【問題】南山人壽托嬰中心保險?推薦回答

作者:清水勝彥

  藉由16篇經典論文與12本書籍閱讀筆記,鍛鍊你的洞察力,在得到「答案」之前,察覺到「不對」的「觀點」,破解只看細處不看大處的經營管理手法,訓練自己重新審視工作裡的課題,在其中尋求有益於企業現實「對的」經營。 作者簡介 清水勝彥   慶應義University大學商學研究科教授。 畢業於東京大學法學院。 達特茅斯大學阿莫斯稅收學校工商管理碩士(MBA),德克薩斯農工大學工商管理博士...

作者:Marc Stickdorn、Jakob Schneider

  這就是服務設計思考!基礎概念-工具-實際案例   哈彿大學管理策略大師麥可.波特(Michael Porter)於去年5月31日在FSG Shared Value Leadership 高峰會談中提出,未來企業發展的方向將由生產製造商品,改為以關心顧客的需求福祉為目標,以為人類社會創造價值與分享價值做為主導(Creating Shareable Value—The Path Far wa...

作者:勒伯夫博士

●為什麼有些顧客光臨一次,然後就不再上門 ●為什麼有些人會成為忠實顧客 ●顧客有所抱怨,如何讓他們滿意 ●有何妙計使顧客再度光臨   如果你知道這些問題的答案,你的生意就會越來越興隆。如果你不知道答案,本書可以提供你最佳的協助。勒伯夫博士不空談理論,針對與顧客交往的十種狀況,告訴你應該採取何種行動,才能永遠贏得顧客。   在與顧客接觸攸關成交與否最重要的一刻。每當一位顧客走進公司和其員工接觸...

作者:葉雲燕賀大卓

★ 中國平安首位千萬年薪銷售員教你,成為最優秀保險代理人的50個技巧! ★ 無私分享互聯網下開拓客戶的秘訣! ★ 披露一個個成功的營銷、服務案例!   在偌大的保險行業,葉雲燕是個奇跡。20年的從業經歷,為她積累了無數的經驗和口碑。根植於平安集團的優質平台,葉雲燕得以飛速成長,從2005年起穩居平安人壽業績前三,兩次登頂平安高峰會會長。   在本書中,葉雲燕除了分享個人成長的心路歷程之外...

作者:方士維

影響長期報酬的因素中,資產配置占了91.5%! 學會低風險理財法,穩定獲利讓你小利滾大利! 根據美國研究指出,投資組合績效的決定性因素,選股竟然僅占4.6%! 中長期穩健獲利的主要關鍵,在於把收入規劃為60%生活開銷、30%儲蓄與投資、10%風險管理的「理財金三角」原則, 並做好投資組合中股票、債券及現金的分配比重,這遠比個股挑選或預測市場進出點來得更重要。 本書將教會你: ●60%、3...

作者:中衛中心地方創生工作小組

《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物   地方通信LOCAL MEDIA 串起人與地方的情感連結   以最在地的角度,放送地方魅力的「地方通信」   無關乎視野寬窄,也不一定有知名人物的趣聞軼事   有的卻是 沒身在其中,難以欣賞到街道巷弄裡的生活風景   帶你隨著書頁的翻動,彷如置身地方,   以最在地姿態遊走其間,發現不同區域、不同產業的活趣味。   《地方創生...

作者:萊夫利羅傑‧馬丁

◎美國亞馬遜網站年度10大暢銷商業書 ◎《華爾街日報》和《華盛頓郵報》暢銷書推薦   策略就是選擇。更具體地說,是一系列環環相扣的選擇。本書透過:五大決策、一套架構、單一流程,教大家如何打造策略,雖是以寶鹼的轉型故事和推動轉型的策略方法為例,領導者、所有組織層級或個人,都可以運用本書的策略創造優勢,成為大贏家。   作者在事業生涯中,以這套策略法為核心建立起強大的架構,一方面藉此對外傳...

作者:張寶誠

第一本針對台灣中小企業利用智慧生產力順利數位轉型的實戰案例   新冠肺炎疫情全球失控,歐美成為重災戶。面對供應鏈中斷、員工居家隔離、德國賓士汽車如何利用利用智慧生產力,串聯AI、智慧機器人、VR/AR 超前部署,依照顧客下訂,客制化生產,製造效率由50天縮短到48小時完成,讓百年品牌不掉漆?   回到與德國飛行距離超過9326.4公里的台灣,擁有全省接近300家門店的杏一醫療用品,結合A...

作者:楠木建

日本亞馬遜網路書店商業類排行第一名長銷書!   為什麼策略會議都沒有人在報告策略?   深入分析資料會讓人以為是在擬定「策略」,   但這只是一種替代現象;   使用大量的流行用語製作PPT,也會讓人以為是在擬定「策略」,   但這完全不是真的策略;   仰賴有氣勢和魄力的主管,也是無法提出策略的。   本書教你了解「因果」,透過質性分析創造出具有深度、長度及厚度的生動故...

作者:勒伯夫

  10萬本暢銷版   顧客來了,然後呢?   學習勒伯夫博士22招讓顧客永遠同在的方法,   只好做好一招就可以提高服務品質,   提升營業銷售率達12%!   讓每位顧客都滿意,就是企業最佳經營策略。   以下是閱讀本書的技巧:   一、要認真閱讀   二、將本書最後的彙整章節列印下來   三、看完之後每天花幾分鐘閱讀重點   四、檢討自己的工作   五、如果是老闆或高階主管,要和員...

作者:Robert F. LuschStephen L. Vargo

  2004年,Vargo and Lusch首次發表了「服務主導邏輯」的文章,建議用全新的服務主導邏輯來取代傳統的商品主導模式,用以指導企業的市場行銷策略及方向。事實上,盧施(Lusch)與瓦爾格(Vargo)準確地記錄下IBM聚焦於服務科學、管理、工程(SSME)的作法,這正是過去二十年中,這一家公司從商品主導邏輯、轉而進入服務主導邏輯的直接映證;另外,在服務科學領域中的每一個人,在共同...

作者:劉建宏

  人的花費在「三個以後」會呈現高峰期:購屋以後、40歲(小孩上學,尤其大學)以後、退休以後。這些階段你的支出會遠大於收入,如果此時你的收入沒成長,必定會入不敷出。越早將你的收入歸納在「非勞動收入」越好。如果你一輩子都靠勞動收入(薪資),那麼歸在「窮人端」的機會就越高。   準備好了家人病倒,須四處張羅的醫藥費嗎?有考慮萬一自己躺在醫院,失去賺錢能力的經濟壓力嗎?準備好了子女的國外學費嗎?...

作者:中衛中心地方創生工作小組

《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物   地方創二代   扮演地方經濟關鍵角色的地方特色產企業,   其興衰成敗牽動著地方發展的未來;   正因為長期走在第一線陪伴地方特色產業成長與轉型,   因而從許多世代進行交替的地方企業身上看到一股推動地方向前的力量。   這些接班的新世代,有不少在世界繞了一圈,回頭看見故鄉的美好,   也有不忍長輩辛苦數十年心血毀於一旦,於...

作者:王宏仁

  越南,不是小中國,台商去越南投資後才驚覺,在中國那一套管理方式套用在越南,完全沒用。本書認為,越南是「防禦型的威權政體」,跟中國「侵略式的威權體制」不同,台商必須以柔性方式來進行勞動管理。   透過「全球生產壓力鏈」的概念,我們可以理解台商卡在全球資本主義生產體系的特定位置,以及為了因應越南勞動政策、族群與性別差異,而採行的工廠勞動管理。「結構破洞」的概念,則讓我們看到矛盾的結構力量,...

作者:劉鳳和

別讓黑心保單,騙走你未來20年的錢 還給小資族正義的超實用保險寶典! 教你簽單不被坑 + 選對好保單 + 輕鬆繳保費   遇到這些問題,你是不是很無解?   Q1:薪水三分之一都拿去付保費,想解約又怕吃虧?   Q2:繳了醫療險,結果手術不理賠?   Q3:幫小孩買了昂貴的保險,自己卻沒買保險?   Q4:身為家中經濟支柱,車禍意外受傷,卻沒有保險理賠?   Q5:一家四口年繳20萬保...


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