨決策分析　復習思考題第五章　長期投資決策　第一節　長期投資決策概述　第二節　資金時間價值　第三節　項目投資決策分析　第四節　敏感性分析在長期投資決策中的應用　復習思考題第六章　全面預算　第一節　企業流程控制與全面預算　第二節　全面預算的內容和編制方法　第三節　編制費用預算的兩種先進方法　第四節　編制預算的期間與程序　復習思考題第七章　成本控制　第一節　成本控制的意義和作用　第二節　標准成本及標准成本控制　第三節　 成本的事前控制——開展價值工程　第四節　成本的日常控制——成本差異的計算與分析　第五節　成本控制的原則　復習思考題第八章　責任會計　第一節　責任會計概述　第二節　企業組織結構與責任中心　第三節　責任中心的業績評價　第四節　 內部轉移價格與業績評價　復習思考題附錄　附錄A 1元復利終值系數表（F/P，i，n） 　附錄B 1元復利現值系數表（P/F，i，n）　附錄C 1元年金終值系數表（F/A，i，n）　附錄D 1元年金現值系數表（P/A，i，n） 主要參考文獻