【問題】合夥經營?推薦回答

作者:陳毅賢

產業互聯網時代是一個處處充滿挑戰和機遇的大轉型時代,也是一個顛覆商業模式和經營管理模式的時代,更是一個企業必將用數位化思維打造科學運營管理體系從而構建自身核心競爭壁壘的時代。到底是經營出了問題,還是管理出了問題?是生產關係出了問題,還是生產力出了問題?種種困惑和挑戰促使我們不斷追尋管理的本質。管理大師彼得·德魯克說:“管理的本質是激發善意”。但反觀很多企業在做管理的時候,是在用“堵”而不是用...

作者:(德)馬克斯•韋伯

本書為馬克斯·韋伯的博士論文的擴充修改稿,是一部經濟史和法制史著作。 本書研究了歐洲中世紀晚期的商業組織與法律背景,剖析當時南歐地中海沿岸的小資本家貿易商合夥經營的若干種形式,及其與資本主義商業經營中的普通合夥尤其是有限合夥之間的聯繫,審視日爾曼法和羅馬法對近代商法的形成、發展的影響。 馬克斯·韋伯(Max Weber,1864—1920),德國著名學者,社會學家、歷史...

作者:帥超

為什麼股權激勵只在短時間內有效?為什麼員工越來越多,也越來越難管?為什麼企業業績在增加,利潤卻在減少?為什麼企業缺乏人才,發展陷入瓶頸?為什麼只有老闆關注利潤,員工卻關注朝九晚五?為什麼同樣的訂單,同行做的又快又好,而自己的企業卻做不了?……以上問題均可在《阿米巴合夥制》一書中得到完美解答! 帥超老師帶領和道和集團團隊,通過十余年的精心學習研討,從對數萬企業家的咨詢培訓經歷中進行了系統...

作者:錢金森

投資做生意離不開合作,或者內部有合夥人、股東、創投機構的支撐,或者借助外力與實力雄厚、資質齊全的企業聯營,甚至採取掛靠、承包等方式經營。可以說,內部與外部的良好合作,是生意向好、做大做強的基礎。如何與合作夥伴事先制定清晰公平的遊戲規則,最大限度降低非商業因素導致的內耗和風險,做到親兄弟明算賬,實現事業共贏,是做生意必須考慮的重要方面。 作為非法律專業人士並沒有時間和精力從頭學習法律條文...

作者:倪雲華

合夥創業是常見的創業方式,合夥經營也是常見的經營模式。選擇了合夥制的創業者和經營者都要面臨一系列問題:合夥人應該具備什麼樣的特質?如何找到合適的合夥人?如何為合夥人分配股權?如果才能讓合夥人最大限度地發揮自己的專長? 《合夥人與合夥制:創業公司第一課》深入地闡述了合夥制各個方面的內容,針對如何選擇合夥人、如何分配股權、如何退伙等企業創始人和合夥人非常關心的問題進行了詳細解答。另外,本書...

作者:鮑玉成

在移動互聯網時代,企業改制已成為一大趨勢。傳統的雇傭制正在沒落,合夥制逐步成為主流。一個不懂合作的企業將很難生存,作為新時代的管理人,不能再走保守的老路,時代在變,管理思想、觀念、行為都必須跟著變。本書緊緊圍繞「合夥人制」這個話題展開。從先行的幾個合夥制典型企業入手,全面闡述了合夥人制的概念、優勢、特點,合夥制企業的組織框架、管理模式、運營模式、團隊組建、利益分配,合夥人的相處之道,企業組建...

作者:鄧肯‧克拉克

《經濟學人》2016年度最佳經濟與商業類圖書 《紐約時報》《金融時報》《華爾街日報》《經濟學人》《科克斯書評》好評推薦   首位外籍顧問,眼中的馬雲和阿里巴巴   鄧肯‧克拉克,1994年來到中國,在北京創立投資顧問公司。阿里巴巴創業早期,他受邀擔任諮詢顧問,貼身取得第一手資料,敘述馬雲的創業歷程、阿里巴巴的崛起,深入訪談相關人士,加上生動的細節和客觀冷靜的分析,通過本書《阿里巴巴:物流...

作者:丹尼爾‧高曼琳達‧希爾等

別讓你的職場人際關係,成了你升遷轉職的巨大障礙!   還在學各式工作術、筆記法? 別傻了!!   組織裡的向上、向下、橫向管理,才是影響成功的關鍵因素   小心你的職業生涯葬送在人際關係的漩渦裡   你不需要跟著你的主管狂舞、陪著你的同事抓狂,但你需要踏穩腳跟、步步為營   讓「人」成為事業的堅強後盾,讓職場關係化為升遷轉職的最佳助力。   哈佛導師最精闢的職場關係管理建議!   辦公...

作者:克莉斯琴‧柯莉亞

股神巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯 重量推薦 巴西首富白手起家的商戰傳奇,帶你重新認識成功的條件     「我的朋友,也是我的合夥人雷曼和他的團隊,是全世界最會做生意的人。他是個很了不起的人,他的故事可以鼓勵所有人,就像鼓勵了我一樣。」——股神巴菲特(Warren Buffett)   「這個企業的發展,從三人公司到全球巨霸,絕對發人深省,跟所有卓越企業的遠見者一樣偉大,如迪士尼、福特、...

作者:傑夫‧沃克

《紐約時報》暢銷商管書第1名 亞馬遜網路書店「企業管理類」、「市場行銷類」排行榜第1名 每個人都能應用的「產品秒殺方程式」   一個能讓產品秒殺的銷售方程式,讓傑夫‧沃克成為全世界最頂尖的企業家與行銷專家。他在網路上免費開班授課,吸引許多人報名,並從中受惠良多。本書正是集結他多年來的經驗菁華,能幫助你快速建立自己的事業。無論你已經擁有一家公司,或是渴望創辦一家公司,這絕對是一本能立刻上...

作者:陳妙香

  經營企業以收入減成本費用計算所得或損失時,應當把納稅當作成本費用之必要支出,如果要降低稅務成本,應以合理及合法之方式進行,尤其企業有盈餘時,不應以不繳稅或少繳稅為最高原則,甚至以不正當方法達成少繳稅目的。   透過「合法的節稅」以降低成本,是中小企業的期待,但大多數企業會感到不知所措、力不從心,其中稅法的法律條文,咬文嚼字且經常變動,若未受適當的教育與學習,一般人往往很難瞭解。然而,如...

作者:楊倩琳

  一年內協助100個22K小資女兩個月收入提升30﹪!!!   22K小資女特別企劃,一定要學起來的省錢賺錢撇步!   小時候,她是貧困的礦工女兒,女孩最愛的洋娃娃,她一個都沒有;   今天,她是跨國網路公司營運長,工作、旅行、買房,她隨時做自己想做的事。   高職畢業前夕,她被同學笑說考不上大學;   現在,她是英國網路行銷碩士,並拿到上海大學財經博士!   28歲,存到...

作者:漢克.摩爾

  你知道,你可能忽略了66%的企業經營關鍵嗎?   經營企業就像栽種一棵大樹,但絕大多數企業卻只為大規模的部門施肥,導致整體結構失衡,最後要多花六倍的資源來補救!   經過專利認證的「企業樹」經營法則,即將教你如何把企業打造為常青搖錢樹!   哈佛商學院(Harvard Business School)的調查顯示,企業問題有九二%出自管理階層決策不當,七○%的企業執行長認為自家企業太短視近...

作者:Jessica Livingston

「據統計,短跑選手在離開起跑點並達到最高速度時,就會開始放慢速度,而冠軍總是減速程度最小的人。大多數的創業人也是如此--」 -Paul Graham   32位先驅者,以他們的夢想和毅力,改寫了世界經濟的全新樣貌──   自20世紀末至21世紀初的20年間,PC與Web徹底改變了人類的生活模式,並創造了前所未來的智能經濟,而這波經濟革命的推手們,以他們的創新能力,持續驅動科技產業突破,並顛...

作者:馬克.葛伯

  以情緒感官為主導的時代,靠主流媒體掌握的資訊和大量炒作的方式已過時   『情感化品牌』是二十一世紀成功的關鍵!  獨立個體的崛起,「消費者」可以決定一切!   成功的品牌策略在攻佔顧客「思想與情感」的比率!  整合性社群媒體的誕生,顛覆傳統的行銷溝通模式  強而有力的感性訴求才是品牌經營的王道!   從品牌行銷到情感化品牌行銷  每年有超過三千多個新的品牌問世,這還不包括網路上的e品牌,...


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