本書詳細梳理了運營工作的知識體系，講解了不同方向的運營人員如何通過運營工作來提高產品的生命力和活力。本書共8章，第1章講述了運營的一些基礎知識；第2~6章講解了五大板塊運營工作（內容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營和數據運營）的特點、工作原則和技巧；第7章從溝通技巧、問題應對和工作效率的角度介紹了運營的工作方法；第8章總結分享了一些運營人員應該了解的「生產力資源」（工具、參考書籍和網站）。...

互聯網已經深刻地改變了這個時代。為了更好地滿足用戶的需求，互聯網產品背後的系統邏輯也變得越來越複雜。為了跟上時代的腳步，每一個互聯網從業者都需要不斷升級自己的知識體系。本書希望同時兼顧理論和實戰，使讀者既能深入理解理論知識，又能把理論知識用於實戰。所以在書中不僅包含了不同系統的最小知識量，也包含了大量的實際案例。第1部分是新時代產品經理進階需要掌握的基礎知識，包括信息架構、數據分析和機器學習...

圍繞股權頂層設計、股權結構、公司治理、市值管理、股權激勵、股權融資、股權投資、股權戰略等八個方面，將股權這一抽象的概念具體化、實用化，其中的方法、工具、流程、方案等，內容由淺及深、循序漸進，通過一攬子方案、案例，海量乾貨，專業實用，為老闆、股東及高管解決企業在人才、資金、資源等方面遇到的難題。 作者：韓曉宏，男，寧夏彭陽人，工程碩士，高級工程師。2002年畢業於寧夏大學過程裝備與控制工...

微店的發展現在已經進入快車道，作為一種新興的電子商務平台，微店最巧妙之處在於它能夠借助微信、微博等社交平台，借力於「粉絲營銷」，可以輕而易舉地實現產品與顧客、店主與買家的「零距離」互動。本書以開微店的實際操作流程為主線，同時穿插介紹國內比較流行的微店平台，重點講述微店的營銷推廣，總結了實力賣家在實際經營中的各種問題，並給出最有價值的解決方案，幫助微店新手學習並掌握開微店的流程、推廣方法以及運...

當小米開發產品時，數百萬消費者湧入網站爭先預購，數億銷售額瞬間完成；當小米要推廣產品時，上千萬消費者興奮地奔走相告；當小米產品售出后，幾千萬消費者又積極地參與到產品的口碑傳播和每周更新完善之中；這是中國商業史上少見的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近，互動從未如此廣泛深入。通過互聯網，消費者扮演著小米的產品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色，他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的...

《善連者贏(消費升級連接能力決定勝負)》是任 建斌先生繼《順流而為》之后第二本針對互聯網認知 ，以及企業、個人互聯網化轉型的*作，全書共32萬 字，分8章深入解讀連接的概念及連接創新如何影響 商業模式，繼而催生新的商業角色和贏家的過程。 作者任建斌秉持「太陽底下沒有新鮮事」、「存 在的就是合利的」原則，追求深刻道理在准確表達和 通俗易懂之間的平衡。全書以2016年在讀者身邊發生 的事件或社會...

在這本給一線經理人的極其創新性與實踐性的指南中，美國移動通信業的泰斗丹尼F.斯特吉爾，與大家分享把威瑞森打造成業內增長速度最快的公司的經驗和技巧，並揭示了自身積累的豐富的行業經驗、工作法則以及獨特的領導原則和技巧。作者的個人經歷和深刻洞見不僅對中國移動通信業的運營與管理有着極大的借鑒意義。信息產業的高速發展，涌現出大量的經理人，他們面臨各種困難與機遇，需要學習和借鑒成功IT經理人的理念、觀點...

本書分為兩個部分——設計和運營。第一部分捕捉我們在大規模、復雜、基於雲的分布式計算系統設計上的想法。在引言之后，我們從底向上逐層介紹設計的每個要素。我們從系統管理員（而非計算機科學家）的角度介紹分布式系統，要運營一個系統就必須理解其內部原理。第二部分描述如何運營這些系統。前面幾章介紹最基本的問題。后面幾章深入更為復雜的技術活動，然后是概要規划和將以上要素組合起來的戰略。托馬斯A. 利蒙切利（...

在互聯網行業內，「運營」這個職能發展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業從業者們以指引。本書尤其難得之處在於：它既對「什麼是運營」這樣的概念認知類問題進行了解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對於運營的思考、宏觀分析和建議，可謂內容完整而全面，同時書中加入了作者親歷的大量真實案例，讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。從內容的受眾來說，它既有面向...

《人工智能改變世界：工業4.0時代的商業新引擎》為讀者一一講解人工智能新趨勢與「互聯網+」商業模式創新，旨在幫助讀者明確商業模式的概念和本質，了解「互聯網+」商業模式的價值，轉變傳統的商業思維；發現創新的規律，掌握商業模式設計模型工具，學會重構商業模式的方法；透析企業盈利模式，通過解讀阿里、百度、英特爾等案例，學習新的商業模式及創新秘訣。 《人工智能改變世界：工業4.0時代的商業新引擎》適合...

對2～3年以上經驗的互聯網人來說，最好的學習可能不是聽課，而是分析各類真實的產品和運營案例。而本書正好提供了對滴滴出行、百度外賣、懂球帝、快手App等20款極具代表性的准獨角獸產品的發展路徑的深度分析。通過閱讀本書，你可以發現互聯網產品發展的背后，或許存在着某些共性的規律；也可以從各類產品的發展過程和真實案例中，獲得大量的參考和借鑒。本書適合產品經理、產品負責人、創業公司高層及產品愛好者參考...

在大眾創新、萬眾創業的今天，如何在互聯網時代做好市場推廣、品牌推廣、產品推廣？本書為新互聯網時代的運營人員、市場營銷人員提供市場運營推廣、媒介公關方面的方法論和案例指導。尤其適合創業公司創始人、市場推廣人員，以及市場營銷、廣告學相關專業的人員。移動互聯網時代推廣是一門苦力活，不像傳統時代，只需要將文章寫出來，找媒體發布即可。如今的時代，各種媒介，每一個渠道你要提供的傳播素材都不一樣，每一個渠...

在移動互聯網時代，如何讓自己的商品一推出就大受歡迎，如何讓流量不斷地流向、匯聚到你的商品身上，相信是每一位產品經理、產品運營、企業管理者都需要學習和思考的基本功。本書正是基於上述問題，展開探討了如何製造爆品，如何讓已經不是爆品的商品變為長尾商品。作者既分享了理論、方法，又提供了實戰經驗、豐富案例，為你掃除製造爆品的盲點和誤區，找出真正的關鍵點和賣點。尤其是那些傳統企業和小微創業公司，要想升級...

本書從產品經理核心素養、產品認知、戰略與規划、產品開發、需求分析與管理、用戶體驗、運營7大方面，系統梳理了能全面、迅速提升產品經理能力，從而打造出讓用戶尖叫的產品的60個產品秘訣。這60個產品秘訣，每一個都從實踐中來，每一個都能解決一類問題，每一個都充滿真知灼見！每一個秘訣都是一個獨立的知識點，但是所有秘訣串起來后又構成一個整體，即成為一位優秀的產品經理應該掌握的內容。每個秘訣不僅有理論支撐...

打造優秀的互聯網產品，尤其要敢於抓住市場機會，善於整合優質資源，勤於發現產品之「美」。本書是集體智慧的結晶，成員來自新浪、騰訊、阿里巴巴、網易、新華網、盛大、用友、艾瑞市場咨詢、CSDN等多家公司從業者。無論是成功的，還是失敗的經歷，參與者都經歷了互聯網行業的熏陶，這些寶貴的產品策划與實踐經驗，可以讓你少走許多彎路。本書為讀者展示了產品人的現狀、窘境以及喜悅，語言生動活潑、一氣呵成。作為產品...