【問題】企業風險管理系統?推薦回答 1.《系統視角下的危機管理》作者:王金桃等從理論上探討如何提高系統的危機管理能力。建立了危機系統分析及危機演化理論,討論了系統應對危機的應急組織動態設計理論,較全面地論述了危機管理中具有核心地位的應急決策理論,進一步探索應急決策所需要的信息策略,以及為應急決策服務的技術支持平台的構建。危機管理實踐性很強,在城市公共安全領域與企業管理領域中,運用以上理論進行了有特色的應用研究。針對新世紀危機發生的新特點,與我國危機管理研究的新進展,提... 2.《危險化學品企業應急救援》作者:崔政斌,石方惠,周禮慶《危險化學品企業應急救援》是《危險化學品企業安全管理叢書》中的一本。全書主要闡述了危險化學品企業應急救援的主要內容,具有系統性、完整性和全面性的特點。從危險化學品企業突發事件與危機應急「一案三制」,到危險化學品基本知識與安全措施;從危險化學品風險管理與控制,到危險化學品企業事故應急救援預案;從危險化學品企業專項應急預案,到危險化學品企業現場處置方案,以及危險化學品現場搶救手段與方法,均做了詳...3.《國際企業管理(第2版)》作者:許暉(主編)隨着世界經濟已經由國際金融危機前的快速發展期進入深度轉型調整期,全球正處於產業結構重構和重組,擺脫舊增長周期的過程中。新技術的迅猛發展、勞動力成本上升、投資環境波動、本土企業的競爭力提升等環境挑戰,致使國際企業更加重視國際運營效益。運用引導案例、章內案例等,理論聯系實際地介紹了國際企業管理領域的實踐情況,圍繞經濟全球化趨勢、跨國公司的新戰略,全面而系統地研究了國際市場戰略、企業國際化管理等相...4.《中國企業「走出去」戰略:多維解析與戰略實施》作者:賈秋然本書分為上下兩篇。上篇(第1~6章)聚焦中國企業「走出去」戰略意義。「走出去」是中國資本主動融入世界經濟的過程,將其納入全球資本跨境流動的宏大視角內予以全面的審視,是正確理解「走出去」戰略的必要前提,故本篇(第1、2章)首先對世界范圍的FDI態勢、FDI效應等情況進行梳理,勾勒出中國企業「走出去」戰略的時代背景和理論基礎。在此基礎上,篇中第3~6章從國家發展戰略視角出發,分別從提供全球公共產... 5.《名師講壇:Oracle DBA入門與實戰經典》作者:何明何明、何茜穎編著的《名師講壇——Oracle DBA入門與實戰經典》是一本小說式的Oracle DBA入門教材。本書力求把Oracle數據庫從高雅的象牙塔中請出來,使它的「貴族」身份「平民」化,力求打造一本可輕松「讀得懂、用得上、學得會」的Oracle DBA實用教材。《名師講壇——Oracle DBA入門與實戰經典》是Oracle數據庫管理的實用教材。雖然它幾乎涵蓋了OCP(Oracle認...6.《中小企業技術創新風險理論與實證研究》作者:尹作亮《中小企業技術創新風險理論與實證研究》在廣泛吸收和借鑒國內外已有研究成果的基礎上,密切聯系我國中小企業技術創新的實際情況,本着針對性、系統性、實用性和可靠性的原則,采用定量分析與定性分析、理論分析和實證研究、事理與數理相結合的研究方法,以系統論、企業理論、風險管理、制度經濟學、技術創新經濟學、政府經濟學等理論為基礎,系統而深入地分析和探討了中小企業技術創新過程中的風險來源、風險指標、風險測度...7.《外匯風險管理戰略》作者:劉曉宏全書力求從戰略的視角看待外匯風險管理,兼顧理論高度和實務細節,為實現由政府協同企業共同面對外匯風險管理問題、宏觀政策與微觀策略並進實施、企業價值與國民經濟共贏格局,提出了加強外匯風險管理的很多新見解,研究了外匯風險防范和管理的一些創新方法,提出了一些具有可行性的政策建議。 本書是目前國內僅有的能夠緊密結合中國國情,運用規范研究與實證研究相結合的方法系統探討外匯風險管理的著作,不僅可以成... 8.《公司治理:組織視角(第2版)》作者:戴維·拉克爾等旨在解析有關公司治理的各種關鍵問題,包括戰略監控、風險管理及高管繼任計划等。《公司治理:組織視角(第2版)》兼具學術深度和內容廣度,是公司治理必備之書!《公司治理:組織視角(第2版)》的每一章都集中討論公司治理的某一特定特征,闡述其優缺點,總結現有研究,然后得出相關結論。《公司治理:組織視角(第2版)》就公司治理的最新研究成果、研究趨勢及政策規定進行了更新,討論了目前公司治理系統的各種形態,...9.《風險管理(第二版)》作者:劉新立系統介紹了風險管理的原理與方法。全書分為三篇,共18章,包括風險原理、企業面臨的風險、風險管理的實踐與目標、風險識別、風險分析、風險管理的措施及選擇等內容。本書一方面系統深入地剖析了風險管理的原理,另一方面,書中安排了大量例題、實踐做法以及歷史沿革與評論,以幫助讀者加深理解。本書不僅適合風險管理方向的初學者,也適合其他相關領域的研究者及從業者參考。 第一篇 風險管理基礎 ...10.《風險值-金融風險管理的新基準二版》作者:Philippe Jorion 風險值係為因應九○年代初期的金融危機而發展出的一種衡量金融市場風險的新方法,其全盤改變金融機構對其金融風險的衡量。現在,風險值已成為公司整體風險管理的圭臬,並被用來主動控制及管理風險。 本書約略可分為五大部分:一、動機 第1章到第3章簡述環境的變革,探討何以會造成今日風險值被廣泛接受的原因;二、基本建構方塊 第4章到第8章介紹在風險衡量系統背後的統計與金融觀念;三、風險值系統 第9到... 11.《創新創業路徑揭秘》作者:張國慶《創新創業路徑揭秘》是教育部產學合作協同育人項目的一個階段性成果。本書闡述了創新創業的基本規律,以創新創業路徑理論為主線,系統地闡述了創新創業的基本邏輯和實訓技能。本書內容全面、技訓融合,具有較強的知識性、技能性和實用性,符合國家和教育部產學合作協同育人項目的創新創業人才培養需求。 《創新創業路徑揭秘》分上、下兩篇,分別是理論篇和實踐篇。理論篇層層遞進,闡釋了創新創業的相關理論和基礎知識,...12.《電子商務風險與管理(POD)》作者:趙健明等電子商務風險管理是電子企業發展永續經營的一個主要金鑰其主要功能是利用有限之資源透過電子商務基礎系統架構之再造工程。13.《做生意一定要懂的36計》作者:孫翎看商戰36計,學經商奇謀36計是一部讓華人驕傲的MBA教材,只要你能活學活用其中的經營智略,必能在商場格鬥中殺出競爭激烈的重圍,突破企業困境,穩操勝券,成功贏得市場,不景氣也能賺大錢! 中國古代智慧博大精深,許多經典皆可廣泛運用在生活的各個層面。《三十六計》不只是世界軍事史林的謀略奇書,亦是一部讓華人驕傲的MBA教材。只是,對於一般的讀者來說,領略《三十六計》裡的思想精髓,將其靈活運用於... 14.《財務管理,懂這些就夠了!》作者:何建達、胡國聞、褚宇、王寶玲本書特色 ■專家、機構強力推薦★臺灣銀行副總經理 張國欽★臺灣土地銀行副總經理 吳福榮★揚智聯合會計師事務所所長 王錦祥★榮獲諸多中小企業採用為內部訓練教材 ■三大保證1.一本就通:掌握訣竅,不再外行領導內行2.一看就懂:免除財務報表、財務分析恐懼症3.一本萬利:無痛苦學習,最省力,馬上見效 ■非財會背景,照樣精通公司財務從一竅不通到大內高手,非科班出身也能立即上手,簡單自學,一本萬利,看懂...15.《商業策略管理》作者:葉長齡 商業策略管理就如同人體維運一般,是多維度系統性運作組合,因此管理首要在於取得各系統與維度間運作衡平。我們若把企業發展比擬為人的成長過程,《黃帝內經》中有一段關於人成長過程之描述,非常有意思: 「…女子七歲。腎氣盛,齒更發長;二七而天癸至,任脈通,太沖脈盛,月事以時下,故有子…」,此千年前對於人身現象的記載,讀者可以試著聯想之於企業發展與《黃帝內經》內容的相關性。 愛因斯坦曾言,想像力...常見投資理財問答企業風險管理架構圖企業風險管理案例企業風險有哪些企業風險管理程序企業風險評估企業風險管理課程延伸文章資訊KnowRisk企業風險管理系統 | 企業風險管理系統KnowRisk 是專業的風險管理軟體,不僅能夠整合內部稽核的程式,並且能剖析企業的資料庫,透過簡單的步驟與方法,進而產生客製化報表及應用程式JACKSOFT ...2020台灣企業風險管理調查 | 企業風險管理系統即風險. 損失的存在形式是複雜多樣的,企業對此必須深刻. 理解,這就要求企業必須用有系統的原理和方法,. 分析整個風險系統,統籌兼顧全方位、 ...企業風險管理 | 企業風險管理系統企業風險管理委員會在風險管理政策的指引下,協調公司內相關部門,共同審視公司面臨的內外部風險,針對全公司性重大風險議題推動風險因應對策,並定期向 ...2.4 企業風險管理 | 企業風險管理系統企業社會責任(E、S). 永續治理暨誠信經營(G). 任,負責分析及監控所屬單位內之相關風險,確保風險控管機制與程序能有效執行。 同時,亦將由內部稽核負責將風險 ...2.3 企業風險管理 | 企業風險管理系統重要資產保護措施的改善. 每年針對重要設備、物流作業與最終產品進行檢測,以實地勘察各事業群從產品. 設計、生產、到產品銷售後之責任風險管理。 • 系統化安全 ...第四章企業風險管理 | 企業風險管理系統例如風險的預防與自力救濟,改善企業管理制定,設立. 內部稽核,管理情報系統,危機處理單位,儲蓄,購買債券,認購基金,保險金自. 留額等。 根據圖4-2 的基本 ...企業風險管理與資訊安全機制設計 | 企業風險管理系統處理相關風險與機會;而企業風險管理可以協. 助管理階層訂定策略及 ... 組織發布的企業風險管理(Enterprise Risk ... 險管理系統,清楚定義組織權責與管理流程,.第二章企業風險管理 | 企業風險管理系統有些風險管理部門則隸屬於財務系統,由公司最高財務負責人監管或指揮,其下. 包括:風險管理主管、保險規劃員損失控制工程師、財務分析與稽核、危害性風. 險 ...企業風險管理 | 企業風險管理系統企業風險管理(英語:Enterprise risk management,簡稱ERM)在商業中,指企業管理風險、抓住機會、達到目標的方法和流程。ERM為風險管理提供了框架, ...什麼是ISO 31000企業風險管理系統證書 | 企業風險管理系統組織的許多活動都涉及風險。 組織通過評估是否會通過風險評級來改變風險,從而識別,分析和管理他們可能面臨的風險。 雖然所有組織都在某種程度上管理 ...