用一張表格掌握你的Business Model | 創業預算表
然而，這樣的心態會讓創業者在商業模式上見樹不見林，非常容易讓公司陷入財務 ... Plan、編列預算，我必須在很短的時間內熟悉這些知識和它們的運用。
BrandonChiangFebruary16,2017inViewBrandonChiang,Associate(江旻峻/經理)負責投資。
加入AppWorks前，在鴻海集團服務負責「互聯網＋健康」相關服務之開發與推廣。
鴻海之前，在台灣大哥大負責通路管理與KPI設定，後來參與myfone購物之經營分析管理。
更早之前，敏盛集團負責連鎖醫院經營之事業規劃與募資，並參與盛弘醫藥之上市櫃流程。
台大數學系、商研所畢業。
喜歡籃球跟音樂，特別是讓人融化的SmoothR&B。
與創業團隊互動時，我發現很多初次創業者對會計與財務模型完全沒有概念。
他們要不就是太過專注在技術上，以為只要把產品做好，自然就能賺錢；要不就是認為這件事非常困難，需要找財金系畢業的人來專職負責。
然而，這樣的心態會讓創業者在商業模式上見樹不見林，非常容易讓公司陷入財務困境。
瞭解商業模式，才能掌握事業發展因為讀的是數學系和商研所，我在學生時代便對商業模式有一些基本概念，但因缺乏實務操作經驗，所以也跟大家一樣，無法體會它的實際效用。
而就在我開始工作之後，為了協助公司募資、撰寫BusinessPlan、編列預算，我必須在很短的時間內熟悉這些知識和它們的運用。
過程中，我深刻理解，唯有掌握商品的商業模式，知道如何創造盈餘，事業才有可能進一步發展。
因此，我非常建議所有創業者都要學習如何釐清財務模型，為自己公司的商業模式建立清楚、容易掌握的管理報表。
透過GoogleSheet看清數字的深層意涵財務模型這個字眼看似艱深，其實只要掌握幾個基本概念，就可以自己運算。
要釐清公司的商業模式，最簡單、好用的工具就是GoogleSheet，你只要會加減乘除，再加上一點基本的會計觀念，就可以在GoogleSheet上架構出你自己的財務模型。
以下我會先幫大家建立簡單的損益觀念，然後，再透過實例說明如何利用GoogleSheet建立財務模式。
(2/23(四)21:00我將於AppWorks官方粉絲頁針對表格的操作方式進行線上直播教學，歡迎有興趣的朋友一起參與、交流）1.簡單的損益表會計觀念所謂會計就是把我們日常生活中發生的事情，透過記帳，依照約定俗成的標準進行認列。
所以，只要跟著「日常業務與金錢的流動方向」走，就不會有太大差錯，細節可以等你有需求時，再請身邊懂會計的人來幫忙修正。
以下是損益表上的幾個主要項目：(1)價(Price)與量(Quantity)：即價格與數量，在本文中簡稱P跟Q。
雖然價跟量不是損益表內的正式項目，但從管理報表的觀點來看，是極需注意的指標。
(2)營收(Revenue)：透過提供產品與服務給消費者，可以收到的錢。
例如，一件衣服的售價是500元(P)，你一個月可以賣3,000件(Q)，那這個月的營收就是500X3,000=1,500,000元。
再舉一個例子，如果你提供的是訂閱制的音樂串流服務，每月收費150元(P)，而你的付費用戶有10,000人(Q)，那這個月的營收就是150X10,000=1,500,000元。
(3)成本(Cost)：為了營業而需付出的金錢，通常可分為成本跟費用，一般來說，成本跟營收是相對應的，而費用則較無直接關聯。
例如，你要賣衣服賺錢，進貨就是你的成本，延續上面的例子，假設你進一件衣服的成本是300元，那你這個月付出的成本就是300X3,000=900,000元。
(4)毛利(GrossProfit/Margin)：營收減去成本就是毛利，亦即你初步可以獲得的利潤。
承上例，你這個月的營收是1,500,000元，成本是900,000元，所以你的毛利就是1,500,000–900,000=600,000元。
(5)費用(Expense)：如果你在網路上開店賣衣服，除了進貨成本，可能還需要租辦公室、水電瓦斯、人事、行銷、金流、物流等相關費用。
以上述為例，假設需要的費用有下列幾項：a.人事費用：整個團隊5個人，平均每人的薪水是30,000元，人事成本就是150,000元（30,000Ｘ5=150,000）。
在此分享兩個簡單推估人事費用的方式，第一，通常人事費用不會只
BrandonChiangFebruary16,2017inViewBrandonChiang,Associate(江旻峻/經理)負責投資。
加入AppWorks前，在鴻海集團服務負責「互聯網＋健康」相關服務之開發與推廣。
鴻海之前，在台灣大哥大負責通路管理與KPI設定，後來參與myfone購物之經營分析管理。
更早之前，敏盛集團負責連鎖醫院經營之事業規劃與募資，並參與盛弘醫藥之上市櫃流程。
台大數學系、商研所畢業。
喜歡籃球跟音樂，特別是讓人融化的SmoothR&B。
與創業團隊互動時，我發現很多初次創業者對會計與財務模型完全沒有概念。
他們要不就是太過專注在技術上，以為只要把產品做好，自然就能賺錢；要不就是認為這件事非常困難，需要找財金系畢業的人來專職負責。
然而，這樣的心態會讓創業者在商業模式上見樹不見林，非常容易讓公司陷入財務困境。
瞭解商業模式，才能掌握事業發展因為讀的是數學系和商研所，我在學生時代便對商業模式有一些基本概念，但因缺乏實務操作經驗，所以也跟大家一樣，無法體會它的實際效用。
而就在我開始工作之後，為了協助公司募資、撰寫BusinessPlan、編列預算，我必須在很短的時間內熟悉這些知識和它們的運用。
過程中，我深刻理解，唯有掌握商品的商業模式，知道如何創造盈餘，事業才有可能進一步發展。
因此，我非常建議所有創業者都要學習如何釐清財務模型，為自己公司的商業模式建立清楚、容易掌握的管理報表。
透過GoogleSheet看清數字的深層意涵財務模型這個字眼看似艱深，其實只要掌握幾個基本概念，就可以自己運算。
要釐清公司的商業模式，最簡單、好用的工具就是GoogleSheet，你只要會加減乘除，再加上一點基本的會計觀念，就可以在GoogleSheet上架構出你自己的財務模型。
以下我會先幫大家建立簡單的損益觀念，然後，再透過實例說明如何利用GoogleSheet建立財務模式。
(2/23(四)21:00我將於AppWorks官方粉絲頁針對表格的操作方式進行線上直播教學，歡迎有興趣的朋友一起參與、交流）1.簡單的損益表會計觀念所謂會計就是把我們日常生活中發生的事情，透過記帳，依照約定俗成的標準進行認列。
所以，只要跟著「日常業務與金錢的流動方向」走，就不會有太大差錯，細節可以等你有需求時，再請身邊懂會計的人來幫忙修正。
以下是損益表上的幾個主要項目：(1)價(Price)與量(Quantity)：即價格與數量，在本文中簡稱P跟Q。
雖然價跟量不是損益表內的正式項目，但從管理報表的觀點來看，是極需注意的指標。
(2)營收(Revenue)：透過提供產品與服務給消費者，可以收到的錢。
例如，一件衣服的售價是500元(P)，你一個月可以賣3,000件(Q)，那這個月的營收就是500X3,000=1,500,000元。
再舉一個例子，如果你提供的是訂閱制的音樂串流服務，每月收費150元(P)，而你的付費用戶有10,000人(Q)，那這個月的營收就是150X10,000=1,500,000元。
(3)成本(Cost)：為了營業而需付出的金錢，通常可分為成本跟費用，一般來說，成本跟營收是相對應的，而費用則較無直接關聯。
例如，你要賣衣服賺錢，進貨就是你的成本，延續上面的例子，假設你進一件衣服的成本是300元，那你這個月付出的成本就是300X3,000=900,000元。
(4)毛利(GrossProfit/Margin)：營收減去成本就是毛利，亦即你初步可以獲得的利潤。
承上例，你這個月的營收是1,500,000元，成本是900,000元，所以你的毛利就是1,500,000–900,000=600,000元。
(5)費用(Expense)：如果你在網路上開店賣衣服，除了進貨成本，可能還需要租辦公室、水電瓦斯、人事、行銷、金流、物流等相關費用。
以上述為例，假設需要的費用有下列幾項：a.人事費用：整個團隊5個人，平均每人的薪水是30,000元，人事成本就是150,000元（30,000Ｘ5=150,000）。
在此分享兩個簡單推估人事費用的方式，第一，通常人事費用不會只